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小树苗,就这样长成参天大树

2018-08-01 6页 doc 19KB 36阅读

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小树苗,就这样长成参天大树小树苗,就这样长成参天大树 【案例背景】 今年是笔者担任辅导员的第三个年头,但是任职新生辅导员,还是第一次。“90后”大学生,生活在网络与各种传媒高度发达的时代,视野相对来说比较开阔,社会实践参与程度也比较高。这些学生头脑灵活,有创新意识,可塑性很强。对于辅导员老师来说,这是一个非常可喜的现象,也是开展工作的良好基础和氛围。但是由于所带的年级学生比较多,如何能通过行之有效的方法,将学生们的优良品质及特点发挥到极致呢, 【解决方案】 笔者的设想是,通过主抓学生干部、培养学生干部的能力和素质,充分发挥他们的活力和积极作用,...
小树苗,就这样长成参天大树
小树苗,就这样长成参天大树 【案例背景】 今年是笔者担任辅导员的第三个年头,但是任职新生辅导员,还是第一次。“90后”大学生,生活在网络与各种传媒高度发达的时代,视野相对来说比较开阔,社会实践参与程度也比较高。这些学生头脑灵活,有创新意识,可塑性很强。对于辅导员老师来说,这是一个非常可喜的现象,也是开展工作的良好基础和氛围。但是由于所带的年级学生比较多,如何能通过行之有效的方法,将学生们的优良品质及特点发挥到极致呢, 【解决】 笔者的设想是,通过主抓学生干部、培养学生干部的能力和素质,充分发挥他们的活力和积极作用,以他们的思想和行动影响、辐射周围人群,从而带动整个年级的进步和发展。 要培养新时期的学生干部绝不能是常规化的,如果循规蹈矩,采取以往开会、培训、谈心交流、搞常规活动等方式,效果不会很明显。因此笔者决定另辟蹊径,从改变思维方式着手,循序渐进,利用一系列具有创意的活动来达到目标,使学生受益。 1.从班委会的成立入手,培养全体学生特别是班干部的公民意识 笔者所在学校的班委会产生,历来都是由辅导员确定,或者采取竞选的方式,但并不当场唱票,而是辅导员事后根据选票的情况,对于心目中的班干部人选进行微调,然后公布。 鉴于学校的这种传统,在军训期间,有想竞选班干部的学生和笔者聊天时就提到了这一问题。这种现象一方面表明学生对于班干部的选举十分关注;另一方面也反映出以往不公开透明的选举方式给学生与学校、教师之间造成了一定的隔膜和不信任。而完全民主的选举方式,对于创造公平、公正、公开的校园氛围,维护没有隔膜和芥蒂、和谐融洽的师生关系非常重要。 军训伊始,笔者就和辅导员助理一道,在军训的队列旁观察学生的行为举止,利用军训的间隙与学生沟通交流,了解他们的具体情况和思想动态。笔者对学生承诺:班干部选举一定会采取公开竞选、当场唱票的形式,辅导员完全尊重学生的意志和选择,不会横加干涉。笔者反复向学生强调:军训是锤炼个人意志和品质、增进友谊和团结、展现个人魅力和风采的重要平台,特别是想要竞选班干部的学生,一定要抓住这个契机,打好自己的群众基础,以实际行动得到同学们的信赖和认可。 在得到辅导员的鼓励和承诺后,学生们的积极性明显高涨了许多,都意气风发地投入到艰苦的军训中,苦中作乐,认真训练,在演讲、主持、合唱等活动中都踊跃报名,力争展现出最优秀的自己。 军训结束后,笔者又给了学生一段时间以增进相互之间的了解,然后进行了班委会选举。在以小班会的形式进行的选举中,7个班级都采用学生提名、竞选演说、不记名投票、当场唱票的形式,产生了各自的班委会。 