【精选资料】员工手册华利模具钢材有限公司

【精选资料】员工手册华利模具钢材有限公司 员工手册 东莞市华利模具钢材有限公司 目录 序言………………………………………………………………………………………….2 第一章 总述…………………………………………………………………………….3 第二章 员工行为守则………………………………………………………………….3 第三章 人事制度……………………………………………………………………….4 一、员工招聘与录用…………………………………………………………………………………..4 二、劳动合同管理……………………………………………………………………………………..4 三、培训制度…………………………………………………………………………………………..5 四、薪资与福利……………………………………………………………………………..5 五、考勤管理制度……………………………………………………………………………………..7 六、职位变动…………………………………………………………………………………………..8 七、人事记录…………………………………………………………………………………………..8 八、员工离职…………………………………………………………………………………………..9 九、带薪年休假制度…………………………………………………………………………………..9 十、奖罚制度…………………………………………………………………………………………..10 第四章、其它管理制度……………………………………………………..13 一、宿舍管理制度…………………………………………………………………………………….13 二、食堂管理制度……………………………………………………………………………………..13 三、工衣管理制度……………………………………………………………………………………...15 四、出差管理制度………………………………………………………………………………………16 五、车辆管理制度………………………………………………………………………………………16 六、交流与沟通…………………………………………………………………………………………17 七、电邮使用制度………………………………………………………………………………………18 八、安全生产制度………………………………………………………………………………………18 第五章、附言…………………………………………………………………...19 1 2 序言 总裁致辞 欢迎加入华利模架钢材有限公司! 我谨代表公司向你们表示祝贺并期望每位员工都能在公司内实现理想大展鸿图! 华利模架钢材有限公司重视每员工的劳动成果,并鼓励员工尽可能能地为公司发展献计献策。我们坚信，高素质的员工是我们强干同行的优势，为具备这个优势，我们保证每位员工都有获得发展自身技能的培训和丰富工作经验的机会。我们奉行企业宗旨和经营理念，并用它来指导我们在日常工作中与同事和客户的沟通。 再次欢迎你们，美好的明天让我们共同去创造～ 总裁:翁环 3 第一章 总 述 1. 华利模架钢材有限公司信守“以人为本”的原则，尊重每一位员工。我们相信:人是公司核心竞争力的源泉。而良好的企业形象和信誉应当有优秀的员工和严明的纪委来保障;遵守本手册的规定将确保公司宗旨、经营理念和目标的实现。本手册旨在说明和解释本企业员工应该了解的准则，以便遵照执行。 2. 本手册规定适用于公司签订劳动合同的所有员工。所有员工都要认真执行和维护，尽职尽责做好本职工作。 3. 本手册所规定的事项与国家法律、法规和政策抵触时，按国家法律、法规和政策执行。 第二章 员工行为准则 1、遵纪守法 学习理解并模范遵守国家政策法律，本市的法规条例和本公司的各项规章制度。做一名好公民、好市民、好员工。 2、热爱企业 和荣辱与共，关心公司的发展和利益，学习专业知识，提高工作能力，多提合理化建议，多搞技太创新，牢固树立团队、敬业、责任的企业精神。 3、听从指挥 听从领导指挥，全面优质完成本职工作和领导交办的一切任务。要安照民主集中制原则，坚决支持，热情帮助领导开展工作。 4、严明纪律 不迟到、不早退、出满勤、干满点。工作时间不说话不脱岗，不办私事，不饮酒，不私拿和损坏公物。 5、注重仪表 保持衣冠、头发整洁，公司员工上班一律穿工作服并佩带戴胸卡。 6、讲究礼貌 使用“您好～”、“欢迎您”、“不客气”等礼貌语，与客人相遇，要主动相让，与客人同行时，应礼貌让人先行。 7、讲究卫生 常剪指甲，注意卫生，无汗味、异味，工作前不得饮酒和吃蒜等异味食品，保持宿舍、工作现场的清洁卫生。 8、尊敬客户 接待客人面带微笑，与客人谈话时，应站坐端正，用心聆听，讲话语气温和文雅，不大声喧哗，听到意见批评时不辩解，冷静对待，及时上报。 接听电话时，要先说“您好，XXX部门。。。等，然后细心聆听，声调尽可能温和。 不得在客人面前化妆、剪指甲、剔牙、挖耳、打饱嗝、伸懒腰、打响指、哼小调等不雅观行为。 9、保守机密 不向客户或外部人员谈论本公司一切事务，一切内部文件、资料、报表、总结等，要做到先收锁后离人，保证桌面上无遗漏。 10、保持廉洁 不准图私利损害企业利益，不贪污、不受贿，不挪用公款，不以权谋私。 11、勤俭节约 提倡厉行节约，消灭长明灯，长流水、长流油，节约使用办公用品和消耗材料，爱惜各种设备和物品，要树立勤俭兴企思想，为公司增收节支做贡献。 4 第三章 人事制度 一、员工招聘与录用管理制度 1、 招聘原则 (1) 遵守公平、公正、公开、自愿的原则; (2) 遵守人员与岗位相匹配，内部优先的原则; 2、 招聘渠道 (1) 人事部根据招聘职位的性质、数量及招聘渠道的特点确定相应的招聘渠道; (2) 公司的招聘渠道包含内部员工推荐、职业绍介机构推荐、网络招聘、报纸、人才市场及校园招聘等。 3、 面试及录用程序 (1) 各级面试人员应对面试对象所提供的各项资料、信息、证件进行审查，确认其实符合公司和岗位要求， 证件审查主要由人事部负责。 (2) 公司普通员工，由人事部指定人员时行初试，技术类普通员工由用人部门进行复试，面试合格即可办理 入职手续; (3) 公司人员，由人事部指定人员时行初试，用人部门进行复试，复试合格者人事资料交总经理审批，审批 后方可办理入职手续; (4) 人事部根据用人部门要求被录用者的到职时间，通知被录用人按时到人事部办理相关报到手续; (5) 只有经过上述面试程序、结果合格且体检合格的应聘人员人事部才能予以办理入职手续。 4、 录用要求 凡有下列情形者，不得录用，在试用期间如发现员工有以下14项情形中任意一项都属于不符合录 用条件，一律按《劳动合同法》第三下九条解除劳动关系。 (1) 被叛刑或被通缉人员，尚未结案者; (2) 吸食毒品或有吸毒史者; (3) 患有精神病、传染病者或依据法律规定不能进入工厂工作者; (4) 经工厂指定医院体检不合格者; (5) 个资料不真实者; (6) 无法胜任本职工作者(注:达不到该岗位在招聘进招聘广告上岗位要求者) (7) 拒绝与公司簦订劳动合同者; (8) 品行恶劣曾被其它公司开除或解除劳动合同者; (9) 贪污、挪用或拖欠公款，有记录在案者; (10) 曾经组织或参加过罢工者; (11) 有违反人口和生育法律法规任意一条者; (12) 违反《婚姻法》者; (13) 与其它单位仍存在劳动、劳务关系或受竞争行业限制约束者; (14) 被公司辞退(解雇) 5、 员工的试用和转正 (1) 试用期间，如果员工认为公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可 提出辞职，并按规定办理离职手续;相应的，如果员工的工作无达到岗位要求或录用要求上的情形，公 司也会终止对其试用; (2) 所有新员工必须参加公司组织的新员工培训，试用期合格的员工由人事部会同用人部门通知，填写员工 异动申请表给予转正。 二、劳动合同管理制度 1、本公司依据《劳动法》和《劳动合同法》与所有员工签订劳动合同; 2、新入职的员式公司从其入职之日起一个月内签订劳动合同; 5 3、新员工必须在一个月内与公司签订劳动合同，如拒签劳动合同的属于不条符合录用条件依《劳动合同法》第39条解除劳动关系; 4、经公司与员工双方签署完毕后的劳动合同文本由公司及只工各执一份，公司保存的合同由人事部专人保管; 5、劳动合同续订、变更等按国家有关法规和公司规定执行。 