2019年体育培训机构组织结构、商业模式、行业现状

2019年体育培训机构组织结构、商业模式、行业现状目录1一、体育培训机构内部组织结构及主要业务流程1（一）内部组织结构图1（二）公司各部门职能11、推广部12、教练部23、客服部24、装备中心25、财务部26、人力资源部27、行政部28、采购部39、IT部310、项目组3（三）公司主要的业务流程31、体育培训业务流程32、体育装备销售业务流程43、体育赛事举办业务流程4二、体育培训机构商业模式4（一）盈利模式4（二）服务模式6（三）销售模式8（四）采购模式9三、体育培训行业基本情况9（一）行业基本情况91、行业分类92、行业主管部门103、行业主要法律法规和政策14（二）体育行业市场概况141、体育行业是高速发展的朝阳产业182、国内体育产业仍处于发展初期203、体育健身培训行业发展概况22（三）体育培训行业的进入壁垒221、技术壁垒222、人才壁垒233、品牌壁垒23（四）影响公司发展的有利和不利因素231、有利因素272、不利因素一、体育培训机构内部组织结构及主要业务流程（一）内部组织结构图（二）公司各部门职能1、推广部推广部主要负责向市场推广体育运动，向客户推广体育培训服务。2、教练部教练部主要负责体育培训课程研发，负责日常体育教学培训，负责公司赛事的组织举办。3、客服部客服部主要负责客户的日常接待和关系维护，负责会员关系管理。4、装备中心装备中心主要负责体育装备库房的日常管理，包括出入库管理、装备订单管理、库房安全管理、库房供货与分类管理、体育装备的领用等。5、财务部财务部负责执行国家的财务会计政策、税收政策和法规，制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策，编制年度预算，编制各类财务报告；负责公司经营过程中会计核算、会计监督、税收缴纳、资产管理、会计档案管理及保管。6、人力资源部人力资源部主要负责公司人员的招聘培训、薪酬管理、劳动关系管理、绩效考核、企业文化等，负责公司组织架构及相关制度的建立。7、行政部行政部主要负责公司固定资产管理、场馆安全与卫生环境管理；负责公司行政办公环境、行政资产、行政文件、信息管理、财产及人员安全、后勤保障等日常行政工作。8、采购部采购部主要负责体育周边产品、体育设施、体育装备的采购；负责供应商的开发、管理、维护工作。9、IT部IT部主要负责提供安全信息网络软件及硬件服务，负责公司信息设备的日常维护和技术支持。10、项目组项目组主要负责独立项目的前期调研和策划，项目实施过程中的沟通与监督、项目完成后的评估。（三）公司主要的业务流程1、体育培训业务流程2、体育装备销售业务流程3、体育赛事举办业务流程二、体育培训机构商业模式公司以促进青少年健康成长、推动全民健身为宗旨，以体育培训为核心服务内容，以优秀的专业体育运动员为教练主体，以大型体育场馆或商业综合体场馆为空间载体，以国内一二线城市为重点区域，为热爱体育的青少年和城市中高端消费群体提供专业化、高品质、有特色的体育培训服务，在体育培训行业形成了独特的模式。（一）盈利模式公司的主营业务为体育培训、体育装备销售、体育赛事举办。盈利模式上，公司通过收取培训服务费及举办体育赛事、销售体育装备获得收入，并在扣除教练人员工资、场地租赁费、体育装备采购价等各项成本和费用后取得利润。（二）服务模式公司提供的主要产品及服务为体育培训服务。公司的体育培训服务体系包括六大核心内容： 公共、私教课程 一方面，公共、私教课程为公司的两大核心课程体系，每种课程都包含体能、技术、实战三种内容。其中，公共课程为向全体学员统一提供的课程；私教课程为学员根据自身需要，向教练员申请的单独教学项目。另一方面，公司的教练团队在教学实践中不断总结经验，改进培训和教学体系，持续更新公司的课程内容体系，为学员体育技术的提高不断提供新的动力。 学员分级和考级 公司根据学员年龄、参与训练的课次、水平等，将学员分为多个层次多个班级，充分照顾到所有年龄层、所有训练阶段和训练水平的学员，并且在满足一定条件的情况，学员可以通过考试进行升级，体制灵活高效，有利于激励学员提升竞技水平。 