贝克汉姆自传

《看足球学成功（韩）李东炫》希丁克 1 团队激励“第一关”：建立自信1. 用鼓励和赞赏来激发队员的士气2. 筛选有士气的人一齐上路3. 训练队员的自信心，从此“势不可挡” 2 团队激励“第二关”：设定目标1. 坚信自己的远见和目标2. 为团队设立一个“伟大的目标”3. 让目标成为凝聚团队的向心力 3 团队激励“第三关”：自我控制1. 坚持原则，是坚持到底的动力2. 坚守信念，才能让团队勇往直前3. 遵守规则，才会有真正的自由 4 团队激励“第四关”：积极沟通1. 做出尊重并接受团队成员的举动2. 打破阻挡每一个成员之间沟通的障碍3. 用“水平式沟通”来激励团队 5 团队激励“第五关”：团队精神1. 训练“11个人打1个人”的团队力量2. 大量的训练，才能形成集体间的默契配合3. 坚决杜绝“个人英雄主义”破坏团队精神 6 团队激励“第六关”：享受比赛1. 让工作和游戏成为一体来享受2. “享受比赛”会更容易赢得比赛 7 团队激励“第七关”：“善解人意”最有力量的领导魅力，就是“善解人意” 8 团队激励“第八关”：用脑踢球1. 用脑“踢球”的习惯，是在平时的训练中养成的2. 坚信靠脑力赢，而不靠体力赢 《教练十建议》 一、要让球员吃得好。“民以食为天”，特别踢足球这是一项体力活。比赛当天的伙食直接决定了比赛的成败。又想偷懒又不想耽误比赛的教练(他们认为如果基恩真的改做教练的话，大抵就属于这个类型)最好选择高蛋白质的海洋食品，高热量的面包，和碳水化合物饮料。既省事又提供了足够的能量。 　　二、虚心学习向每个你可以接触到的和足球有关的人学习。很有可能你就找到了自己的千里马。在足球界，一匹千里马就意味着美金。即使你是爱尔兰人，如果你懂得运筹帷幄，你也很有可能将一名英格兰北部的球员招至麾下。 　　三、良好的职业态度每个球员都想在最好条件的球场上驰骋，但教练不是上帝，他不可能做到让每个球员都是罗纳尔多。所以，教练只有尽自己最大的努力让事情变得尽可能完美一点。就像对待自己生命的态度一样来对待足球，把所能做到的最好的东西呈现给球员和球队。 　　四、善待裁判裁判是个吃力不讨好的工作，他们是应该值得我们尊敬的人。好的管理人员应该教导自己的球员学会服从裁判，不要试图威胁、恐吓甚至动手打裁判。特别是在有几万双眼睛盯着场上一举一动的时候。 　　五、容忍在一个球队中肯定会有一些球员是你不喜欢的，但你不能为了这几个人放弃自己的球队和工作，所以只有忍，忍，再忍。 　　六、有个好助理作为一个高层管理，当然不会事事亲为，有失形象嘛，所以找一个犹如左右手的高水平好助手至关重要。清楚赛事的安排，最好就像你肚里蛔虫般了解你的心思。 　　七、什么场合做什么事情比如，在公众场合赞扬某位队员表现得好，在私下批评某位队员踢得不好。“在适当的场合做适当的事情”是曾经一位金牌教练的格言。这也是教练处理好和球员，和整个球队良好关系的最起码的要求，却也是最难做到的。 　　八、不讲粗话球员难免会讲粗话，但教练讲粗话是绝对不可以接受的。原因很简单，“上梁不正下梁歪”，特别是直接和球员息息相关的专业人士。 　　九、出言谨慎记住不要随便抨击对手，尽管你是有理由的。在足球界里，往往是三十年河东三十年河西，说不定哪天你就栽在他手里了。 　　十、这只是个游戏最后的一条也是玩足球的人追求的最高境界。记住：这只是个游戏，仅此而已。尽情地享受足球带来的快乐，不要去计较最后的结果如何。 《曼联青训导师Eric_Harrison自传》 Clough的组织技巧非常简单。他告诉队里每一个球员他们所要扮演的角色，然后要求他们尽全力做好。在他的字典里没有“如果”，“但是”和“可能”。你干好你的活，否则队里就没你的位置；如果你力不从心，那么俱乐部里就没你的位置。我见过Cloughie责罚人。他管理球队的方式就像是随时挥舞着一根烧红了的烙铁。但他眼中只有一个目标。成功。 Clough做了很多的课外作业。他从头至尾研究和每一个对手，讨论他们的优势和劣势。他非常重视防守，如果有哪个球员在比赛中背对着球，胆怯地避开铲断，没能试图去争抢每一个头球或者因为注意力不集中失去了位置，那他们就死定了。对于球员们来讲，在场下等待他们的严厉斥责远比在场上有可能受到的任何伤痛都要可怕。 但是，Clough的方法并不仅仅是怒吼和威逼。当然这些占了很大一部分。同时，他也制定了很多细致的经过深思熟虑的战术，以此来提高球队的技战术水平和凝聚力。我开始明白怎样让球队团结在一起像一个人一样去防守。 他要求快速而简洁的传球，把重点放在射手是否可以很好的拿球和带球变向上。如果一个射手带球的时候并不是很舒服，对主教练来讲他就不够好。 他对我们的一个射手说过一些我从来没有而且在那之后也再没听过的话。Ernie Phythian刚从Bolton Wanderers转会到我们这里，老板告诉他：“你背上的号码是9号。我给你钱就是要让你射门得分，如果你做不到，我就买其他可以做到的人来。” 我所见过的所有其他教练都会尽力保护他们的射手，告诉他们在场上尽量保持正确的位置，然后进球自然就会到来。“别太担心浪费掉的机会，”这是他们通常会说的、让射手们安心的话。自信是很容易崩溃的。主教练们有时只能轻言细语地对球员们说话，尤其是射手们。 Clough不这么做。从不。“如果你继续浪费机会”，他警告Ernie，“就走人。”这话起到了效果。Phythian不断的进球，Hartepools很快到达了长期以来从未到达过的颠峰。 在比赛日前一个晚上，酒精通常是绝对不可能被允许的。 他把所有的球员都召集到了一起。他告诉我们，他要求他的球员为俱乐部尽100%的力量，如果有任何人不想为他踢球，就在训练后去见他。 Bill的意见最精妙之处往往在于它的简单。有一个很经典的例子。