庄稼医院工作总结(共10篇)

庄稼医院工作总结(共10篇) 庄稼医院工作总结(共10篇) 篇一:认识庄稼医院 庄稼医院 为庄稼看病治病的“医院”。是供销合作社开展科技兴农工作的一种组织形式。对庄稼进行病虫害预防及治疗的机构。“医院”本指治疗和护理病人的机构,这里取其“治疗”和“护理”的职能。例如:“安徽科技出版社继与省新华书店联合推 出200种科技兴农图书后,最近又应农村?庄稼医院?急需,与省供销社联合出版?庄稼医院?丛书,受到?医生?们的热烈欢迎。”《新闻出版报》( 1991.7.3)“不久前,浙江省慈溪市农资公司的会议室,一边坐着来自全市12个乡村?庄稼医院?的?医生?和农技员; 庄稼医院面向农村、农业、农民,直接为“三农”服务,通过咨询、门诊、出诊、会诊等手段,切实地为农民排忧解难。它的成立,受到了农民的欢迎,它的业绩, 受到了各级政府和有关部门的肯定。国务委员陈俊生同志在去年年底召开的全国商品流通会议、供销合作社主任座谈会上明确指出:“要进一步办好庄稼医院,搞好 技术服务,为1995年农业丰收作出贡献”。这是中央领导对庄稼医院为农服务功能的充分肯定,庄稼医院功劳不可低估,它的成立,标志着农资系列化服务建设 又上一个新台阶。然而近几年来,作为在新形势下,供销社为农服务的新生长点--一庄稼医院,出现了组织松散,队伍削弱等情况,有的咨询点、医院名存实亡, 究其原因,笔者认为主要有: 一、服务与经 营不能有机地结合。 我省的庄稼医院大部分创建于农资专营的1991年,形式上往往与农资商店一套人马,二块牌子,那时农资商店年年叫日子难过,计划年年超,随着农资市场的改 革,农资由专营改为经营,特别在1994年农资市场出现了“三乱近几年来.随着农村改革的深入.为了适应农业生产的需要、一些涉农部门先后挂起了“庄稼医院”的牌子。但是.据笔者与成都市、青白江片区农贸部门下乡调 查.发现这块牌子后面还存在许多间题。 1.“庄稼医院”要名副其实,不要徒有其名 在调查中发现,不少“庄稼医院”没有场地“寄人篱下”委曲求全。有的“庄稼医院”挂羊头卖狗肉.在“庄稼医院”牌子下经营铁锅、煤油、碗筷等生活用品。这 样的“庄稼医院”.对农民解决生产上的难题根本起不了作用。在成都北郊一个叫清水溪的场镇上,我们走进一家“庄稼医院”.两条八米长的货柜下面.基本上全 是糖果糕点,还有公用电话.问及庄稼药柜.营业员说,只有几样常用的六六六粉和其它杀虫剂、麦滴净等,并全放在一个不起眼的地方。知情者告诉我们.申请一 个“庄稼医院或门市可少或全免税务。办好“庄稼医院”应从“医”和“药”抓起,安排的医生要懂得农业技术.最好开展有偿上门服务.让医生们深入到田间地头 篇二:庄稼医院制度 一、保证销售的农资产品质量可靠，凡出售的化肥农药，质量实行三包:包换、包退、包赔偿损失。 二、保证销售的农资商品价格合理，销售的化肥农药如有违反 国家物价政策，超过规定的差价部分退还，并接受物价部门的处罚。 三、保证销售的农资商品不短斤少两，凡销售的化肥农药实行“短一补十”，距离出厂原装数量超过误差的给予补足或调换。 一、宣传党的农村政策，引导农民科学种田，传授农资商品应用技术。 二、农资商品供应，做到品种全、数量足，供应及时，保证质量。 三、指导农民科学施肥、用药、用膜，为农作物的病虫害提供咨询，出诊对症开方配药，做到管卖、管用、管效。 四、试验推行新的化肥，农药的品种和植物保护新技术。 五、根据需要拓展服务领域，开展多功能服务。 庄稼医生的职责 一、坚持为农服务的宗旨，宣传党的农村政策。 二、努力学习科学知识，不断提高业务技能。 三、遵守制度，佩章上岗。设立处方记录档案。 四、深入田间调查研究，做好病虫害测报预报。 五、坐堂应诊下乡巡诊，田头会诊培训农民。 六、开展新化肥新药试验，介绍科学种田信息。 七、科学防治病虫害，协助解决疑难杂症。 八、热情接受群众咨询、文明礼貌百问不烦。 庄稼医生岗位 一、着装挂牌，按时上班到岗。 二、做好座谈、出诊、巡视服务的记录。 三、及时掌握服务区域的作物布局和土质情况。 四、做好服务区域的作物病虫害信息预测发布。 五、及时制定各类病虫害防治措施。 六、帮助科研部门推广新肥、新药。 七、协助政府做好农作物布局调整。 八、做好服务区域的有关资料建档保管。 篇三:2015年供销社年终工作总结 2015年供销社年终工作总结 2015年供销社年终工作总结 一、xxxx4年工作总结 xxxx4年是全面深化改革的开局之年。一年来，xxxx供销社在xxxx委、xxxx政府的坚强领导下，立足农村、服务"三农"，改革创新、扎实奋进，为更好地服务现代农业、建设"美丽杭州"作出了积极贡献，各项工作取得了新的成效。全xxxx系统实现总经营收入322亿元，实现利润5.38亿元，所有者权益56.74亿元，实现社会贡献额16.28亿元，上缴税收5.04亿元。xxxx供销社首次荣获全国供销总社综合业绩考核特等奖，再度荣获省供销社综合业绩考核特等奖第一名。 (一)深化改革有新举措。一是认真谋划综合改革思路。按照上级供销社综合改革和省委"三位一体"改革的要求，未雨 绸缪，结合实际，在充分调研、集思广益的基础上，初步形成了xxxx供销社"三位一体"综合改革的框架性。二是全面完成企业股权改革。引导企业股权合理有序流转，建立常态化股权流转机制，优化股权结构，激发企业内生动力。累计流转股权4900万股，流转金额9084万元。三是稳妥推进农村合作金融服务创新。完成xxxx供销农信担保公司增资扩股至5000万元，全xxxx累计实现担保业务额7.5亿元。在总结建德大同桑盈资金互助社成功经验的基础上，稳妥推进萧山万丰资金互助会试点建设。合众集团、土特产集团、西湖区社积极参与组建2家小额贷款公司。建德xxxx社整合农信担保、农资企业、农信社三方资源，开展了"三位一体"农资生产融资服务。四是加快推进转型升级。全年完成有效投资8.9亿元，同比增长155%。积极探索传统茶产业与旅游、文化创意产业的有机融合，茶都名园开园运行，为"杭为茶都"建设增添了新的元素。坚持实施项目兴社，有序推进总部大楼、商业地产、仓储物流、农资配送等一批区县(xxxx)社重点项目。西湖拓华"悠无限进万家"、富阳华辰"送货郎"等农产品电商平台呈现良好发展态势。 (二)为农服务有新提升。一是服务现代农业更有力。农资企业在确保农资供应的同时，加快推进服务转型，拓展统防统治、农机作业、测土配方等全程化综合化服务。全年供应化肥83.6万标吨，实现农资销售收入14亿元，农资供应量保持在全xxxxxxxx场的 80%以上。新建庄稼医院15家，累计建立40家，实施科学示范试验、测土配方施肥面积13.6万亩。二是服务农产品流通更有效。农产品批发xxxx场、农贸xxxx场升级改造步伐进一步加快，完成农副产品收购额82.57亿元，同比增长46.9%;农产品批发xxxx场实现交易额83.89亿元，同比增长18.25%。通过线上线下融合发展，实现农产品电子商务销售额1.5亿元，同比增长67%。加大培育农产品流通主体力度，1家农民合作社负责人入选全国百强农产品经纪人，3个农产品品牌入选全国百强农产品品牌。三是服务城乡居民生活更有为。