教练员培训活动 由于公司所从事的业务主要面对儿童和青少年群体，需特别重视教练人员的思想道德、体育技术等综合素质；公司长期坚持对教练员进行培训，提高教练人员的思想道德素质和体育水平，确保培训服务质量，确保对学员进行正确的引导。 实战及赛事参与 公司每年主办冠军赛，并且协办了多场国际、国内体育赛事活动，这些赛事活动为公司学员提供了高水平的实战锻炼平台，促进学员深刻理解体育规则，锻炼实战经验，提升体育水平。 电教课程 为确保不同级别学员在训练初期能够快速对体育文化、体育课程等内容获得全面认识，公司教练团队专门研发了电教课课程，帮助学员快速的全方位了解体育运动，适应训练状态。 课外辅助活动 公司的客户群体中，以儿童和青少年为主，在体育培训之余，公司创设了丰富的课外活动和多种交流平台，给学员在训练之余创造了良好的交流、学习平台，整体提高学员满意度水平。（三）销售模式公司采取线上渠道，线下校园推广、赛事推广等多种组合拳方式向客户推广公司产品及服务。线上渠道方面，公司主要采取网络、电话营销方式，一方面，公司官网平台上发布有公司课程内容及当年培训时间计划等全套资料，学员可根据自身实际情况，选择参与培训的时段，并且在开始公司培训体系后，会根据学员的年龄、参与课次等情况，直接分到相应的班级参与训练；另一方面，公司通过电话拜访方式，向学员推介公司培训服务，收到良好效果。线下渠道方面，公司主要采取校园推广、赛事推广等方式，一方面，公司主要面对的客户群体为儿童和青少年，这些客户绝大部分属于适龄学年群体，集中在各中小学校，公司直接进入校园进行营销，直面最有效的客户群体，极大的促进了公司服务的推广宣传；另一方面，公司积极主办和协办各类赛事，公司每年主办冠军赛，邀请全国体育运动爱好者参与，公司还积极协办国际、国内各类体育赛事活动，各类赛事中，在公司参与培训的学员取得丰硕的成绩，对公司品牌、服务等起到极大宣传推广作用。公司与销售相关的内控制度如下：（1）收入确认方面的内控制度公司的业务模式采取会员制模式，公司与客户签订合同，客户即成为公司会员，会员依据合同付给公司年卡培训费及配套装备费，客户于合同签订时向公司支付全部年卡费用及装备费用，另外公司组织比赛时对参加比赛的会员单独收取参赛费，结算方式为刷卡、汇款、现金，第三方支付（微信、支付宝）等。对于配套装备销售收入，公司于收取款项及装备销售时确认收入；对于赛事费收入，公司于赛事完毕时确认收入，此两项业务不涉及预收款。对于培训费收入，根据权责发生制原则，公司的年卡培训收款金额计入预收账款，按照12个月受益期分摊确认收入。如果客户出现退卡的情况，公司按照退卡确定退费金额，于退费当月冲减尚未确认的全部收入。（2）收款方面的内控制度1）公司所有收款必须录入CRM系统。2）所有收款必须进入收款账户。3）收银员负责售卡、续卡、销售装备、比赛报名费、项目活动等项目收款。①收银员每日现金收款经客服核对后投入保险柜，下一工作日收银与出纳共同打开保柜险柜清点现金，出纳送交银行。②收现金时应注意识别假币，造成损失的由收款人承担。③汇款在入账后出纳通知收银员录入系统。④收银员收款后应打印收据交给会员，要求开具发票的应按规定开具，并在收据联加盖“发票已开”章，严禁虚开发票。（四）采购模式公司采购相关内控制度如下：（1）装备中心库管根据推广部年初定制的销售计划、招生计划（人数、年龄段、主推剑种）及每月分配情况，随时调整库存状况并提前2个月下达装备采购订单。（2）各库管在制定装备采购订单时应充分考虑物品的生产周期、运输时间，并结合订单需求时间，提前订货，防止出现断货情况，订单应按照统一的订单格式认真填写，并核对数量、单价、金额、收货地址和联系方式。（3）确定订单①常规订单(学员领用装备的订单)。各分馆库管将拟定好的装备采购订单线上提交各分馆负责人审批后提交至公司采购部，由公司采购部审核并统一将订单发至供应商处订货。②规定各馆库房每月可下两次订单，分别于当月的第一周（周二）和第三周（周二）将确认无误的订单按上述流程交公司采购部，公司采购部将于提交后的当周周四统一下单至供应商处。如有特殊情况，可在经理特批后，补下订单。③特殊订单。自用器材如体育场馆设施（如剑道、裁判器、托线盘等），订单需各地区负责人及总公司总经理签字确认后才可下单。