他告诉我请球场管理员在球场各个不同的地方划八条大约25码长的白线，然后让两个球员分别站在白线两头。给他们一个球，让他们沿着那条白线练习传球。他说：“让他们继续练下去，直到能够沿这条直线笔直地传球为止。如果他们做不到，那他们就踢不了球。”很简单，但很有效。它提高了球员们的技术，教会了他们正确完成简单动作的重要性，也让教练们能够清楚地洞察到谁更有天分。利物浦那一代球员传球技术都很好，这都要归功于Shanks。 现在我已经不再划白线了，但沿用了相同的理论，让球员们在锥形路标之间练习传球。 因为年纪相对比较小，而且不懂得交流，我会把所有我想到的都一口气说出来。如果我想说什么，就不会背着其他球员，而是当面跟他们讲。在球队会议里，如果我想批评什么人我就会把他们的名字说出来。虽然那看上去是正确的，但相信我，有时候不是。成年队的球员——尤其是国脚们——并不喜欢被批评。当我因为不喜欢他们当中的一些人并且用手指着他们的时候他们会非常愤怒。如果一个教练遭到一众球员的反抗，尤其当这些球员在队里地位很高的时候，他的权力就遭到了挑战——如果不是被破坏的话。我应该像一些我提到过的教练一样，更狡猾一点。 在埃弗顿所学到的一个技巧让我受益终生：怎样处理那些因为一些原因不得不在预备队踢一两场比赛的一线队员，尤其是当他们当中很多还是国脚的时候。第一次实验的对象是Joe Royle，现在已经是曼城队的主教练。 Joe是一个伟大的中锋，也是个可爱的家伙。当时他刚刚因为背部受伤做完手术，为了完全恢复需要先为埃弗顿A队踢比赛。对一线队员来讲，跟一群孩子踢球是一件很困难的事情。但我总是希望一个职业球员可以在任何条件下很出色的完成他们的工作。 考虑到这一点，我在球队中的讲话大部分都围绕着Joe。我告诉所有的孩子他们很幸运能和这样一个伟大的英格兰国脚同场竞技，对他们来讲这是一次很棒的经验，他们应该尽量从中学习。我并不是想要吹捧Joe——只是在这些孩子面前给他他所应该得到的尊重。这收到了很好的效果，因为Joe是一个模范职业球员，他在比赛中相当努力，所以人都从他身上学到了不少东西。 每次一线队员踢预备队比赛的时候我都会用同样的方法。 对主教练来讲，球探非常重要。它涉及到比赛对手的很多细节。 我明白我现在已经处于顶级了，我所接触的都是一流的球员和教练。在这个水平的俱乐部中，一切全都得靠你自己。当你出了什么问题的时候，没有人会有兴趣拉你一把。 当我还是埃弗顿的青年队教练时，我总是认为曼联青年队的球员有些偏软。只要我们发动猛攻，他们就会收缩起来防守，这使我们通常会很轻松的击败他们。 还在埃弗顿时，每次和曼联交手我都会告诉孩子们，狂轰乱炸对手，并试图激怒他们。这通常都会奏效，因为我们面对他们时都没有太大的问题。 比赛后我狠狠地骂了那些孩子们一顿。作为教练我所看到的一切让我无比痛心，也明白他们和我一样痛心。我告诉他们永远不允许再有这样的表现——事实上我说，这是曼彻斯特联队青年队最后一次向别人认输。然后我做了一件在那之前从来没有、之后也再也没有做过的事情。我不准他们洗澡或者更衣，直接回到大巴开回Cliff的训练场。在这次短程旅行中车上一片寂静，到了训练场后我让他们马上下车开始训练。其实我们没锻炼什么，但这让他们清楚地明白，在足球场上这种糟糕的表现是不被允许的。 我们在运用球上做了很多功夫。我踢球的时候经常会因为教练们的一些指导方法感到灰心，尤其是在有些时候球员根本都碰不到球。 这并不是胡说。低级联赛的球员也拥有很优秀的技术，如果教练鼓励他们在场上运用这些技术，他们也能做到。但这样的鼓励很少出现。在星期六的比赛前我们通常会得到这样的介绍：“别在后场给对手任何机会——如果有危险，就把球大脚开到前场去。后卫要经常长传。别在中场玩火。中场球员，别被人抢了位置。千万不要回传。你面对着哪边就往哪边走，否则就把球往前场传。” 他们带来了极大的激情，狂热和动力，但并不只是毫无头脑的“雄心壮志”那么简单。同时到来的还有很多经过细致认真思考的想法和计划。头儿非常擅长挖掘足球天才——看看过去十年曼联阵容里有多少自己培养的球员吧。而且他很支持他手下的工作人员，在作最后决断之前他通常都乐于听取其他人的意见。 不过我很快就意识到了他的手下需要做什么；一天24个小时把曼联放在第一位。 头儿对青训的关注无微不至。为此他改建和扩展了我们的球探系统。曼联雇用了大约30名球探，他们享有基本的工资和支出。所有人都对工作充满了热情，乐于为球队贡献一切。无论天气状况如何，他们的身影几乎在都会出现在全英国任何一个球场内。通常来讲，雨伞就是他们唯一的掩身之处。这个世界上有成千上万充满梦想的年轻球员，他们的责任就是筛选出这些人当中拥有特殊才华的那部分，并为他们打分。 头儿把所有的球探召集到了一起，很清楚地告诉他们，如果没有他们，曼联就不会像他所想象的那么成功。他告诉他们要成为一个优秀的球探，必须得忍受风吹日晒，要有极大的耐性，以及挖掘年轻球员的慧眼。他要求他们记住，无论何时何地，他们所代表的都是曼彻斯特联队。其实他所说过的话里有很多他们早就已经知道了。但这仍然是一个很聪明的举动。他让他们意识到了自己的重要性，不，甚至可以说是必要性。一直以来球探都是足球俱乐部赖以生存的血液。但没人会嫌称赞的话太多。他们身上肩负了更强烈的责任感，并成功发掘出了一批伟大的曼联球员。 头儿对球探和青训发展的重视对年轻球员来讲是一种极好的鞭策。他观看每一场试训，同孩子和他们的家长们长谈，让他们感觉曼彻斯特联队是他们唯一想呆的球队。 虽然打造他们是我的工作，但当你手中的原材料是如此纯正的24克拉黄金时，你的优势总是不言而喻的。去问任何一位厨师他们都会告诉你，最好的食材是烹出一道佳肴的开始。我们拥有这些优秀的年轻球员，而他们普遍都有一个相同的特质——让人无法相信的求胜欲望。 就像我自己一样，他们在任何情况下都想要赢。圈里很多人都说，对年轻球员来讲胜败乃兵家常事。