污水绩效考核表【整理精品范本】

污水处理操作工月度绩效考核表（2013年月）姓名：岗位名称水处理操作员所属部门总经办考核者环境安全科直接上级污水处理技术员考核时间经理助理权实际考核得考核维度具体指标目标值计分方法数据来源重值分①个人绩效环境安全科水处理达标率100%每超标1次，扣10分20经理助理每少1%，扣2分，多污水处理技设施保养及时性≥98％201％次加5分术员废水、废气设施运每少1%,扣2分，多污水处理技≥90%20行完整性1%次加2分术员导致电镀生产停产一环境安全科污水处理及时性100%20次，扣10分经理助理污水处理技工作执行力100％每拒绝一次2分10术员出现一次部合格扣1污水处理技现场5S1010分术员合计得分②技能团队团队合作意识25主观25环境安全科经理助理解决问题能力25主观评价25环境安全科经理助理有效沟通能力25主观评价25环境安全科经理助理承担责任精神25主观评价25环境安全科经理助理合计得分③考核总分计算方法：③=①×70%+②×30%电网指标考核内容计分方法实际数值考核单位重大水处理事故，被通报.取消个人绩效环境安全科经理助理违规操作造成车间损失金额达到2000元取消个人绩效环境安全科经理助理违规操作造成车间安全事故金额达到1000元的取消个人绩效环境安全科经理助理由于人为因素造成客户停线或增加运输费用达到取消个人绩效环境安全科1000元的经理助理个人绩效低于60分取消个人绩效总经办被考核者签名:考核者签名：污水处理技术员月度绩效考核表（2013年月)姓名:岗位名称水处理技术员所属部门总经办考核者环境安全科直接上级环境安全科经理助理考核时间经理助理考核维度具体指标目标计分方法权实际考核得数据来源值重值分①个人绩效水处理达标率100％每超标1次，扣10分20统计≥每少1％，扣2分，多1％设备维护及时性20操作指导书98％次加5分每多1%，加1分，每少环境安全科定额正确性≥95%101%，扣1分经理助理废水、废气设施运≥每少1％，扣2分，多1％环境安全科10行记录完整性95％次加2分经理助理导致电镀生产停产一次，环境安全科污水处理及时性100%20扣10分经理助理环境安全科现场5S10出现一次不合格扣1分10经理助理环境安全科工作执行力100％每拒绝一次5分10经理助理合计得分②技能团队团队合作意识25主观评价25环境安全科经理助理解决问题能力25主观评价25环境安全科经理助理有效沟通能力25主观评价25环境安全科经理助理承担责任精神25主观评价25环境安全科经理助理合计得分③考核总分计算方法：③=①×70%+②×30％电网指标考核内容计分方法实际数值考核单位重大水处理事故，被通报。取消个人绩效环境安全科经理助理违规操作造成车间损失金额达到2000元取消个人绩效环境安全科经理助理违规操作造成车间安全事故金额达到1000元的取消个人绩效环境安全科经理助理由于人为因素造成客户停线或增加运输费用达到取消个人绩效环境安全科1000元的经理助理个人绩效低于60分取消个人绩效总经办被考核者签名:考核者签名：