（4）各场馆装备中心的订单，供应商将根据订单所在馆的地址直接发货至各订货场馆。各地库管在收到货后应及时对货物进行清点，认真核对装箱单与实物是否相符，对核实无误的货物办理入库手续，并在送货单上签字确认后复制一份发给公司采购部留存核对。各如有不相符的问应及时通知采购部，由采购部与供应商沟通解决。（5）各场馆收货时要保证有两个工作人员签单核对、并在管家婆入库。各地库管在系统录入后，由采购部核实到货情况。（6）付款流程各馆按照规定的付款时间及当月采购合同内容线上提交付款申请。其中，北京地区由公司采购部审核后提交，各馆由财务核对后提交各馆总经理审批，总经理审批通过后交由区域总经理审批，审批通过后由各馆财务付款，如有特殊要求应提前以书面形式告知采购部。三、体育培训行业基本情况（一）行业基本情况1、行业分类根据《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011），公司属于“体育（R88）”行业。2、行业主管部门公司主营业务为体育培训，受到包括国家体育总局、各地方体育局、中国体育协会、北京市体育协会在内多个政府部门及行业协会的管理及监督。3、行业主要法律法规和政策（1）相关监管法律法规、行业标准与性文件 序号 颁布时间 发文单位 名称 主要内容 1 1990年 国家体委 《国家体育锻炼标准施行办法》 为了鼓励和推动人民群众，特别是青少年、儿童积极参加体育锻炼，以增强体质，提高运动技术水平，培养共产主义道德品质，更好地为社会主义现代化建设和保卫祖国服务，制定本办法。本办法规定的体育锻炼标准在学校中全面施行，机关、团体、事业单位和城市街道、农村乡镇可以根据条件施行。本办法的施行工作，由体育运动委员会主管。施行单位应当根据需要和可能设置体育场地、器材、设备。各地体育场（馆）应当创造条件建立辅导站和测验站，为体育锻炼参加者提供方便。 2 1995年 全国人民代表大会常务委员会 《中华人民共和国体育法》 为了发展体育事业，增强人民体质，提高体育运动水平，促进社会主义物质文明和精神文明建设，根据宪法，制定本法。国家发展体育事业，开展群众性的体育活动，提高全民族身体素质。国家坚持体育为经济建设、国防建设和社会发展服务。国家对青年、少年、儿童的体育活动给予特别保障，增进青年、少年、儿童的身心健康。国家发展体育教育和体育科学研究，推广先进、实用的体育科学技术成果，依靠科学技术发展体育事业。国家鼓励开展对外体育交往。 3 2009年 中华人民共和国国务院 《全民健身条例》 为了促进全民健身活动的开展，保障公民在全民健身活动中的合法权益，提高公民身体素质，制定本条例。县级以上地方人民政府应当将全民健身事业纳入本级国民经济和社会发展规划，有计划地建设公共体育设施，加大对农村地区和城市社区等基层公共体育设施建设的投入，促进全民健身事业均衡协调发展。国家支持、鼓励、推动与人民群众生活水平相适应的体育消费以及体育产业的发展。国家推动基层文化体育组织建设，鼓励体育类社会团体、体育类民办非企业单位等群众性体育组织开展全民健身活动。（2）行业规划、相关支持性政策和法规 序号 颁布时间 发文单位 名称 主要内容 1 2002年 中共中央国务院 中共中央国务院关于进一步加强和改进新时期体育工作的意见 提出要充分认识体育在经济、社会发展中的重要地位和作用；新时期发展体育事业的指导思想、工作方针和总体要求；大力推进全民健身计划，构建多元化体育服务体系；全面实施竞技体育发展战略，进一步提升我国竞技运动水平；继续深化体育体制改革，促进运行转换；切实加强对体育工作的组织领导等重要的指导意见。 2 2007年 中共中央国务院 中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见 增强青少年体质、促进青少年健康成长，是关系国家和民族未来的大事。以迎接2008年北京奥运会为契机，进一步加强青少年体育、增强青少年体质，对于全面落实科学发展观，深入贯彻党的教育方针，大力推进素质教育，培养中国特色社会主义事业的合格建设者和接班人，具有重要意义。 