以规范、提升、巩固、完善现有农村日用消费品连锁网络建设和发展农村社区综合服务社为重点，服务农村商业发展。新发展县及县以下连锁门店38家，累计实现经营收入55.67亿元;新发展农村社区综合服务社102家，累计发展742家。 (三)基层组织建设有新进展。加强对区县(xxxx)社的工作指导，加大对基层社的扶持力度，不断增强发展实力和服务能力。一是新型基层社加快建设。通过资产整合、产权联合、业务重组、优化布局，新建、重组和改造基层社28家，基层社累计数达70家，乡镇覆盖面达67%。扎实推进实施"振兴计划"，对接帮扶临安、淳安、富阳等5家薄弱基层社，落实项目资金2000万元左右。二是农民合作社规范发展。以品牌建设为抓手，以壮大发展规模、提升经营水平、加强规范管理和推动创新发展为重点，量质并举做好农民合作社发展。新增农民合作社35家，累计发展 523家，实现经营收入25.2亿元， 同比增长36.3%。规范化示范社建设成效明显，新培育全国示范社8家，省级示范社5家，xxxx级规范化社10家。三是经营服务综合体建设有序推进。新发展经营服务综合体42家，累计发展经营服务综合体96家，位居全省系统首位，已提前完成省供销社下达的三年发展规划。 (四)自身建设有新加强。以习近平总书记、李克强总理重要批示精神和汪洋副总理重要讲话精神为指引，坚持"改造自我、服务农民"，切实加强自身建设，努力建设适应社会主义xxxx场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应我xxxx农业现代化需要的组织体系和服务机制。一是贯彻中央八项规定，省委"28条办法"、"六条禁令"和xxxx委"30条意见"，严格落实党风廉政建设"两个责任"，认真完成了群众路线教育实践活动中需要整改落实的25项整改内容，建立和完善了群众路线教育实践活动长效机制。二是认真落实xxxx委巡视组提出的14条巡视整改意见，坚持高、严要求开展逐项整改，使整改过程切实成为解决问题、改进作风、推动工作的过程。三是深入开展"三转一争"活动，学习先进、拉高标杆，引导干部职工解放思想、转变观念，进一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出台《杭州xxxx供销社xxxx4—xxxx9年人才发展规划》，以素质提升为核心，以结构优化为重点，着力构建全xxxx系统多层次人才培养体系。在肯定成绩的同 时，我们也要清醒地看到自身存在的问题:一是在综合改革工作的推进上，思路不够清、办法不够多、力度不够大;二是对标南京、武汉等兄弟供销社，在发展理念、发展方式等方面还存在差距;三是人才瓶颈制约较为突出，与事业发展的要求极不适应。对于这些问题，必须采取切实措施认真加以解决。 二、xxxx年的工作要点 xxxx5年是全面深化供销社改革的关键之年，是全面完成"十二五"规划的收官之年，也是启动"十三五"规划的谋划之年。今年工作的总体要求是:深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神和xxxx委十一届八次全会精神，主动适应经济发展新常态，准确把握"三农"工作新形势，扎实推进"三位一体"供销社综合改革，深入开展以"xxxx社学南京、区县(xxxx)社学上虞"和"制度建设年、改革创新年"为主题的"两学"、"两年"活动，努力建设服务功能强、经济实力强、创新能力强的智慧供销，确保继续走在全国系统前列。主要预期经济目标是:力争营业总收入、商品销售总额、利润、社会贡献额四项主要经济指标较上年增长8%以上。力争农副产品收购额突破88亿元，农批xxxx场成交额突破90亿元，连锁经营额突破60亿元。 (一)在创新体制机制上下功夫，全面深化供销社改革 积极稳妥推进综合改革。深入学习、深刻领会中央文件精神， 按照"改造自我、服务农民"的要求，结合杭州实际，以密切与农民的联系为重点，着力从推进基层社重组改造、创新联合社治理机制、拓展为农服务领域、推进社有企业转型升级四个方面深化综合改革，努力成为全xxxx性为"三农"提供综合服务的骨干力量。按照省xxxx委的部署和要求，坚持"为农服务宗旨不变、合作制原则不变、合作经济组织的基本属性不变"的"三个不变"原则，因地制宜、积极稳妥地推进"农合联"改革，原则上在下半年全面推开"农合联"组建工作，构建全xxxx"三位一体"农民合作经济组织体系。结合综合改革和杭州"十三五"规划总体部署，完成xxxx供销社"十三五"规划编制工作。 推进体制机制改革。运用法治思维和法治方式深入推进联合社制度建设，建立健全以区县(xxxx)社综合业绩考核、xxxx社企业综合业绩考核和xxxx社机关处室综合考评为重点的"3+X" 制度体系，不断完善治理结构，提升规范化管理水平。按照现代企业制度要求，充分发挥现有体制优势，激发企业的改革动力和发展活力。开展社有资产登记管理，加大社有资产整合力度，组建杭州供销集团，进一步理顺社企关系，促进社有资产保值增值，推动供销社可持续发展。 深化区县(xxxx)供销社改革。认真开展向南京、上虞供销社学习活动，积极支持萧山、富阳区社开展综合改革试点，加大试点工作推进力度，尽快形成可复制、可推广的经验，引领全xxxx系统 综合改革向纵深推进。实施区县(xxxx)社分类指导，努力推动多种模式优势互补的差异化发展。综合实力相对较强的供销社，要继续做大做强集团规模，发挥龙头引领作用;发展潜力大、区位优势好的主城区供销社，要创新经营理念和发展模式，突出城xxxx供销社功能定位，重点发展总部经济、服务外包、电子商务等新兴产业，实现跨越式发展;县(xxxx)供销社，要全面融入城乡统筹发展大局，加强基层组织、优化为农服务、做实社有经济，着力打造县域为农综合服务平台。 创新农村合作金融服务。积极支持试点区县(xxxx)供销社资金互助会的培育和发展，在稳妥推进萧山万丰农村资金互助会等试点建设的基础上，适时扩大试点范围。全面推广建德供销"农资一卡通"经验，在风险可控的基础上继续发挥好全xxxx农信担保公司和涉农小额贷款公司的促农增收作用，服务农民融资需求。全年力争实现担保业务额8亿元，涉农比例达50%以上。 (二)在夯实基层基础上下功夫，全面提升为农服务功能 夯实基层组织网络基础。按照建立组织、巩固阵地、发挥作用的要求，今年实现全xxxx涉农乡镇组织覆盖和工作覆盖的"两个全覆盖"目标，完成经营服务综合体27家的建设任务。规范农民合作社建设，全年新发展农民合作社45家，农民合作社联合社5家。推进综合服务社提质扩面，建立长效管理体制和扩大经营服务领域，全年完成新建综合服务社70家。 提升"新网工程"建设水平。加大推进"新网工 程"建设的力度、广度和深度，注重与"美丽乡村"建设、农业产业化经营、基层组织建设的融合，既强调网络布局优化，又强调信息化建设提升;既注重服务品牌塑造，又注重经营管理规范;既坚持龙头引领带动，又坚持基层基础支撑，努力构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的新农村现代流通服务网络体系。 提升现代农业经营服务。