交叉作业安全管理制度

PAGE4交叉作业管理规定1.目的为标准同一工作面或同一立体空间范围内的不同作业的平安管理，防范事故的发生，保障员工平安，防止财产损失，特制订此管理规定。2.适用范围本规定适用于整个藏木水电站厂房土建及金属结构安装工程中的各种交叉作业。包括：施工区域内混凝土浇筑过程中的施工作业；金属结构施工、验收；设备吊装作业、维护检修作业；同一作业面上不同单位和机械的交叉作业。3.术语与定义交叉作业-----凡在不同作业面中，处于空间贯穿状态下同时进行的作业或在同一作业面处于起重机回转或运行范围之内同时进行的作业。4．管理规定交叉作业平安进行的关键是作业人员之间的协调和联系，尤其是进入他人场地作业时必须通知工程办及管理工区负责人，由负责人决定交叉作业如何执行，做好作业人员之间的协调工作，明确交叉作业存在的危险源及双方应采取的防范措施与配合要求。因工作需要进入他人作业场所，管理工区(外协单位施工班组)必须向工程办负责人申请，填写交叉作业工作票(告知单)，说明作业性质、时间、人数、动用设备、作业区域范围、危险源名称、需要配合事项，由作业单位安排专人进行平安监护，并佩戴“平安环保员〞袖标，与工程办一起做好防范措施前方可进行作业，对施工各方全体人员施工作业前进行交叉作业现场共同存在的危险进行平安交底，提出预防措施，做好记录。〔详见附表一〕假设交叉作业涉及的人数较多、危险性较大时，必须在施工作业显眼部位挂设交叉作业告知牌，注明危险源控制措施及现场管理人员等相关信息，交叉作业告知牌详见附表二。下层作业位置必须处于上层作业物体可能坠落范围之外，当不能满足时，上下之间应设隔离防护层，如无法采取防护措施的禁止进行交叉作业或采取避让施工。禁止下层作业人员在平台盖板、防护栏杆、平台等构件的下方休息、逗留。在高处行走、攀爬过程中，随身携带的工具或小零件应放在工具包中或用牢固绳索系挂在身上，固定可靠，不得拿在手中进行行走、攀爬作业，防止意外坠落，携带物品人员必须遵循“先下后上原那么〞。作业人员在进行上下立体交叉作业时不得在上下贯穿同一垂直面上作业。假设交叉作业未按规定执行，被地方政府、业主、监理、公司等上级单位下发罚款单，由责任单位全部承当，并按照处分金额增加100%对责任单位进行处分。吊装作业1.吊装移开工件、分段前，起重指挥与起重司机通知有关人员撤离，确认吊物下及吊物行走路线范围无人员及障碍物，吊物通行路线下方所有人员无条件撤离。2.起重挂钩、指挥人员站位不得与起重物体起吊路线交叉，不得站在被吊物体通行的死角，与被吊物体保持有效的平安距离。3.在卸货验收时，同台设备的到场设备验收和卸货交付不得同时进行。第九条现场车辆作业1.现场各类车辆在大型起重设备工作范围内作业时，大型起重设备拥有优先通过权，现场各类车辆必须避让，不得争抢通行。2.车辆运输超宽、超长物资时必须做好防范措施〔警示标识、监护引导人员〕防止碰撞其他物件与人员。3.现场车辆进入作业区域，必须减速慢行，确认平安后通过，不得与其他车辆、行人争抢通道。4.高空作业车、汽车吊在狭小空间或高压线附近作业时，必须保持可靠的平安距离〔见下表〕，操作时须缓慢，严禁大幅度运行作业，无法保证平安距离的严禁带电作业。线路电压〔KV〕〈11-3560110154220330最小距离〔m〕1.533.13.64.14.75.3第十条明火、打磨作业1.维护加油作业与电焊、打磨作业不得在同一时段同一区域交叉作业。2.焊接动火作业与气体软管、氧气瓶和乙炔瓶保持适当的平安距离或做好可靠的防护，必须有人负责监护。3.打磨作业时，打磨机磨销方向不得有人员和易燃物。4.上方动火作业〔焊接、切割〕应注意下方有无人员、易燃、可燃物质，应做好防护措施，遮挡落下焊渣，防止引发生火灾。第十一条设备维修时，按规定挂警示牌告知操作者，必要时采取相应的平安措施〔派专人监护、切断电源等〕，谨防误操作引发事故。第十二条?交叉作业工作票(告知单)?由工程办存档备查。第十三条奖惩。交叉作业假设无工作票进行施工作业等违反上述管理规定者，处交叉作业责任外协单位缴纳平安教育基金1000-5000元，处责任管理单位缴纳平安教育基金500-2000元，其他责任单位/个人缴纳平安教育基金200-500元。附表一：交叉作业工作票(告知单)作业内容作业区域作业时间作业人数作业单位作业负责人(号码)作业管理工区管理责任人(号码)监护人联系告知内容〔存在风险、拟采取措施〕：经办人：年月日被告知单位确认〔已采取的平安措施、相关人员联系方法〕：被告知单位负责人：年月日施工管理部门确认：工程办负责人：年月日填单说明：1、本告知单由引发交叉作业施工单位填写，共一份。2、作业负责人为引发交叉作业实际现场负责人，管理责任人为交叉作业管理工区现场负责人，被告知单位确认人为交叉作业另一方现场实际负责人。3、施工管理部门必须确认，工作票才能生效，工程办负责人为施工现场工程办管理干部。4、本告知单由工程办存档备查。附表二：交叉作业告知牌作业时间作业内容作业单位作业负责人()被告知单位被告知单位负责人)管理单位(工区)管理责任人()监护人()危险源名称危险源控制措施：------------下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除简历——智联招聘男|已婚|1988年月生|户口：湖南|现居住于广东深圳-宝安区3年工作经验|团员|广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101E-mail:求职意向·工作性质：全职·期望职业：销售业务、销售管理、市场·期望行业：专业效劳/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值效劳·工作地区：深圳·期望月薪：4001-6000元/月·目前状况：我目前处于离职状态，可立即上岗职业目标喜欢营销管理类工作，喜欢有挑战的工作，大学四年一直在挑战自己，挑战自己的极限，一直在做营销的兼职，坚信“也精于勤而荒于嬉〞一直严于律己，在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的！