3 2010年 国务院办公厅 国务院办公厅关于加快发展体育产业的指导意见 从产业发展、所有制形式、融资渠道、运营管理、经济与社会等多方面为体育产业的改革与发展指明了方向。 4 2011年 国家体育总局 体育事业发展“十二五”规划 首次明确了体育产业的目标，即“十二五”期间体育产业增加值以年均15%以上的速度增长，到“十二五”末，体育产业增加值超过4,000亿，占国内生产总值比例超过0.7%，从业人员超过400万。突出强调了体育产业在国民经济中所占比重仍然过低的问题，加大了对体育产业投融资力度。 5 2011年 国家体育总局 青少年体育“十二五”规划 提出的主要任务包括：广泛开展青少年体育活动；改善场地设施条件，促进体育场馆开放，完善青少年竞赛制度等。并提出在政策方面加大发展投入。 6 2014年 中共中央国务院 国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见 提出以发展体育产业、促进体育消费为出发点和落脚点，从国家层面为体育产业的发展提供了政策保障，并将全民健身上升为国家战略。同时提出进一步优化体育服务业、体育用品业及相关产业结构，着力提升体育服务业比重，大力培育健身休闲、竞赛表演、场馆服务、中介培训等体育服务业。明确提出了体育产业现有1万亿规模向2025年5万亿发展的行业目标，对比增长速度基本在17%。（二）体育行业市场概况1、体育行业是高速发展的朝阳产业（1）体育产业呈现高速增长态势随着我国国民经济的快速增长及体育行业相关支持政策的实施，我国体育产业已经具备了一定规模，并呈现高速增长态势，体育产业整体市场规模不断扩大。自2014年46号文出台以来，我国体育产业近几年一直保持着快速增长。根据国家体育总局的统计显示：2017年，我国体育产业总规模（总产出）为21987亿元，同比增长15.66%；增加值为7811亿元，同比增长20.64%，占同期国内生产总值的比重为0.96%。从名义增速看，体育产业增加值高于同期GDP增速约10.75个百分点，明显快于同期经济增长速度。长期来看，若保持现有的稳定增长，我国体育产业预计将顺利完成2020年总规模3万亿和增加值占GDP1%的目标。图：我国体育产业总规模图：我国体育产业增加值与GDP占比不过与发达国家相比，我国体育产业还存在着明显的差距。在产业总量方面：美国、英国、法国、德国、日本和韩国的体育产业占GDP比重均在1%-3%而我国目前还小于1%，与发达国家的平均水平有明显差距。图：体育产业增加值占GDP比重图：体育服务业占体育产业比重在体育服务业占比方面：发达国家的体育服务业占体育产业的比重均超过了60%，我国体育服务业的占比虽然已经在2017年达到了57%，但仍与发达国家的平均水平有着较大差距。同时，若考虑到我国体育服务业中体育用品的销售、贸易代理与出租项目的占比超过50%，则实际的体育服务业占比差距可能更加明显。总的来看，与发达国家的发展情况相比，我国体育产业有着巨大的发展空间和潜力。随着体育发展环境的不断优化、市场消费水平的稳定提升以及体育产业政策体系的持续完善，我国体育产业有望在近年来实现快速发展。而其中体育服务业作为体育产业的核心业务，有望受益于我国体育产业的快速增长和体育产业结构的逐渐改善，在近年来实现高速发展。（2）多因素驱动体育行业高速发展体育产业被国家定位为拉动内需和经济转型升级的重点布局产业，被赋予了国家战略性支柱产业的极高地位，呈现良好的发展机遇，是衡量一个国家、社会发展进步的重要指标。目前驱动体育产业持续高速增长主要有两大因素：一是国家产业政策的大力支持，二是国内消费能力的显著提升。政策红利方面，5万亿体育市场呼之欲出。国务院于2014年10月20日发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（国发[2014]46号），其中明确指出“加快政府职能转变，进一步简政放权，减少微观事务管理。加强规划、政策、标准引导，创新服务方式，强化市场监管，营造竞争有序、平等参与的市场环境。