实施"农业社会化服务惠农工程"，鼓励支持社有企业、基层社探索利用农村流转土地发展适度规模经营，开展订单式服务。以xxxx农资现代综合服务中心为依托，利用物联网、移动通信终端等现代信息技术，打造智慧供销农资网络平台。确保农资销售额在13亿元以上，化肥80万标吨左右，农药17000吨左右。加快发展xxxx县乡村四级庄稼医院，完成改造庄稼医院15家，新建庄稼医院10家、中心庄稼医院2家、庄稼医院服务店110家。全力做好防汛物资储备管理，确保关键时刻叫得应、用得上、有保障。 大力发展农村电子商务。认真落实xxxx委、xxxx政府"一号工程"，全力发展信息经济和智慧应用，积极推进"五个一"工程，鼓励合众集团、果品集团等企业大力开展电商经营，整合系统资源，加快建设"网上供销"。依托基层网络资源，积极引导流通企业、农产品购销公司、加工企业拓展网上经营，支持农产品经纪人协会和农产品经纪人参加电子商务活动，抢占农村电子商务发展制高点。大力推进寰诺电子科 技产业园项目招商力度，发挥拓华、百岁坊、华辰等现有电商企业的引领带动作用。力争全年实现电子商务销售额2.6亿元。 推进农产品综合xxxx场建设。加快推进农产品综合xxxx场提升改造，着力加强设施建设和配套服务，健全交易制度，逐步构建起布局合理、功能完善、有机联动的全xxxx性农产品综合xxxx场网络。融入党委政府中心大局，重点抓好杭州果品xxxx场二期、江干丁桥农贸xxxx场、余杭荷花塘农贸xxxx场、富阳场口综合xxxx场、萧山东部水果xxxx场、淳安茶叶xxxx场二期等区域性重点农产品综合xxxx场提升改造，积极开办以鲜活农产品为主、名优农产品为辅，直接对接"菜篮子"的农产品超xxxx和便利店， 服务城乡居民需求。 提升茶叶产业化水平。发挥系统优势，加强院企合作，推进茶叶生产基地化、低碳化、生态化。积极探索茶叶深加工和综合利用，延伸茶产业链，努力实现茶产业的多元化发展。通过举办全民饮茶日、中华茶奥会等茶事活动，推进茶文化创意产业园建设，提升茶都名园的品牌影响力，实现茶产业与茶文化、茶旅游、茶经济的融合发展，助力"杭为茶都"品牌建设。 (三)在做强做大企业上下功夫，全面加快社有经济发展 实施集团化发展战略。切实发挥龙头骨干企业的带动作用，加大资源整合、兼并重组和对外收购力度，加大对优势集团企业的政策支持，促进优质资源向优势集团企业集聚，着力打造xxxx场 竞争力强、产业带动力大的大企业、大集团。实施"3个3"集团化发展培育工程，重点打造3个百亿、3个50亿、3个30亿集团企业，培育支持有条件的企业上xxxx。力争年内完成组建1家集团，销售规模突破50亿元集团达到2家以上。推进项目化建设。建立xxxx社领导班子联系重点项目制度。加大开放办社和招商引资力度，集聚社会资源参与项目建设，全力做好xxxx农资现代综合服务中心建设，积极谋划xxxx再生资源产业园前期工作。统筹推进合卉园艺项目，确保尽早发挥投资产出效益。积极推进果品xxxx场二期、合众武义有机茶研发与培训中心、万丰大厦、余杭烟花爆竹仓库、合诚之江商务中心、浙江供销商贸城、临安供销物流服务中心等重点项目建设。 推动传统产业转型升级。遵循xxxx场经济发展规律，积极推进多元化投资。以"互联网+"为驱动，鼓励产业创新、促进跨界融合，积极发展乡村休闲旅游、农村养老、民宿经济、仓储冷链、文化创意等现代服务业，不断完善为农服务的产业链，培育新的增长点。大力发展电子商务、绿色环保和高新技术产业，不断优化提升产业层次。 大力推进联合合作。以资本、项目、业务等为纽带，加强与系统内外的联合与合作，加快形成对内合作、对外开放的包容格局，推动系统经济又好又快发展。 (四)在强化队伍素质上下功夫，全面加强联合社自身建设 加强思想政治建设。深入学习、深刻领会习近平总书记系列重 要讲话精神实质，认真贯彻xxxx委xxxx政府决策部署，扎实开展"三严三实"教育活动，引导干部职工讲政治、讲规矩，始终在思想上、政治上、行动上同中央和xxxx委保持高度一致，在围绕中心、服务大局中实现价值。 加强工作能力建设。实施人才强社战略，全面落实《杭州xxxx供销社xxxx4—xxxx9年人才发展规划》。加强企业经营管理人才培养、引进力度，进一步优化企业经营管理队伍。建立机关干部综合考核评价机制，实施机关干部多岗锻炼，加强年轻干部培养使用，丰富干部阅历，提升干部能力，努力建设一支政治素质好、业务能力强、工作作风实、人员结构优的干部队伍，为供销事业发展提供有力的人才支撑。 加强纪律作风建设。健全反腐倡廉的领导机制和工作机制，认真落实党委党风廉政建设主体责任和纪委监督责任，努力做到干净干事。严格执行中央八项规定、省委"28条办法"、"六条禁令"和xxxx委"30条意见"，厉行勤俭节约，力戒慵懒散奢，改进工作作风，主动服务基层，营造风清气正、干事创业的工作环境。 加强宣传文化建设。弘扬杭州供销"为农、务实、文明、开放、诚信、敬业"的核心价值观。开展形式多样的的文体活动，广泛凝聚系统力量。充分运用网络新媒体，积极宣传供销社改革发展的新成绩、为农服务的新典型，不断提升供销社在全社会的影响力和知名度。 注: 篇四:大英县2012-2015年度庄稼医院建设规划 大英县2012-2015年度庄稼医院建设规划 “庄稼医院”是供销社服务“三农”的有效载体，建设好“庄稼医院”是供销社服务“三农”、实现助农增产增收和企业增效的有效途径。为认真贯彻川府发[2010]20号文件精神，进一步完善我县农村社会化服务体系，特制定大英县农村社会化服务体系庄稼医院项目实施方案。 项目以大英县雪秀蔬菜专业合作社为龙头，以中心场镇和重点村社为建设重点，采取政府引导，市场化运作，全力规范实施，实现农商一体化。确保政府得民心、农民得实惠，企业得市场。保质保量完成“庄稼医院”建设目标任务。 一、项目实现的目标及进度安排 按照省、市供销社工作部署和农村社区综合服务社建设及改造标准，自2012年起，用4年时间在全县18个乡镇建设“庄稼医院”23个。通过建设，初步形成以县级联社为主导，县级庄稼医院为中心，乡镇级庄稼医院为依托，村级庄稼诊所为据点的农村社会化服务网络体系。 (一)2012年建设“庄稼医院”7个。其中:蓬莱镇2个，隆盛镇3个，象山镇2个。 (二)2013年建设“庄稼医院”6个。其中:天保镇2个，卓筒井镇3个。 (三)2014年建设“庄稼医院”6个。其中:河边镇3个，回 马镇2个，通仙乡1个。 (四)2015年建设“庄稼医院”4个。其中:玉峰镇1个，智水乡1个，金元乡2个。 三、项目实施的主要内容和特色 (一)基础设施建设。建设营业用房23个，每个面积30平方米以上，经营品种不少于40个。配置电脑、电视机、DVD等信息发布和技术宣传设备23套;货架、货柜、扩音器等培训设施和培训桌椅100套;配备简易测土仪、量杯和PH试纸等工具23套。 (二)经营队伍建设。院配备从业人员2人以上，其中初级庄稼医生以上技术人员不少于1人，所有经营人员都必须具备化肥农药经营人员培训合格证或具有高中以上文化程度。 (三)经营制度建设。严格实行“两放心”(放心使用农药、化肥)“三到户”(质量承诺、技术服务、送货到户)。“四统一”(统一牌匾、统一制度、统一台帐、统一承诺)，并大力开展新药、新肥、新种子、新技术试验示范，做到选址科学、方便群众。