医院门诊管理系统

医院门诊管理系统 Harbin Institute of Technology at Weihai Harbin Institute of Technology at Weihai 设计题目：医院门诊管理系统 院 系：软件学院软件工程 班 级：0811101 学 号：081110103 081110104 081110105 081110106 设 计 者：刘娉、薛晓晨、张桢祯、张帅 哈尔滨工业大学（威海） 二零零八年十二月 姓 名：刘娉、薛晓晨、张桢祯、张帅 学 号：081110103、081110104、081110105、081110106 院（系）：软件学院 专 业：软件工程 任务起止日期： 2009年12月02日 至2009年12月25日 课程设计题目：医院门诊管理系统 问题阐述与分析： 一、项目的背景及研究意义 医院，是以向人们提供医疗护理服务为主要目的的医疗机构，其服务对象不仅包括患者和伤员，也包括处于特定生理状态的健康人以及完全健康的人。其任务不仅包括防病、治 病，也包括维持和促进健康。其#工作#和工作效率将直接影响其服务水平。 随着人民生活水平的提高和人们健康意识的增强。到医院咨询和就诊的人数与日俱增， 但，于此同时，各大医院的门诊部前也出现了较为严重甚至严重的阻塞现象，前来挂号或 交费的人员排队等候的时间可长达几分钟乃至十几分钟。严重耽误了就诊人员的时间，影 响了医院的工作效率。 为了解决医院门诊部工作人员单位工作时间与就诊人员单位等候时间之间的不平衡、 提高门诊部工作人员的工作效率、节省就诊人员的时间、提高医院的服务水平。现代医院需要一个现代化的门诊管理系统。 计算机，以其智能化、速度快、易操作、功能性强，日益受到人们的青睐；应用软件， 以其界面清晰度高、可靠性高、使用和维护简单方便，被越来越多的管理者和使用者接受。 医院门诊管理系统应运而生。 医院门诊管理系统，以其操作简单方便、性能稳定、效率高、不易出错等特点，逐步 淘汰了手工化挂号、交费的工作方式，受到各大、中、小医院及诊所的青睐。经实践，医 院门诊管理系统，能够显著提高门诊部工作人员的工作效率、提高医院的服务质量，改善门诊部前的人员阻塞现象。具有很高的实用价值。 我开发小组在以上事实的基础上，致力于开发一套医院门诊管理系统，并力求该系统 能够具有：操作简单、使用方便、速度快、稳定性好、通用性高等特点。希望能够显著提高门诊 I 部工作人员的工作效率、提高医院的服务质量，使医院和就诊人员满意。关注健康，是我们共同的心愿；提高效率，是我们不懈的追求；服务大众，是我们坚持的信念，是我们开发这套医院门诊管理系统的目的、价值和意义所在。 二、项目解决的主要问题 1、 本项目致力于解决当前某些医院存在的：门诊部工作效率较低，门诊部前的排队阻塞现象。 2、 本项目致力于解决当前某些医院门诊管理系统存在的：用户界面不友好、用户操作困难、操作 过程易出错、系统速度慢、反映时间过长等现象。 3、 本项目力求能实现，用户不需进行任何专业培训，在半小时内能通过系统帮助自行明白该系统 的主要功能，并能够较为熟练的对软件进行操作。 4、 本项目希望我小组所开发的软件能实现：就诊人员的基本资料管理，实现挂号、交费（包括药 品收费）、为一体的符合现代医院工作要求的软件。 5、 本项目希望通过本系统，能够使医院门诊部门的工作者在即时对医院结构、医生水平不甚了解 的情况下，能够给前往医院咨询的人员提供必要的帮助。 6、 我开发研究小组希望，本项目能从根本上实现：软件操作简单、使用方便、速度快、稳定性好、 通用性高。能从根本上提高医院门诊部工作效率，减少就诊人员的排队等候时间，提高医院的 服务质量。 工作量： 本系统打算以微软WindowsXP或vista为操作平台，Visual Studio 2008为开发工具，C++为开发语言，进行开发。 具体的工作如下： 1、清晰、简明、友好的用户界面； 2、挂号收费板块：该板块的主要针对人员是前来挂号看病的患者，为其提供挂号 服务，医院门诊人员可根据患者的描述，选择适当的科室，选择专家门诊或普 通门诊，查看当前值班医生，可以向需要的患者提供必要的医生的信息并进行 挂号，打印挂号凭证。 3、划价收费板块：该板块的主要针对人员是持有医生药单或处方前来划价或缴费 的人员，医院门诊人员可根据医生所开的药单或处方，向系统输入药品名，查 看药品价格，按照药品价格进行划价或收费，并打印票据。 4、病例管理板块：该板块的主要针对人员是长期在医院进行看病或治疗的患者， II 该板块将保留患者的基本信息及就诊记录，有助于患者的查询。避免患者病历 丢失所带来的损失。 5、权限管理：该系统具有权限管理功能，对进入系统的人员进行权限验证，门诊 工作人员在进入系统前，必须输入其工作号及密码，经系统验证成功后方可登 陆。在门诊工作人员进行工作时，系统将自动记录其操作情况，统计其收费总 额，便于下班时向财务部门交账。 安排 12月02日--12月10日： 完成分组及项目题目，对项目进行可行性分析，确定该选题具有可行性。 12月11日--12月17日： 完成项目的需求分析、设计（概要设计及详细设计），对项目的基本功能进行实现； 12月18日--12月24日： 逐步完成项目包含的全部功能，并对项目进行测试（功能测试及结构测试），完成必要的测 试文档，改正测试时发现的错误，成功完成该项目。 同组设计者及分工： 本项主要说明小组成员的分工情况，要分工明确，详细给出各成员所要完成的设计工作（正 式填写时请删除此行）。 III 哈尔滨工业大学（威海）课程设计（） 1