这纯粹是废话，因为胜利可以帮助这些孩子树立信心，教会他们正确的比赛态度--而这对成为一个职业球员来讲不可或缺。 我确信胜利对年轻球员来讲必不可少——如果你是用正确的方式在踢球——但你的足球理念必须是正确的。这些理念要求球员们团结一心，也就是说要互相尊重，在场上的每一分钟都要拼尽全力，但必须去踢真正的足球；在草地上踢球，而不是空中。 除了在训练场上集体训练之外，我还花了很多时间和他们单独谈话。这个小细节至关重要，因为孩子们有很多话不愿意当着大家说，但私下却会向你吐露心声。对一个教练来讲，这个准备工作相当有效。 在这些谈话中我一般都会比较积极主动。打个比方，如果我觉得某个年轻球员有机会将来进入一队，我会在他们16、17岁的时候告诉他们。16岁的Gary Neville听到我说他是块能进一队的料子时，眼珠差点从眼眶里掉了出来。在他听到这些话之前，他并不觉得自己有那么重要，能够成才。 当Gary还只有11、12岁的时候，他觉得自己没法再进步了。但他出色的贡献和阅读比赛能力让他在13至14岁时突飞猛进。他是一个与生俱来的领袖。16岁时我把队长袖标交给了他，因为我对他的能力和意志充满了信心。 让年轻球员发挥他们的最大潜力并不只是在训练场上下工夫。在场下严于律己，以及在球场内外都互相尊重是至关重要的。一个决心把青春奉献给足球的年轻球员在场外得做出很大的牺牲。他不能被他的朋友影响太多，因为这所造成的矛盾会影响他在场上的表现。 如果他们习惯于沉迷酒精或者宿夜不归，再好的教练也没法帮他们调整出最佳状态。他们必须照料好自己的身体。我们的营养调配师Travor Lee的工作就是保证他们每天吃正确的食物，喝正确的饮品。酒精是绝对被排除在菜单之外的。这些东西都是对他们有好处的，但如果孩子们在场外不注意自己的行为，这一切努力都是白费。如果他们无法自律，那就是一群不折不扣的笨蛋，我也没时间花在他们身上。所有的男孩们都希望成为职业球员，而你拥有天分却不知道珍惜，这是在犯罪。 所有的职业足球俱乐部都会免费让他们的球迷观看青年队比赛--当他们到场的时候，我们会非常开心。 “相信我”。每次我们试图签下某个新秀的时候，他都会对这个孩子的家长说这三个字。 很多人都问过我，在我带过的新秀当中哪一个是最好的。事实上，这么多年后我仍然不知道。球员们有太多不同的特质，很难对他们做出比较。 他踢的就是他最擅长的。但因为得不到队友支援，他几乎很少碰到球。我的解释是，在我的比赛中他得时刻都处在活动的位置上，因为以他的天分，如果无法经常拿球，那简直就是一种罪过。我还说作为一个射手，他可以更快地学习比赛。跟边锋比起来，射手在场上得进行更多的跑动。前锋们更多时间里必须在无球状态下跑动 我们努力帮助Ryan锻炼他的右脚。我让他在训练传中的时候花更多时间在右脚上，把左脚的练习时间缩短到了10%。这就像眼科医生经常做的那样，在孩子视力比较好的那只眼睛上戴上眼罩，迫使他锻炼另一只视力较弱的眼睛。Ryan不得不尽量用右脚去处理球，而不仅仅是用它来协助左脚——这显然起到了作用。 有的教练坚持认为年轻球员可以慢慢发展。我的看法不同。如果我确认我手下有哪个年轻球员将成大器，我会加速对他的培养。我会将他推向乱军丛中，并希望他无论遇到什么挑战都能存活下来。 年轻球员的成长过程中总是充满各种坎坷。他们必须记住，职业足球不适合那些软弱的孩子。要成为顶级球员是一项很艰难的事情，要想保持这样巅峰的状态更是难上加难。 一队训练的时候有时候会分成两个组别；成年组和青年组。Ryan总是和年轻球员分在一起，总会帮他们很多忙。他很小就进入了一队，孩子们看他踢球并以他为榜样，梦想自己总有一天能够跟随他的脚步成为球队主力。主教练很早就给了Ryan机会，而他则牢牢抓住了这个机会。这也告诉了后来的年轻人们——只要他们在青年队表现够棒，Alex Ferguson就会给他们表演的舞台。 Kenny Dalglish是我所见过的最好的英国球员之一。他和Dalglish最相像的是他们的脑子后面好像都长了眼睛。他总是很清楚场上所有球员的位置，以及他们即将跑向哪里。这意味着他拥有极强的阅读比赛能力，能够以一个最简单的传球撕破对手紧密的防线 （EricHarrison谈前锋控球） 长传确实有它的价值。但是如果对手踢得不错，你又一个劲把球开向他们的四名后卫，那么，比赛里的其他时间会被你全部用来抢回皮球！ 德罗巴能把后卫们隔开，当球传过来时，注意他的动作，他会四处观察，通常先向前移动一步，让后卫跟随着他，球到了他那后，他又会后撤一步。这样就能把对手冲击得失去平衡，很难碰到球。 当球在脚下时，德罗巴会紧密地控球，给队友创造出时间和空间，帮助他们占据有利的位置。总而言之，这个科特迪瓦人是护球时的核心资产。 不过注意一下，他还能让其他球员参与到进攻中。能做到这一点，鲁尼的做法是抗住自己背后的一名后卫，等待对方的一名防守型中场来抢球。鲁尼控球紧密，意识出色，一旦对方来了一个中场球员，他会把球输送给斯科尔斯、罗纳尔多、吉格斯或其他人，这些队友能够自如行动，因为原本对付他们的防守型中场已经去帮助本方后卫了 《贝克汉姆自传》 在布鲁克林3岁半的时候，每当我把足球滚到他面前并让他截住球，他就会马上用脚踩住，让它停下来，然后后撤一步，身体一耸，再把球踢回给我。 最妙的是所有球员都觉得自已是这个人家庭中的一员，他们每个人都知道我们这些小孩的名字，这种感觉太好了。第一次见到弗格森时，他居然知道我附名字，这对我的影响太大了。 他经常足最后一个离开训练场的人，我一直效仿他。我常找来一大袋球，独白练习踢任意球和角球到管理人员命令我回去。我总感到自已可以做得更好，这相法一直没变。我从孩提时起就一直努力克服?缺点，以期在各个方面不断进步。 那个赛季结束后，教练忍痛杷休斯、因斯和坎切斯斯基卖掉，每个人都大吃了一惊当时的因斯处于巅峰、为曼联屡建功勋。