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黑龙江省事业单位人事管理办法(黑办发【2002】6号)

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黑龙江省事业单位人事管理办法(黑办发【2002】6号)中共黑龙江省委办公厅 黑龙江省人民政府办公厅 关于印发《黑龙江省事业单位人事管理办法》 的通知 文号:(黑办发[2002]6号) 发布时间:2002年2月28日 黑龙江省事业单位人事管理办法 第一章总则 第一条为建立与社会主义市场经济体制相适应的事业 单位用人制度,实现事业单位人事管理的科学化、法制化、规 范化,保障事业单位和事业单位员工的合法权益,根据国家有 关法律法规和人事部关于事业单位人事制度改革的总体要求, 制定本办法。 第二条本办法适用于黑龙江省各级各类事业单位和与 之建立聘用关系的专业...
黑龙江省事业单位人事管理办法(黑办发【2002】6号)
中共黑龙江省委办公厅 黑龙江省人民政府办公厅 关于印发《黑龙江省事业单位人事管理办法》 的通知 文号:(黑办发[2002]6号) 发布时间:2002年2月28日 黑龙江省事业单位人事管理办法 第一章总则 第一条为建立与社会主义市场经济体制相适应的事业 单位用人,实现事业单位人事管理的科学化、法制化、规 范化,保障事业单位和事业单位员工的合法权益,根据国家有 关法律法规和人事部关于事业单位人事制度改革的总体要求, 制定本办法。 第二条本办法适用于黑龙江省各级各类事业单位和与 之建立聘用关系的专业技术人员、管理人员和工勤人员。国家 部属的事业单位经其主管部门同意可执行本办法。依照公务员 制度管理的事业单位不执行本办法。 第三条事业单位员工实行结构管理。坚持精简高效的原 则,合理提高专业技术人员比例,严格控制管理人员和工勤人 员增长。 第四条聘用制是事业单位的基本用人制度,是以岗 位需要为前提,通过签订聘用合同,确定工作岗位,明确单位 与员工聘用单位的一种。 第五条事业单位员工的分配收入应贯彻按劳分配和生 产要素参与分配的原则,健全激励机制,充分调动事业单位员 工的积极性和创造性。 第六条各级政府人事部门是同级人民政府实施本办法 的行政管理部门。各级主管部门负责本系统事业单位人事管理 工作。 -1- 第二章岗位设置 第七条事业单位员工的结构比例按机构编制部门确定的比例标准执行。事业单位应按照职责明确、权限清晰、聘用条件合理的要求,科学设置岗位。各岗位要求作为员工聘用、考核、奖励、晋升等的依据。 第八条事业单位专业技术人员实行专业技术职责岗位结构比例管理。即按国家有关规定,在行业主管部门指导下,依据岗位性质和所需资格条件,科学合理地确定具体的专业技术职务及高、中、初级职务的结构比例,并经人事行政部门审批后组织实施。对已超过核定结构比例的,应通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法,逐步达到规定的结构比例;尚未达到规定结构比例的,要严格控制聘用数额,逐年到位。 第九条事业单位管理人员逐步实行职员制。职员等级具体设置为:一级职员(正)、一级职员(副);二级职员(正)、二级职员(副);三级职员(正)、三级职员(副);四级职员;五级职员。各等级应在政府人事部门规定的本单位管理人员最高职务等级和结构比例内,按照岗位职责任职条件的要求以及管理人员现任职务和德才表现、工作实绩、工作资历等确定。 第十条事业单位工勤人员实行岗位总量控制与等级结构比例管理。即在本单位岗位(等级)总量内,根据工作需要,依据国家有关规定,科学合理地设置具体工种岗位和技术等级结构比例。其中:技术工人岗位设初级工、中级工、高级工、技师和高级技师;普通工人只设岗位,不设等级。 第三章聘用 第十一条事业单位推行聘用合同制要坚持公开、平等、竞争、择优的原则。聘用专业技术人员、管理人员和工勤人员在机构编制部门核定的编制、职数和人事行政部门核定的专业技术职务结构比例内进行。 第十二条事业单位行政领导人员和按国家法律由上级部门直接任命或选举产生的人员的任用,按有关规定和程序办理。 第十三条事业单位聘用员工要先在本单位内部通过岗 位竞争方式进行,被聘员工不受原身份限制,自上而下逐级聘用。需要面向社会公开招聘的,应通过考试、考核相结合的办法择优聘用。 第十四条事业单位聘用员工要制定所聘岗位需具备的基本条件,按照聘用的基本程序和方法进行。特殊情况或特殊岗位,经聘用单位领导集体讨论决定后,可简化程序。聘用单位对首次聘用(含转岗)员工实行试用制度,试用期最长不得超过6个月。聘用管理人员要实行回避制度。 第十五条聘用单位要与被聘员工签订聘用合同。聘用合同期限分为固定期限和任务期限。订立何种期限的合同由合同双方协商确定。国家规定或合同双方约定必须为单位服务一定期限的,所签聘用合同不得短于规定的服务期限。