2025年，体育产业总规模超过5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量”，一方面表明了政府推动体育产业市场化进程的决心，在行业中强化市场竞争意识，引导多方市场主体按照市场规律制定参与策略，这大大有利于有条件、有经验、有市场竞争能力的体育企业快速发展；另一方面，政府的引导和推动，以及大量政策、资金等资源的投入，也将为体育产业的快速发展不断注入新的活力。经济发达国家的经验表明，人均国内生产总值达到2,000-3,000美元时，服务性消费比重和服务业的比重会发生明显的上升。相关学者的研究也表明，休闲服务的需求（包括体育休闲活动）与个人收入间呈现正相关关系。在我国，随着人均收入及家庭收入的逐渐增加，国民对物质务求以外的更高层次的消费需求逐渐提升，并且伴随北京奥运会等国际、国内大型的举办所起到的带动效应，体育健身、休闲娱乐在人们生活中扮演了极其重要角色，消费意愿日渐增长，国内的体育相关行业正处于良好的快速发展阶段。2、国内体育产业仍处于发展初期虽然国内体育产业整体呈现高速增长态势，但对比发达国家体育产业发展状况，我国体育产业目前仍处于发展初期，主要体现在产业规模、产业结构、体育人口占比等多个方面。（1）国内体育产业规模大大低于世界平均水平随着我国经济发展进入新常态，产业结构逐渐改善优化，2014年我国第三产业国内生产总值贡献率为55.60%，已经超越第二产业6.5个百分点，而且在第三产业中，文化、体育和娱乐业的产值在逐年增加。然而，相较于发达国家乃至世界平均水平，我国体育产业占GDP比重一直较低，2012年中国体育产业产值占比为0.6%，远远低于世界平均水平的2%。图：2012年各国体育产业产值占GDP比重数据来源：国家统计局，华融证券整理（2）国内体育产业结构亟需优化升级国内体育消费规模的不断扩大和体育消费需求的多层次性为我国体育产业的发展提供了广阔的市场空间，同时也促使我国体育产业结构做出相应的调整。目前，在我国体育行业产出中占主导地位的是体育相关产业和衍生品产业，包括体育用品、食品和机械、体育房地产和建筑。2017年我国体育产业增加值7811亿元，在2014年到2017年，我国体育产业增加值年均增速达到24.6%，处在快速发展和上升期。从世界体育产业发达国家经验来看，我们现在的体育产业发展基础还比较薄弱，但发展后劲比较强，我们发展的增速会保持较高的增长水平。体育产业的结构在不断优化，体育服务业的发展势头更加强劲，增长更快，这也是我们一直希望看到的。2017年，体育服务业（体育用品及相关产品销售、贸易代理与出租）的增加值在体育产业中的占比继续上升，从2016年的55%上升到57%，产业结构呈现不断优化的趋势。（3）国内体育人口占比仍然有待提高国内体育产业仍然需要持续的丰富市场供给，加强体育设施建设，吸引更多人群参与运动、健身，提高人民大众对体育运动的关注度、参与度。总体看来，国内体育产业仍然处于发展初期，对比发达国家体育产业发展的成熟经验，国内体育产业存在规模较小，产业结构、体育人口占比较小等突出特点。但正是基于这样的市场情况，国内体育产业存在极大的成长空间和发展机遇，作为体育产业结构中重要的体育培训产业存在巨大发展空间。3、体育健身培训行业发展概况根据《国民经济行业分类》的产业划分，体育产业可以分为体育管理活动，体育竞赛表演活动，体育健身休闲活动，体育场馆服务，体育中介服务，体育培训与教育，体育传媒与信息服务，其他与体育相关服务，体育用品及相关产品制造”等共计11大类。体育产业是一个复合型结构，所涉及的行业十分广泛，既包括第二产业如体育相关用品的生产和经营，也包括第三产业如体育赛事、健身休闲、体育传媒、体育中介等行业。从内容上，可以将体育产业链概括为三个组成部分：核心产业、支持产业和外围产业。体育核心产业包括最为基础的职业体育产业和体育健身娱乐产业，职业体育产业的参与人主要是职业运动员，而体育健身产业则面向全民；其次是围绕着核心产业提供服务和支持的体育中介、体育传媒和体育彩票等行业；最外围就是由核心产业衍生和辐射形成的体育用品、体育食品以及体育旅游等行业。从体育产业链的组成部分不难看出，核心产业是外围产业生存发展的基础，也是整个体育产业做大做强的支柱。