这体现了教练对年轻球员的信任，使我们一心想报答他。 教练从不把我们叫到一边说“这是证叫你实力的好机会”之类的话，但我们心里都很清楚在曼联没有人能耍大牌。在老特拉福德，要时刻牢记即使所有的大牌球星走了俱乐部也会照常运转。 麦克卡伦曾采用过一些新方法，某个星期五他在中线上集合好球员，然后喊“向左”,而球员必须向右，这虽然并不复杂，但如果谁前一夜没睡好就有得受了。每一个人都不想输，如果输了，会得到一件印有“我得过一个帕里”的T恤，这个“帕”就是加里·帕里斯特，他有一段踢得最不好。本赛季上面写着"我得过一个内维尔"，因为去年加里和菲尔·内维尔失球最多。如果输三次，那件T恤就永远归你了。正是这些小花样让我们必须时刻精神集中。 任意球功夫得益于经常的练习，事实上就算天份再高也要不断练习，我相信伊尔文和皮耶罗也是如此。 全力出击!这也是我的信念，这点是我从小就坚信的，人们常说我脾气不好，其实只不过是我求胜欲更加强烈罢了。如果少了这点，我也不会有今天的成就。我父亲多次教导我要冷静，别干傻事，尽管他对我"脾气不好"的说法不以为然。他在星期日联盟中踢球时就不大守规则，经常被罚下场，人们叫他"下场王"，还弄了个纪念品给他。 弗格森最大的优点就是吵过之后，如果你能干好自己的本职工作，他会在一天后就不计前嫌。我想在老特拉福德没人没挨过他的骂，但看看他职业生涯的成就没人埋怨他了。有时候发泄一下更好，特别是在足球俱乐部，每个人鄯有很大的压力。教练从不和球员太亲密，我也从没去过他家里，我邀请他去参加我的婚礼，很可惜当时他家里也有人结婚，所以不能来。过去我很愿意和他谈私人的事，当我知道维多利亚怀孕时，除了家人，我首先告诉了他和另外几个朋友，他和其他人一样为我们高兴，我想他也喜欢他的球员安定下来。 我们的确有过分歧，但是稍后就忘了，要紧的是努力工作。让每个球员各有所用，尽情发挥，这样才会赢。他不偏袒任何人，这让球队的气氛一直很融洽。 　　最重要的是，不论在何种情形下，我们都相信他做的关于足球的决定是正确的。他很严厉，我们也曾有意见不一致的时候，但想到一个球员只考虑自己，而他却要全盘考虑，就释然了。 教练和队员之间应保留隐私和信任，这也是曼联队紧密团结的原因，有分歧，但不应该公诸于众，大家应为对方考虑，房间里发生的事不应该让别人知道。 我们有优势，但很多东西会打破如意算盘，受伤、停赛或霉运，任何情况都可能发生我想获得三冠王的关键时刻。教练并没改变平日的习惯，以确保放轻松点，还是平常的赛前食物，还是下午睡几个小时 我从小受的教育不允许我就此放弃，我从中路传球给内维尔,我只记得他正对抗一个金发的小伙子,那人把球截到角球区，我跑过去发角球，然后看见舒梅切尔正在往前猛冲，我一点也没觉得奇怪，只要他上来总能制造一点混乱。舒悔切尔曾在一次欧锦赛上得过分，弄得德国人不别所措，他在空中的进球能力是出奇的,所以我没像平日那样做,而是把角球向着他高高踢去 我一直打算无球时多往中间跑动，我想在中路呆的时间久一点，这样将来我会表现得更好，更有影响力 可能我们国内的赛事太频繁了，这没什么好处，我们的联赛赛事就比意甲多，所以有时想休息一下。弗格森这个赛季不时放我几天假，虽然不踢球让我痛苦，但必须承认他是对的。不告诉他，他也看得出哪个球员状态不佳。 教练让我们在场下穿好衬衣打上领带，这样看上去就比其他球队的队员更出色点，我对衣服的偏好可能正源于此。 要珍惜机会，全力而上。在足球场上，没有什么东西是永恒的。 《我不是恶人》基恩自传 我从这次足总杯决赛当中学到两样东西。第一，它印证了我长期以来的观念：足球首先是，而且最重要的是，一项集体运动。维纳布尔斯在加斯克因下场后的战略十分成功。如果加斯克因没有因伤下场，很可能我们完全可以将他限制住，使热刺队无所作为。然而在重新组织阵容之后，热刺队向我们证明他们作为一个整体，水平远远超过每个队员的简单加总。我得到的第二个教训是赛场外的琐碎事情会严重分散球员的注意力，对我来说就是球票的问题。我想到的另一点是，整个媒体一直在大肆渲染气氛，让你忘记了一点：足总杯决赛实际上仅仅是另外一场比赛而已。 查尔顿的打法中有一个严重的矛盾：一方面，他要求我们不要丢球，但另一方面，长传冲吊、压迫对方的战术意味着在大多数时间内，我们都没有控球权。一次不经意的失误、一次错误的跑位、一次没有成功的铲球，都可能是几分钟之后丢球的根源 曼联队绝不仅仅是一支足球队。训练的强度和质量都是我从来没有经历过的。训练项目很有趣，而且时间安排也很紧凑，完全不像在森林队——那时经常看到队员们无所事事地闲逛。 曼联队拥有这么多出众的球员，不难想象我们的训练也是充满竞争的。每次训练之后的五对五比赛绝对是真刀真枪的较量。 弗格森已经警告过我们，如果我们不能从一开场就压制对手，肯定要出问题。如果我们不能在身体对抗上胜过对手，所有的技术、配合都无从谈起。下半场，我们已经很清楚需要做些什么了。首先，我们需要在一对一的对抗中取得胜利，随后就可以发挥我们技术上的优势。 这一次，他在半场休息时的指令十分简洁：尽力和他们对抗，争取进一个球，情况一定会逆转。我们做到了。 90分钟的比赛总有潮起潮落，而你必须对这一切迅速做出反应。你必须知道什么时候压上，什么时候回防，什么时候加速，什么时候减速。 即使是今天的英格兰超级联赛，情况仍然如此：你必须在比赛一开始就让对手明确地知道，如果他们要身体对抗，他们一定会输。 训练中很重要的一点是利用好每一个人，不要让有些人无事可做。这需要组织技巧 “大杰克”和塞特斯另外一个主意是让我们不停地跑。据说这样我们会习惯于这种湿热天气下的疲劳，而不会在赛场上出现体力透支。但相反的是，我们其实完全可以保留我们的体力，通过传球让对手跑来跑去，消耗他们的体力。 弗格森完全不同。