可爱的翠鸟_三年级作文

某公司只生产一种产品，正常售价为165元/件，生产能力为年产20000件。但目前生产能力尚剩余20%。现有一客户需要此产品3000件，但其出价只有40元/件。该产品的单位产品成本资料如下： 直接20元直接人工10元变动性制造费用10元固定性制造费用15元单位产品成本55元 问：（1）公司是否应该接受该订货？差别损益分析法项目接受订货不接受订货差异相关收入3000×40=1200000120000相关成本3000×40=1200000120000差别损益0因为差别损益等于零，所以该公司不应该接受订货（2）若追加订货需增加一台专用设备，价值4000元，客户出价提高到60元/差别损益分析法项目接受订货不接受订货差异相关收入3000×60=1800000180000相关成本变动成本专属成本1240003000×40=12000040000124000差别损益56000＞0因为差别损益大于零，所以该公司应该接受订货某公司生产A产品，年产销量50000件，只达到生产能力50%，最近收到一份来自国外的订单，要求订购30000件，单价为6元，接受这一特殊订单后，总的销售量从5万件增到8万件，预计成本为： 销量50000件80000件直接材料75000120000直接人工75000120000间接费用200000260000总成本350000500000单位成本76.25要求：请用说明该笔订单是否可以接受，并给出充分理由。差别损益分析法项目接受订单不接受订单差异相关收入30000×6=1800000180000相关成本500000－350000=1500000150000差别损益30000＞0因为差别损益大于零，所以该公司应该接受订单某企业生产中需甲零件5000个，该种零件自制的单位成本为140元，其中单位变动成本为100元，单位固定成本为40元。如果不自制该零件，生产能力可以用于承揽加工业务，可获得贡献边际8000元。甲零件如果外购，单价为120元。要求：计算确定对甲零件是自制还是外购相关成本分析法自制：100×5000＋8000=508000外购：120×5000=600000＞508000因为自制成本小于外购成本，所以甲零件应该自制整理为word格式整理为word格式整理为word格式