只有自己不敢做的，没有做不成的，做销售10分靠天，九分靠人做，市场是人做出来的。工作经历2022/01--2022/04超越电脑专卖店||市场主管行业类别：计算机硬件|企业性质：民营|规模：20人以下|职位月薪：4001-6000元/月工作描述：在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫，并且为各用户提供售后维护工作。2022/06--2022/11衡阳市教育培训学校||销售主管行业类别：教育/培训/院校|企业性质：民营|规模：20-99人|职位月薪：2001-4000元/月工作描述：为学校制定招生，带着招生专员在各社区以及学校周围做广告〔包括粘贴墙体广告，入户拜访宣传〕开展招生工作，定期到中小学校门口驻点宣传，联系各学校任课老师开展招生工作。工程经验教育经历2022/09--2022/06在校学习情况曾获院校级三等奖在校实践经验2022/03--2022/10大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理*2022年推销员，在学校新生开学期间向学生和家长推销?学生英语报?*2022-2022年?学生英语报?衡阳地区区域经理，负责在衡阳各高校组建团队销售?学生英语报?，团队培训，团队维护，最后指导团队销售。*2022-2022年。衡阳行动者文化传播　招生代理　　负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作，制订季度招生方案，实行营销，接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各接触式发放传单并且交谈留下有意向人的以后回访。并且做出了良好的业绩。培训经历证书语言能力英语：读写能力良好|听说能力良好企业合同管理总账1、目的和依据为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益、根据?中华人民共和国合同法?和有关政府部门规定，结合公司的实际情况，制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、等，包括但不限于买卖合同，借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。3、合同管理原那么合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督，及时调整，维护企业合法权益的原那么。4、保守商业秘密管理、参与合同工作的一切有关人员，应当为公司保守商业秘密。合同管理职责1、企业合同管理部门的主要管理职责〔1〕认真学习、贯彻执行?中华人民共和国合同法?和有关条例，依法保护本企业的合法权益。〔2〕制定、修订本公司合同管理制度、方法，组织实施合同管理工作。〔3〕审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。〔4〕协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。〔5〕做好合同统计、归档、保管工作。〔6〕监督、检查本公司合同签订、履行情况。〔7〕代表本公司处理与外单位的合同纠纷。〔8〕按期统计，汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等，并及时向公司领导汇报。2、采购、销售部门的主要职责〔1〕依法签订、变更、解除本部门的合同。〔2〕严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审。〔3〕对所签合同认真执行，并定期自查合同履行情况。〔4〕在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向领导汇报。〔5〕合同原件交与合同管理部门，本部门也要做好合同的登记、统计、归档工作。3、财务部门的主要职责〔1〕加强与采购、销售等有关部门的，及时通报合同履行中的应收应付情况。〔2〕财务部见合同付款，做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议，妥善保管收、付凭证。〔3〕配合销售部做好合同管理工作。三、合同审签管理〔1〕公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行，未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同。〔2〕除及时清结者外，合同应当采用书面形式，合同文本应当采用统一的合同示范文本，合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核。〔3〕合同按种类统一编号。〔4〕合同及其有关的书面材料，应当语言标准，字迹清晰，条款完整，内容具体，用语准确，无歧义。〔5〕订立合同必须完备合同条款，合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量和质量，价款和付款方式，履行的期限、地点、方式、违约责任及解决争议的方法等。〔6〕对外签订合同，要明确选择纠纷管辖地。〔7〕法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。〔8〕签订合同，应当加盖单位的合同专用章或公章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章，单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。