图：体育产业核心、外围产业划分国内体育产业极不均衡，处于核心产业的体育健身和培训产业产值占比仅为6%，而附加值较低的体育用品产值占比高达70%；这主要由于国内体育用品行业起步较早，发展较为成熟，而体育赛事运营、体育健身俱乐部、体育培训等核心产业仍处于起步阶段所致。这说明，一方面国内体育产业结构有待进一步优化，尤其核心产业产值比重迫切需要有较大规模的提升；另一方面，国内体育健身、培训领域的增长潜力和发展空间不可限量，发展前景良好。中国经济经过30多年的高速发展，人们的收入水平和生活水平得到大幅提高，体育越来越受人们青睐，全国各地运动场地数量和规模不断扩大，从事体育相关职业的人数也大幅增加，体育的消费需求日益提升，中国人终身体育的意识逐渐加强，并且体育消费需求向多样化、专业化、标准化等方向发展。但就现有的社区体育和群众体育来说，在硬件设施和软件上均无法满足人们参与体育运动的需求，尤其是体质状况不断下滑的中国青少年群体，以及长期缺乏运动的办公一族，需要大量的体育专业机构提供专业科学的指导和服务，一个前景广阔的体育健身培训消费市场正蓄势待发，在体育用品市场增长遭遇瓶颈，体育新闻、体育赛事进入稳步发展时期，体育健身培训市场必将成为体育产业中新的增长点。在体育健身培训项目方面，传统的乒乓球、跆拳道、棋类、羽毛球、游泳、篮球、足球等项目的社会参与度较高。随着近年来人们生活水平和消费能力的提高，越来越多传统意义上的小众运动项目逐步升温，受到越来越多人的青睐，具备独特魅力的体育运动就是其中的代表。（三）体育培训行业的进入壁垒1、技术壁垒体育运动是一项需要系统、完整、科学训练的体育项目。因此，建立一套系统完整的训练课程体系才能帮助学员从基础的运动健身常识、体育运动基本理论知识，然后逐步掌握较高技术含量的体育运动心理素质、技术水平、实战能力。公司经过多年的积累，已经自主开发了专业、系统的体育培训课程体系并在持续完善，包含公共和私教课程、学员分级和考级、课外辅助活动、教练员培训、电教课程、实战及赛事参与六大核心板块，根据学员的年龄、训练时常、技能水平划分不同层级，提供适合程度的训练计划，以及各类辅助活动、实战锻炼、赛事参与等。系统科学的培训体系是公司重要的核心竞争力。2、人才壁垒体育培训需要大量的专业教练人员，目前市场上的教练员绝大部分来自于国家体育队、各省体育队退役运动员，或者体育领域相关体育院校毕业生，这些运动员必须经过持续的理论和技术培训，不断提高教练人员的技战术水平和综合素质，确保教学质量；并且，长期从事体育培训的教练人员可以根据实践教学经验，不断研究改进训练方法、流程，不断提高训练水平和效率。3、品牌壁垒体育培训领域对品牌知名度具有较高的要求，较早进入市场并且提供了较为优质的培训计划和服务体验，对于赢得消费者、占领市场具有重要意义。公司是在职业体育运动体系外，最早开展体育培训业务的机构之一，拥有科学完整的培训课程体系、一流的训练场馆及设施、优质的教练团队、丰富的实战体验、高规格的赛事参与平台，业务知名度极高，品牌效应显著。（四）影响公司发展的有利和不利因素1、有利因素我国体育产业正处于快速发展阶段，国家产业政策的支持、国民收入增长和重大体育赛事的举办等因素均促进体育产业发展，有利于公司主营业务的进一步扩大发展。（1）国家产业政策利好频发体育产业尚处萌芽期，近年来，随着国民经济的发展，体育产业利好政策频出。2010年，国务院发布《关于加快发展体育产业的指导意见》，从产业发展、所有制形式、融资渠道、运营管理、经济与社会等多方面为体育产业的改革与发展指明了方向。2011年，体育总局发布《体育事业发展“十二五”规划》，进一步细化了2011-2015年的体育发展目标：产业增加值年均增长15%以上，到“十二五”末，体育产业增加值超过4,000亿，占GDP比例超过0.7%。2014年10月20日，国务院正式印发了由体育总局与国家发改委共同研究起草的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（46号文），以发展体育产业、促进体育消费为出发点和落脚点，从国家层面为体育产业的发展提供了政策保障，并将全民健身上升为国家战略。