笔者在总结时提到:“机会对于每个学生来说都是公平的,这种选举方式让每个学生都有实现自己理想的可能,而不会因为各种各样的原因受到不公正的对待。但是大家也要谨记,当代大学生要有公民意识,既要争取自己的合法权利,又不能滥用自己手中的权力。班委会成员的权力是大家给予的,必须不辜负大家的期望,尽心尽力为同学们做好服务工作。今天,我们创造了我们学院班干部完全公开竞选的历史,我相信,同学们以后还会发挥自己的聪明才智,在各种学习和活动中创造更伟大的历史~”话音刚落,台下爆发出经久不息的热烈掌声。 2.发挥班干部的自觉能动性,培养他们的独立意识与管理意识 以往的观点认为,大一新生什么都不懂,就算是班干部,也不能放手让他们瞎干、蛮干,必须手把手地去教,带着他们去做。如此一来,辅导员事必躬亲,加大了自身的工作量。同时,对班级管理的过多干预也损害了班委会成员的积极性,削弱了他们的威信,而且也不利于他们潜在能力的发掘。 为了避免这些负面影响,笔者让每个班级都成为一个能够独立运作的组织,有自己完善的,做到有“法”可依、有“法”必依;同时引导班干部团结协作、分工明确,并且要留心班级事务,及时发现并迅速解决问题。 在班委会成立之初,笔者给每个班级都发放了一份《班委会工作职责》,明确了各位成员的工作职责;各班定期召开班委会例会,针对班级出现的问题进行深入探讨,拿出切实可行的解决方案。笔者的核心思想是:大一7个班级在某些方面无须统一思想、统一行动;除了学校、院系组织的各项活动外,各班要针对本班的实际情况,自行组织活动,丰富同学们的业余生活,促进同学之间的友谊和团结,创造良好的学习和生活环境。 每个班级都在班委会的组织和带领下,制定了自己班级的规章制度,并严格执行;有各自生动活泼的小活动,如乒乓球赛、小型素质拓展训练、茶话会、“每周讲坛”、学习兴趣小组等,由于都是各班在民主讨论中组织形成的、群众支持的活动,收效甚好。 很多活动笔者都到场,每次都是全员参与,学生的热情都很高,玩得开心、学有收获。在与班委会成员、班级普通同学的交流中得到的反馈是,由于仅提供大方向作为参考,其余放手让班委会去做,促使他们必须动脑筋思考问题,在实践中锻炼了自己的组织、领导能力,树立了个人威信,便于今后的工作开展;班干部各司其职,分工协作,培养了团队意识和全局观;普通学生认为,班级活动集思广益,使每个人都有参与班级事务、贡献自己力量的机会,并且辅导员没有强硬指令,尊重了个人意见和想法,大家都愿意参加此类活动。 3.提升学生干部素质和能力,让他们成为具有影响力的青年领袖 学生干部既是学生,也是同学的服务者和老师的工作助手,应该走在同学的前面,成为同学的楷模。如何能做到这一点,仅仅通过简单的说教是不够的,必须采取有创新性的活动,促使学生干部在思想上有所触动,从而将思想的启迪转化为行动。 笔者借鉴“青年领袖”这一理论,开办了“青年领袖培训班”,将大一班干部都吸纳到这个培训班中来,每期确定一个核心词汇,利用拓展活动,寓教于乐,让学生领悟生活、学习和工作中的哲理。例如,第一期的核心词汇是“团结”,笔者带领学生们做了齐眉棍、人椅等游戏,让学生认识到,一个团队要完成一项任务,必须团结协作,若有一个成员出现问题,整项任务就无法完成。每次活动结束后,都设置了“心得分享”这一环节,让学生与大家共同体味、分享在活动中的感受。 通过几次这样的活动,笔者明显地感觉到,学生干部们的实际工作更有想法、更有思路了,工作态度也更认真端正了。学生们都说,有时候感到自己思维枯竭,不懂怎么去创新,而“青年领袖培训班”的活动给了他们很多灵感,每次都很期待下一次的活动,因为这样的活动对他们很有指导和教育意义。 