三、培训制度 1、公司通过各种途径，采取各种措施，举办各种培训，以提高员工的知识技能激发其创新潜能，使公司人力资源能适应本公司日益发展的需要，最终实现企业战略发展目标; 2、各部门负责人根据年度人力资源规划，结合下属的培养计划，分析所属部门员工的培训需求，并总结上年度的情况，制定下年度员工培训计划; 3、人事部对各部门提交的培训计划进行归纳、整合、做培训预算并组织进行评审工作，审核培训对象、培训内容是否合适，是否需要对外委托培训等，形成公司级的年度培训计划，公司年度培训计划最终经过总经理的审批和确认后由各部门组织实施; 4、日常培训实施过程中，如导入新产品、引进新方法和新技术时，需对相关人员进行培训的，相关部门可根据工作需要提出计划外的培训需求，若需要对外委托培训的，应提交《员工外训申请单》，经部门经理办理、人事部、总经理批准后实施; 5、公司各部门依据年度培训计划实施培训; 6、新进员工入厂需接受入厂培训和就职前业务培训; 7、凡进行职务调换或晋升，需对该员工进行职位所需知识和技能的专业培训，直到能达到新岗位的上岗要求，特殊情况或晋升，需对该员工进行职位所需知识技能的专业培训，直到能达到新岗位的上岗要求，特殊情况需经过调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训; 8、凡参加集中式培训的人员，培训时应于《员工培训签名表》上签到，签名表由各部门存档; 9、内培训实施后，一般情况下应由培训讲师进行培训考核，考核方式可分为:笔试、口试、现场操作或交心得报告等方式，由培训讲师确定;考核结果由各部门存档; 10、参加委外培训的人员，应在培训前与公司签订《员工外派培训协议》员工可自愿签署;员工不愿意签署的，公司应另行选定参加培训的人员。公司根据培训课程、内容的重要性以及培训费用等因素与员工约定相应的服务期;.5 11、被指定参加培训的员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应接有关请假制度执于; 12、参加委外培训的员工，在培训结束后一周内须缴验培训“合格证书”或“结业证书”{视证书发放进间可延迟}或交“培训心得报告”(没有证书的)等方式作为培训记录，并把证书复印件放入其个人档案内，培训教材交人事部归档; 13、与公司签署《员工外派培训班协议书》的员工在规定服务期内提出辞职的需支付相应的培训费用(抱括培训费、车费、手续费、培训津贴、脱岗培训期间所支付的工资、食宿费用等)。 四、薪资与福利管理制度 1、薪资 (1)公司将根据你的工作经验和工作能力确定你的工作岗位，并按工作岗位确定你的薪资级别; (2)公司的薪资类别分为月薪和计时考核工资两面种，月薪人员的工资结构同基本工资、职位津贴组成;计时考核工资人员的员工工资历结构由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班费、全勤奖、质量奖组成; (3)薪资为税前工资; (4)所有新进人员未做满七日，将不予结算工资; (5)公司与员工约定每月25日发放上月工资，工资发放遇法定节假日、休息日的，在之前的工作日支付; (6)公司根据人才的市场价值、社会物价水平和公司的经济效益，针对员工的岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩，确定和调整员工薪资; 2、加班 (1)公司不提倡加班加点，确因工作需加班的，应事先申请，由公司工作8小时外的加班，除法定节假 6 日外，其它时间加班的公司有 权跟根据实际情况安排调休; (2)加班费的底薪国基本工资; (3)加班费的计算按劳动法规执行;正常工作8小时外的加班，按平时每小时底薪的1.5倍计算加班费,周六、周日的回去班费按平日每小进底薪的2倍计算，国家法定工假日的加班费按平日每小时底薪的3倍计算。 3、福利 (1)加入华利的员工均可享受国家规定的一切法定节假日; (2)员工进厂后，婚、丧、产假及其它法定假期工资按国家、地方有关规定执行，但必须按照公司要求提供相关有效证明(婚假提体会结婚证复印件，产假提供结婚证及准生证复印件，丧假提供村委级以上书面证明); (3)在公司服务满面一年以上的员工，依法享受带薪年休假; (4)公司为全体员工提供体育运动和集团体业余活动的机会，员工亦可以建议开展篮球、羽毛球、乒乓球、效游、参观、文艺晚会等活动。 4、月薪人员的工资结构及工资计算方法 1)工资结构:基本工资+岗位津贴 说明:所有月薪人员基本工资固定为920元/月(东莞市最低工资)，岗位津贴根据员工工资总额多少而定，例:招聘某主管时，公司与其约定试用期工资为2600元，则其岗位津贴为1680元(总薪2600元=基本工资920元+岗位津贴1680元)，若其当月出勤为全勤，则其工资与约定的一样，即基本工资为920元，岗位津贴为1680元，总薪为2600元。 2)工资计算方法: A、当月应得基本工资=(当月周一至周五的出勤天数)?(当月所有周一至周五的总天数)×基本工资 B、当月应得职位津贴=(当月周一至周五的出勤天数)?(当月所有周一至周五的总天数)×岗位津贴 即基本工资和岗位津贴只与周一至周五的出勤有关，与其它假日是否出勤无关。 3)举例说明如下:某月薪人员张三基本工资为920元，职位津贴国1000元，以2009年7月份为例(2009年7月份共有31天，其中一至周五有23天); A、若张三2009年7月份出勤为全勤(即所有的周一至周五都有上班) 则他的基本工资=23?23×920=920元 岗位津贴=23?23×1000=1000元 应发工资=基本工资+岗位津贴=920+1000=1920元 B、若张三2009年7月份周一至周五有请假，假设2009年7月8日(星期三)该员工有请假1天，则他的基本工资=22?23×920=880元 职位津贴=22?23×1000=956.5元 应发工资=基本工资+职位工资=880+956.5=1836.5 5、计时考核人员的工资结构及工资计算方法 (等待协商解决一) 五、考勤制度 1、本公司每周正常驻上班时间是5天、每天工作8个小时; 2、员工应自觉遵守考勤制度，安时上班、不迟到、不早退、不旷工、不脱岗; 3、在工作时间内，不得外出，若因业务需要或特殊原因必须外出者，需先填写出差申请单向部门主管、经理申请办理，经核准后，方可外出; 4、工卡、厂证应妥善保管，若工卡遗失或损坏需赔偿5元工本费，厂证遗失赔偿5元工本费; 5、打卡规定: 1)公司各部门上班时间按公司统一安排; 2)公司依据打卡记录计算考勤，员工每天按规定打上、下班; 3)保安人员监督打卡，如发现代打卡者，有权制止，不听制止者，由值班保安如实记录，并报人事部按 7 《奖惩制度》处理; 4)保安人员更不得代人打卡，发现保安人员打卡，从严惩治处; 5)爱护工卡，不得无故损坏，打卡记录必须保持清晰完整，如因考勤机或客观原因导致打卡记录模糊者，应该于两日内到人事部签卡;由于个人原因而漏打卡，否则按旷工处理; 6)非上班需要(如请假、放公假等情况)任何人员不得无故打卡; 7)因公或特殊原因未打卡者，应天两日内到人事部签卡;由于个人原因而漏打卡者，部门主管和人事部应根据实际情况决定是否签卡; 6、迟到、早退规定: 1)上班打卡时间超出规定时间为迟到; 2)迟到30分钟以内按《奖惩制度》规定处理，迟到30分钟以上按旷工半天处理; 3)员工未到下放班时间提前下班《没有相关请假手续和外出公差手续者》为早退; 4)早退30分钟以内按《奖惩投制度》规定处理，早退30分钟以上按旷工半天处理。 7、旷工规定: 1)员工无故不上班，以旷工处理; 2)上下班无打卡，且无按规定签卡和未办理请假可续假手续者，按旷工处理; 3)上下班私自涂改伪造打卡记录，按旷工处理; 4)上下班迟到、早退或擅离职守超过30分钟以上者，按旷工处理; 5)打卡记录模糊不清，且未按要求签卡者，按旷工处理; 8、请假规定: 1)公司所有员工评请假一律由该部门负责审批，部门主管、经理请假交给总经理审批; 2)因公出差或由于不可抗拒因素，无法在规定时间内返回公司的，必须致电部门负责人获批后才算有效请假，事后必须补办请假手续; 3)请假期未到提前上班者(不足一天忽略不计)，须在上班当天到人事部办理手续，否则依请假天数计算考勤; 4)请一天假以下由该部门主管审批，报人事部复核，请假在二天以上(含)必须由副总经理审核～ 5)请假超出时限，未征得上级和管领导和人事部队的批准，超出时限一律按旷工处理; 6)员工经常请假或出勤较差者，公司将考虑是否继续留用; 7)事假每年累计不能超过30天，事假期间不计薪资; 8)病假必须提供医院病历证明，经部门领导批准后，交人事部存档，病假期间不计薪敬资; 9)因公负伤治疗期间工资福利待遇除加班费外一切按正常驻上班给付，医疗期间医疗费用由公司承当。 