绩效面谈表绩效面谈表
部门: 员工姓名: 职务:
直接上级姓名: 职务:
一、 员工自我评估...
绩效面谈表
部门: 员工姓名: 职务:
直接上级姓名: 职务:
一、 员工自我评估
1、年度工作主要业绩及工作举例:
2、工作中的优点,今后怎样发扬:
3、尚存不足:
二、管理者评价
1、根据工作表现良好方面列举出突出优点:
3、根据工作表现列举亟待改进的地方:
三、双方对上述
的认识:
取得共识( ) 基本一致( ) 尚有分歧( )
双方对分歧点进行说明:
(一)员工:
(二)管理者:
四、绩效改进
1、针对不足之处制定的改进
和预计达到的效果:
2、需要公司提供的支持:
员工签名: 时间:
管理者签名: 时间:
人力签名: 时间:
四、对员工工作胜任度的评估(“√”格内划对钩即可)
胜任度评估
管理者意见()
建 议
人力意见()
建 议
有潜力晋升更高职位,但需指导和培训
有潜力在本岗做进一步发展
任本职工作还需要多指导、培训
在本岗不能再进一步发展,也不适合其他岗位
五、工作表现总体评价:(“√”格内划对钩即可)
工作表现总体评价
直接上级意见()
人力意见()
超越期望值
达到期望值
低于期望值
不满意
管理者签名: 年 月 日
人力签名: 年 月 日
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