切实有效开展好配方施肥、化学除草、农作物地膜覆盖等农业技术推广和病虫害统防统治配套服务工作，在经营过程中做到“三个结合”即:一是坚持庄稼医院建设与全力推进农业农村发展相结合，着力提升为农服务功能和促进城乡经济社会统筹发展;二是坚持庄稼医院科技咨询服务与经营服务相结合，着力提高农民用肥、用药、科学配方施肥的水平，促进农民增收，企业增效;三是坚 持庄稼医院建设与推进农村社会化服务体系相结合，着力在为农服务中打响“庄稼医院”这一品牌，提升为农服务新形象。统一技术培训，推行“庄稼医生” 持证上岗制度。从2012年起，每年开展1次“庄稼医生”培训，有效提高 “庄稼医 生”服务技能，力求为“三农”提供最优质的服务。把庄稼医院真正办成农业社会化服务的骨干力量。 四、项目投资概算 项目建设概算投资115万元，其中基础设施建设投资70万元，经营队伍及制度建设投资45万元。在总投资中，申请省农村社会化服务体系建设专项资金80万元，合作社自筹35万元。 五、项目效益分析 (一)经济效益。项目建成后，年可向农户销售化肥8000吨，农药50吨，种子200吨，农机具3000台套，农膜50吨。年销售额达1200万元，利润180万元，经济效益良好。 (二)社会效益。利用庄稼医院为农服务平台，为农户提供农作物病虫害群防群治，测土施肥、农技咨询、技术培训、优良品种示范推广等社会化公益性服务，积极开展为当地主要农作物分季疫情、虫情的预报预防，为农作物把脉开方，指导农民科学施肥，合理用药，技术培训发挥着积极作用，实现了经营与科技咨询服务的有机结合，有效帮助农民提高农作物产量，促进农业增产，农民增收。 篇五:铜梁六家庄稼医院开门营业 消失了十多年的庄稼医院，今年又在重庆市铜梁区陆续恢复。2015年5月30日上午，笔者在铜梁区大庙镇看到，新建的庄稼医院的房子在农村格外醒目，身穿白大褂的庄稼医生忙着向农民销售农资和解答农事问题。“全区首批建起的庄稼医院有6家，我们争取在今明两年把28个镇、街的庄稼医院都恢复起来，”铜梁区供销社负责人向笔者介绍说。 20世纪90年代，铜梁区四十多个乡镇都建有庄稼医院，随着乡镇供销社的解体，庄稼医院先后关闭，有的仅成为单纯销售农资产品的门市部。 “今年，国家明确要求恢复庄稼医院，恢复基层供销社和庄稼医院服务三农，开展社会化全程保障。我们积极响应，通过努力，首批建设的庄稼医院，从目前运行的情况来看，很受农民欢迎。”区供销社负责人接着说。 篇六:供销联社2015半年总结 利川市供销联社 2015年上半年工作总结 一、政府考核重点工作目标完成情况 (一)主要经济指标完成过半。1-6月全系统实现购销总额9.21亿元，完成年计划18亿元的 51.17 %，同比增长75%，其中购进3.75亿元，销售5.46亿元。实现利税总额890万元，同比增长2倍，其中上缴税金 560 万元。组织农民专业合作组织推销农产品3200万元。 (二)新建和改造村级综合服务社70个。完成全年60个计划117%。在此基础上组建村级电子商务平台70个，完成全年计划90个的78%。 (三)领办农民专业合作社3个。完成年计划5个的60%。 (四)创办新型庄稼医院2个。完成年计划5家的40%。 (五)恢复重建基层社1个。完成年计划6个的17%。即柏杨坝供销社。 二、主要工作开展情况 (一)引领农民专业合作社发展 一是召开“利川市农民合作社联合会”成立大会。 去年注册以来，经过4个月的筹备，今年4月17日召开成立大会正式挂牌，首批吸纳63个合作社入会。该会以利川市供销联社系统已经兴办和领办的各类农民合作经济组织为基础，吸收其他农民合作经济组织、涉农单位和个人会员组成的全市联合型、行业性、自愿性的非营利性社会经济团体，分别接受利川市供销联社和利川市民政局的业务指导和监督管理。 二是新领办农民专业合作社3个，即利川市玉梓生态种植专业合作社、利川市深山农家药材开发种植专业合作社、利川市小河水杉种苗产销专业合作社。指导帮助原已建的农民专业合作社规范化建设，全系统农民专业合作经济组织总数达到31个，入户社员4500多户，涉及茶叶、生漆、药材种植加工、蔬菜种植、贮藏保鲜以及畜牧养殖等多个行业，成为供销合作社参与农业产业化 经营、带动农民增收的龙头。 (二)推进村级综合服务社建设 州政府将全州建设村级综合服务社400家列入“十大民生工程”，分配我社的任务为60家。实际完成70家，其中:新建10家，改造60家，超额完成任务。主要做法: 一是加强领导，制定方案。成立了村级综合服务社建设工作领导小组，落实工作专班，制定了工作方案。 二是征求意见，布局网点。组织专班人员分别到团堡、元堡、凉务、毛坝、建南、谋道、南坪、汪营、东城、忠路、文斗等乡镇调查摸底，征求乡镇村意见，形成网点布局方案，与市委组织部利彭线党建长廊村级服务组织建设相结合，将公路沿线的26个村纳入新建和改造重点。 三是落实措施，稳步推进。改造的村级综合服务社将经营性服务和公益性服务相结合，真正办成深受农民群众欢迎的服务中心。在改造村级社的基础上，改建了利川供销马坪庄稼医院、利川供销官桥庄稼医院。与市建行合作设立了32家裕农通助农取款(结算)金融服务网点，共发放裕农卡180张。开展了两期村级综合服务社业主培训班，共培训了60人。 (三)加快电商平台建设 一是制订了《2015年农村电子商务发展实施方案》，明确了指导思想、目标任务和工作重点。4月初，组织人员到恩施市供销社电子商务试点企业参观学习，然后拟定措施抓落实。初步选择 将春欣茶叶专业合作社升级改造为电子商务企业，组建利川供销电子商务营运中心。 二是将村级综合服务社升级改造为电子商务终端平台。在新建和改造过程中，将电子商务平台建设作为重要内容推进。 (四)恢复重建基层社 一是指导已重建的基层社规范管理。对去年恢复重建的5个基层社规范标识，营造亮点，巩固成果。6月初，组织基层社主任到咸丰高乐山供销社参观学习，及时解决基层供销社在运作过程中迂到的新情况和新问题。都亭供销社开放办社，吸纳农民专业合作社2个，在市城区的东、西、南、北方向各设立综合超市一下，设立农药农资门市1个，建立日用消费品配送中心1个,仓库面积1800平方米，配送车辆6台，人员25人，建立有效服务客户310家。开展亮招牌活动，规范供销社标识。 二是拟订了全年基层社重组网点布局方案。今年拟恢复重建柏杨、凉务、元堡、毛坝、建南和谋道供销社，完成了建社的前期准备工作，为全面完成任务打下基础。 (五)加强社有企业建设 一是全力推进广汇公司项目建设。一方面，把再生资源产业园项目建设作为供销社融入市委、市政府中心工作的亮点工程推进。主动向市委、市政府汇报，4月3日，市政府召开广汇再生资源公司专题会议，决定成立再生资源产业园建设协调领导小组，明确产业园作为市经济开发区入园企业，初步选址在元堡乡青龙村， 面积250亩。同时明确了相关部门的职责。该项目已完成可研报告、环境评价、能耗评价、立项备案等阶段工作，目前正在进行土地征用等工作。另一方面，广汇公司扩大经营规模和开拓业务项目， 1,6 月完成销售额9500万元，其中生物质固体成型燃料3500万 元，废旧塑料加工产品6000万元，总销售额同比增长33%。 