企业战略管理试题

企业战略管理企业战略管理试题企业战略管理试题企业战略管理试题6一、单项选择以下哪个要素不是企业战略的构成要素：A经营范围B资源配置C竞争优势D企业使命（）是指当某一产品的累积生产量增加时，产品的单位成本趋于下降。Ａ经验曲线Ｂ规模经济Ｃ范围经济Ｄ学习曲线制造（生产加工）属于价值链中的（）。A主体活动B支持活动C经营活动D以上都不是（）又称为整体战略：Ａ企业战略Ｂ业务战略Ｃ职能战略Ｄ多元化战略5是要在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内地中心竞争力，同时注意当地市场的需要。A跨国战略B国际战略C多国当地化战略D全球战略（）是企业在拥有重视要竞争意义的经营活动中可以比其竞争对手做得更好的能力。A竞争优势B竞争能力C中心能力D组织能力按（）划分，企业的并购可以分为场外并购与二级市场并购两种形式。A并购的方向B并购的方式C并购的市场D并购的出资方式8.（）是指在详尽的职能领域里和生产作业层次上的控制。A组织控制B内部控制C战略控制D现场控制横向整合适合（）的战略选择。是（）的特点。A新兴行业B成熟行业C零散行业D衰劣行业（）是指企业对与其生产过程或经营环节相互连结的企业的并购行为。A横向并购B纵向并购C混杂并购D财富置换并购二、多项选择1.随着经验的增加，可以形成单位成本下降的趋势有三个原因：A劳动的效率B工艺的改进C产品标准化D产品的改进E产品差异化衰劣行业的战略选择：A定位战略B当先战略C回收战略D加速创新E发展国际化经营3影响战略选择的行为要素包括：A过去战略的影响B企业对外界的依赖程度C对待风险的态度D对资料掌握的程度E所采用的工具和方法企业的控制层次包括：A组织控制B内部控制C战略控制D前馈控制E反响控制三、名词讲解：企业战略2.规模经济中心能力技术授权企业并购四、简答题企业进行多元化战略的动因有哪些？影响战略选择的行为要素有哪些？企业新式组织结构有哪些？如何决策战略与文化的管理？盈利战略的推行条件是什麽？五、论述题什么是战略集体？战略集体解析对竞争或行业解析起到了什么作用？衰劣行业的特点、问题以及对应战略是什麽？