六、职位变更 1、公司将本着“人人都是人才，让合适的人去干合适的事”这一原则调整人员工作;基于工作需要和员工表现，公司可随时调整员工的职务或工作地点，被调整的员工必须服从公司的调配; 2、各部门负责人在调整员工职位时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”; 3、晋升和调级:根据工作需要和个人能力表现，只工可被提升可调级，在考核评估合格后由部门按程序报人事部审核; 4、降级降职:员工在期间，若对工作不能胜任或违反有关纪律，公司可依照《奖惩制度》做出降级、降职处理，工资和福利亦会做相应调整; 5、所有人事异动:如升职、降职、调职、调薪、试用期满转正等，均需填写“员工异动申请表”，经总经理批准后方可生效。 七、人事记录 个人资料有以下更改或补充时，应及时通知人事部，以确保资料的准确性和有关的各项权益; 1、姓名; 2、家庭地址和电话号码; 3、婚姻状况; 8 4、出现事故或紧急情况进的联系人; 5、培训结业或进修毕业。 八、员工离职 1、离职类型分为:辞职、辞退、自动离职、开除、解除劳动关系、终止劳动关系等。 2、自动离职规定: 1)凡未办理请假手续、请假未批准、超出所批日期或未与公司办理正式离职手续(工作|、资产未交接、厂证未退还等)需私自不到岗位三天(含)以上，即为自动离职; 2)连续旷工三天者视为自动离职; 3)员工自动离职后，部门负责人应将相关情况书面知会人事部，以便人事部做人事记录; 4)员工自动离职后，工资不予结算，因员工自动离职未按程序工作交给公司造成损失者，公司有权依法予以追究责任，对其占用的办公、宿舍等场所使用权收回。 3、辞职规定: 1)员工辞职，首先应口头向上级提出申请，得到允许后方可领取《离职申请单》注明辞职原因、要求离职日期，交给部门负责人; 2)部门负责人在收到员工的《离职申请单》后，应主动与员工谈话，了解员工真实离职意图可原因，对工作优秀的员工应予以极力挽留; 3)文员级(含)以下员工辞职，部门负责人可直接批准并确定最后工作日，然后报人事部审批后办理离职手续; 4)管理人员、高级文员或工程技术员辞职，部门负责人审批后，报人事部复核，然后由人事部报总经理审批; 5)主管级(含)以上人员辞职，必须由总经理批准， 6)在核准的离职日期前一天，员工本人和其所在部门交接工作及其它事宜，离职手续办理完毕，由人事部、财务部办理工资结算，辞职员工在财务部领取工资后由保安检查行李放行离厂，人事部将《离职申请单存档; 7)如果未按规定办理移交手续，或者工作中有相问待查者，工资视情节缓发; 8)过试用期员工辞职需提前30天书面申请，试用期人员辞职需人员辞职需提前七天填写“离职申请单”，辞职员工的工资可一次性结清，离职手续办理完毕后当当日领取; 4、解除劳动合同规定:员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同;且无须赔偿和补偿 1)在试用期间被证明不符合录用条件的; 2)严重违法违反公司的规章制度; 3)严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损失; 4)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的; 5)被依法追究刑事责任的。 5、移交手续 (1)工作移交:原有职务上保管及办理中的账册、文件(包括公司印章、计算机程序、密码、技术资料图样)等均应列入移交清册并移交指定的接替人员或部门主管，并应将正在进行中工作，已办妥的工作、已确认的工作计划等交待清楚; (2)事务移交: 1)原领的工作服交还人事部; 2)原领的工具，文具(消耗性的免)交还部门主管; 九、带薪休假制度 第一条:休假条件及假期 (一)在本公司连续工作1年以上的员工，可享受带年薪休假; (二)员工累计工作已满1年的不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天; 9 (三)国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期; 第二条:员有有下列情形之一的，不享受当年的年休假 (一)累计工作满一年不满10年的员工，请病假累计2个月以上; (二)累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上; (三)累计工作满20以上的员工，请病假累计4个月以上的; 第三条:年假的计划、变更及审批程序 (一)各部门、各工段可根据本部门的具体情况，考虑职工本人意愿，合理安排职工年休假; (二)年休假可一次性完，也可分多次休过;因工作需要当年不能享受年休假的，公司可安排延迟到下一年度继续享受年休假; (三)员工有申请休假的权利，公司有批假的权利，员工享受年休假须事先经公司批准后才可享受，未经批准擅自休假的按旷工论处。 第四条:年休假的待遇 (一)员工在休假期间应享受与正常工作期间相同的基本工资收入。 (二)公司确因工作需要不能安排员工休年休假的，经员工本人同意，可以不安排员工年休假，对员工应休而未休的年休假天数，公司应按照该员工工日工资收入的300%支付年休假工资报酬; (三)员工在休年休假期间，除应享受的假期工资外，其他按月领取的各项补贴及当期发放的福利待遇照常发放。 十、奖惩制度 1、本公司奖励分为: 1)嘉奖 奖励20元 2)特别嘉奖 奖励50元 3)记小功 奖励100元 4)记大功 奖励200元 2、凡有下列事迹之一者，给予嘉奖一次: 1)各部门评选之先进工作者; 2)对生产品质自我要求严格，品质观念强，连续三个月无任何返修，足可为其他员工之楷模者; 3)节约用料，为公司节省成本者; 4)领导有方，卓有成效者。 3、凡有下列事迹之一者，给予特别嘉奖一次: 1)维护团体荣誉，有具体事迹者。 2)节约物料，或对废料利用具成效者。 3)领导有方，使业务工作拓展有相当成效。 4)举报违规或有损公司利益的当事人。 4、凡有下列事迹之一者，给予记小功一次: 1)举报重大违规或有损公司的利益，经查证属实者; 2)对生产技术、成本控制、品质管理等方面提出改善之举，经审议采纳确有成效者; 3)遇紧急事件，措施得当，使公司避免损失者; 4)为维护公司利益、安全，勇于负责，积极抢救冒险执行任务，为公司挽回损失损者; 5)工作认真、积极，对完成客户打单起到重要作用并得到客户书面表彰者。 5、有下列功绩之一者，给予记大功一次: 1)对公司管理、品质、生产技术及成本控制或实际问题等方面提出改善具体方案或措施，经采纳功效卓著者; 2)遇紧急事件，措施得当，为公司挽回重大损失者; 3)为公司管理、技术、业务、研究开发做出生大成绩者。 6、本公司处罚分为: 1)警告示 罚款10元 10 2)严重警告 罚款30元 3)记小过 罚款50元 4)记大过 罚款100元 7、凡有下列情形这一者，记警告一次 1)在厂区内未依规定佩带厂证(宿舍除外)，一月内累计被登记三次者; 2)非公务在上班时间未经允许擅自离开工作岗位进入生活区者 3)下班时间未经允许擅自进入工作场所者; 4)上班时间未穿本厂工作制服一个月内累计被登记三次者; 5)超过24:00回厂者(公务除外); 6)上班时间在工作场所赤足、赤膊、穿背心或穿拖鞋者; 7)破环工作场所或公共区的环境节生一月内三次以上者(例:乱扔垃圾、倒污水者、乱丢纸屑、不认真 值日者); 8)机台或工作环境欠整洁，经指出后而不加整理者; 9)因疏忽造成工作错误或损失且情节轻微者; 10)涂写墙壁，机器设备或任意张贴文件，影响观瞻者; 11)不按规定填写报表或工作记录者; 12)在实施工厂教育训练内容中，被指派授课或被指定参加学习而无故迟到或早退; 13)工作散慢，不听劝告者; 14)妨碍厂区环境，损坏花草树木、公共设施者; 15)不服从管理人员合理指挥或工作安排，情节较轻者; 16)公共场所不讲文明，有伤风化者; 17)遇工作或其它事故推缺责任，故意规避，情节较轻者; 18)上班时间有乱坐、站于材料机器上，乱搭乘电梯不良行为者; 19)保安在工作时间内聊天、乱串岗、看报纸小说、打磕睡者; 20)就餐时将饭菜端回宿舍者; 21)利用公司电邮做怀工作无关之事者; 22)未经批准，私自调换房间或订位者; 23)其它类似行为，情节尚属轻微者; 8、凡有下列情形这一者，记严重警告一次 1)未经厂方核准，擅自带领非本厂人员进入厂区参观，或在宿舍逗留者; 2)未遵守工厂品质管理制度及安全作业条例，造成事故者; 3)故意涂改或模糊厂证，损坏工卡者; 4)工作时间打瞌睡或阅读与工作无关的书报、杂志者; 5)扰乱餐厅工作秩序，违反餐枯廉洁餐纪律者; 6)本厂员工出厂门时不服从保安检查者; 