某公司成本核算管理体系

..优选XXX公司本钱核算管理体系 一：建立体系的目的：为规公司本钱核算工作，提高本钱核算的准确性和及时性，制定本。二：体系工作围：适用于电阻屏电容屏和钢化玻璃的本钱核算。三：各部门的职责即工作容：〔格按照速达5000的流程〕3.1市场跟单员根据业务员的接单下达销售订单〔确定好编号和订单数量等〕3.2工程提供新产品的BOM。3.3 生产参照BOM对销售订单进展MRP运算，计算出生产这个销售订单的产品，所需采购的材料有哪些，所需要生产的半成品及成品有多少，然后下达采购建议〔采购订单〕和生产建议〔加工单〕！3.4采购部根据采购建议下采购订单，并完成采购工作3.5仓库根据采购订单完成采购物料入库！(格核对供给商送货单，并把送货单送财务，采购各一份)3.6采购部根据送货单，确定此采购订单完成，并制造采购开单3.7财务部根据采购开单制造应付凭证，并完成应付供给商货款的工作3.8生产方案部确定物料齐全，下达生产通知！标准流程：方案部制作好领料单，通知生产部领料期限和生产期限，生产部打印出领料单〔按部门〕，由生产经理批准后，安排各生产车间领料员〔由各车间主管负责安排〕到仓库领料，仓库根据领料单〔纸制〕发料，并在速达作好领料出库单。〔领料单必须送一份到财务〕3.9生产负责提供产品生产产能、日报表、停工呆料报表等生产报表3.10成品必须由品质确定才能入库，品质部根据实际成品数量，分别入到A/C仓库〔验收单的制作〕3.11仓库根据验收单完成成品的入库！3.12市场跟单员根据客户需要，确定发货时间，并通知仓库！发货流程：跟单员做好销售开单，销售会计审核后，打印销售送货单，送往仓库，仓库根据送货单发货！3.13 财务部根据销售开单制造销售凭证，并完成应收帐款等工作3.14辅助材料的领料流程：由各需要领用部门填写申请领料单，部门生产经理批准后，由采购下达采购订单〔备注为部门领料〕，供给商必须把货送到仓库，仓库入库后，再按其他发货发到车间！财务根据采购开单付供给商货款！3.15低值易耗品领料流程跟3.14流程一样，必须入库，包括办公用品，日常用品等等！3.16财务部日常费用做好凭证，格按照制造费用，销售费用，管理费用三大费用区分！3.17本钱会计完成速达5000各项费用分摊，并算出各完工成品的实际本钱！3.18本钱会计汇总各项表格，分析各项本钱数据，汇总各项异常！四：相关名词定义4.1. 直接材料本钱：指生产产品和提供劳务过程中材料消耗〔物料损耗〕，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。4.2. 人工加工本钱：指在生产产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资、社会保险费用、职工福利费用、教育经费、职工住房费用、税金、招聘费用、和其他人工本钱支出。4.3. 水电费用：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷水电费用。4.4 制造本钱包括：参与产品生产的管理人员工资〔生产组长.主管；品质人员及主管；仓库人员.方案管理〕样品费用、消耗品费用、房屋租金、设备的折旧费、修理费、保险费，工具费用、运输费、伙食费其他等。4.5管理本钱：不直接参与产品生产的人员工资〔开发人员、采购人员、人事行政人员、财务人员、生产文员、方案文员、主管级以上管理人员〕水电费、检验费、差旅费、办公费〔、、纸等〕、停工待料损失费用其他等。4.6销售费用：包括样品费，赠送物品等费用！五.以下各项支出不得计入本钱：1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。2. 对外投资的支出。3. 无形资产受让开发支出。4. 经营罚款和被没收财产损失。5. 税收滞纳金、罚金、罚款。6. 灾害事故损失赔偿。7. 各种捐赠支出。8. 各种赞助支出。9. 分配给投资者的利润。10. 规定不得列入本钱的其他支出。六:本钱核算公式6.1平安库存量=正常每天的生产量X采购期6.2最高库存量=最高日生产量×最短采购交付天数+平安系数/天  6.3最低库存量=最低日生产量×最长采购交付天数+平安系数/天  6.4仓容利用率=〔库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积〕×100%6.5设备利用率=全部设备实际工作时数/标准设备工作总能力〔时数〕〕×100%6.6准时交货率=〔准时交货次数/总交货次数〕×100%6.7缺货率=〔缺货次数/顾客订货次数〕×100%6.8原材料库存转率＝库存原材料总数/原材料平均消耗数×100%6.9成品库存转率＝销售数/成品在库平均库存数6.10材料需要量=  方案产量×单位产品材料消耗定额6.11原材料利用率=〔产品中所包含的原材料数量/生产该产品的原材料总消耗量〕×100%6.12根本工人需要量=〔生产任务总工时/平均每个根本生产工人全年有效工时数〕6.13直接材料实际本钱=实际价格×实际用量6.14直接材料标准本钱=标准价格×标准用量6.15直接人工标准本钱=标准工资率×标准工时6.16订单标准工时=单位产品工时耗用标准×实际产量6.17标准工时=工序测试时间+【工序测试时间×〔1-90%〕】6.18标准固定制造费用＝固定制造费用标准分配率×标准工时6.19固定制造费用标准分配率＝预算固定制造费用÷预算工时 