二是强化社有企业经营管理。玉龙大厦加强管理，2015年度房屋租赁履约率100%，全额按时收取所属门店租金。加强和相关职能管理部门的对接，加强沟通与协调，积极为承租业主依约服务，尽力营造企业诚实守信的氛围。关心、职工，增强企业内部凝聚力。组织职工进行体检，让职工感受到大家庭的温暖，为企业理顺内部管理机制奠定了基础。在项目建设方面，加强日用消费品连锁经营网络体系建设项目跟踪服务，确保项目资金合理使用。天顺公司烟花爆竹公司、忠路烟花爆竹产销公司、庆丰农资公司等企业按对经营管理进行了规范、调整，对制度进行了修订完善，经营业务规模不断扩大，其它活动正常开展。 三是是加强社有资产管理。去年底成立了“晨羽资产经营管理公司”，今年开始运作。投资和融资225万元，支持广汇公司、天品山药专业社、金利茶叶专业社、农安药材专业社发展。在供销联社片区旧城改造中，争取到原办公楼拆迁还建由晨羽公司与市国资局签订协议，资产得到最大限度的保值增值。 (六)项目库建设和申报工作有序开展 一是充实已建项目信息库，已有18 个“新网工程”建设项目和农业开发项目纳入省社和全国总社项目库。 篇七:供销合作社年终工作总结 2013年，我社以服务“三农”为抓手，在县委、县政府的正确领导和市社的业务指导下，紧紧围绕政府中心工作，全系统上下齐心，扎实工作，狠抓各项工作落实，各项工作取得了良好的成效。现将2013年主要工作总结如下: 一、主要工作 1、加强学习，统一思想，牢固树立服务三农的宗旨意识 加强学习，统一思想，牢固树立服务三农的宗旨意识。认真学习宣传、贯彻落实十八大精神、十八大三中全会精神、省委十一届四次全会精神、市委、县委有关工作精神要求;认真学习习近平总书记系列讲话精神、省、市、县主要领导讲话精神;学习好国发[2012]2号文件、黔党发〔2012〕15号文件等文件精神，把思想和行动统一到县委、县政府各项决策部署上来，推动全县供销合作事业又好又快发展。 2、全面完成各主要经济指标任务 加强对企业指导、督查、审计工作，外拓业务创新，内强财务管理。全年全系统经营总额完成份10950万元，完成市社下达任务的110%;利润实现71万元，完成任务的109%;所有者权益完成347万元，完成任务100%，资产总额完成3200万元，完成任务100%;农资化肥供应完成 13102万吨，完成任务的100%。 3、切实抓好业务发展工作。 化肥供应确保农需，2013年全县共组织购进各种化肥13001吨， 销售13102吨，库存5400吨;生活日用品配送经营网络稳步推进，关索供销社宜家欢超市、花江供销社便民超市、永宁供销社宏发超市认真做好本社服务区域内连锁经营工作，经营额稳步上升;花江供销社农贸市场、白水供销社生姜市场坚持以服务求生存，积极争取项目支持，加大基础设施建设，改善经营条件。为进场农户及经营户提供优质服务;新建基层合作社上关供销社、板贵供销社、岗乌供销社3个已启动;新建庄稼医院10个已完成;带动新建示范农民专业合作社永宁镇上坝村果蔬种植专业合作社、板贵乡三家寨村农产品产销专业合作社2个，培训农户150名;新建示范性村级综合服务社农资综合服务社、永宁镇上坝村综合服务社2个;永宁供销社1000平米商贸大楼主体工程已完工;花江供销社生猪屠宰场建设完成前期工作;关索供销社西关外门市改造、白水供销社农贸市场信息中心改造已完工;成功申报省供销社2014年供销合作事业专项资金项目2个，省社级农业产业化龙头企业1个。 4、积极认真开展党风廉政建设、组织建设工作 通过机关学习会、理论中心组学习会等方式，进一步提高党员干部的党性修养和理论修养，提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。加强廉政建设，对党风廉政各项任务进行分解细化，与各企业签订目标责任书落实到企业，落实人，做到利剑高悬、警钟 长鸣。加强对领导干部的监督，加强对人财物管理使用、关键岗位的监督。抓好驻村党建扶贫工作，县社党建扶贫工作组认真抓好永宁镇上坝村同步小康驻村帮扶工作，开展春节慰问、春耕生产化肥扶持等。 5、加强安全管理，提高安全意识 加强安全管理，提高安全意识。认真贯彻执行安全工作方针，与各企业签订了《2013年安全工作和社会治安综合治理目标管理责任书》，将安全管理和综合治理工作具体分解落实到人。及时召开安全专题会议，部署各阶段安全工作。对发现的问题及时进行整改，杜绝了安全隐患，无安全事故发生。 6、积极做好维稳工作 化解供销退休职工要求春节慰问金发放、花江供销社大楼棚改拆迁两起上访件;认真做好“军转干”涉访人员的稳控工作。全系统未发生进京、赴省、入市上访事件。 7、按时、按要求完成县委、政府、市供销社安排布置的各项中心工作和阶段工作。根据县委、政府、市社及有关部门的要求，及时向各有关部门及市社各科室上报财会、统计、业务、人事等报表、资料。 二、工作中存在的问题 1、供销社企业土地确权工作推进缓慢，限制了供销社资产重建、改造、盘活等工作，需争取县政府支持，进一步加强与国土、住建等部门协调解决。 2、受国际、国内农资市场变化影响，今年农资经营表现为年初化肥淡季储备价格高，而生产用肥旺季化肥市场价格进一步下滑，为保证全县农业生产用肥，公司经营亏损。 3、受利益关系驱使，系统退休人员思想不统一，需进一步加强信访维稳工作。 三、下一步工作安排 1、进一步加强企业管理，挖掘潜力，全面完成全年经济指标任务。 2、努力克服农资经营亏损的影响，积极开展好2014年农资经营储备工作，年底确保各种化肥储备库存6000吨以上。 3、确保花江供销社生猪屠宰场实质性开工建设。 4、进一步抓好党建、纪检、安全、维稳、综治、宣传等共性目标管理工作。 篇八:供销社农业服务半年工作总结 一、继续推进农村现代流通服务网络建设 (一)进一步完善农业生产资料连锁经营服务网络建设 今年，是我社建设标准化农资连锁经营网络的第三年，重点推进农资龙头企业为农服务能力，在前二年投资642万元改造城乡农资经营设施的基础上，今年对我市农资连锁经营网络服务能力进行了升级改造，增强了农资经营服务能力，统一使用“中国供销合作社”标识，提升了供销社为农服务新形象。一是完善了农资连锁配送中心配送功能，储存化肥能力增加到15000吨，建立 了标准的农资配送体系，配备了统一的连锁配送财务软件，增设了农技服务培训教室和培训设施，极大地提高了供销社农资企业的经营实力和为农服务能力。二是对12个农村农资连锁直营店，36个农资连锁加盟店进行服务升级。开设了庄稼医院，配备了农技服务人员，开展农技咨询、植病防治、测土配方等服务，深受农民欢迎。三是淡季农资储肥实现常态化。我社充分利用市政府对我市淡季储肥实行贴息的优惠政策，积极开展淡季储肥活动，2013—2014年季储存各种化肥8000余吨，确保了农业生产用肥需要，稳定了市场供应。 (二)农副产品流通网络建设取得突破性发展 为进一步贯彻落实《国务院办公厅关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》和全国总社促进鲜活农产品流通电视电话会议精神，我社把农产品流通网络建设作为“新网工程”建设的重要内容来抓，及时制订了《市供销社关于加强鲜活农产品流通体系建设的实施方案》，并成立了主任担任组长的领导小组，明确了责任，细化了任务。