质量控制计划

工程质量控制管理目录TOC\o"1-5"\h\z第一章工程质量目标2第二章质量保证体系2第三章项目质量计划2第四章质量控制过程和阶段34.2质量控制阶段4第五章质量因素的控制65.1人的控制65.2材料的控制65.3机械控制75.4方法控制75.5环境控制7第六章质量控制的方法76.1审核有关技术文件、报告或报表76.2现场质量检查8第七章工程材料、设备的控制7.2材料样品的报批和确认97.3加强工程材料设备的进场验证和校验9第八章施工工序的质量控制10第九章成品保护及工程逐步移交11第十章质量问题分析和处理的程序1310.2质量问题的分析和处理1310.3质量问题不作处理的论证1410.4质量问题处理的鉴定15第十一章工程阶段性验收与竣工验收程序15第一章工程质量目标本项目总承包管理质量目标为：工程质量等级验收优良”。第二章质量保证体系本公司是通过IS09002质量体系及IS014000环境质量体系认证的国家大型建筑施工企业，本项目将按照ISO9OO2及ISO14OOO质量体系的进行运作。进场之初，按照本公司质量手册的要求建立健全项目质保体系，明确各职能部门负责的质量体系要素，严格按照公司的质量体系程序文件运行。第三章项目质量计划为保证已经确定的质量体系能在具体工程项目上有效的运作，本工程要制定“项目质量计划”。“项目质量计划”配备的质保手段将覆盖整个工程，成为指导性文件，它主要包括以下管理内容：⑴目的：根据工程承包合同业主提出的主要要求（包括对工程质量等级的要求），对工程使用功能要求，对交（竣）工要求，制定工程质量要求达到的目的。⑵管理职责：设置管理项目的组织机构，绘制组织架构图，它主要应包括质保部、土建部、安装部、安全部、物资部等部门，明确质保部为专职机构并对项目领导成员及管理人员的职责、权限进行详细描述。⑶文件和资料控制：为实现质量目标编制的质保手册、程序文件、作业指导书以及业主提供的工程图纸、技术资料等进行归档、编目、标识，并做好对外、对内等文件发放登记工作，对作废文件进行标识，处置。⑷采购：对供应商进行评估，定出合格供应商，指定出采购材料、机械设备的质量要求和质量保证措施。⑸产品标识：规定对进场物资和工程实施过程产品进行标识的办法以及记录发放办法。⑹过程控制：规定对质量有影响的过程进行跟踪或验证，它包括了施工过程、机械设备、进场材料等，并清晰叙述了对砼、砂浆搅拌、浇注、试块制作养护，钢筋连接，防水、防渗漏，施工测量等特殊过程规定了连续监控及过程检测措施。⑺检验与试验：规定凡进场的工程材料、半成品必须按国家、行业规范进行验收，内容包括：规格、品种、数量、质量标准、出厂时间、试验结果等各项指标符合规定后，方可放行，对不合格物资规定了处置办法。规定了必须进行隐蔽检查的项目和检查内容。⑻计量与测量：规定了计量器具和测量仪器的检核、检测、标识等方法。⑼不合格品控制：明确防止不合格品出现的预防措施和出现不合格品处置措施。⑽质量记录：根据职责规定，质量计划涉及到的所有相关人员对自己所分管工作分别进行质量记录、标识，由资料员统一收集、编目、整理、传递、归档。(11)内部质量审核：规定了对质量体系运作情况进行定期审核，对在审核中发现的问题采取纠正措施，它主要包括：公司对项目质量体系运作情况审核、对单位工程、分部分项工程产品质量审核，对特殊过程、关键过程的过程审核。第四章质量控制过程和阶段质量控制过程施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统工程。控制施工项目质量控制过程(一)对产出品的质量控制施工项目质量控制过程（二）4.2质量控制阶段为了加强对施工项目质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。施工准备的内容：1）技术准备，包括：设计图纸的审查，熟悉和审查项目的施工图纸，编制项目施工组织设计。2）物资准备，包括：材料准备、施工机具准备等。3）组织准备，包括：建立项目组织机构、集结施工队伍、对施工队伍进行入场教育等。4）施工现场准备，包括：控制网、水准点标桩的测量、“五通一平”、生产、生活临时设施等的准备、组织机具、材料进场；拟定有关试验、检验和技术进步项目计划；编制季节性施工措施；制定现场#管理制度#等。事中质量控制事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量放线记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，试车运转记录，竣工图等都要编目建档）。事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有：1）组织联动试车；2）准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；3）按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程、单位工程进行质量评定；组织竣工验收，其标准是：1）按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足生产和使用的要求；2）各系统主要设备已经安装配套，联动试车合格，达到设计能力；3）交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、制冷及通风设备运转正常；4）交工验收的工程内净外洁，施工中的残余物料运离现场，临时建筑物拆除；5）技术档案资料齐全。第五章质量因素的控制影响施工项目的因素主要有五大方面，即4M1E，指：人（Man），材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）和环境（Environment），如下图所示。事前对这五方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。对生产技术环境、劳动环境、管理环境的质量控制