他了解曼联队的任何一个人，就像观看一线队比赛一样积极的观看预备队和青年队比赛，而且甚至说得出年轻队员的年龄、兴趣爱好等等。他细致入微的管理风格是尽人皆知的，而这意味着什么呢？它意味着影响俱乐部前程的一切事物：你昨晚去了哪里；你和什么人在交往；什么时候让显示出疲态的队员休息；什么时候把年轻球员推到前台，替代老队员；什么时候购买，什么时候出售；什么时候出发参加客场比赛；哪家旅店能够提供安静的休息环境，但又不是太无聊；调整队员食谱；了解运动医学的最新发展；处理球员的个人问题；确保俱乐部每个人都能够最大程度地发挥自己的潜能。 对我来说，在需要防守的时候我要回收，如果有机会也要插上进攻。我的核心任务是控制中场，通过断球和阻止跑位线路来击垮对手的斗志。我在队中作用的最佳描述是保护和支持。 虽然弗格森在公众面前永远支持我们，但私下他是很严厉的人。他对球员的忍耐是有限度的。我已经见过不少经常犯错误的球员被他清除出队，因此也并不指望我会有什么例外。 我们迫切地需要一个进球。通常只要你能够按照正确的方式坚持下去，就一定能有结果。《吉格斯》 在我职业生涯的最初两年，弗格森禁止媒体过多的讨论我，这对于我收益非浅.他不仅仅简单地保护我不受到外界的影响，当那些影响会分散我在足球上的注意力而在我恰恰需要全神贯注在足球上时。 他同样注意保护我的身体和体能。所以当我进入一队的时候，当他觉得我有些疲惫的时候，他总是很注意让我休息，安排我做替补，或者干脆放我假。当你感觉不太好或者有点受伤病困扰时，完全由你自己决定是否放弃比赛。 在战术安排上他同样令人难以置信。他能迅速地察觉到哪里出了错，纠正错误。当我对后卫束手无策的时候，他会让夏普或者坎切尔斯基替换我，或者让我换到中路。他对球员们的失误了解的一清二楚，有时太清楚了。当我在场上表现不太好的时候，他会走到边线附近冲我叫喊，给我一些指示。有时当我脚下拿球的时候他仍然在冲我叫喊，我将球传走，然后转过身听他的喊叫，只听到“注意力集中!” 在足总杯决赛中场休息的时候，他对我说，“你能为我们赢得比赛。” 当我刚刚进入一队的时候，只知道埋头带球过人，等着防守队员来铲球，但有时这样做没有任何实际效果，因为当时的情况并不需要我过人。弗格森教练跟我进行了一次谈话：“你并不需要每次都击败后卫，有时一个简单的传球要有效的多并能令后卫不断猜测你的意图，他确定不了你接下来要做的是什么。”这些是随着比赛积累跟经验一起学到的东西，了解什么时候该让后卫扑上来，什么时候该传球。 关于一些准备活动，教练是非常迷信的。如果我们输了一场客场比赛，下次我们肯定不会住同一家酒店。如果我们赢了，他会确保下次我们的准备工作跟这次的一模一样；我也开始做同样的事情，如果我表现的好，我就会在下场比赛前做跟前一场比赛一样的准备活动，吃一样的东西，走同一条路，但对我这好像从没有奏效过。 如果你上场时球队落后，而最后能后来居上那当然非常美妙的，特别是你传出一脚致命的传球，或者是扮演超级替补的角色。但反过来，你上场后球队输了，那永远都是后上者的错。这就是日常的程序。 《加里内维尔》 “发生了什么事，内维尔？”他吼道。“我挑你上场的唯一原因，是因为你在国家队效力。”中场休息时主教练向我施压：“埃斯普里拉地面对抗完胜你，在空中也完胜你。怎么回事？下半场还这么踢，你会断送我们的冠军。” 纽卡斯尔是那种会让你有可乘之机的球队，这也是主教练反复对我们说的，即使是在他们把我们甩开几条街的时候。 上半场是个灾难——3-0落后！小谷是个棘手的客场，但这也太糟糕了。“脱下这件球衣，你们要换身衣服，”半场结束时主教练在更衣室里说。 主教练总说：“永远不要情绪化”。他想要的是坚定不移的赢家 我们已经着手培养令对手筋疲力竭的能力。如果不能在开场阶段以闪电战突袭得手，我们会在把球一直控制在中场，让对手不停地无球跑动。我们不断纠缠着他们，因为知道有了吉格斯的突破和小贝可靠的精准度，我们能够在最后15分钟他们的双腿已经失去知觉的时候发动致命一击。 外面的世界已经兵荒马乱，但在曼联大本营内部，主教练告诉我们恪守本分，做好自己该做的。我们有不少要考虑的事，赛前我们会到对方的房间串门。我们是彼此的安慰和参谋。我们会就某个特定的对手提供建议。 他们穿着一身雷人的白西装出现在温布利，看起来好像把大部分的备战都放在裁缝店了。他们的生活方式甚至都出现在了我们的队内训话中。“把球控制在他们的禁区周围，因为大卫·詹姆斯可能会朝董事会包厢内的乔治·阿玛尼招手。”主教练说。 周复一周，我都会准时上床，吃相同的食物。一点险都不愿冒。比赛前一天的程序都是一样的。这些行为是出于良好的职业习惯——健康的饮食、充分的休息 热身之后，我们被拆分到不同的小组训练半个小时，然后再集合到一起练习团队作战。 这对我来说很新鲜。在曼联，我们的训练通常是一起进行小场比赛。我们要让球快速运转起来。在唐手下则更注重战术形态和协调每个人的跑位。作为后卫，我们要训练得如军事行动一般精准无误。 维纳布尔斯在训练场边装了一个摇臂摄影机，这样就能从高处录下训练课，然后回放录像，让你看看自己的跑位。这样的分析现在很普遍 他为制定计划辛勤工作了数月。当希曼拿到球的时候，维纳布尔斯让我和皮尔斯前压，把荷兰的两个边路死死压迫在后场。我们的一个后腰回撤，这样后防就不会暴露出漏洞，但是有了这点小小的改变，我们就掌握了全场的控制权。 这个世界上有许多愚钝的球员，当球在他们脚下的时候才华过人，但对于往哪里移动，如何与队友最好地衔接缺乏真正的理解。 他很少在中场做出调整，全盘推翻之前的计划。你可以想起穆里尼奥总是早早换人的例子，但头儿一般更有耐心，也更信任球员。但他会明确地告诉你哪里做错了，如果我们让某个球员完全占了上风，他会进来环顾一圈说：“他这场比赛打得很好嘛，不是吗？简直是游刃有余。我没在赛前训话当中提到他？你们俩，前压10码。