十条训诫读后感

十条训诫读后感 读完大野耐一的十条训诫之后,让我看到了一位杰出的管理学家,更看到了一位善于培养和引导员工的教育学家,《十条训诫》是大野耐一给丰田员工的忠告,也是优秀企业的员工必须学习的行动准则。 十条训诫: 1、首先,你就是成本,消除无用的浪费,否则没有提示。 2、一旦开始就不要放弃,半途而废会助长惰性。 3、给他磨练,以识别人的能力高下。 4、意识到竞争对手比你优秀。 5、工作就是一步一个脚印,用十二分的辛苦换取十分的成绩。 6、为了让下属心服口服,需要更长远的目光和更坚韧的努力。 7、先接受任务,再去思考完成的方法。 8、失败是成功之母,只有在失败中才能找到真正的自信。 9、不要强化劳动,不要过度劳动。 10、客户投诉是企业成功的最好契机,不要抱怨,不要逃避,深入思考,积极应对。 读完大野耐一的十条训诫,我感触挺深的: 一、消除浪费。以目前公司的现状看,首先消除无用的浪费,通过成本的降低来提高公司的利润。在工作中要带着发现的眼光看待生产现场中的各项浪费,工厂中的七大浪费:等待的浪费,搬运的浪费,库存的浪费,不良品的浪费,动作的浪费,加工的浪费,生产过多(过剩)的浪费,是我们共同的敌人,我们必须去减少,努力的去杜绝的。 二、发现问题要去现场,原因要提5个为什么,解决问题要持之以恒的改善。带着发现问题的眼光看待生产现场,通过对看到的现象用5个为什么来分析原因,并对这些原因进行持之以恒的改善,提升效率。 三、要相信员工的智慧和潜能,在激发员工潜能的基础上完成人才的培养。通过施加适当的压力,让员工单独思考,提出改善的要求,不断完善现场,不断激发员工的潜能,提升员工的智慧,提升员工的经验。从这一点上让我体会到了大野耐一的厉害之处,实践是检验真理的唯一,只有通过不断的实践,不断 的开动大脑,不断的挖掘潜能,才能将改善持续下去,才能做到不断提升。 以上就是我对于十条训诫体会比较深刻的三点,在今后的工作中要根据实际,将这十条训诫与我们的生产实际相结合起来,努力做好现场改善,并不断的做提升,降成本,为公司的发展做出努力。 继续阅读