一是推进农民专业合作社发展。重点引导和帮助专业合作社、农产品经纪人协会加快销售队伍和销售网络建设，通过专业合作社，加快鲜活农产品销售步伐。上半年，供销社直接和帮助了19个农民合作社进行了规范化建设，发挥我社信息和网络优势，建立农民合作社完善的销售网络体系，推销农民农产品6500万元。二是开展农超对接。我社充分利用供销系统信息、网络优势，积极组织引导专业合作社参与各种农超对接、农市对接、 农批对接活动，参加各种展销展览会及全国总社“千社千品”推介活动，今年组织了5个专业合作社直接参与农超对接，实现交易额600万元。三是培育农产品经营加工龙头企业。加大了红都农产品贸易公司建设步伐，充实了销售队伍，扩大销售网点。按照“公司+合作社+基地”的发展思路，促进农产品流通网络发展。 二、农村社会化服务体系建设不断完善 充分利用“新网工程”建设契机，努力推进农村社会化服务体系建设，实现“一网多用、双向服务”的综合服务效益。 1、再生资源回收服务体系建设日趋完善。为实现我市再生资源回收行业规范、健康、有序发展，实现经济和社会可持续发展，为我市争创文明城市建设服务。我社制订了《市供销社关于废旧物品回收利用体系建设的实施方案》，结合新农村建设，积极推进再生资源回收网络规范化建设，发挥供销社再生资源公司龙头带动作用，利用委托收购、联购分销等方式，扩大供销社经营网络，规范了农村清洁工程可回收垃圾的回收管理工作，培训了废旧物品挑选工、分拣工，并对回收网点进社区进行了试点。通过废旧物品集散中心建设，逐步建立“村收集、乡(镇)运输、市处理”的农村再生资源回收利用体系。 2、庄稼医院等农化服务体系建设有序推进。今年，在农资连锁经营网络体系标准化建设中，对乡镇农资连锁直营店和有一定规模的加盟店开办了庄稼医院，配备了农技服务人员，开展了测土配方、农技咨询等服务，走农资经营系列化服务路子，今年全系 统农资经营机构共发放植物病虫防治等资料4500余份，开展农技咨询6500余人次，较好地服务了农业生产。 3、农村综合服务社建设有了新的起色。在原有46个农村综合服务社基础上，上半年又新增了10个综合服务社，并整合新农村建设和供销社“新网工程”建设及农村社区服务建设资源，改造了一批功能完备、便民实用的农村社区综合服务社，成为方便当地农民生产、生活的重要帮手。 4、农民合作社继续发挥重要作用。上半年对二个农民合作社进行了“利益紧密化、管理民主化、生产标准化、经营规模化、服务社会化、产品品牌化”建设，培育示范性合作社，实现“产加销”一体化经营，努力把我社引导建设的农民合作社，成为我市农民合作社的引导力量。 5、基层供销社建设有了新的起色。现已恢复三个基层社中心社，并对中心社进行标准化建设，恢复农资、农副产品、废旧物资回收、烟花爆竹、日用消费品超市等网络建设，使之逐步成为供销社为农服务的重要服务窗口。 三、2014年下半年工作思路 1、进一步加大“新网工程”建设力度。按照“供销社主办、多方参与、市场化运作”原则，加大农村流通服务网络软硬设施建设，大力发展配送中心、连锁超市、加盟店、农家店等新型业态，重点规范建设农资、再生、农产品流通网络体系，抓好20个农资连锁服务网点、20个废旧物品统一回收网点(农村清洁工程 废品回收中心)、20个烟花爆竹连锁经营服务网点，1个基层供销社、1个农产品经营企业和1个农产品加工企业标准化示范性工程建设，集中打造一批经营环境整洁、经营设施先进、服务项目齐全的现代流通网络，树立精品工程新形象。 2、加大项目申报力度。充分利用国务院振兴赣南苏区若干意见出台优惠政策和国家部委对口支援赣南苏区振兴的大好机遇，通过供销社系统“新网工程”和农业综合开发供销社新型合作示范项目申报，积极争取建设资金。2014年重点申报:全国供销社系统培训中心、赣闽边际农产品配送中心、废旧物品集散市场、农民专业合作社新型合作示范项目、基层供销社标准化建设项目、废旧物品回收体系建设和农资连锁经营服务体系建设“新网工程”项目，通过项目建设，促进供销社事业发展。 3、做好重点项目的前期准备工作。对全国供销社系统培训中心、赣闽边际农产品配送中心、废旧物品集散市场三个市重点项目。2014年完成前期各项准备工作，为配合我市生态文明城市试点建设工作，力争废旧物品回收体系建设“新网工程”项目开工建设。用市场化运作模式，整合各方资源，加大招商力度，通过多种渠道，筹集建设资金，确保项目顺利进行。 4、积极推进鲜活农产品流通服务体系建设工作。领办、引导和服务好一批农民专业合作社，开展标准化建设组织引导合作社参与农超对接、农市对接以及各种农产品展销会、博览会，通过农产品物流配送中心建设，积极培育农产品经营和加工龙头企业， 促进农产品产销对接，打造“龙头企业+专业合作社+基地+市场”的鲜活农产品现代流通网络，达到农业增产、农民 增收的目的。年内培育1个省级示范合作社和1个市级示范合作社。 5、重点抓好新型农业经营体系建设。开展农资经营技物结合服务，农村农资连锁经营网点开办庄稼医院提供测土配方、植病防治、农事咨询等服务，创办标准化村级综合服务社，领办、引导农民合作社建设，打造示范性合作社，构建具有供销社特色的新农业经营服务体系。 篇九:供销社2015年工作总结 2015年，是供销社深化改革、努力打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台的关键之年。半年来，在市供销社的精心指导下，我社深入贯彻落实中共中央国务院《关于深化供销社综合改革的决定》精神和习近平总书记、李克强总理的重要批示精神，根据总社关于深化供销社综合改革的总体部署和省社、市社的工作要求，务实创新、开拓进取、扎实工作，努力在建设现代农业、发展农村现代流通、服务农民生产生活中发挥更大作用，各项工作按照年初制定的目标任务有序推进，成效明显。现将上半年工作总结如下: 一、主要经济指标完成情况 1-6月份购进总额完成12831万元，较上年同期增长35.31 %;销售总额完成11900 万元，较上年同期增长29 %;总利润完成 22万元，较上年同期下降15.4 % 。 二、上半年主要工作 1、继续推进基层社改造 按照“先易后难，循序渐进，精心规划，广泛招商，打造农村综合服务平台，持续推进基层社建设”的思路和做法我们在完成了对南社、北张两个供销社改造，今年上半年，着力对**棉油厂进行改造。**棉油厂改造的目标是建成高标准的集贸市场，全部工程设计总投资3000万元，总建筑面积15882?，建设期限一年半。具体规划是建设成一栋一层为市场，二至六层为住宅的综合商住楼。届时将规范**大而散的集贸市场，在此基础上注册新型的股份制**供销社。 在对**棉油厂改造的同时，我们还着手对万安供销社进行改造，我们利用万安供销社闲置场地与开发商共同合作，精心规划，合理布局，投资200万元建设一个2000平方封闭性综合超市。目前该项目已动工，将于9月底投入运营。该项目的建成，将为万安地区居民提供便利实惠的生活服务和优质的生活保障，让农村居民买到质优价廉的消费品，满足农村居民的购买和消费需求。 