你们俩，在中场看死他。”他会就事论事，作出必要的批评——“加里，你还没给穿红衣服的传过球”，“斯科尔斯，留意他们的铲断”——但他不愿把整个中场休息的时间都用在抨击球员上，而且也不喜欢把比赛计划全部推翻。但是如果顶嘴的话，就像吉格斯那晚所发现的那样——也是我后来所发现的——他绝对不会容忍。 在纽卡斯尔的失利是可怕的，一周之后，我们又让南安普顿灌了6个球，以3-6败北——那是一段黑暗的时刻，所以我们必须学会如何应对挫折。每个赛季你都会经历这样的时刻，这时主教练的作用就体现出来了，他会帮我们保持昂扬的斗志，集中我们的注意力，保证我们不会被外界的议论分心。他相信我们，总有一天我们会天下无敌。 优秀的教练会私下斥责，但在公众面前维护他。这是我们在曼联的主教练一直做的：惩罚球员的同时堵住媒体的嘴。 霍德尔过来告诉我们五个点球手是谁，然后他问我是否愿意第六个主罚。我点了点头。“集中注意力就好，选好你的位置，要么射得重要么射得巧。就是别改变主意。” 他的训练课很棒，是我参与过的最好的之一——快速、紧凑、目标明确，而且很有意思。战术部署是很重要的环节，但他也知道如何在两场重要比赛之间点燃我们的情绪。 我们知道巴乔可能出任拖后前锋。皮耶罗总能漂亮地完成这个任务，吉格斯也在学习这种能力。这就给了防守方一个艰难的选择。是让中卫出来，还是让边后卫内移，或是部署一名中场发动机？如果丢球后不能马上处理得当，像巴乔这样水准的球员就会撕破你的防线。 每次我们拿球向前推进，我都会移到中场防守巴乔，而不是像传统右边卫那样待在后场。这会限制我在进攻方面的发挥，我几乎没给小贝传过几脚球。但巴乔在那场比赛完全被防死了，另一边面对丹尼斯·埃尔文的德约卡夫也是一样。我们凭借上半场的闪电战以2-0获胜，他们完全应付不了我们的传中和射门。 主教练对此做出了总结：“我们永不放弃。除非咽气。” 我们在半场结束前扳平了比分——美妙的觉醒，不过还不足以让主教练满意，他在中场休息时对后防线进行了猛烈的抨击。“我们踢得很好，但你们几个最好打起精神来。”他和我们所有人一样激动。 我们貌似已经没戏了。主教练在中场休息时作了一番讲话，他说如果我们输了球，就要走过奖杯旁边却摸不到它。这些话振奋人心，许多人认为这是比赛的转折点，但我坦白说，这番话并没有产生多少立竿见影的效果。真正起作用的是头儿作出换人 《劳尔》 在休息室里，罗伯托·卡洛斯和罗纳尔多开始了颠球游戏。头顶，脚后跟，胸部，肩膀，脚背，内脚背，外脚背……球从这个巴西人脚下传到另一个脚下，始终没有落地。很多人围着他们看得津津有味，豪尔赫-巴尔达诺也在其中，大家都对这样精彩绝伦的花式颠球叹为观止。劳尔走到了他的两个队友身边，却并不认为他们正在做的事有什么意义，他说：“这些都对我们明天获胜毫无帮助”。 在这里度过的16个年头使他得以发现球迷们的激情所在，找到通向俱乐部任何一个环节的地图，熟知每一个体育记者的心理…… 他不是一个可以在禁区里利用自己强壮的身体或者力量的天生的终结者或者机会主义者，但他两方面都做得很好，他总是不停地跑动。他能够帮助球队，能够进球。我们还能要求什么呢？ 《巴拉克》 他的本子上还着和巴拉克的谈话内容，“米夏埃尔，你必须主宰比赛，仅仅发挥自己50%的能力是不够的。还是那个话题：相信自己。” 他的小脑袋里，几乎装满了所有足球要领：长传球和短传球在胸部停球时候的区别，脚内侧、脚外侧的灵活运用 《博格坎普》 当时，我的角色是次前锋，主力前锋主要是为我开道，创造空当，所以我也是真正意义上的前锋杀手。 球迷们把我的进球戏称为“跳球”。我想这个术语可能来自台球，当你用球杆迅速击球的底部时，球就会跳过前面的障碍球击中目标。踢这种球是我的专长，但这种球对角度的要求太高，成功率不是很大，不过，这种球常常出人意料，后卫和守门员都没有防备。 《欧文》 在一场重要的比赛里，如果势头猛然扭转，那么此前发生了什么事都完全不算数了。 《裁判科里纳》 我并不主张把世界杯的决赛等同于其他所有的比赛。不管是对于球员，还是对于观众而言，它都不可能等同于其他的比赛。对于裁判员而言，同样是这样。那一场比赛，结束了一个长达四年的“赛季”。在那场比赛中，你必须集中全部的精力，因为你不知道它会达到一个怎样的水平，所以你需要具备更多的东西。 《杰拉德》 我们特别需要有个人能振奋士气。贝尼特斯走上前来说：“大家都静一静。芬南下，哈曼上，三个后卫。哈曼和阿隆索的主要任务是防守，你们俩一定要把卡卡看住。斯米切尔位置靠后，史蒂文向前，和加西亚、巴罗什一起进攻。皮尔洛跑动不是很多，看住他，别让他传球。把球拿住了。” 听完教练的调动，我们似乎又看到了希望。贝尼特斯是我们的领袖，他能带领我们走出困境。 做完战术调整后，教练开始做我们的思想工作：“别一个个都耷拉着脑袋，不要忘了，你们是为利物浦而战。为了球迷，你们也要把头抬起来，别让他们失望。相信自己能够做到，给自己一个成为英雄的机会。” 塞尔吉尼奥上场换下了筋疲力尽的西多夫。一上场，他就立刻活跃在米兰的左路。贝尼特斯立即做出了调整，他冲我喊道：“史蒂文，改踢右后卫，只有你才能看住塞尔吉尼奥。” 本来应该由斯米切尔来防塞尔吉尼奥的，但贝尼特斯觉得他防不住，所以就让我改踢这个位置。 《维埃拉——枪手九年》 我开始和自己的体能教练恢复训练，距离阿森纳训练营还有一周。一天晚上我给温格打电话，这是一次长谈，关于球队未来。 俱乐部的家庭气氛更浓，这正是我所追求的。 卡佩罗，一个令人吃惊的名帅。他明白我还没做好为米兰效力的准备，所以他总是叮嘱我努力训练，“总有一天会收到回报的。”他从不忽略我，例如每周六上午进行的战术训练，11个主力将为接下来的比赛备战，其他替补自由训练，卡佩罗总会让我仔细学习后腰阿尔贝蒂尼和中卫德塞利的移动，让我像个影子一样跟随他们移动。