6.20某产品直接材料本钱系数＝某产品的直接材料消耗定额〔或本钱定额〕÷标准产品直接材料消耗定额〔或本钱定额〕6.21某产品工资〔直接人工〕本钱系数＝某产品的直接人工定额÷标准产品直接人工定额6.22某产品制造费用本钱系数＝某产品的制造费用本钱定额÷标准产品的制造费用本钱定额6.23直接物料本钱比例：直接物料本钱/(在制品本钱+完工制品本钱) ×100%6.24设备年折旧率=设备原价值×〔1-残值率/预计使用年限×10〕×100%6.25应交所得税＝应纳税所得额×所得税税率6.26制造费用比例：制造费用/(在制品本钱+完工制品本钱) ×100%6.27管理费用比例：管理费用/(在制品本钱+完工制品本钱) ×100%6.28产值本钱率：产品总本钱/月生产产值×100%6.29销售利润率=利润/销售收入 =〔销售收入-销售本钱〕/销售收入6.30销售本钱=生产本钱+销售的费用/〔广告费用、运费、税费等〕6.31生产本钱=直接材料费用+制造费用+直接工资〔工人工资〕6.32电力费用分配率＝电力费用总额／各车间、部门动力和照明用电度数之和6.33照明用电力费用＝照明用电度数×电力费用分配率6.34生产工资费用分配率＝各种产品生产工资总额／各种产品生产工时之和6.35产品应分配的生产工资＝产品生产工时×生产工资费用分配率6.36制造费用分配率＝制造费用总额／产品生产工时总数×100%6.37某种产品应分配的制造费用＝该种产品生产工时×制造费用分配率6.38物料消耗量分配率＝〔月初在产品实际消耗量+本月实际消耗量〕/〔完工产品定额消耗量+月末在产品定额消耗量〕6.39产品原材料费用＝在产品定额原材料费用×原材料费用分配率七 公司本钱核算的任务是：7.1 认真执行有关本钱开支围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品本钱并根据公司部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供本钱和有关分析资料。7.2 监视本钱费用发生的合规性和合理性。7.3 促进企业改善经营管理，降低生产消耗，提高经济效益。八 本钱核算工作的原那么8.1 按照统一领导、分级管理的原那么，建立健全适应市场竞争和部管理需要的本钱费用核算体制。8．2 开展本钱费用核算工作，加强对制造本钱以及部门人力加工本钱核算的组织与管理。8.3 本钱费用核算工作必须在不断加强与完善各项根底管理工作的前提下进展，使本钱费用的核算具有可靠的根底。8.4本钱费用计算期应与会计核算期一致，规定为每月15日到18日出本钱核算分析表。计入当月本钱的费用要素消耗和产品产量的起止期限1-31日，不得提前和延后。8.5.本钱核算必须坚持权责发生制的原那么，应真实准确反映特定会计期间的本钱水平的经营成果。8.6. 本钱核算须划清本期本钱与下期本钱的界限、在制产品与完工成品的界限、各种产品之间的本钱界限。8.7.根据计算期完工验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格，计算产品的实际本钱，不得以估计本钱、目标本钱代替实际本钱。按方案本钱、定额本钱进展核算的，应在月末调整为实际本钱。8．8遵循谁受益谁承当费用的原那么确定本钱核算对象，对生产和经营过程中发生的各项费用，应设置本钱费用账册，以审核无误手续齐备的原始凭证为依据，对本钱工程在各本钱核算与管理对象间进展分配，做到真实、准确、完整、及时。8.9. 公司本钱核算中的各项具体法〔包括材料计价、价差调整、费用分配法、完工产品和在制产品本钱计算等〕，前后各期必须一致，不得随意变更。如需变更，应报副总批准，并将变更的原因及其对本钱费用和财务状况的影响，在当期的会计报告中加以说明。九 本钱核算法9.1按照产品的品种(不分批、不分步)计算产品本钱。这种以产品品种为成 本计算对象的产品本钱计算法，称为品种法。9.2按照产品的批别(分批、不分步)计算产品本钱。这种以产品批别为本钱计算对象的产品本钱计算法，称为分批法。9.3按照产品的生产步骤(分步、不分批)计算产品本钱。这种以产品生产步骤为本钱计算对象的产品本钱计算法，称为分步法。产品本钱计算法生产组织过程和管理要求品种法大量大批生产单步骤生产或管理上不要求分步骤计算本钱的多步骤生产分批法小批单件生产同上分步法大量大批生产管理上要求分步骤计算本钱的多步骤生产9:4. 对生产过程中发生的生产费用，按本钱核算对象和本钱工程分别归集，对直接构成产品本钱的直接计入，间接费用按一定的分配标准在产品之间分配；：9.5.根据触摸屏产品的生产特点，采用品种法与分批法、分布法结合核算，并以平行结转法核算到每个产品，各生产线分别按配置工序核算。9.6.月末在制品只结存原材料本钱，人工加工本钱、管理本钱、制造费用等当月发生的其他费用全部由当期完工产品分摊，不留余额。9.7按照生产产品的品种为本钱核算对象并按本钱对象设置本钱分析表聚集本钱费用，每月的本钱费用就是该产品的总本钱，再除以当月实际产量，就是该产品的单位本钱。9.8在制品本钱和成品本钱公司制造部门应设置台帐，登记在制品的加工数量、完工数量、废品数量，转出数量和结存数量，并定期进展实地盘点。在制品的盘盈、盘亏按规定报批计入"管理本钱〞。9.9 根据在制品的实际结存数量和折合本钱量正确计算在制品本钱。在制品本钱月末只留直接材料本钱。9.10制造部门对已完工的产品应及时办理验收交库手续。成品的收发结存数量，必须在每月定期与实物进展核对盘点，对成品的盘盈、盘亏计入"管理本钱〞。9.11方案部每月5日前将上月数据提供给财务；财务每月15日前将"本钱核算分析表"递交总经理确认；每月16日有总经理/副总经理主持每月本钱分析检讨 制表人：洪军备注：此份文件为XX公司所有，任人不得翻版套用！