事业单位聘用专业技术人员和管理人员,应在订立聘用合同的基础上同时办理专业技术职务和管理职务的聘任手续,发给聘任证书。聘任证书是聘用合同书的附件。 第十六条受聘员工因业务技术水平、工作责任心以及其他原因不能胜任岗位职责要求的,经采取培训、教育等有关措施,仍不胜任的,要变更工作岗位,同时相应变更原聘用合同书中关于岗位责、权、利的内容。变更岗位可根据具体情况,实行待聘、低聘、解聘或实行未聘人员托管,直至解除聘用合同的方法。 第四章工资与福利待遇 第十七条事业单位受聘员工于签订合同的下月起,按所聘岗位享受国家和省规定的工资、津贴、补贴等各项福利待遇。 第十八条事业单位可根据受聘员工的岗位和实际情况实行职等工资、岗位工资、项目(课题)工资、兼职工资、科技成果转化提成、科技成果入股分红等模式,也可实行年薪制。 第十九条管理人员同时被聘担任专业技术职务的,可从其职务变动的下月起,选择执行职员等级工资标准或专业技术职务等级工资标准。具体办法按工资有关政策规定办理。 第二十条新聘职务高于原职务的员工,其工资待遇按事业单位员工职务(技术等级)晋升后工资待遇的有关规定办理;新聘职务低于原职务的员工,其工资待遇按新聘职务比照同期参加工作同类员工的工资水平重新确定。 第二十一条事业单位员工在年度考核中被确定为优秀、合理等次的,可按有关规定发给年终一次性奖金。 第二十二条事业单位员工被聘用后,可按国家和省的有关规定享受探亲假、产假、病假、事假等各项福利待遇。 第五章考核 第二十三条事业单位应实行经常化、化的考核制度。正确评价员工的德才表现和工作实绩,激励督促员工提高政治业务素质。考核结果应作为聘期内受聘员工岗位调整、职务升降、奖励惩戒和合同到期解聘、续聘以及调整工资待遇的主要依据。 第二十四条考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。对不同职务等级及不同技术层次的员工应有不同的考核标准和要求。考核标准应明确具体,尽量量化,不能量化的要以准确、定性的文字进行表述。 第二十五条考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 第二十六条考核分为平时考核和年度考核。平时考核一般每季度或半年一次,年度考核以平时考核为基础,优秀等次的人数,一般按被考核人员总数的10%掌握,最多不超过15%。年度考核按下列程序进行: (一)被考核员工总结、述职; (二)进行民主测评; (三)考察组进行考核; (四)主管领导在听取考察组织和群众意见的基础上,根据平时考核、个人总结和民主测评结果写出评语,提出考核等次意见; (五)事业单位负责人确定考核等次,提交党委会议决定; (六)将考核结果以书面形式通知被考核员工。 第二十七条事业单位负责人的年度考核按规定的考核程序由上级主管部门组织实施。 第二十八条事业单位管理人员和工勤人员连续两年考核被确定为优秀等次的,具有优先晋升职务、技术等级的资格。专业技术人员在任现职期内考核被确定两次以上优秀等次,并 符合相应专业技术职务晋升条件的,可参加高一级专业技术职务任职资格的评审。事业单位人员在年度考核中被确定为基本合格的,当年不得晋升职务。连续两年被确定为不合格等次的,可根据具体情况予以降职、调整工作、低聘或解聘;不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不合格的,予以辞退。 第二十九条严格考核备案制度。事业单位年度考核结束后,要将考核工作总结和呈报表报上级主管单位人事部门审核备案,政府直属事业单位报同级政府人事部门备案,并发给年度考核结果确认通知书。 第三十条事业单位未完成年度考核工作,不能兑现本年度考核结果的有关待遇,不能开展下一年度行政职务晋升和专业技术职务评聘等工作。 第六章奖惩 第三十一条事业单位对员工的奖惩要坚持公平合理、得当及时、注重实效的原则,坚持奖励与惩戒相结合、惩处与教育相结合、精神奖励与物质奖励相结合的原则。 第三十二条行政奖励的各类为:授予荣誉称号、记一等功、记二等功、记三等功、嘉奖五种。各类奖励要按管理权限审批。 第三十三条行政处分的种类为:警告、记过、记大过、降级、撤职、开除六种。给予员工行政处分,要由所在单位向主管部门报批,按管理权限做出处分决定。 第三十四条事业单位员工的奖惩实行备案制度。各单位每年1月底前要将上一年度的奖惩情况报送上级主管部门备案。 第七章培训 第三十五条事业单位管理人员和工勤人员实行培训制度,专业技术人员实行继续教育制度。管理人员、工勤人员培训分任职培训、岗位知识培训和更新知识培训。培训和继续教育要坚持理论联系实际、学用一致、按需施教、讲求实效的原则,不断提高员工的整体素质。 第三十六条培训和继续教育实行分级管理。省和各市 继续阅读
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