通过一个多学期的工作,大一班干部的素质有了很大提升。他们变得更成熟,对于工作各个方面都有了更深的认识和体会,视野开阔,思考问题也更加全面;在同学中间也树立了威信,得到了同学们的良好评价。从班委会建设方面来说,班委会成员能各司其职,团结一心,尽心尽力为同学服务;能起到先锋模范作用,既有“身为干部,就要处处带头”的意识,又能放下身份,与同学打成一片。从班级管理上来说,既有组织、又有监督,井井有条,班级走上了良性发展的轨道。 【经验与启示】 第一,培养学生干部的公民意识,对于他们的日常工作很有意义。进入大学校园,首先碰到的有关公平的一个问题就是班干部的选举。在这个问题上民主不民主,关系到学生对于辅导员以及由此产生的班委会成员的信任。辅导员如果处理不好这个问题,势必会影响辅导 员的个人形象,也影响学生看待校园、看待社会的视角。因此,必须创设公平、公正、公开的氛围和条件,让学生干部意识到“权利”和“义务”的内涵和关系,今后更好地为同学服务。 第二,辅导员不要大包大揽,要相信学生。很多时候,不是学生没有水平和能力,而是辅导员的权威把他们压制了。群众的眼睛是雪亮的,当群众认可的班委会诞生时,班委会成员的个人能力同时也是得到群众认可的。因此,在“学生干部是有能力的”这一前提下,辅导员要帮助其树立信心,提供正确的思路和方法,鼓励其放手去做。 第三,辅导员的工作必须化整为零。尽管班级多、学生多,造成辅导员工作负担重,但是只要让每个班级成为一个蓬勃发展的小组织,整个年级的工作也就轻松许多。同样,班级干部虽然多,但是每个班委会如能发展良好,学生干部这一层次的整体工作就无需发愁。 第四,整体培养和个体交流相结合。对于学生干部的培养来说,仅仅采用“大锅饭”的形式绝不是上策,时常和每个人交流是必须的。笔者私下里经常找班干部聊天,了解班级状况,听取工作汇报,就班级出现的问题、工作思路和方法给予建议和指导,倾听班干部的心得、烦恼和期待。这一方面可以给班干部指导和充电,另一方面也加强了师生之间的联系和感情。 第五,发挥每一位班干部的作用,让每位班干部都能得到锻炼。常规上来说,班委会成员9名左右,班长、学习委员、团支书是不可缺少的,但是组织委员、体育委员的工作似乎可有可无,甚至出现“挂名”的情况,不仅同学们容易遗忘这些干部,连他们自己也认为自己的职位不重要。要改变这种状况,一开始就要划分明确职责,让班干部都“有事可做”。基于这种思路,平时辅导员和班长都要有意识地合理分配任务。比如,责成各班体育委员组织年级篮球赛,要求组织委员负责组织班会和各项活动等。这样,既减轻了班长的工作压力,也调动了每一位干部的积极性。 第六,培养学生干部应有性和持久性。培养学生干部是一项系统工程,随心所欲、信马由缰,或者虎头蛇尾,都不能收到预期效果。因此,辅导员应有长远的规划,不能第一学期或者第一个月做了工作,之后就完全放手、退居幕后,应该把对学生干部的教育和培养贯穿在大学四年的学业和生活中,时刻给予学生激励,让他们的工作热情、工作态势保持下去。 第七,采取新颖的方式达到教育目标。当代大学生的自主意识都很强,看待事物也很有自己的意见和主张。单纯运用传统的教育方式,开会、座谈、单独教育等,已经不适合现在的学生了。尤其对于学生干部,本身的素质和能力有时高于一般同学,老一套的方式往往会让他们感到无味和无意义。因此,必须采用素质拓展训练等新方法,吸引他们的眼球,在潜移默化中培养他们的领导意识、提升他们的管理水平。 (作者单位:长春工业大学) 责编:晓 月
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