这种学习对我掌握防守战术大有裨益，而所有替补中，卡佩罗只给我一个人这种机会。每次训练结束后，他还会指挥我加练，教练的重视让我很开心。我感觉他一直重视我，把我当作长远培养对象。 阿尔塞纳都看傻了，事后偷偷问我赖特是否每场比赛完了都这样。我肯定地告诉他，不论输赢，每场比赛他们都这么疯！我想阿尔塞纳肯定有些震惊，不过他能接受一切，然后用自己的方式去慢慢调整。 刚加盟时，托尼马上走过来欢迎我，帮助我认识新队友，他是这样对待每一个新加盟者的，这是阿森纳的队长传统。 阿尔塞纳又是那样与众不同，他身上总有一种特别的平静，与人交流的能力特别强。他能和亚当斯讨论酗酒的问题，能和我讨论场上情绪话题，对许多事情，主教练都有自己独特的观点。我也在球队中找到了自己的位置，从后防拿球，然后分给前场的队友，我的进攻潜力也逐渐发挥了出来。最让我吃惊的是，阿森纳比赛风格中的速度和坚决，那种“人人向前、摧毁对手”的风格。即便外援越来越多，这种风格从来不变，我想这就是阿森纳的本质精神。 我经常跟德尚交谈，场上位置，如何互相保护 赛前雅凯不让我参加，“球场冰冻了，你个子太高，我怕你站不稳。”这理由太怪，以致于我现在还记得他的原话。 我们最终夺取世界杯的一个重要原因，是因为整个训练营里，我们都保持了高度团结，我想雅凯选人也注重了一个因素，就是这些球员即便不上场，也能支持团队精神。 记得有一段时间，我训练和比赛都不够刻苦，雅凯后来找大家逐个谈心，跟我交谈时，他毫不掩饰地告诉我，他认为我够能力打世界杯主力，只是我最近的训练表现让他失望，和珀蒂相比，我不够投入。太容易就满足了，这正是雅凯不信任我的原因，而且法国队头两场赢得轻松自如，他没理由调整主力阵容。 正如齐祖在决赛的两个头球。最伟大的球员总会在最伟大的时刻有最伟大的表现。 亨利一开始经历了些困难，一开始他也不是老进球。但是他最可贵的一个素质，就是他真的很刻苦。他经常在训练结束之后还给自己加练，他从来不满足，并总是相信自己能够进步。他今天所取得的成绩，很大程度上取决于他的努力，热情和决心还有他的天赋。他快得令人难以置信，而且他对足球有着很大的热情。当这三样东西在阿森纳集结到一起，他就开始不断地进球。另外一样伟大的素质是他一点也不自私。他真的是一个团体选手，这很大程度上因为他非常热爱这项运动。他不是想成为巨星，而是想帮助球队取得胜利。 《1号——卡恩自传》 球永远都是我的猎物,我不可能有一刻放松.九十分钟的时间中,每一秒我都不会让它逃离我的视线,即使球在对方的禁区中,我也会紧紧的盯住球,我的任务就是90分钟内完全把注意力集中在球上. 在比赛进行了很长时间之后我才能第一次拿到我的猎物.我常常站在球门前,可是没有什么事情发生,我得不到球,因为它根本到不了我的附近,在这种情况下危险会更大,这容易让我犯下让人悔恨的错误.有时候我喜欢冲出禁区,用不的动作试图破坏掉球,这种情况下就给了对手机会轻松的射门,尤其是在我刚刚开始职业生涯的时候很容易犯下这种错误.现在我已经有了经验,在这种情况下我应该更有耐心的等待,我一次次对自己说,球将会毫无危险地来到我的手中. 当对手破门得分之后,我会闪电一样的飞速思考局面.现在发生了什么?我能改变这种情况么?这种念头在我的大脑中闪现了一下,太长时间的考虑这些问题当然没有什么意义,我必须立刻重新投入到比赛中.太长时间的纠缠在,我是不是对这个进球有责任的问题上是不理智的,这很可能让我想的太多,以至于在下一刻变得软弱.我刚强如同机器的一面会原谅我的每一个失球,只有这样我才能立刻重新集中注意力在比 赛中.一个伟大的门将就体现在这里:在一个错误之后他仍然能很好的表现,并且不再重复这个错误. 在球门前什么都可能发生,只要有一瞬间的不注意,比赛的结果就改变了. 一个新球对于一个门将是一个真正的考验.他必须学会如何控制新球,将它牢牢地抓在手里.对前锋来说这种球肯定是一个优势,他们总是能更好的射门,对门将却是越来越难避免失球。当然,人应该有能力挡住从30米远的距离的射门.英国的球员亚当斯曾经说过,如果球从很远的地方飞入球门,那么责任就是守门员一个人承担的.但是经常会出现特别的情况应想到守门员.比如说特别强烈的阳光,或者球场内的风力太强,草皮不好或者过于湿润,球就会发生跳跃.也有可能某一个球员在十分之一秒的时间内挡住了门将的视线,可能是对方球员也可能是本方球员,这时候球已经飞入了球门 为了让我在比赛中感到情绪平静,我经常会咀嚼口香糖.在每一场比赛之前,球队休息室的桌子上都有足够的口香糖,口香糖对我的镇定作用就好像小孩子的布偶一样.我曾经观察过我的小女儿,她每次抱住布偶就会非常的安静 在训练中我肯定也是头脑非常灵活的,这正是做好球员非常必要的.如果有谁每天的训练都内容都是一抹一样,那么就是在例行公事,不可能继续进步. 我的教练常常会倾听我的意见,我会跟她说:"我说,塞普,我们今天是不是做一下这个或者那个练习."他立刻就能够感觉到,我需要什么训练,他就可以拿出相应的训练内容.当然这也不是理所当然的,塞普在这一年的进行中总是会进行一些细微的内容调整,他能很准确地了解到我在训练中需要加上什么内容或者要去掉什么内容. 塞普-麦耶尔的一个特别有创意的想法是一个块大的幕布,张开之后有两米高八米宽.塞普在十米远的地方放上皮球,他把球从幕布的上面或者下面踢过去,而我在幕布的后面.在这个训练中,我只能看到一眼球，对于我的反应速度来说这是一个非常好的训练方法.另一种训练是我们一起发明的:在小禁区内摆放上障碍物,塞普射来的低平球,皮球会碰到障碍物而改变方向,想抓住这些完全没有规律的球不是那么简单的事情 球员们首先强调自己的身体.他们的体能储备充足,身体健康并且能够在90分钟能量充沛"我们永远不会放弃,我们有最高的纪律性."这些话都是多年来的陈词滥调,不过也是评价的核心内容.