[定稿]中石化上海石化股份有限公司副总工程师

[定稿]中石化上海石化股份有限公司副总工程师 中石化上海石化股份有限公司副总工程师 简介 1963年10月出生，1987年毕业于浙江大学化工系高分子化工专业，获硕士学位。中共党员，中国石化上海石油化工股份有限公司副总工程师，腈纶事业部总工程师，高级工程师，合成纤维研究所所长、副总工程师。全国五一劳动奖章获得者。新世纪首届“上海十大杰出青年”提名奖获得者。 他先后参加和主持了上海金阳腈纶厂建设及挖潜增量改造、新产品开发、中石化集团公司“十条龙”科技攻关3万吨/年腈纶工程化成套技术开发、6.6万吨/年腈纶改造工程等工作。他主持完成的醋酸乙烯(VAC)替代丙烯酸甲酯(MA)作为腈纶第二单体，产品成本每吨降低120元。他主持开发的市场紧俏产品28%高收缩腈纶，每吨增效1000余元。他负责的金阳腈纶装置由2.5万吨/年扩容为2.8万吨/年的改造项目取得成功，项目投资节约达336.98万元，占总投资的16.9%。在扩容的关键项目聚合釜改造中，他提出采用国产化，成功制成7.2立方米聚合釜，节省投资430万元。他负责制订的上海金阳腈纶厂产品企业，荣获上海市标准化成果二等奖，并取得了“采用国际标准产品标志证书”。成功开发3万吨/年硫氰酸钠二步法腈纶工艺软件包，首先应用于2.8万吨/年腈纶改造项目，年增产量2440吨，年增毛利360.94万元，此后进一步应用于国家重点技改项目6.6万吨/年腈纶改造工程，节约技术引进费1200万元。1999年，该项目获得上海石化股份公司科技成果一等奖。进行硫氰酸钠二步法腈纶设备国产化项目，直接经济效益共1300万元，节省外汇1.25亿日元。组织开发出二步法高速收缩腈纶短纤、0.8D细旦腈纶、远红外腈纶、抗菌腈纶四个工业化新品种。6.6万吨/年腈纶改造项目工程实现了石化腈纶质的飞跃。使腈纶装置总产能和单线生产能力两项达全国之最，为国家成套国产化建设大型腈纶装置树立样板，实现了腈纶工程化成套技术由科研成果向产业化的转化，摆脱了腈纶装置DCS组态依靠国外技术的状况，填补了凝胶染色技术的空白。 曾获上海市劳动模范称号，上海市优秀共产党员，上海市“讲理想、比贡献”先进个人，中国石油化工集团公司优秀青年知识分子等荣誉称号。1998年获全国“五一”劳动奖章。2002年被推荐为首届中央企业十大杰出青年候选人。 事迹材料 技术创新的“领 头 羊”——记中石化上海石油化工股份有限公司副总工程师任国强同志 “科学技术是第一生产力”、“只要我们党始终成为中国先进社会生产力的发展要求、中国先进文化的前进方向、中国广大人民的最根本利益的忠实代表，我们党就能永远立于不败之地，永远得到全国各族人民的衷心拥护并带领人民不断前进。”邓小平同志的理论及江总书记的三个代表思想都很明确地将科学技术放在了首要位置。只有在先进科学技术的支撑下，一个国家、一个民族才能于世界立足生存，并在竞争中处于优势地位。浙江大学研究生毕业的任国强同志深深认识到了这一点，在上海石化这个事业的摇篮里，他用了短短十年时间，就孕育出丰硕的技术成果——3万吨/年硫氢酸钠二步法腈纶工艺软件包，该项目获得1997年度上海石化股份公司科技成果一等奖，为上海石化赢得了丰厚的经济效益，同时也带来了相当的社会效益。 十年磨剑，一鸣惊人 1987年，刚出校门的莘莘学子----任国强怀着报效国家、施展才华的豪情壮志，来到上海石化金阳腈纶厂，从最基层的技术员做起，开始了他的奋斗征程。80年代末，中国的石油化工行业正处于强劲的发展势头之下，而人才的紧缺也成为明显的问，任国强的加盟无疑为金阳腈纶厂注入了新鲜血液，他很快适应了企业的环境，并逐渐成为技术创新的领头羊。 “海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，金阳腈纶厂也为任国强提供了广阔的施展才华的天地。由于当时开发研究的硬件、软件环境较差，技术资料不齐备，给研发工作带来了极大的困难，但再大的困难也拗不过任国强的那股子韧劲:硬件不具备，他自己购置了电脑;软件不具备，他就自学软件，然后自己开发软件;技术资料不齐，为收集资料他几乎跑遍上海所有的技术资料馆，那时复印技术还不普及，可用的技术资料他只能用手抄，几年下来，光他做笔记用掉的笔记本就有几米厚;国内没有的技术资料他就想方设法从外国刊物里找，并且凭借自己扎实的英语功底将它翻译成汉语，以方便其他技术人员查阅。 功夫不负有心人。经过十年的努力，3万吨/年硫氢酸钠二步法腈纶工艺软件包终于诞生了。这个凝聚着任国强和软件包开发课题组所有成员心血的成果受到了上海石化股份公司领导及金阳厂领导的高度重视，它很快 被运用于生产中，实践的结果表明，这套软件包的投入产出比远远超过了人们的想象。该项目总投资为700万元，应用于2.8万吨/年腈纶改造项目，年增产量2440吨，年增毛利360.94万元。1999年，该项目获得上海石化股份公司科技成果一等奖。 