自学考试专题-薪酬管理简答题

薪酬管理（06091）1薪酬水平决策有哪三种类型？各自的优缺点分别是什么？2最为常用的定量职位评价是什么？3组织的薪酬管理必须注意达到哪些要求？4组织的薪酬管理必须注意达到哪些方面的要求？5职位薪资体系是是什么？6职位评价中排序法的操作步骤是什么？7职位评价工作的主要步骤？8职位评价法中排序法的操作步骤是什么？9整个经济或社会中的劳动力供给受哪些因素的影响？10员工福利的发展趋势包括什么？11与企业传统的薪资结构相比，宽带型薪资结构具有哪些特征和作用？12薪酬预算能够施加影响的员工行为主要包括两个方面，即员工的流动率和他们的绩效现是什么？13薪酬对于员工的重要笥主要体现14薪酬调查的步骤是什么？15薪酬包括哪些核心要素？16薪酬是什么17向得于类似职位的外派人员支付与东道国员工相同数量的薪酬是什么？18外派员工：通常是什么？19提供一张行殊的信用卡，可以根据自己的需要自行购买商品或福利的是什么？20收益分享计划的创始人是谁？21实施宽带型薪资结构有哪些要点？22失业保险属于什么保险？23如何和改进销售人员的薪酬？24全面薪酬战略是什么？25企业通薪酬调查要表达什么目的？26企业内部的薪酬结构实际上反映了什么？27企业（可能也包括员工）向养老基金缴纳一定的养老金是什么？28美国全面报酬学会的全面报酬体系模型中包括的报酬要素有哪些？29可变薪酬可划分为什么？30考虑到底设立什么样的福利计划时，企业应当从哪些方面入手？31经济报酬与非经济报酬的之间的界限是什么？32建立战略性薪酬体系需要遵循哪些步骤？33绩效奖励计划是什么34国际上通行的薪酬体系主要是什么？35国际上能行的薪酬管理体系主要有三种，其中以什么薪酬体系的动用最为广泛是什么？36对于企业而言，薪酬的功能主要表现在哪些方面？37对于企业而言，薪酬的功能主要表现在哪些方面，？38从员工个人层面来说，其绩效高低主要取决于什么?39从心理角度来说，薪酬是什么？40从经济角度来说，薪酬实际上就是什么？41长期绩效奖励计划的衡量周期是什么？42产考代理风险的最主要原因是什么？43报酬是什么？44最终为经营单位确定下来的经营绩效指标最好保持在几个么？45最为常用的定量职位评价方法是什么？46最古老的一种绩效奖励计划是什么？47最常见的四维报酬要素主要是什么？48最常规的薪酬预算方法是什么？49总薪酬由以下哪几部分构成是什么？50总薪酬由以下哪几部分构成？51职位薪资体系是什么？52职位说明书是什么？53职位评价方法中排充法分为哪几种？54职位评价方法中非量化的评价方法有？55职位评价的方法有两种是什么？56职位评价是什么？57在薪酬预算中需要作出哪些重要决策？58在薪酬调查的准备阶段在有哪些工作？59在市场经济条件下，对专业技术人员的技术认定主要有三种渠道是什么？60在实践中，确定专业技术人员的薪酬水平，比较常见的做法是什么？61在企业员工福利方面存在哪些问题？62在企业员工福利方面存在哪些问题？63在考虑到底设立什么样的福利计划时，企业应当从哪些方面入手？64员工俱绩效通常是什么？65与其他报酬计划一样，组织在实施特殊绩效认可计划的时候需要注要哪几个方面的问题？66有效的报酬提供过程应发遵循哪些基本原则？67一个有效的销售人员薪酬计划包括什么？68养老基金缴纳一定的养老金什么？69需要为参与该计划的经营单位设定操作模型；要求经营单位中的每一位员工都要全面参与；要求管理层与基层员工共同制定目标，而不是采取自上而下式的传统目标制定方式；鼓励持续不断的绩效改进；有结束的时候，针对基本一特定计划期间的（通常是一年）是什么？70薪资等级之间的薪资区间交叉与重叠程序取决于什么？71薪资比较率是什么？72薪酬指员工因雇用关系的存在而从企业那里获得的所有各种形式的经济收入、有形服务和福利是什么？是什么？73薪酬沟通有哪些步骤？74薪酬对于员工的重要性主要体现在三大方面是什么？75薪酬调查是什么？76薪酬调查是什么？77薪酬包括的四大核心要素是什么？78效率工资是什么？79销售人员薪酬计划的设计要素包括什么？80向处于类似职位的外派人员支付与东道国员工相同数量的薪酬是什么？81我国规定的集中法定保险类型包括什么？82我国《劳动法》规定，国内实行休假制度是什么？83为了确保员工实现优良的绩效，企业必须做好哪些重要工作？84微观接近法是最常规的薪酬预算方法之一，该方法执行过程应该包括哪些步骤是什么？85拖后政策是什么？86退休保险属于什么保险？