如果能够有一些微弱的创造性,一些天才的东西,那就将是一个不可超越的巅峰,我们就可以拥有一支难以被击败的球队 在点球决战的时候我想,每一个球都必须扑住,无论我的周围发生什么事情.那时候我将一切都抛诸脑后:所有的观众,喧闹的声音.如果我们射飞了四个球,那么我就必须守住四个球,在这个时候是不允许失误的.只有一种信念可以让你获胜.这种意愿通过我的身体,我的脸发散出来,这个时候我的身体语言几乎是一种下意识的动作了 我能够感受到手套里面每一厘米的微小的变化,土层是否不合适或者强度不够,我立刻就会感觉到不舒适.阿迪达斯公司一直专门按照我的需求定制手套. 对于新的守门员手套的研发的投资是一个让人惊讶的数字.有雨天专用的门将手套,有硬地专用的,各种天气下的专用手套,还有保护手指的手套,带着这种手套能够让手指变得更强,避免受伤,对付大力量的射门非常有效.我一般戴的手套是干湿两种情况下都做过特别优化的. 守门员的职业生涯也与伤病情况联系在一起,不过首先还是他们是否有动力.问题是,我能够在这种神经高度紧张的工作下,多长时间保持这种动力.我未来的问题不会是我的膝盖伤病,而是我的大脑,指挥身体的必须是大脑,如果到了某个时候感到疲倦,那么我可能再也不会表现出好的成绩了,我将这成为“本源上的损失” 我必须尽可能的让我无论是精神还是身体,都保持健康的状态. 在没有机会的局面中能够进球也包含在"艺术"的范围内.这通常发生在这样的情况:我们没没有真正的射门机会,完全处于防守之中,看上去我们没有进一个球的可能,而对手有两个甚至五个很明显的的得分机会,不过他们还没有能过进球,突然之间我们进了一个球,谁也没能够料到,也许这是一个非常漂亮的任意球机会得分. 他有这种直觉,知道自己在这个时刻应该如何做. 我相信,我在体育上的成功出了策略的东西之外,也有很大程度上来自于一种直觉.技术肯定是非常有用的,但是我也是一个非常相信直觉的人,没有直觉我可能就会错过眼中的目标. 1995/96赛季我与赫尔佐格一同在拜仁效力.在对斯图加特的比赛中,我掐住他的脖子用力的摇动,对媒体来说这自然是一个大消息,但是我只是想说,赫尔佐格在对方发出角球的一瞬间陷入了昏睡中.我想推醒整个球队.从我的经验中我知道,这种心理上的改变是可以改变比赛的进程.在比赛结束后我走到他身边,并且向他道歉.我的动作已非常过分了,但是我有一种感觉,这是必须的. 一个门将不可能是真正的叛逆者.我尽管有自己的领域,但也是球队的一分子.但是我不会无条件地的执行所有的要求. 我们在九十分钟的时间里全力以赴,比赛中会出现红牌,黄牌,出乎意料的进球,裁判的错判,球场中的声音会越来越兴奋.我也会沸腾,这并不奇怪.我在九十分钟内要注意力高度集中,完全沉浸在自己的直觉中. 如果一个人有高度的恐惧感,总是会被建议竭力去反抗.但是回避或者去压制这种恐惧感,那么一切只会变得越来越糟糕. 在这么多年来我学到了,要努力的去接受别人对我不断的期望.为此我也正在变得越来越强大, 10分钟的体操,然后是25分钟的热身活动.在比赛开始前15分钟重新回到更衣室换上守门员队服,比赛开始前五分钟回到场地上.通过这些形式上的东西我在比赛前找回了安全感. 比赛开始之后,我会知道面前的对手开始进攻了,我有一种感觉,在这场比赛中什么也不会发生,对于这个对手我们总是获胜,而他们从未攻破过我的大门.这时候我总是会立刻去想相反的一面:这个对手我们很少会击败他们,与他们交手总是会出现问题,他们的前锋很强大,他们总是攻破你的球门.每一支球队都有他们自己的特点. 另一个话题是球队内的关系.这会有两种情况,其一:球队中必须是和睦团结,如同一家,必须有和谐的声音,这样他们才可能获得成功.但是人们也知道这样的气氛也不说明球队一定能够获得成功.另一种情况时,在球队中有很多的不稳定因素,妒嫉和猜疑,在这种紧张的气氛下球队是绝对不可能获得成功的. 教练的最大的梦想自然是有一支团结和睦的集体,他们能够共同战斗.这种状况在一个20人甚至50人的集体中想维持下去是非常困难的.还有就是如果在一个球队内有非常激烈的竞争,你可以特别的观察那种不仅仅只有一个球星,而是拥有很多球星的球队.希斯菲尔德能够获得球员们极大的尊敬,正是由于他能够处理好与每一个球员的关系. 确立一个目标对我是非常重要的。我的眼前永远都需要一个目标，然后我通过不断的努力去完成它。谁在努力去达到一个伟大的目标，在结束时常常会发现自己所做的已经超越了这个目标。 获得成功的一个前提条件是有坚定的信心，甚至认为自己有能力移山填海。有许多人在完成目标之后感到满足。但这只是平庸的人，要是想让自己从平庸的人中脱颖而出，想比大多数人更加出色，那么就要给自己树立更高的标准。 只有人们相信,任何奇迹都是可以完成的时候，他们才能够达到真正伟大的目标。 我的全部思想都集中在下一场比赛或者上一场比赛上：我做错了什么？我还有哪里能够改善？为什么我在某些时候的表现不好？ 《克林斯曼》 “这场比赛里，你们发挥出了无比出色的状态，也向人们展示出了所有的实力。我为你们感到自豪，谢谢大家！”这位国家队主教练向着他的队员们大声呼喊，随后他话锋一转，“但是，现在我不想再见到你们了，因为今天饭店不供餐，自由活动！”记者们闻声又拿着摄像机进来了，但是拍摄到的只是爽朗的笑声。 早在从体育场回酒店的路上，克林斯曼就开始了担心。他知道，随着这一场比赛，这样顺利的第一步改革进程，国家队和德国球迷之间会有一个全新的良好关系，但他担心这样的关系不会持续始终。 “通过我们将近一年时间的相处，现在你们应该已经知道了，我所要求的是什么，我不需要松懈的球员。杯赛结束后的假期里，你们可以随意行动，但是需要全神贯注时，就必须集中精力。”这是克林斯曼在比赛前所说的一席话 克林斯曼从很早以前就开始这样了：在做一件事情前进行一番近乎于完美准备，同时目的明确，决不退缩。