焦化厂百日安全无事故活动实施推进表

Sheet1 2016年焦化厂百日安全无事故活动实施推进表 序号 整顿内容 组织实施 主办单位 负责人 完成时间 完成情况汇报 考核情况 1 制定2016年焦化厂百日安全无事故活动方案和推进表并组织召开推进会议 厂领导亲自组织召开推进会议 厂领导班子 董新民 2016.9.22 2 加大依法规范管理的严肃性，狠抓执行力和责任落实 落实全员安全责任，加大失职追责力度，重点强化特殊时期安全管控工作 厂领导班子 董新民 2016.9.22 持续深化开展对标普查整改提升工作.开展的对标普查中查出的隐患要进行回头看，此次普查要充分暴露问题，对所有不符合标准规范的隐患，全部建立台账，明确时间及责任人，限期进行整改 安全科 杨大维 2016.10.25前 3 持续深化开展较大危险因素辨识管控工作 在前期开展较大危险因素辨识基础上，继续按要求及时间节点，完成《班组较大危险因素辨识与防范控制措施登记表》和《较大危险因素告知卡》编制汇总。 安全科、设备科、工艺科、各作业区专职安全员、技术员 各科室科长、作业长 2016.10.15前 将辨识出的较大危险因素及其防范措施、应急处置方法纳入岗位#操作规程#，做到“一岗位一清单”。 安全科、设备科、工艺科、各作业区专职安全员、技术员 各科室科长、作业长 2016.10.25前 每个岗位均制作《较大危险因素告知卡》，并张贴在岗位醒目位置，便于职工随时掌握。 安全科 刘洪亮 2016.11.15前 4 深化专项整治，强化源头控制，突出对重大及重要危险源的管控 深入开展粉尘防爆专项整治工作。按照《粉尘涉爆安全检查表，厂级每月至少检查一次，作业区每月至少检查2次，检查结果严格按照“四个清单”进行整改 厂级、作业区 王延存 厂级每月不少于1次、作业区每月不少于2次 开展有限空间条件确认专项整治。有限空间辨识、作业许可、安全警示标识设置、应急预案制定、应急防护装备配备、应急演练、专题安全培训、隐患排查等工作，对排查出的问题和隐患要登记建档，要限期逐项整改到位。 安全科、各作业区 王延存 2016.10.18日前 开展起重、电气和机械系统专项治理 设备科安全科各作业区 科长、作业长 科室每月不少于1次、作业区每月不少于2次 开展煤气专项治理工作。重点加强煤气管道、水封排水器、阀门、法兰等检查，同时对前期开展的煤气专项治理工作进行“回头看”，对查出问题未按期整改的单位将进行严格考核。 工艺科安全科各作业区 科长、作业长 科室每月不少于1次、作业区每月不少于2次 开展业务外委专项治理。开展安全专项检查，落实整改查出的问题。 安全科 王延存 每月不少于1次 5 推进应急管理检查工作，规范应急管理 按标准要求，制定本单位《应急管理检查表》，确定检查项目和检查内容，对应急组织体系、应急救援队伍建设、应急物资装备、应急预案、应急演练、教育培训、应急处置七方面内容进行逐项检查，对检查中发现的问题，要明确整改要求和整改期限，进行整改。 安全科 刘洪亮 2016.10.25前 制定应急预案演练。达到每半年所有预案都要至少演练一次，所涉及人员至少参加一次演练的要求 安全科 王延存 10.9日前 按照应急预案演练计划，并利用作业间隙，进行实战性或桌面演练 安全科、各科室、作业区 王延存 10月11日-11月10日 6 强化全员安全自主培训，提升全员安全素质 安全科分期分批对所有职工及管理人员以按公司《重新深化学习董事长安全教育培训九点要求》及本单位的实施方案，开展一次以《班组较大危险因素辨识与防范控制措施登记表》和新修订的相关及操作规程等为内容的相关安全培训及考试。 安全科 王延存 11月10日-20日 组织开展本单位同期典型事故以及同行业的典型案例学习讨论活动，写出 安全科 刘洪亮 11.10-20日 7 强化检查，严肃考核，强化责任追究 安全科不定期对各单位的活动进行跟踪检查，对不按要求进度完成单位和个人给予考核 厂领导班子、安全科 杨大维 不定期 8 百日安全无事故活动进行总结 厂领导亲自组织召开总结会议，总结成绩，查找不足，向公司汇报总结 厂领导班子 董新民 12月22日-25日 焦化厂 2016.9.21微软中国:Sheet2 Sheet3