7)违反工厂作息制度，影响他人的生活和休息者; 8)保安在工作时间内，警容不整、作风懒散者; 9)员工对上级交办的任务不认真执行者; 10)办事拖拉或积压文件，影响工作处理者; 11)在工作场所所喧哗、吵闹、妨碍他人工作者; 12)请别人代打考勤卡或替别人打考勤卡者; 9、凡有下列情形之一者，记小过一次 1)大庭广众这下互相大吵大闹者; 2)遇有意外问题或事故而隐瞒真相，不向上级报告者; 3)言行失检、态度傲慢，经劝导仍不改正者; 4)非机械故障或原料不足因素，故意降低产量者; 11 5)下班铃及休息铃未响之前擅自停工者; 6)工厂教育训练内容中，被指派授课或被指定参加学习而借故推诿或不到者; 7)不能按时完成上级交办的任务者; 8)妨碍工作规程和安全规定作业守则者; 9)不遵守操作规程和安全规定作业、浪费材料、有损品质者; 10)隐瞒、庇护违法盗用印信，对提供伪证、欺瞒公司或损害公司利益之行为，拒不举报者; 11)行为不检、私拿他人或公司财物，情节较轻者; 12)宿舍成员向外抛洒垃圾，特别是高空抛物者，如伤人由责任全部费用; 10、凡有下列情形之一者，记大过一次 1)凡未经厂方核准，擅自带领非本厂从业人员进入厂区住宿者; 2)上班时间在电脑上玩游戏者; 3)在宿舍私自拉接电线基使用电器者; 4)任何因业务关系接受外界金钱、礼物等贿赂行为者; 5)玩忽职守、执行职权不当，造成事故或给工厂带来损失者; 6)凡工作中未依规定接受工作质量的 7)在工作中徇私舞弊给工厂造成重大经济损失者; 8)凡酗酒失去理智，言行严重影响工厂利益可声誉者; 9)未经同意硬闯异性宿舍; 10)非公务之工作项目使用网络系统发表个人言论，使工厂声誉及相关方面蒙受损失者; 11)遗失经管的重要文件者; 12)未经许可擅自操作或使用不飞属自已经管的设备、仪器或技术性工具者; 13)凡撕毁工厂公告或重要文件者; 14)诬告或提供伪证制造事端者; 15)参与罢工、怠工或其它影响公司正常运作者; 16)擅离职守，导致公司重大损失者; 17)擅自操作生产设备或变更工作工艺造成后果者; 18)因工作失职或过错导致生产进度、品质、机器设备或其他人遭受较大损失或损害者; 19)私或携带凶器、易燃易爆等危险品及其它违禁物品进入厂内或宿舍造成损害者; 20)在车间和仓库吸烟者; 21)在公司内参与赌博、酗酒等行为之闹事; 22)在电邮上借机发泄对公司的不满，从而引发和挑起员工与公司的矛盾者; 23)通过冒称领导签名，企图非法获取利益者; 11、有下列情形之一的，属于严重违反公司规章制度，根据《劳动合同法》第三十九条或者《劳动法》第二十五务解除劳动合同。 1)对同事恶意攻击、诬陷、或荼布谣言、恶语中伤、辱骂，搅乱正常工作秩序者; 2)不服从管理人员工作安排或合理指挥，对管理人员态度恶劣、辱骂或有人身攻击者; 3)不遵守交通法规，造成交通事故，致使人员伤亡(汽车驾驶员)或车辆损坏; 4)在公司内煽动斗殴或参与斗殴;; 5)长期工作不力，效率低下，态度不端正; 6)由于工作疏忽而致使公司蒙受重大损失，包括经济和公司声誉; 7)违反工艺流程或责任心不强而造成产品严重质量问题、报废或无法弥补的损失; 8)在考勤记录上弄虚作假、伪造出勤记录者; 9)工作时内兼任其他公司工作; 10)违章指挥或违章操作，造成工具、设备损坏，产品报废或人员伤亡事故; 11)无证驾驶或私自开动用机动车，造成不良后果者; 12)未经许可擅自开动机器设备，造成不良后果，给公司带来经济损失; 12 13)向公司以外的单位或个人泄漏公司技术、经济或其他市场情报; 14)诋毁公司的名誉和信用，使公司受到损害; 15)对同事使用恐吓、胁迫、暴力或其他不法行为，玷污个人名誉者; 16)利用工作这便索取回扣，接收贿赂者; 17)责任心不强而造成产品严重质量问题或重大物料浪费; 18)上班时酗酒或任何时候使用毒品者; 19)因重大过失造成公司损失、事故者; 20)不服从上级正确命令或违反安全规定，引起重大事考故者(如:工伤十级以上、火灾、交通事故等) 21)任职期间被记大过三次者; 22)以任何方式或理由，带领可引起集体罢工行为者; 23)生产过程中故意浪费生产物料或损坏生产设备者; 24)凡在厂外张贴、散发煽动性文字或图书; 25)凡偷窃工厂或其他人财物者。(将被偷财物如数归还物主，情节严重，将送交公安机关追究其法律责任) 26)凡盗取工厂商业机密或工程技术，给工厂造成重大经济损失者。(情节严重，将送交公安机关追究责任) 27)凡在职期间被法院判处有期徒刑或被判劳动教养者; 28)未经许可擅自翻阅、抄录或翻印工厂机密图纸和资料者; 29)伪造厂证或将自已厂证借于他人蒙混入厂者; 30)凡有贪污、投机倒把、走私贩毒、行贿受贿、敲诈勒索以及其它违法乱纪之行为者; 31)凡违反安全操作或技术流程，导致重大事故发生者; 32)擅自出借公司的场地、物品、设施者; 33)伪造和涂改公司公文、报告或记录者; 34)利用工作之便私盖公司印章者; 35)在电邮上互相指责、吵架，情节恶劣者; 第四章 其它规章制度 一、宿舍管理制度 (一) 目的:为了使宿舍管理有章可循，规范宿舍管理，特制定本规定。 (二) 范围:华利模架钢材有限公司全体员工; (三) 权责:本规定由人事部制定，由总经理核准后实施; (四) 内容: 1、 员工按照公司统一安排订位住宿，任何人员不得擅自调换床位，违者记警告一次; 2、 爱护公物(床、门、窗、风扇、水电和消防设施等)，任何人不得故意破坏，宿舍若造成损坏，由 南任人昭价赔偿;而所及下水道堵塞，由宿舍责任人自行承担维修疏通费用。若找不到责任人，则 由宿舍成员共同承担; 3、 宿舍内严禁乱拉乱接电线及一切炊事，任何人不得在宿舍内用热水器、电饭煲等大功率电器或用煤 气煮饭、烧水;违者记大过一次并没收器具;情节严重者开除出厂;若有员工需要增加插座，需要 有正当理由并书面申请至人事部，经上级批准后由电工安装; 4、 严禁在宿舍内从事违法活动(如赌博、吸毒等)，一经发现，立即开除并关交公安机关处理; 5、 自觉遵守作息时间，任何人不得在宿舍区域酗酒闹事或放高音喇叭、大声喧哗，以免影响他人休息， 情节严重者给予记警告一次; 6、 宿舍区域、楼梯间、走廊力求保持干净、整洁，自觉将虹皮、纸屑等废物投入垃圾桶内，严禁乱扔 垃圾，以防老鼠、蟑螂、蚊子等害虫的滋生。乱丢垃圾者记警告一次; 7、 严禁宿舍成员向外抛洒垃圾，特别是高空抛物，如伤人由责任人负责全部费用，违纪者严重警告一 次; 13 8、 宿舍区的走廊、通道及公共场所，不得堆放杂物，严禁在宿舍里放养宠物; 9、 养成卫生良好习惯，宿舍要坚持每天打扫，垃圾、杂物要倒在垃圾桶内; 10、宿舍房间里严禁抽烟，公司将会在宿舍走廊每层楼设三个烟灰缸，请各位有抽烟爱好的同事在此抽 烟，爱护公共卫生; 11、宿舍清洁工作由本房间住宿人员自行轮流打扫，必须长期保持干净、卫生，物品摆放整齐有序，公 司将不定期对其进行检查，对在检查中卫生较差房间全体人员进行处罚; 12、任何人不得在门窗、电线等地方晾晒衣物，违者记警告一次; 13、任何人不得未经公司同意私自留厂外人员在宿舍住宿，违者记大过一次; 14、如查房连续三天未在公司住宿，取消住宿资格(星期天、放假、请假除外); 15、节约水电，做到人走灯熄、水停、电扇停、电视停、电脑停等，发现人离开未关水、关电、关电扇、 关电视、关电脑者记警告一次; 16、未经允许，非宿舍成员不得进入他人宿舍，不得动用他人物品，违者以偷盗论处，记大过一次; 17、非工作需要，任何人员上班时间不得进入宿舍，违者记警告一产次; 18、任何人不得把饭菜端回宿舍(因伤病除外)，违者记警告一次; 19、任何人不得在宿舍走廊或楼梯间刷牙泼水，违者记警告一次; 20、严禁在宿舍门窗、墙、床等物品上乱写乱刻乱画，违者记警告一次; 21、非工作需要，任何人不得进入异性宿舍，违者记大过一次; 22、严禁携带易燃易暴有毒物品或枪支弹药匕首等凶器进入宿舍，违者没收物品并记大过一次，情节严 重者送交公安机关处理; 23、全体员工由人事部按照现有住房条件统一安排住房，如有特殊情况暂需外宿者，应到人事部提出申 请并填写《厂外住宿申请表》，详细写明外住原因、地点和联络电话; 24、各自贵重物品要妥善保管不得随意乱放，一旦丢失，公司概不负责; 25、外宿者必须在外住一个月以上能再次申请内宿，且必须提前三天向人事部提出书面申请，经批准后， 再由人事部统一安排床位，申请外宿者严禁未经允许私自内宿，违者警告一次; 26、员工出入必须佩戴厂证，如没戴帮证者保安有权不准其进入宿舍; 27、非工作需要或紧急情况，任何人员必须在24点前关灯休息，违者记警告一次; 二、食堂管理制度 (一)总则 1、 国加强公司食堂的统筹管理，做好后勤服务工作，保证员工就餐质量，特制定本规定; 2、 本规定包括食堂财务预算及物品管理、食堂进货管理、食堂炊事器具安全操作管理及员工用餐管理; 3、 本规定适用天公司职工食堂及全体员工; (二)食堂财务预算及物品管理 1、 食堂主管人员必须在每月二十五号前根据本月实际发生情况做出下月费用预算，报总经理审批; 2、 食堂主管人员应严格按预算支出，订真执行公司财务制度，超预算支出应事先草拟支出计划，报批后实施; 3、 不得擅自向外出售食堂物品，私设小金库 ; 4、 坚持实物验收，搞好成本核算，做到日清月结，账物相符; 5、 每月末全面盘点食堂物品一次; 6、 食堂的一切设备、设施、餐具、厨具均要建立物品台账，要专物专用，不得擅自招挪作他用; 7、 食堂财务、采购、物品管理要由食堂主管人员指定专人负责，划定范围、包干管理; 8、 对无故损坏各类设备、设施、餐具的要照价赔偿，并视情节由食堂主管人员提出处罚建议; (三)食堂进货管理体制 1. 