不断完善，精益求精 软件包开发成功并不等于这项工作到此结束，它还需要在实践中不断完善、发展，任国强也正是这么做的。荣誉、表彰没有成为他炫耀的资本，而是成了他进一步努力创新的动力。江总书记的“三个代表”思想为他新的目标提供了有力的理论保障，作为一名有十几年党龄的老党员，他认真学习研究了江总书记“三个代表”的思想，深刻理解了“三个代表”的思想内涵。同时他结合自己的工作，把“三个代表”的理论同自己工作的实践结合起来，收到了良好的效果。 软件包开发完成后，下一步的任务就是推广运用，由于该软件对于具体操作人员是全新的，操作人员学习起来有点难度，任国强就采取逐步分解，层层教学的方式，先教会各运转班技术人员运用该软件，再由他们向具体操作人员传授操作技巧。在他的耐心传授下，该软件终于得以在金阳厂的生产中运用，并收到良好的经济和社会效益。技术完善也是一项重要的工作，软件包的开发是不可能一步到位的，只有在实践中不断探索、检验，及时修正弊端，优化功能，才能使该套软件更具实用性。在软件包的优化、完善上，任国强广泛听取技术人员的意见和建议，并不断利用先进的信息收集手段——互联网及电子刊物，学习最新最先进的技术，然后经过自己吸收、提炼，总结出适用于3万吨/年硫氢酸钠二步法腈纶工艺软件包的技术要点，使该软件包获得完善和发展。 在相关的硬件设备的国产化攻关及新产品的开发上，任国强也同样倾注了很大的心血。硬件的国产化及新产品的开发将为3万吨/年硫氢酸钠二步法腈纶工艺软件包最大限度地发挥其作用提供有利条件。 硫氢酸钠二步法腈纶设备国产化项目，其中包括聚合釜、终止釜、打包机、溶解机、真空过滤机和叶片式过滤机六台设备的国产化，直接经济效益共1300万元，节省外汇1.25亿日元。本着从企业利益出发的原则，任国强在国产化设备的攻关上尽心尽力，多次跑到制造厂家，同技术专家研究制造方案，解决技术难题。为了了解国外相关设备的生产制作过程及要点，他多次到日本、美国、韩国等国家学习、取经，为国产化攻关的顺利进展提供了一手的技术资料。 在担任上海石化腈纶事业部总工程师期间，他组织了精干的研发力量进行新产品的开发。经过反复试验，他们终于开发出二步法高速收缩腈纶短纤、0.8D细旦腈纶、远红外腈纶、抗菌腈纶四个工业化新品种，达到了 拓展市场、填补空白、取代进口的社会效益。 着眼未来，高瞻远瞩 从1997年开始，腈纶市场遇到前所未有的困难，市场价格一路下滑、产品库存一再攀升。市场的压力牵动着任国强的每一根神经，中国加入WTO的临近，更加强了他的忧患意识:在激烈的市场竞争中，只有坚持科技领先，并保证上海石化腈纶在国内市场上绝对优势的占有率，才能使上海石化腈纶生存下去，并进一步参与到国际竞争中。为使3万吨/年硫氢酸钠二步法腈纶工艺软件包得到进一步的推广运用，最大限度地利用它产生经济效益，经过多方努力，该软件被列为国家经贸委第一批财政债券贴息项目——6.6万吨腈纶改造项目的技术支撑软件，为腈纶大规模实现国产化奠定了扎实的基础，增强了与国外石化行业腈纶产品竞争的能力。 被人们称为上海石化腈纶的“希望工程”的6.6万吨腈纶改造工程，担负着将开发成果转化为工业化生产的重任，实施成功后，上海腈纶事业部的年生产能力将提高40%，差别化率有大幅度提高，从而进一步巩固上海石化腈纶在国内的龙头地位。自从1999年12月3日该项目获得批准开始，任国强就全身心地扑入到这项工程的建设中去。从初步方案的确定到#工程#，从设备引进到生产准备，他都要统筹安排，到目前为止项目进展相当顺利，预计完全可以按原定计划实现投料试车，直至全线正常生产运作。为了工程，他牺牲了无数个休息日，放弃了与家人共享天伦之乐的机会。为了及时了解现场情况，他经常深入现场，晚上八九点钟时，施工人员经常能看到任国强戴着安全帽在现场巡视的身影。他的以身作则、身体力行，激发了广大职工的建设热情，成为上海石化青年知识分子的楷模。 2000年，任国强同志受命担任上海石化副总工程师，2002年又兼任合成纤维研究所所长、合成纤维国家工程研究中心常务副主任，他肩上的担子更重了。新世纪的上海石化面临着更严峻的挑战――WTO的加入、四期工程的建设、化纤新产品的研发，无不关系着上海石化未来的发展和建设。但是，任国强同志并没有被重任压垮，他时刻提醒自己:挑战同时也是机遇，必须抓住机遇、与时俱进。而且，只有37岁的年轻副总，面对荣誉和成绩并没有陶醉，他坚持认为:大家给予他的荣誉已经很多，他必须不断进取、不断开拓。任总还始终相信:一个人好不算好，大家好才是真正的好。所以，他就从本来已经很紧张的时间里挤出空档，找有些有情绪的职工谈心，在他的谆谆教导之下，本来有情绪的职工也很快化解心中不快，全心全力投身到工程建设中去。凭借着他锐意进取、大胆创新的的改革精神，凭借着他淡泊名利、敦厚诚信的人格力量，他被人们亲切地称为腈纶“少帅”。他以自己的实际行动实践“三个代表”的重要思想，为上海石化的青年树立了榜样。