四、合同审签程序〔1〕签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件，并加盖该公司公章。〔2〕签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。〔3〕签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力。〔4〕签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料。〔5〕合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位财务部门备案，作为财务部门收付款物的依据。五、合同履行、变更和解除1、合同履约管理〔1〕法定代表人、公司总经理全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责其订合同的履行。〔2〕在履行合同过程中，根据情况的变化，应当对对方当事人的履行能力进行跟踪调查。如发现问题，合同承办人及时处理，必要时经单位负责人同意，可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。〔3〕接收标的必须经过严格的验收程序，对不符合制度和适宜合同标的应在法定期限内及时提出书面异议。〔4〕合同结算必须通过本单位财务部门进行，对合法有效的合同，财务部门必须在合同约定的期限内结算，对未经合法授权或超权限签订的合同，财务部门有权拒绝结算。〔5〕凡与合同有关的来往文书、电信、信函、记录都应作为履约证据留存。对我方当事人的履约情况，除妥善保存有关收付凭证外，还要做好履约记录。2、合同的变更和解除〔1〕对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时，必须有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。〔2〕我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时，应当及时收集有关证据，并立即以书面形式通知对方当事人，同时积极采取补救措施，减少损失。〔3〕发现对方当事人不履行或不完全履行合同时，合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施，收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据，及时向公司报告。〔4〕我方当事人因故变更或解除合同，应当及时以书面形式通知对方当事人，说明变更解除合同的原因和请求对方书面答复的期限，尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。六、合同纠纷处理1、合同纠纷管理〔1〕为解决合同纠纷所采取的各项措施，必须在法定的诉讼时效和期间内进行。〔2〕发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时，应当立即向单位负责人报告并向公安机关报案。〔3〕合同承办部门人员应配合好公司行政部参加仲裁或诉讼。〔4〕合同纠纷发生后，可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。〔5〕合同发生纠纷后，需要委托代理人参加诉讼活动的，应当及时委托有资质的代理人参与处理纠纷。〔6〕解决合同申请书、起诉书、证据、辩论书、协议书、调解书仲裁书、裁定书、判决书等，在结案后十日内，由承办人送交行政部备案。2、合同纠纷处理程序〔1〕发生合同纠纷，合同承办部门、人员应立即报告公司领导和行政部，销售部、采购部、财务部等相关部门应当及时提供解决纠纷所需的相关材料。〔2〕在处理合同纠纷过程中，对于可能因对方当事人的行为或者其他原因，使判决不能执行或者难以执行的案件，应当及时向法院申请财产保全。〔3〕合同纠纷发生后，应当依法采取一切措施，积极收集、整理有关证据，在证据可能灭失或者难以取得的情况下，应当向法院申请促使证据。〔4〕向法院提供原始证据时，必须先行复制，并请求法院的承办人员出具证据收执。七、合同资料管理1、档案资料内容以下资料可以作为合同档案：〔1〕谈判记录、可行性研究报告及批准文件；〔2〕对方当事人的法人营业执照、营业执照、事业法人执照的副本复印件；〔3〕对方当事人履约能力证明资料复印件；〔4〕对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明，个人身份证明、介绍信、授权委托书的原件或复印件；〔5〕我方当事人的法定代表人的授权委托书的原件和复印件；〔6〕双方签订或履行合同的往来最电传、电子邮件、信函、记录等书面材料厂〔7〕登记、见证、鉴证、公证等文书资料库〔8〕合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议；〔9〕标的验收记录的；〔10〕交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。2、合同资料的归档、统计与管理〔1〕公司所有合同都必须统一编号，由行政部妥善保管。〔2〕合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后十日内，应将合同档案资料移交行政部。〔3〕借阅合同须办理登记手续，有关企业秘密的合同还须主管领导的签批。八、附那么〔1〕凡因本按规定处理合同事宜，未及时汇报情况和跌合同有关资料而给公司造成损失的，追究相关负责人和责任人的相应责任。〔2〕行政部应定期将履行完毕或不再履行的全身表关资料按合同编号整理，由行政部主管确认后交档案管理人员存档，不得随意处置、销毁、遗失。专业技能附件附件简历|简历内容|