食堂采购人员要严把好量关，不准采购变质食品，不准采购超过保质期食品; 2. 采购员货物应努力做到价格低、质量好、足斤足两; 3. 采购货物应有公司订可的票据; 4. 购进货物必须逐项上账，包括品种、数量、价格、日期; 5. 食堂需要大量进货时，事先必须经总经理批准; 14 6. 食堂货物入库必须按品种、生熟分类入置，不得随意摆放，确保物品在保质期内加工; 7. 炊事员必须了解各种炊事器具和设备、设施的性能和使用方法，否则不得使用; 8. 所有电源开关不准用手开启，以防触电事故发生; 9. 电动炊事器具、设备要常检查，在通风、干燥处放置。 10、食堂操作间严禁闲人进入，以确保安全。 11、每日下班时必须保证人走火灭，以防火灾发生。 12、每日下班时必须检查餐厅所有门窗，所有电源是否关闭，以确保公司财物安全。 (四)各类电器使用规定: 1、冰柜只许保存与公司伙食有关的食品，有得私用。 2、启动冰柜前须保证插头、插座连接完好，再通电源。 3、冰柜启动后须检查冰柜有无异常声音，是否正常运转。 4、严格按照冰柜容积及承重规定储存食品，以防冰柜不制冷或停机。 5、经常检查冰柜内结霜厚度。不定期进行除霜工作，同时做好冰柜内清洁、灭菌工作。确保冰柜正常工作，降低电耗。 6、冰柜的维护工作要经常进行:防尘罩要经常清理;冰柜的温度要根据实际情况及所冻食品数量进行调整。 7、发现问题及时断电，迅速向人事部报修，并协助维修。、 二、消毒柜使用与维护: 1、使用消毒柜前首先保证插头、插座连接完好，再通电源。 2、使用消毒柜必须先放入餐具再启动。、 3、使用消毒柜前须保证餐具干燥，以保证消毒柜安全。 4、消毒过程完成、温度下降后方可开启柜门，以确保消毒质量，并防止事故发生。 5、消毒柜仅用于餐具消毒之用，禁止它用。 6、发现问题应及时断电，迅速向总务部报修，并协助维修。机器绝不能带病使用。 (五)员工用餐管理 1、用餐时间 早餐:7:00-7:30 午餐:11:30-12:00 晚餐 17:30-18:00员工用餐时必须保持良好的用餐秩序，不得影响他人用餐。 2、员工用餐以吃饱为原则，不允许剩饭、剩菜，避免浪费。 3、员工用餐手须将残物倒入垃圾桶内，并把餐具按指定位置分类摆放整齐。 4、进餐时，必须自觉排队领取饭菜，严禁插队; 5、对于违反员工用餐制度屦教不改者，视情节按《奖惩条例》给予处罚。 6、外来人员用餐管理办法 A、在本厂施工的工程单位人员，如需在本厂就餐，应到人事部办理就餐手续; B、来本厂洽谈公务的来宾及友厂员工需就餐的，由受访部门到人事部办理就餐手续。 (六)附则 1、本制度由人事部制订并负责解释，经总经理批准后施行，修改时亦同。 2、本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，与本制度有抵触的规定以本制药度为准。 三、工作服管理办法 1、不同的职务穿不同的工衣，分夏装和冬装并分为以下几种: (1)主管级及办公室人员 (2)质管部人员 (3)生产线人员及工务组人员 (4)保安人员 (5)食堂人员 15 2、工作服的领用: (1)新进人员在进厂当天，用人部门依该员工穿衣型号，进行登记后报人事部发放。 (2)本厂工衣型号有“S”、“M”、“L”、“XL”、“2XL”、“3XL”、“4XL”; (3)如有员工穿特殊型号，呈报人事部核准后，准予订做。 (4)穿着要整齐，不得在制服上乱点缀或袖口挽过肩头; (5)员工进厂时公司免费为员工发放夏装两套，冬装两套; (6)员工在离职时必须将工作服交回仓库回收。 四、出差管理制度 1、所有出差人员都须事先征得公司的批准，差旅行程的更改必须事先征得部门经理的同意; 2、公司根据需要安排员工出差，受派遣的员工无特殊理由应服从安排; 3、员工出差在外，应注意人身及财物安全，遵章守法，按公司规定的标准使用交通工具和用餐，合理降低出差费用; 4、公司对出差员工按规定标准给予就餐费用、交通费用、住宿费用等。 5、出差人员返回公司后，应及时向主管述职，并按规定报销相关费用等。 6、所用人员因工作需要，需出差的，均需填写“出差申请单”，经相关人员批准后，方可外出。 五、车辆管理制度 (一)司机行车及工作管理规定 1、目的:完善司机人员行车管理，提升其工作效率及工作品质，确保厂车使用及时、合理及安全化。 2、范围:本公司所有的公务用车。 3、工作规定: (1)公务用车辆由人事部负责管理，分别按车号设册登记管理。 (2)司机人员一律穿厂服，戴厂牌进入厂区。 (3)司机每日上下班须打卡四次，加班需填写加班申请单，并按加班实际时间打加班卡。 (4)上班时间，如不出车时，司机须在自己的办公地点等待，车辆应停放在厂区指定位置待命。 (5)司机人员接送来宾及人员，应具备基本礼貌礼仪，以将客人、来宾送至目的地大门口为原则，不得将车辆未驶进目的地即让客人下车步行。 (6)车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止;公司外的客体在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人员，但不能直接制止。 (7)司机对 车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。 (8)外出行车时司机不得以任何理 难用车人。 (9)严禁在厂区间乱鸣喇叭，影响正常生产。 (10)行车时不遵守交通规则，违章罚款费用由行车司机本人自理。 (11)不论什么时间，司机身上必须带手机。对公司领导或管理人员的电话，应接听，特殊情况确实未能接听的，事后一定要说明原因。 (12)司机可利用平时在公司空闲时间维护保养车辆，确实需节假日保养车辆的，需提前一天向上级报告。 (13)司机证件年审需提前一周填写申请单，交人事部主管审批，每年限一次，公司不报销任何费用。 (14)各种车辆的附带资料，除行车执照、保险卡由各使用人携带外，其余均由人事部保管，不得遗失。 (15)公务用车辆各司机人员应于规定日期，自行前往指定的车管所车辆年审手续，如逾期未受检验 16 至 受罚款处分者，其费用由司机人员自行承担。 (16)人事部每月负责对司机进行考核，对于工作勤奋、遵守制度、表现突出，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;对工工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体温表给予警告、记过、降级直至开除处理。 4、行车规定: (1)需申请用车部门，由用车人提前一天填写派车申请单(临时、紧急情况除外)，经部门经理审核后，交人事部批准方为效。 (2)车辆调度原则以派车单达先后顺序及办理事务的轻重缓急程度合理安排车辆，尽量做到一车多办事。 (3)车辆反回或出车前半小时，司机人员需认真检查车辆安全状况(油、水、电)，以确保车辆正常运行。 (4)司机对自已所开的车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。 (5)司机行车外出，凭部门经理和人事主管签核后的派车单，交厂区保安确认登记后放行，未经核准，不得私自开车外出，否则按行车里程所需油费两倍罚款。 (6)司机必须服从人事部的调度统一指挥，不得以任何借口拒绝出车。 (7)外出行车时，车辆如在签核工业的时间内不能及时返回，行车司机需及时向人事部报告，以利调度。 (8)为确保夜间厂车安全，厂车返回公司后，应停在厂区指定的位置。 (9)司机人员每日行车必须认真填写行车日志;经使用者签订实际使用时间及里程后，于次日9:00之前交人事主管审核，行车日志作为加油费、路桥费、误餐费等费用的报销依据，否则费用不予报销。 (10)夜间厂区或宿舍出现工伤或紧急病人或其它突发事件需用车进，值班保安报告人事部，登记后可调度田车辆，行车司机不得以任何理由拒绝出车或故意延误出车时间。事后司机需在行车日志上注明。并且值班保安需在第二天补签派车单。 (11)凡下班后用车的部门及个需提前派车，用车后由司机填写加班申请单，用车人签名确认方有效。 (12)保安人员必须严格按照门禁有关车辆进出管理规定验单放行。 (二)车辆保养规定 1. 目的:使本公司所有车辆状况良好，减低车辆维修成本，以保证车况最佳性能。 2. 范围:公司所有车辆。 3. 内容: 1) 本公司所有车辆所属司机应确实遵守车辆保养规范的执行，维护车辆最佳状况。 2) 随进应注意轮胎气压情形。 3) 对于车辆操控，若有异常应立即检查。 4) 随时防范车辆备件失窃或损坏。 5) 至少每周洗车一次，若遇下雨淤泥，车身应随时注意外观清洁干净。 6) 随时注意里程数，于固定里程更换汽油、齿轮等例行车辆保养。 7) 车内应保持整洁，不得零乱堆置杂物。 8) 所有维修记录应详尽填写，积累经验，防范类似事件的发生。 9) 至少每月洗车后上腊一次。 10) 所有车辆随车附车辆保养手册，应熟读详记，保持最佳车况。 (三)派车作业规定。 1. 目的:为更合理使用车辆，提高用车效率，加强车辆管理及车辆调度统一化。 2. 范围:公司所有公务车 3. 内容: 1) 凡外出洽公需派车部门，须提前一天填写派车申请单(临时、紧急情况除外)，经部门 经理审核后，交人事部统一安排。 2) 车辆调度原则以派车单送达先后顺序及办理事务的轻重缓急程度合理安排车辆，尽量做 17 到一车多办事。 3) 派车申请单经人事部主管核准后，由人事部通知司机出车。 4) 保安凭人事部主管核准生效的派车申请单放行车辆。 六、交流与沟能 1. 牢记自己代表公司，在任何进间、地点都要注意维护公司的形象和声誉; 2. 公司一贯重视信息沟通，强调资源共享，提倡用沟通来促进管理，融洽关系，增进理解; 3. 公司鼓励员工相互积极公开的沟通交流，反对任何不负责任的私下传言和背后议人; 4. 公司有相当宽广的沟通渠道，如果员工认问题不能得到解决，可依次向所在部门直接向上司、 部门主管直至公司领导投诉，公司设有总经理信箱，以接受员工的书面投诉，本着对当事人 的精神，原则上不受理匿名信件; 5. 为加强沟通，公司经常进行各类问卷调查，征询员工对公司有关业务、管理的意见，作为公 司一员，员工也有义务和责任主动向公司提出意见和建议; 6. 请你经常留意公司宣栏一的信息。 七、电邮使用规定 1. 电邮只能用于与工作有关的事情上，不能用于与工作无关的事情; 2. 不能在电邮上借机发泄对公司的不满，并且抄送给多人，从而引发和挑起员工与公司的矛盾， 若对公司的决定、管理有异议或意见时，可透过正常途径逐级向上反映，不可擅自乱发电邮， 蛊惑人心; 3. 不允许在最邮上互相指责、吵架，双方若有难以解决或沟通的事情，可由双方部门经理协商 解决，若双方部门经理也无法协商解决的，可交于总经理裁决; 九、 安全生产制度 1、生产安全管理制度 1) 全体员工须贯彻执行国家有关安全生产方针和劳动的政策法令，遵守厂规厂纪，树立“安 全第一”的思想，确保安全生产、文明生产; 2) 各级负责人必须在各自职权范围内对安全生产负责，严格执行安全生产责任制，在计划、 布置、检查、总结、评比生产和技术改造、技术设计的同时，都要有安全生产、劳动保 护的内容。严禁违法乱纪章指挥和肓目蛮干; 3) 严格遵守执行事故分析制度，发生事故不得隐瞒，必须及时汇报总经理，事后应认真分 析事故发生原因，做到“三不放过”(原因、教训、措施) 4) 坚持安全教育制度，新进人员进厂后要进行安全教育;岗位变换人员、临时劳动人员要 进行现场安全教育;特种作业人员要经过专业培训考试合格，持证上岗;;不合格不准 上岗; 5) 厂内厂外都应注意遵守交通规则。步行时要走指定通道注意警告标志和车辆笛声，过公 共通道(如走廊、楼梯等)时不准嘻笑打闹;自行车或摩托车停放在指定区域; 6) 所有员工必须严格遵守劳动纪律和安全规程。工作要穿戴、使用好劳动防护用品，检查 各种安全设施，经确认无误后方可开动设备。工作中要坚守岗位，不准随便脱离岗位， 不准干私事。上班前不准饮酒，不准带小孩进入作业现场，下班后要保持设备整洁，做 好交接工作; 7) 电气设备和线路必须由电工统一安装，手持用电动工具采用低压装置。检查机械、电气 设备时，必须切断电源，并放上警告牌或派人监护，检修结束后，在确认安全的情况下， 方可接电启用; 8) 对易燃易爆物、剧毒、放射性和腐蚀性等物品，必须按规定分类管理，专人负责;发电机房、变 配电室、油库、危险品仓等区域，非岗位人员未经许可不得不入内;消防器材要设置安全，妥国保护， 18 保持良好状态; 9) 厂房场地、设施应符合安全生产要求，凡发现有严重危险的厂房、设施和设备，员工应向上级及 进报告;遇有危及生命和设备安全的情况时，有权停止操作并报告上级研究处理; 10) 凡发生重大事故，应及时抢救伤员，保护现场，并立即报告领导和上级部门。对生产有显著帮助 的人，应予表扬奖励;对严重失职造成事故的人员应给予必要的处分。 11) 各级领导要支持安全监察人员和安全技术人员的工作，保证他们有职有权。安全监察人员和安全 技术人员应经常深入现场，制止违章冒险操作和野蛮操作的现象，并进行指导直至恢复正常操作。 2、 消防安全管理规定 为了加强消防工作，保护公司财产和员工生安全，特制定本规定: 1) 消防工作坚持以“预防为主，防消结合”的方会，每个部门和每位员工必须遵守《中华人民共和 国消防法》及本规定; 2) 消防安全实行“谁主管，谁负责”的原则，公司实行逐级防火责任和岗位;防火责任制。任命副 总经理为防火第一责任人，其它部门主管为防火第二责任人，各组组长为防火第三责任人(负责日常 消防领导工作)。公司设立消防领导小组、消防检查员; 3) 公司消防工作由消防领导小组及消防检查员负责实施监督。消防检查员负责日常消防设备、消防 器材的检查、申购、设置及档案记录，以及对违反本厂安全消防规定的纠正、处分工作; 4) 严禁破坏灭火器(拔掉保险销、损坏喷管、喷筒等)、消防栓(取走水带、枪头或挪用消防水或 在消防栓里放杂物等)、自动喷淋、应急灯、防火门等消防器材、设备、设施。严禁无火灾发生时蓄 意打碎消防报警器破璃，谎报火警者开除。 5) 禁止员工携带火器、易燃品进入本厂生间区以及火灾区域。严禁在车间、仓库、发电房、饭堂、 危险品仓吸烟、生火、燃放烟花爆竹。 6) 上班时间车间安全门必须全部打开，不得以任何理由加锁或封闭堵塞。生产现场胶盆/纸箱/卡板 及垃圾应及时清理，保持走道畅通; 7) 生产中需要使用权用的油料、天那水、清洗剂、专人管理。易燃品专用仓的设置必须经厂消防领 导小组检查验收，认定合格后使用。工人的生产过程中使用天那水等易燃品，需组长先核算用量开领 料单，经车间负责人签名生由专人领取，仓库管理员凭有效依据发放。天那水不能太多放置在容器中， 并要加盖以减少挥发，当天未用完的天那水下班前送回仓库存放。易废水回收到废水仓，严禁乱放、 乱泼、乱倒; 8) 规范货物，货物距电闸、电线、电器应保持50公分的距离;门口、楼梯、走火通道内严禁堆放 任何物品;灭火器、消防丛等消防设施前面须保持畅通，不得堆放物品阻碍、消防栓的迅速取用。仓 库内的物品应分类摆放，留也“五距”:灯距50公分、行距50公分、墙距50公分、柱距530公分、 堆距30公分; 9) 电线、电器由电工统一安装，禁止其他部门阈个私自引接电源、使用电器，车间下班后必须关闭 工作电源; 10) 机器设备用电全部安装漏电保护开关，电工定期检查测开关工能，检查电线、驳口、插座等有无 磨花、爆裂、松脱。严禁导线超负荷工作，做好检查维修记录; 11) 烧焊工作必须严格注意防火，做好安全预防措施; 12) 各部门应积极配合消防领导小组搞好消防工作，接到厂消防领导小组发给的《安全消防整改通知 书》后，应按要求及时整改; 13) 为公司临时工服务的厂外建筑队、装修队必须服从厂消防领导小组领导，施工期间要特别注意防 火，建筑队、装修队负责人即为工地的防火责任人，负责工地内一切安全防火措施，如疏忽大意引起 火灾，将追究其全部责任。 14) 违反上述规定者，视情节轻重以警告、记过、开除，直至送公安机关追究法律责任。 19 第五章 附言 1. 本手册属内部资料，请注妥善保存; 2. 本手册自职工代表大会通过后即开始生效、实施; 3. 如若不慎遗失，请及时向人事部申报，补领并补交相应的工本费; 4. 