副经理 (分管生产)安全生产职责及履职清单

领导班子各级人员安全生产职责及履职清单序号职务主要安全职责履职清单责任人1副经理（分管生产）1）宽诟安全生产实族体系的有效运行.（1）K特或参加生产办公会、项目策划会、施1.专司会等会议部署生产」.作时,按照安全制馁、描施要求,从人、财、物等方面为生产1.作提供安全保证.（2）如织制定本体系故职清也每年至少开展一次本体系的熙职检比」.作（谈话或会议记录）.2）在计划、布置.检资，总结、评比生产L作时候.同时计以、布置、捡杳、总结、评比安全生产!作.（3）计划：在组织、审核项目履约整体策划时,同时策通及审批有关安全设施、措施及安全资限限置、投入等内容.（4）布置：在布置生产任务时,同时提出安全生产JJ乍要求.（5）检15：带队成忿与生产检筐时.同时检荏生产经营活动的合法合规性、1项施」一的实施情况及安全生产管理强制性规定的执行情况.发现何处时五成有关单位进行整改：检查生产经营考核是否与安全生产」一作挂钩。（6）总结：总结生产一L作时.同时总结安全生产」.作.（7）评比：组织开展生产_L作考核评比时，把安全_L作作为也要考核指标，井应落实安全生产“一票否决”.3）组织落实项目事故睨患及堇大险患的整改.曾促加大危险源监控措施的落实.（8）负货审批及督促落实项目史大的也推改方案及相大危险源海拴措施.（9）部黑安排项目事故隐患的治理及单耍1.序，重点部位、危陵作业等的监控或防护.（10）组织落实项目呗大风险作业的安全控制措雁.1）依法合圾组织生产」一作,参加专项俺L方案评审和安全生产会议，（10按照上徽处位及项H有关安全规章M度、安全技术方案（措旌）、操作、等规定部署项H拖L生产_L作.（12＞参与施_L姐组、达到和超过一定规作危险性较大分部分项，程（或单项」.程〉专项施1.方案的评审•了解方案实施要点,结合现场论证共可行性,针对不足提出改进建议并组织实施.（13）善加安全生产检在考核、安全生产会议，