SWOT企业、个人分析模板@小宁果 http://weibo.com/popmini
S.W.O.T个人分析
SWOT是一种战略分析方法,通过对被分析对象(企业、个人)的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论,通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷,了解所面临的机会和挑战,从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。
内部
外部
优势(Strengths)
1.产品种类多,顾客选择多
2.销售渠道简单清晰,效率高
3.团队分工明确...
@小宁果 http://weibo.com/popmini
S.W.O.T个人分析
SWOT是一种战略分析方法,通过对被分析对象(企业、个人)的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论,通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷,了解所面临的机会和挑战,从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。
内部
外部
优势(Strengths)
1.产品种类多,顾客选择多
2.销售渠道简单清晰,效率高
3.团队分工明确,能力互补。
劣势(Weaknesses)
1.初期成本高,资金缺乏
2.新店知名度不高
3.有机食品价格高,市场竞争力低
机会(Opportunities)
1.政策扶持力度大
2.食品安全问题日益突出,民众健康追求强烈
So策略
1.继续保持和发扬优势
2.招入更多的团队成员,提高工作效率
Wo策略
1. 利用政策优势,寻找更多的融资渠道
2. 利用群众消费心理,加大宣传,提高知名度
威胁(Threats)
1.同业竞争对手多,分布广
2.物流成本高
St策略
1.尽可能扩大产品的销售数量和销售种类,以扩大规模收益
2.对物流线路
考虑要全面,以节省物流成本
Wt策略
1.尽量减少不必要的支出,以省为主
SWOT个人分析
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