我国目前从体育产业形态看，相对于体育用品而言，体育服务业还存在很大的发展空间，国务院46号文明确提出，进一步优化体育服务业、体育用品业及相关产业结构，着力提升体育服务业比重。大力培育健身休闲、竞赛表演、场馆服务、中介培训等体育服务业。国务院文件明确提出了现有体育产业总产值从1万亿向2025年5万亿发展的行业目标，对比增长速度基本在17%，体育产业未来发展空间巨大。近年来体育产业政策推动不断。从2011年开始，体育产业中各领域的细分政策陆续出台。同时，政府针对税收、产业融合、投融资、体育消费等各个产业发展的细节问题做了明确的政策规划，并确立了体育产业未来的发展目标。2014年10月，国务院下发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（简称46号文），提出到2025年体育产业目标总规模超过5万亿元。最新数据显示，2017年我国体育产业总值达到2.2万亿元，同比增长15.8%，占GDP比重达到2.7%。假设在2025年顺利完成“5万亿”目标，预计2018-2025年的复合增长率将达到10.8%左右。2016年发布的《体育产业发展“十三五”规划》中指出，到2020年实现体育产业总产值超过3万亿元。2010年至今中国体育产业政策（2）国民收入的整体提高推动体育文化类消费的增长从西方发达国家经济发展的历程中可以看到，人均GDP超过3,000美元表明一个国家国民经济进入快速增长时期，而这一时期也是国内居民消费更新换代，体育、文化、娱乐类消费需求快速增长的时期。随着我国国民经济的持续稳定增长，国民收入水平整体提高。2008年我国人均GDP首次超过3,000美元，并且在近年保持持续高速增长；在2017年突破了80万亿元，并在2018年正式突破了90万亿元，按此趋势今明两年就要超过100万亿元人民币了。其中，在2017年和2018年，连续两年的GDP增加都在8万亿元人民币左右，已经是30年前GDP总量的4倍多了。中国人均GDP由不到2000元人民币，升到了6万元以上还有人均GDP，在1991年之前都还低于2000元人民币，到1995年突破了5000元，到2003年突破了1万元，到2007年突破了2万元，到2010年突破了3万元，到2013年突破了4万元。物质生活条件不断改善，促进了体育健身、文化娱乐等休闲消费需求的持续增长，为体育产业快速发展提供了坚实的物质基础。（3）国际重大体育赛事的举办提升国民体育消费热情体育产业的发展，离不开良好的人文环境，在奥运会和亚运会等重大国际体育赛事的带动下，人们的体育健身的意识、观念等都得到较大改善，进而影响到思维方式和行为方式。借鉴国际经验，1964年东京奥运会成为日本二战后经济快速起飞的强效推动器，期间日本的体育消费呈现爆发式增长；韩国在1986年亚运会和1988年汉城奥运会之后，国内以制造业为主的体育产业伴随职业体育的产生转变为以发展体育用品市场为主，创立了体育设施建设与经营市场，体育产业进入快速发展期。中国于2008年成功举办北京奥运会，2010年成功举办世博会和广州亚运会，这些重大国际赛事活动举办对国民的体育意识和体育消费习惯的培育起到了极大的推动作用；中国将于2022年举办北京冬奥会，未来体育产业领域内消费需求将获得持续快速增长。2、不利因素（1）国家体育竞技水平提高较快，市场普及参与不足国内体育运动萌芽于上世纪50年代，随后逐步受到官方重视，并于1984年夺得首枚奥运会金牌，其后的历届奥运会、世锦赛等重大赛事中国体育队也多次斩获奖牌，国家层面竞技水平提高较快，已具备国际水平和竞争力。然而在国家竞技体育水平不断提高的同时，体育运动并未在普通大众中进行大范围的普及和宣传，市场对体育运动了解较少，相关部门和体育培训机构仍然需要持续投入大量的精力、通过多种渠道进行市场推广宣传，提升市场参与度，扩大市场规模。（2）专业教练人员相对缺乏体育培训机构中大部分教练人员都由来自于国家、省级专业运动队队员、体育院校毕业生担任。随着体育运动消费的日益普及，市场规模的迅速扩大，增加教练队伍数量，同时不断提升教练的服务教学水平日益重要。 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