员工在离职进，请将此手册主动交不定还人事;(本手册应根据劳动法、劳 动合同法等有关法律及公司规定作正确理解，本手册条款亦构成劳动合同的 一部分，对本手册内容如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向人 事部咨询，以确保理解无误; 5. 本手册未尽事宜，均按政府有关法规和本公司规定处理; 6. 本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。 20 ——附加三严三实文档—— 中国电子科技集团领导分赴联系点指导基层“三严三实”第 三次专题学习研讨 11月12日，河北石家庄通信事业部，江苏无锡中科芯(58所)，中国电科党组书记、董事长熊群力，党组副书记、总经理樊友山于同日分赴联系点单位，参加指导“三严三实”第三次专题学习研讨。 党组成员联系点，是中国电科党组为贯彻落实中央从严治党要求，结合集团公司实际出台的重点工作事项。每年年初确定每位党组成员联系点单位，以三年为一个周期实现成员单位全覆盖，既强调以上率下，又加强交流互动。 “三严三实”第三次专题学习研讨会，是按照中央指示精神和集团公司党组统一部署开展的重要会议，旨在通过扎实推进专题学习教育，与抓巡视整改相结合，转变认识，谋划发展。 本次专题学习研讨会主题聚焦“严以用权，真抓实干，实实在在谋事、创业、做人，树立忠诚、干净、担当的新形象”，各单位主要领导率先垂范，结合自身学习和工作实际，谈理解，讲认识，查摆问题，分析原因，明确下一步工作思路和举措，涤荡了灵魂，启发了思路，收到了较好的效果。 21 “这次专题学习研讨气氛很好，大家收获都很多，这次让事业部各成员单位的主要领导也参与进来，为下一步各单位召开第三专题学习研讨，打下了很好的基础。” 熊群力在研讨讲话中，对学习研讨和通信事业部组建运行以来取得的成绩给予充分肯定，并着重从四个方面谈了认识，提出了希望和要求。 第一，专题学习研讨，准备充分，很务实。 研讨中很多同志能够结合单位实际，把自己摆进去，分析很具体、态度很端正、组织很规范，开得很成功。但是，一定要正确认识，专题学习研讨结束了，并不意味着“三严三实”教育工作结束。评价这次教育工作有没有效果，关键还在于看各单位改革发展的成效，看问题的整改是否到位。大家要化“三严三实”精神为改革发展的行动，不断在通信领域加强事业部的活力、控制力和影响力。从这个意义上说，“三严三实”为大家提供了思想动力，而下一步的发展则是“三严三实”教育成果的检验。 第二，总体运行情况良好，符合预期。 通信事业部组建至今，已经拿出了一个发展规划，组织管理也有一定作为，基本上已经作为一级组织形象开始发声，这证明集团公司“三级架构、两级经营”的理念没有错，更坚定了我们推行板块化、事业部和子集团发展模式的信心。 22 第三，规划做好，事业才能扎扎实实地往前发展。 通信事业部组织力量完成了规划初稿，还需要进一步结合十八届五中全会新的精神，进一步思考、细化，明确以军事通信为核心、以军民融合发展为主线的发展思路。未来的规划，要能在一定程度上代表我军通信业务的发展，代表军民融合通信的发展走向和水平，可以从技术、市场、经济、现代企业制度建设以及党建和企业文化建设等五个主线条做好规划。 第四，通信事业部还要加快发展的步伐。 改革的步伐要加快，站位、卡位的步伐也要加快，如科技创新体系建设、资源整合和布局，以及党的建设、思想文化建设。只有加快发展步伐，才能使得通信事业部作为一级组织尽快明晰起来，从而及时抓住机遇，尽快形成发展合力，体现事业部的价值。 樊友山在听取了中科芯(58所)领导班子成员研讨发言后指出，中科芯(58所)党委此次专题学习研讨会总体上是成功的，推动了班子的作风建设，班子思想统一、积极向上，作风状态、精神面貌有了很大的变化，运行状况较以往上了一个台阶。不过，仍然有思想认识上的问题需要给予高度重视，有些领导在查摆问题时触及到了肌肤还没有触及到灵魂，对问题分析的深度还不够。 针对中科芯(58所)下一步工作和发展，樊友山提出四方面要求: 23 一是以“三严三实”专题教育为契机，全面加强党的建设，把纪律和规矩挺在前面，从而端正作风，净化思想意识，凝聚广大干部职工的智慧和力量。在此过程中要提高党委掌控全局、把握发展方向的能力，在构建现代企业制度过程中充分发挥党委的政治核心作用; 二是认真谋划中科芯(58所)的战略定位，努力提升研发能力，和以研发能力为基石的核心竞争力。要认真谋划如何凭借自身的芯片技术、掩模技术在智慧城市、智慧小镇等产业领域里形成有中国电科特色的、有中科芯特色的产业; 三是切实以市场运作规律为目标来加强中科芯(58所)的机制建设，并以此提升人才队伍建设水平。要在下一步产业发展过程中体现领军人物、核心技术骨干的利益，要适应集成电路产业的市场规律来构建相应的机制; 四是善于用市场运行的规律来调整运作方式，全面提升管理水平和运作水平。要全力以赴抓好智慧中科芯园区建设，通过以智慧中科芯园区建设为试点，探索集团公司信息化建设3.0版，真正实现协同设计、协同发展;为集团公司物联网发展模式提供探索，形成整体的基于中国制造2025、“互联网+”的智慧运作区域;要思考出基于互联网概念的运作模式，满足可互动、可体验、可展示的要求。 党组成员、副总经理王政(兼任通信事业部管委会主任)，在专题学习研讨会上分享了他对“严以用权”的认识，并向事业部提了几点要求: 24 一是继续深入学习习近平总书记系列重要讲话和十八届五中全会精神，重新审视并做好事业部的“十三五”发展规划; 二是统一思想、坚定信心，推进通信事业部的各项工作; 三是确保2015年通信事业部经营目标的全面实现，着手部署好2016年的工作; 四是按照“三严三实”要求，加强党风廉政建设，班子成员要切实履行好一岗双责。 作为全程督导“三严三实”专题教育工作，并参加本次学习研讨的第三推进组组长陈永俊和第四推进组组长王菊明，对两个单位的学习研讨给予了高度评价，认为会前准备工作充分，撰写发言稿认真，会上能够畅所欲言、不拘形式，坚持问题导向，以正反两面为镜子，对严以用权认识深刻，与本单位的改革发展结合紧密，研讨内容丰富，会议达到了预期效果，是一次高质量、深层次的会议。 通信事业部总经理涂天杰、中科芯(58所)总经理刘岱在表态发言中表示，一定要按照这次专题学习研讨的精神，牢记使命和责任，坚持从严从实的作风，以实际行动做实各项工作，为集团公司高质量进入世界500强和“国内卓越、世界一流”目标的实现贡献力量。 25 宝钢举行党委中心组“三严三实”第三次专题学习研讨 “严以用权，首先要弄清楚权力是谁赋予的，权力要有约束，有权不能任性。严以用权不是不作为、不担当，权力与责任是对等的。党员领导干部要用好手中的权，反对消极懈怠无所作为，要以饱满的精神状态接受‘冬常态’的考验，带领员工，推动宝钢深化改革和转型发展。”11月6日，宝钢集团公司党委书记、董事长徐乐江在党委中心组“三严三实”第三次专题学习研讨会上谈学习体会，并对党员领导干部提出要求。围绕严以用权，宝钢集团公司领导班子成员结合宝钢当前的生产经营现状、分管工作实际和个人思想作风实际，深入研讨如何用好手中的权力，推动宝钢二次创业。徐乐江主持会议，宝钢集团公司总经理陈德荣出席会议。 按照党中央部署、国资委党委要求和宝钢党委的计划安排，在宝钢领导人员中开展“三严三实”专题教育。今年6月、9月，党委中心组分别围绕严以修身、严以律己开展了专题学习研讨。第三次专题学习研讨的主题是:严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立忠诚、干净、担当的新形象，坚持敢于担当的履职准则，解决“肩膀过硬”问题。集团公司专门编发了学习材料，集团公司领导班子成员带头学，并要求各单位在自学基础上，召开一次专题组织生活进行学习讨论。同时，还及时组织传达学习了党的十八届五中全会精神，组织学习了《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条 26 例》等相关文件，深刻领会、准确把握两部党内法规的主要条款和精神实质，为开展好此次“严以用权”主题的研讨做好准备。 集团公司工会主席朱义明作《宝钢管理者问卷“三严三实”专题教育专项调查情况报告》。调查报告显示，大多数基层员工认为所在单位能够按照“PDCA+认真”要求，将“三严三实”专题教育做扎实、做细致、做到位。“三严三实”专题教育开展以来，宝钢领导人员在“严以律己”方面改变较为明显，大多数能够做到“严以用权”，落实中央八项规定精神，深化作风建设成效较为显著。报告也反映了一些问题，有基层员工反映领导干部中还存在“凭关系办事，不讲规矩，内外有别，公私不分”、“独断专行、家长作风、搞‘一言堂’”等问题。