2、积极探索土地流转新模式 今年工作安排中，我们把探索农村土地托管新模式当作一项重点工作来抓，以开展土地托管为着力点，大力推进现代农业服务规模化。 我们按照山东省供销的做法，积极开展为良种育繁、耕种、浇 水、植保、收割、烘干、储存、加工、销售等关键环节提供全程社会化服务的“保姆式”全托管或针对一个或几个环节的“菜单式”半托管服务，形成系列化、综合性经营服务功能，从而提高农业组织化程度，促进农业转型发展，在打造农业社会化服务的主渠道上取得实质性突破。 我们以南社供销社和古交供销社为试点，通过采取“统一供应种籽、统一供应农资、统一组织生产、统一农机运作、统一产品营销”的方式，为5个家庭农场、18个种粮大户和合作社社员开展托管服务。目前，两个基层供销社已受托管理土地500余亩，统一播种的小麦长势喜人，已获得丰产丰收，目前玉米已播种完毕。为全县9个基层社参与土地托管提供了借鉴经验。 3、大力发展培育农民专业合作社 在今年的工作中，我们本着规范运作的原则，按照专业合作社法和上级财政资金扶持条件要求，规范使用中国供销合作社标识，建立健全章程和各项规章制度，完善财务账目。 为了更好地促进农村经济发展，提升组织化程度，围绕我县特色产业的特点。我们一是采取多形式、多渠道的办法，大力发展农民专业合作社，今年由供销社牵头组建、帮办10个农民专业社，入社社员103户，带动周边农户516户;二是县供销社对创建的专业社继续在资金上给予适当的支持，对原有的农民专业合作社进一步规范运作，加强指导、管理、落实责任制;三是强化专业合作社品牌建设，上半年爱云种植专业社“爱云”牌商标、新清 莲莲菜种植专业社“新清莲”牌商标、北董首山红鸡蛋养殖合作社“首山红鸡蛋”牌商标都已进行了商标注册。 4、充分发挥龙头企业带动作用 博大农产品公司是我社根据蔬菜产业发展而重组的农副产品龙头企业。上半年公司全体员工同心同德、克服工作中的困难，做了大量工作。为了更好地发挥龙头企业桥梁和纽带的作用，适应新形势下市场和消费需求，提高市场占有率，增加市场销售份额，公司采用了“公司+基地+市场+专业合作社”的经营模式，逐步成立了市场营销部、质检部、财务部、技术指导部。同时，注册“农禾蔬”“绛园春”两个商标，实行统一品牌、自主经营、独立核算、自负盈亏的经营体制，提高了市场竞争力。 在巩固现有的3大产业基地、3大产地市场及10个蔬菜瓜果中药材专业社的基础上，公司今年又新增加了3个超市配送点，并和“运城七品蔬菜公司”合作设立了10个蔬菜直供点，为每个配送点配送了蔬菜专用柜，极大提高了公司的配送业务量和销售额。 四月中旬，县委书记邓雁平和县委常委、常务副县长赵高堂一行亲临我公司对“关于农超对接”进行调研。我们按照政府要求，利用公司平台，引导专业社与我县冬冬超市、比邻超市、君悦超市合作，开展“农超对接”。为做好这项工作，我们召开由有关专业社和超市参加的“农超对接”交流座谈会，商谈专业社产品如何和超市对接工作，经过商谈签订协议，各超市设立了农民专业社商品专区和蔬菜平价销售区，已进入超市品种达30多种，其中 有蔬菜、水果、食用菌，养殖的蛋类、鱼类、生鲜肉类等，有效解决了专业社产品销售问题，同时还到周边地区调入各类生鲜类产品，丰富了超市经营特色，平抑了市场物价，把无公害的绿色产品带到千家万户，为政府解决城镇居民的“菜篮子”工程，稳定市场价格，发挥了积极作用，深受农民朋友和市民欢迎，也得到了政府的肯定。 接下来我们要拓展外向型业务，努力把业务做大做强，争取向省城和市级城市发展，扩大业务，占据市场，打造公司品牌。这样不仅可以提高公司知名度，还可以提升专业社品牌，为今后专业社发展打下良好基础。 5、为农服务功能不断完善 拓展服务领域，打造电商服务新平台。3月份，我社与“乐村淘”**县管理中心达成合作经营协议。供销社发挥“新网工程”便民店的优势，“乐村淘”发挥直销配送的优势，为农民提供线上线下的服务。 进一步加强农村便民连锁店管理。5月份，县社业务科与**县海潮商贸公司下基层、进村进店。按照上级社制订的“星级评定标准”进行对号入座，开展星级店评定工作。本年度计划评出三星级20个，四星级3个，五星级2个，并且进一步提高扶持力度。 积极开展对农民经纪人培训工作。6月12日，我们聘请运城农学院张晶教授就农产品销售多样化问题对全县100多个专业合作社理事长和经纪人进行了培训。通过深入浅出的讲解，经纪人掌 握了网上销售、加工销售、反季销售等专业知识，提高了经纪人的经营能力。 下半年工作安排 一、继续积极探索基层供销社参与农村土地流转托管的路子，在年底争取有突破。 二、万安供销社综合超市顺利运营。 三、建一个高标准的农村综合服务社。 四、改造新型庄稼医院2个。 篇十:工 作 总 结(张道元) 挂职工作总结 ——城关镇双桥村张道元 黔西县“8.11”事件发生后，受毕节市委、市政府(原地委、行署)安排，从地直有关部门抽派35名党员干部组成工作队，赴黔西县城关镇镇村两级挂职，很有兴成为为35名中的一员，于8月18日赶赴黔西，挂任城关镇双桥村党支部副书记。这次的挂职与以往下派的各类帮扶工作队性质不同，是在“8.11”事件发生的背景下，为做好“8.11”事件的善后工作，让群众心中的怨气和不满情绪彻底消除。半年来，我及时转变角色，积极与村干部群众交朋友，很好地融入到了这个大家庭中，城关镇领导和村干部都给了我无微不至的关怀和帮助，使得我很快就适应了这里的工作和生活。我时刻保持一种谦虚的态度，努力工作、勤于学习，充分发挥个人特长以及在工作中积累的经验，积极为基层出力献策，充分抓住能够了解农村、认识农村、锻炼自己的机会。通过 和村干部座谈，进村入户，召开群众座谈会等方式了解双桥村的基本情况和影响社会和谐的不稳定因素，协助村支两委开展相关工作。较好地维护了双桥村的社会稳定。现将半年工作汇报如下: 一、政治思想方面 一是自觉加强理论学习，不断提高理论修养和思想政治素质。根据毕节市委、市政府(原地委、行署)的统一部署和要求，坚持认真学习邓小平理论和党的“两会”精神，积极参加工作队的集中学习活动和民主生活会等，不断提高自己的理论修养和思想政治素质。二是认真学习和积极贯彻执行党和国家在现阶段的路线、方针和政策，不断加强党性锻炼，自觉实践“三个代表”的重要思想，在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致。三是积极学习中纪委会议精神，抓好自身的党风廉政和思想作风建设，自觉遵守廉洁自律有关规定，严格要求自己，没有违法违纪行为。四是有较好的团结协作精神，自觉维护街道领导班子的 团结和权威，尊重领导，团结同志，，工作认真负责，积极主动，虚心求教，不断提高自己的工作能力和工作水平。 二、一年来完成的主要业务工作 半年的双桥村党支部副书记生活，真的不是几句话可以说得清的，几张纸可以写得完的。过去的每一件事情，都历历在目。在工作中，我充分发挥个人特长以及在工作中积累的经验，积极为村出力献策，自己也得到了最大程度的锻炼。 第一，坚持理论学习毫不松懈。每周除参加工作队的例会和工 作队党支部的学习和党员活动外，还和和全村党员、干部一起学习讨论上级决策部署及有关文件精神，不断用新理论武装头脑。