预算表53770

预算53770 项目投资预算表 一、投资预算(以单店220?为例): 1、物料费用(大约在5千—1万之间) 包括:DM单，邀请函，特价吊牌，地贴，展架，横幅，海报，吊旗，气球，彩带，直销价牌，绶带，手动礼炮，红色地毯，销售工具，糖果饮料，小礼品 2、广告费用(控制在1万以内) 主要是:短信群发，商场外围，舞台，拱门，空飘，室外喷绘，小区推广(根据贵店所在商场而定) 3、人员费用(30—40天) ?、 外围人员:6名，负责楼盘推广及商场拦截(如无，公司项目人员到达 前当地招聘) ?、 公司项目组人员:2-3人，吃饭、住宿由经销商承担 4、经销商须配合事项 A.支持一辆交通工具以供小组高效率达成目标 B.提供会议室。如无，店里需准备电视、电脑 5.奖金费用 经销商预先付壹万元运作保证金 户名: 公司账号: 开户行: 。请于 年 月 日前汇款入公司账户。 总销售返点(5个点封顶，超出部分销售额提成按超出部分的销量的3%提点) 销售总额(万) 30 40 50 60 返点(%) 2 3 4 5 1, 活动周期内销售业绩包括店面、外围销售业绩(活动周期内，所有成交单额均为活动小组任务量)。 2，返点包括所有活动小组支持活动小组成员的提成、奖励。 3，活动时间:2014年12月10日-2015年1月15日。活动结束结算返点时间2015 年1月18日(活动小组离店后3天内必须汇款至公司账户逾期则在货款里面扣 除，扣完为止)。 4，中途经销商不配合支持，公司有权撤回 活动小组。壹万元运作保证金不退回作违约金。 5，如未完成保底30 万业绩，壹万元运作保证金乐捐给公司，公司承担此次项目50%的费用(以货款 形式抵扣承担)。完成保底30万业绩，壹万元运作保证金可于活动结束结算返点 时抵扣或货款冲抵。 二、公司支持 ? 客厅: 折 ? 卧房: 折 ? 餐厅: 折 备注:1)此优惠政策只在12月10日至1月15日可享受; 2)特殊订做产品不参与活动优惠折扣; 3)1月18日前将优惠产品款项全额汇至工厂进行专款专用，活动优惠方可生效， 过期未下单或过期汇全款则取消活动优惠; 4)以上促销产品经销商必须按照此终端指导价进行销售。