还有员工们建议，领导人员落实“三严三实”要“一级做给一级看”，防止“一级说给一级听”。希望领导能以身作则，多一点鼓励、指导，少一点形式主义，能融入群众之中，共同面对问题、解决问题。 陈德荣围绕“宝钢新一轮战略发展、存在的困难和挑战，领导干部应以怎样的精神状态，敢于担责、干事创业”谈学习体会。陈德荣指出，严以用权首先要弄清权从哪里来、权该为谁用、权应怎么用等问题，自觉提升践行严以用权的自觉性。“严以用权”包含了四层含义:坚持用权为民;按规则、按制度行使权力;把权力关进制度的笼子里;任何时候都不搞特权、不以权谋私。严以用权，必须要畏权如用火。领导人员要充分认识到公权滥用、公权私用的危害性，管住自 27 己的欲望，管好手中的权力。严以用权，必须要民主使用权力。领导人员必须要坚持民主集中制原则，严格落实“三重一大”决策制度。这不仅是工作方法问题，更是执政能力、执政水平和党性修养的体现。严以用权，必须还要体现勇于担当。严以用权的落脚点是必须用好权，要认识到严以用权与敢于担当是辩证统一。权力意味着责任，权力越大责任也越大。不能为官不为。要围绕“上下同欲者胜”，拿出干事创业的精神状态，把严以用权落实到应对行业严冬，转型发展、创新创业等实际工作中去，切实做到严以用权的同时勇于担当、善谋善成。严以用权也是对公司治理水平的反映。在公司治理层面，严以用权的落脚点应该是如何建立起科学有效的管理架构、决策机制和责任机制。陈德荣表示，要充分发挥表率作用，始终保持攻坚克难的勇气，正视问题不回避、承担责任不推诿、直面矛盾不上交，严以用权，敢于担责、干事创业，团结领导班子成员，在深化国企改革的大背景下，积极应对复杂多变的市场形势，激发广大干部群众干事创业的积极性、主动性和创造性。 集团公司副总经理周竹平围绕“在新一轮发展中，如何真抓实干，推进企业调整改革、转型发展”谈学习体会。宝钢正处在深化改革、转型发展的关键时期，能否顺利实现公司深化改革和转型发展目标，一支作风清廉、业务精熟、勇于创新、严以用权的干部队伍是关键因素之一。要以这次专题教育为契机，引导各级领导人员把“三严三实”要求转化为改进作风、敢于担当、干事创业的强大动力，为公司的深化改革和转型发展提供强有力的政治保证。周竹平结合自己分管的工 28 作和宝钢实际，对宝钢深化改革和规划工作的认识和初步设想作了阐述。他表示，新的经济形势、产业趋势和市场环境，赋予宝钢“二次创业”以新的改革发展背景和内涵，宝钢要积极探索新的改革思路、提出新的变革举措，在深化改革中凤凰涅槃、再创辉煌。 伏中哲、戴志浩、赵周礼等党委中心组成员作了互动交流发言。他们表示，严以用权就是要牢固树立正确的权力观。领导干部要始终想到手中的权力是人民赋予的，要始终把公司利益、员工利益放在第一位。认真对待手中的权力，要时刻提醒自己为谁掌权，为谁服务。按原则、按制度行使权力。严以用权既是党性修养的内在要求，也是为官做人，干事创业的关键所在。领导干部对手中的权力要始终保持如履薄冰的谨慎，坚决守住干净为官的底线。严以用权不是不作为，而是为官有为，保持昂扬向上的精神状态，以上率下，上下同欲，为二次创业作出更大贡献。 徐乐江从三个方面谈学习体会。第一，党员领导干部要清醒地认识到手中的权力是谁赋予的。通过“三严三实”教育，结合中央巡视组向宝钢反馈的情况，党员领导干部要提高对权力的认识，要坚持权为民所用、为公所用。第二，有权不能任性。《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等相关文件的出台，是党中央从制度建设的角度，要求党员干部严守廉洁从业底线，不敢腐、不能腐、不想腐。徐乐江要求各级党组织过一次组织生活，认真学习，让《准则》和《条例》真正成为党员和领导干部的自觉行动。第三，权 29 力就是责任，有权必须担当。必须履职尽责，为官有为，坚决反对消极懈怠，无所作为。徐乐江指出，权力和责任是对等的，严以用权，不是不担当、不作为，遇到难题绕道走，而是要以饱满的精神状态，应对困难的决心，迎接“冬常态”的考验。坚定信念，率先垂范，带动各级管理者和员工，在宝钢当前面临的前所未有的挑战中，走出一条路来，推动宝钢深化改革和转型发展。 集团公司党委中心组成员，总部部门负责人、二级单位党委书记参加了学习研讨。国资委党建局组织处魏征同志参加会议。 国开行党委中心组举行“严以用权”专题学习研讨 国开行党委书记、董事长胡怀邦11月10日在京主持召开党委中心组学习(扩大)会议。党委班子成员联系对照正反两方面典型，围绕“严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，做忠诚、干净、担当的‘好干部’”这一主题，紧扣国开行实际，把自己摆进去，进行专题学习研讨。正在国外访问的国开行党委副书记、行长郑之杰提交书面发言。党委副书记、监事长刘梅生，党委委员、副行长李吉平、王用生、袁力，党委委员、纪委书记周清玉，党委委员、副行长丁向群、张旭光出席会议并作学习研讨发言。中央国家机关纪工委委员、办公 30 室主任张俊森，中组部有关部门同志应邀到会。国开行总行有关部门负责同志列席会议。 胡怀邦带头作学习研讨发言。他强调，能否严以用权是对领导干部对党忠诚、个人干净、敢于担当的考验。就国开行而言，严以用权是用好金融资源、服务经济社会发展的必然要求。领导干部必须过好权力关，把严以用权落到实处。一是为民用权，树立正确的权力观。必须牢记“权为民所赋，权为民所用”，带着感情做好民生工作，把国家的惠民政策落到实处。二是依法用权，按照规章制度行使权力。自觉尊法学法守法用法，建立权力清单、责任清单、行为清单，严肃查处违法违规用权行为。三是尽职用权，担当起谋事创业之责。进一步强化责任意识和担当意识，推进国开行改革发展，更好地服务国家战略。同时加强干部考核工作，坚决整治庸政懒政怠政不作为现象。四是公正用权，处理好公与私的关系，为全行干部员工作出表率，在行内营造风清气正的政治生态和从业环境。五是阳光用权，主动自觉接受监督。党委班子成员要带头配合巡视，主动接受巡视监督;全行每一位领导干部也都应积极配合巡视监督，让权力在阳光下运行。 郑之杰在书面发言中指出，严以用权是领导干部为官从政的基本准则，是践行“三严三实”的关键，必须树立正确的权力观，做到“四有四用”。一是心中有法，依法用权;二是心中有民，秉公用权;三是心中有戒，廉洁用权;四是心中有责，勤勉用权。国开行作为国有开发性金融机构，肩负着代表国家和人民行使金融权力的重要职责， 31 必须正确认识和对待金融机构的权力，更好地运用金融来服务经济社会发展。下一步，一是加强学习，增强履职用权的本领;二是扎实推动业务发展，有效防控风险;三是加强制度建设与监督，切实把依法治行从严治行落到实处。 刘梅生在发言中指出，我们的党作为执政党，权力来自人民，用权就是要为国家为人民谋利益。党员领导干部，一是应当立根固本，为民用权。要坚定理想信念，不断加强学习、勇于实践，真正担当起权力赋予的责任。二是应当遵章守纪，严以用权。要正确对待权力、规范使用权力，不断提高党性修养，自觉接受监督，切实做到务实、公正用权。三是应当忠诚担当，谋事创业。当前，我国经济下行压力依然较大，国开行服务国家战略可谓任务重、责任大，党员领导干部必须率先垂范，发挥带动作用，切实承担起应尽的职责。 出席会议的其他党委班子成员结合工作和思想实际，依次作学习研讨发言。大家一致认为，严以用权是领导干部作风的核心问题，是每个领导干部的第一道门槛和第一堂必修课。作为国开行党委班子成员，必须树立正确的权力观，坚持为民用权、公正用权、依法用权、廉洁用权，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私，做忠诚、干净、担当的“好干部”，积极推进开发性金融为服务国家战略作出更大贡献。 最后，胡怀邦对国开行前一段“三严三实”专题教育工作进行总结，并对下一步工作进行部署。他要求，要继续抓好“三严三实”专 32 题教育后续工作，配合好中央巡视有关工作。一是强化学习教育长效机制，坚持不懈抓学习。继续深入学习习近平总书记系列重要讲话和十八届四中、五中全会精神，加强主观世界改造，强化思想自觉。二是以高度政治责任感全力配合开展好专项巡视工作。三是继续突出问题导向，抓好整改落实。坚持即知即改、边学边查边改，制定整改台账，落实责任人和时限要求，实时更新。四是切实加强党建和落实“两个责任”，加强民主集中制，加强干部队伍和基层党组织建设，强化监督和党章党纪意识，始终把纪律挺在前面。五是全力以赴完成年底各项工作任务，编制好国开行“十三五”业务发展各项规划，更好发挥开发性金融服务国家战略的独特作用。 33