87通常情况下，我们将一位员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称之为什么？88双重职业发展通道是什么？89收益分享计划中有哪几个关键决策？90收益分享计划和利润分享计划之间存在怎样的本质区别？91适用范围最狭窄的能力模型是什么？92市场上存在的销售人员薪酬方案主要有哪几种？93实施宽带型薪资结构有哪些点？94实施绩效奖励计划的最主要目的是什么？95群体绩效奖励计划包括：是什么？96全面薪酬战略实际上是什么？97全面薪酬战略的主要特征有什么？98全面薪酬战略的主要特征有哪些？99全面报酬指雇主能够用来吸引、保留和激励员工的各种可能的工具，包括员工认为他们从雇佣关系沼能够得到的各种有价值的东西是什么？是什么？100企业薪酬管理系统一般同时要达到的目标是什么？101企业为什么要不遣余力地实施员工福利呢？102企业如果想实施个人的绩效奖励计划，必须具备哪几个方面的条件？103企业的主要薪酬管理决策包括什么？104明茨伯格认为，管理者的三种角色是什么？105马斯洛的需要层次理论认为，人的需要包什么？106利润分享计划是什么？是什么？107劳动力边际收益是指什么？108宽带型薪资结构设计中有哪些关键决策？109可变薪酬是什么？110建立战略性薪酬休系，需要遵循哪些不断循环的步骤？111技能薪资计划通常可划分为哪两种？112技能薪资的管理重点不再是限制任务安排，确保工作任务的安排与职位等级保持一致，而是什么？113技能亲资体系是什么？114技能/能力薪资体系是是什么？115激励理论对绩效奖励有哪些启示？116绩效奖励计划有哪些实施要点？117绩效奖励计划是什么？118绩效加薪计划的关键要素是什么？119绩效管理包括三个最主要的环节是什么？120绩效管理包括哪几个最主要的环节是什么？121绩效管理包括哪几个最主要的环节？122基本薪酬是什么？123国家实行劳动者每日工作时间是多久？124国际上通行的薪酬体系主要职位是什么？125个人绩效奖励计划的形式包括什么？126个人绩效奖励计划是什么？127福利分为什么？128对于企业而言，薪酬的功能主要表现在几个方面？129对企业的薪酬水平决策产生影响的主要因素有哪些？130弹性福利计划的最重要特征是是什么？131弹性福利计划的最重要特征是什么？132弹性福利计划是什么？133大多数企业都同时存在于三个市场之中，是什么？134成功分享计划设计过程中有哪些关键决策？135成功分享计划的设计程序是怎样的？136成功分享计划是什么？137常见的薪酬水平及其外部竞争性决策的类型有什么？138常见的股票氖权计划可以划分类三类，是什么？139长期绩效奖励计划的绩衡量周期是多久？140产生代理风险的最主要原因是什么？141边际盈利占烛指什么？142总薪酬包括哪三部分主要内容？各自有什么特点？143职业评价是什么？144在实践中，确定专业技术人员的薪酬水平，比较常见的做法是什么？145员工福利主要包括哪些类型？这些福利计划的作用分别是怎样的？146员工福利的发展趋势是怎样的？目前存在哪些问题？147需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论、强化理论、目标设置理论、党托代理理论等激励理论对绩效奖励计划的设计有何启示？148薪资区间中值以及薪资比较比率的作用是什么？149薪酬预算在企业薪酬管理体系中的地位和作用是什么？150薪酬对于员工和组织的意义何在？151销售人员的薪酬方案主要有哪些类型？各自的特点是什么？152销售工作的特征是什么？这种特征决定了对销售人员的薪酬应当如何管理？153什么是职位薪资体系？职位薪资体系的优点和缺点分别是什么？154什么是职位？职位和职责、任务、职务族以及职业生涯之间的关系是什么？155什么是战略性薪酬管理？它与一般的薪酬管理区别何在？156什么是薪资结构？薪资结构的几个基本要素是什么？157什么是薪资变动范围和薪资变动比率？158什么是薪酬水平决策？薪酬水平决策会对一个组织的员工吸引、保留和激励产生何种影响？159什么是报酬？报酬和薪酬之间的联系和区别是什么？160什么叫绩效奖励计划？建立绩效奖励计划的目的是什么？161人力资源管理职能怎样才能适应战略性薪酬管理的要求？162目标群体调查法是什么？163劳动力供给和劳动力需求对企业薪酬水平决策有何种影响？164宽带型薪资结构设计中有哪几个关键决策？165建立职位薪资体系的前提条件是什么？166各种不同的经营战略和竞争战略有哪些不同的要求？167短期绩效奖励计划有哪些类型？各自的基本内容和特点是什么？