同时，我还注重自学，包括通过上网、看新闻、看报纸等渠道了解国内国际形势;通过阅读书籍来增强自己的理论修养。 第二，通过和村干部座谈，了解双桥村的基本情况。来双桥村的当天，我召集村支两委的同志召开座谈会，了解双桥村的基本情况:双桥村位于黔西县城关镇的东面，有耕地面积1800亩，其中田800亩，地800亩，主要以种养殖业为主。有人口719户共3200人，其中流出人口292人，服务业人口41人，共产党员36人，有困难户(低保户、五保户)273人，鉴于种种原因，老百姓存在诸多不满情绪。黔西县今年面临百年难遇的旱灾，农民的庄稼基本上绝收，人畜饮水成为当前的最大问题。 第三，进村入户，和群众交心、谈心，消除群众的不满情绪。通过进村入户，和群众交心、谈心，我了解到， “8.11”事件的起因，大都对城管、交警执法粗暴、越权执法强烈不满，甚至到了仇视的境界，对政府也存在诸多不满情绪。要改变现状，提升政府在老百姓心中的形象，不是一朝一夕的事情，接下来将有很多的工作要做。通过深入走访对203户群众的走访和座谈，召开矛盾分析会，认真了解群众在生产生活中遇到的困难和问题，对排查出来的矛盾纠纷、突出问题及群众反映的诉求共37件进行梳理汇总，逐一建立台账，并深入调查，认真研究，制定解 决问题的措施，协调相关部门，明确具体责任人和解决问题的时 限，分轻重缓急力所能及予以解决，不能解决的提请工作组协调解决。 第四，认真做群众的思想工作。接下来的时间里，只要我有时间就去到群众家里和群众拉家常，谈思想，实实在在地了解他们的存在的困难和问题，经走访，觉得该村矛盾的焦点是住房问题。很多村民反映，由于政府已经将双桥村规划，很多危房户、无房户、人多房少户不能办理建房手续，而其他不属于该村的村民购地建房，又能办理手续，既然已经规划，早晚面临拆迁问题，政府就应一视同仁。我觉得这件事要做群众的思想工作很困难，于是带领村干部走访了几户危房户，真是触目惊心，其中有一户墙体是土墙，有很大的裂口，已经往一边倾斜，站在屋里随时都听见墙上的泥土落下的声音，盖的是石棉瓦，有几块已不知去向，站在屋里就能看见天空，外面下雨，屋里也跟着下，随时有倒塌的可能，实在无法居住，村里上报了危房，可镇里因为双桥村已经规划没有危房户的指标不予批示，该村民一到村里反映首先就双腿跪地，泪流满面，面对这种情况我也忍不住自己的泪水，只能给农户解释，请您们相信政府，政府一定会给你们解决的。可农户说:“这句话我不知听了多少遍了，不敢相信政府了。”我觉得，政府既然已经规划，就应该尽快找安臵点供这些危房户、无房户及人多房少户修建房屋，尽快解决群众的后顾之忧。现在的我只能用现有的知识尽力给群众做思想政治工作，把他们的思想统一到中央领导、省委、地委关于黔西县“8.11”事件的处理决 定上来，统一到毕节试验区新一轮改革发展部署安排上来，统一到当前的抗旱救灾、恢复生产上来。 第五，认真调解矛盾纠纷，确保矛盾纠纷化解到最底层。9月22日，双桥小学围墙基础开裂请施工队施工，施工中围墙倒塌，使得围墙边上得刘昌权家房屋不同程度受损，严重威胁到刘昌权家的生命财产安全。双桥村委会接到学校的请示后，我带领村主任立即赶到现场，经查看，由于围墙倒塌使该农户房屋后壁开裂，屋顶上的瓦散落一地，还有几块悬挂在屋梁上，非常危险，学校领导要求把屋梁上的瓦先拆除，可农户 不答应，要维持原状等到相关部门查看。我立即上前为其做思想工作，答应先为其拍照，然后拆除，消除安全隐患，并请学校为其房屋进行修复，刘昌权暂时答应下来。第二天施工队进行施工的时候，其妻子进行阻挠，要求学校赔偿其经济损失和夜晚看护鸡等以免被盗的损失共计一万二千元，否则不让施工。学校领导请示教育部门相关领导到现场查看并进行调解均无果。而后学校找到村委会，要求进行调解，我和几个村干部赶到现场进行调解，经过几个小时反复的劝解和做思想工作，双方达成共识，把房屋受损需要修复的材料和工钱预算出来，并适当补偿刘昌权的各种务工费用一千元。这样，彻底把矛盾纠纷解决在萌芽状态。 诸如此类的矛盾纠纷还有很多，只要接到群众的反映，不管上班还是休息时间都会第一时间带领村干部感到现场进行调解，把矛盾纠纷化解到最底层，确保双桥村的社会和谐与稳定。半年来， 共处理矛盾纠纷23件。 第六，积极投入抗旱救灾工作。黔西县今年面临百年难遇的旱灾，农民的庄稼基本上绝收，人畜饮水成为当前的最大问题，我和村干部一起在村民的带动下帮助寻找水源，经过几天的辛苦，寻找到三处水源，随即协调镇政府帮助打几口井解决群众的饮水问题，另外联系镇里相关部门帮助老百姓送水两次。由于干旱致使有的群众生活极端困难，部分村民为了生活需用地修圈发展养殖，积极联系政府予以解决。积极参加工作组组织的募捐活动，从自己微薄的工资收入中抽出了500元进行捐赠。 第七，配合相关部门做好违法违章建筑的查处。“8.11”事件后，双桥村违法违章建筑非常泛滥，我带领村干部一家一户做思想工作，并配合规划执法发放违建通知书，并责令其停工，共查处了183户违法违章建筑。 第八，联系所在单位，为老百姓做实事。经过调查和走访，了解到双桥村有贫困党员5人，孤寡老人、空巢老人及特困户52户共57户由于旱灾生活极端困难，双桥村卫生室在建，医疗条件和医疗技术有限， 群众看病非常困难。于是我利用国庆仅有的1天假期回到所在单位毕节地区中医院向领导汇报工作，并请求对双桥村进行帮扶，经过单位领导开会研究后，答应一是对双桥村的贫困党员5人，孤寡老人、空巢老人及特困户52户共57户进行慰问，以便暂时缓解由于旱灾带来的生活困难。二是为该村搞一次义诊。并帮助 双桥村卫生室培养1-2名业务技术骨干和学科带头人。 10月12日，冒着绵绵细雨，地区中医院领导和专家一行15人来到双桥村，并带来了价值一万余元的57袋米和57桶油和价值六千余元的药品，对双桥村57户困难户进行慰问并对来该村百姓进行义诊。共计义诊152人次。 第九，加强村基础组织建设。加强村两委干部团结，提高他们的思想政治水平和工作能力尤为重要。农村基层党支部、村委会是贯彻执行党和政府在农村的各项方针政策的刀刃。上面千条线，下面一根针，农村的一切工作的开展和落实全在村两委。所以要加强村两委干部的思想政治工作，努力统一两委干部的思想认识。消除矛盾，增强团结，同心协力，共谋发展。逐步提高村两委干部队伍整体工作能力，使各项工作得到有效的落实;在工作中我始终坚持突出和维护党支部的领导核心，发扬民主作风，坚持集体领导，坚持民主集中，坚持坚定的原则性和灵活性，努力创造和谐舒畅、避短扬长、优势互补的工作局面。加强个人修养，出以公心，宽以待人，用党性和人格的双重力量，团结同志，凝聚人心;严格要求自己，服从组织决定，自觉维护组织整体形象，认真做好农村基层组织建设工作。 第十，发挥优势勇挑村里写作重任。回顾半年，已经为村撰写了多个材料。迄今为止，比较引人注目的有以下几个。一是起草了《城关镇双桥村发展规划》，我通过了解村最近几年的发展的情况，翻阅了一些材料，查找了网上的相关素材，连续奋斗几天终 于完稿，最后得到了镇、工作队领导的认可，并和工作队几个队 员一起完成了城关镇其他24个村发展规划的修改。二是参与《工 作队纪实—为群众办实事篇》的编写工