垃圾电厂设备管理制度

垃圾电厂设备#管理制度#设备管理汇编EBJY-JS-04-07A/0目录设备管理设备检修管理备品配件管理设备缺陷管理工作票设备润滑管理设备故障及事故处理设备定级管理设备定期试验和切换设备异动管理设备、阀门标示牌管道着色介质流向管理第1页共58页设备管理标准汇编EBJY—JS-04-07A/0设备管理1范围本标准给出了本公司设备管理职责、内容、要求，以及对设备管理人员的基本要求.本标准合用于光大环保能源（江阴）有限公司糊口垃圾焚烧厂的全部生产设备的管理.2规范性引用文件国家电力公司（2000年10月）电力生产事故调查规程4(2(3(2总体验收:检修后由厂长主持总体验收。4(2(3(3现场及设备卫生验收：由生产运行部和行政部门组织，检修公司和生产部门共同参加验收。4(2(4启动准备和启动试运行：.试运行之前，检修人员应向运行人员书面交待设备变更情况,包图纸变动情况、参数及运行中应注意的事项。.启动前生产运行部编制启动计划。.由生产运行部组织，检修公司和生产运行部门参加完成份部试验和保护试验.4o在完成份段验收、分部试运行,各资料齐全，现场环境卫生符合要求，达到冷态验收标准后，由厂长发布启动和整体试运行决定,否则不患上启动。。试运行内容包括各项热态试验和带负荷试验..机组带负荷运行后，各部门应进行检查，并汇报检查结果，由厂长根据冷态验收意见及试运行情况决定机组大修报完工时间。.主机组大修竣工一个月内，由生产运行部门、生产运行部门进行热效率试验。ii。总结lo主机组大修竣工后十五天内，各检修班组应整理好大修技术资料和总结，生产运行部门、生产运行部门应对检修公司工作赋予。.主机组大修竣工后三十天内检修公司应整理出各项大修资料，并填报机组大修总结报告(按照DL/T823-2002规定格式)。iii.检修间隔及工期的规定：lo设备检修间隔及停用日数规定见表大修小修序号设备名称备注间隔停用时间间隔停用时间118〜215垃圾焚烧炉3年4〜8个月216~216〜7汽轮发机电3~4年4〜8个月318~214主变压器10年每年1~2次2o上表列检修间隔及停用日数，系指标准检修项目，如有重大特殊项目，停用时间可以适当增长；若延长大修间隔，应增一次小修，其检修停用时间应适当增加;如设备有缺陷可以缩短检修间隔；如设备运行情况正常，经鉴定确能长期运行,可适当延长检修间隔。4(3统计管理4(3(1检修启停时间的统计规定：第6页共58页设备管理标准汇编EBJY-JS-04-07A/04(3(1(1汽轮发机电组检修时间：自系统解列住手发电时计算，竣工时间为并入电网后报完工的时间.4(3(1(2锅炉机组检修时间：自关闭炉出口主汽并炉门与汽系统解列住手供汽起至修后与汽系统并列恢复供汽的时间。4(3(1(3其它运行设备以切断开关，关闭截门，停运设备起到设备恢复运行合入开关或者截门计算检修时间.4(3(1(4备用设备检修自运行值长允许的检修的时间作为开工时间。4(3(1(5设备检修后，若不需要即将投入运行，则以运行人员检查后向值长报告可以投入运行，值长允许恢复备用的时间，即作为竣工时间。4(3(1(6设备住手运行和备用或者恢复运行和备用的时间：——主机组及10kV以上电气设备以调度命令的时间为依据；——附属设备以值长令为准；-一值长及各值班人员必须准确记录各类设备启停时间。4(3(2检修名称分类规定：4(3(2(1计划性大小修：指年度、月度检修计划中患上到批准的主机组定期检修和根据规定间隔安排、在部门检修计划中患上到批准的附属设备定期检修。4(3(2(2计划性工作：主机组列入月度检修计划患上到批准的非定期小修；主机组节日检修；主机组根据事故教训进行的预防性试验检查检修;主机组与公司外科研部门或者创造公司进行的试验鉴定及其准备工作；主机组利用电网低负荷的机会进行的清扫、检查，改进性工作或者消除普通性缺陷；附属设备已列入月度计划的检修。4(3(2(3暂时检修:不符合上述计划性工作条件的，均作为暂时检修，下列情况除外：--达到检修间隔，并提出检修申请，若网局未予批准而需要暂时检修时，可按计划工作统计；-一主要附属设备运行中发生缺陷，需住手运行检修时，且检修时间未超过十六小时；4(3(2(4下列情况按故障检修统计：——当设备发生损坏不能运行或者备用；——运行人员根据运行及事故处理规程将设备退出运行，且不能作为备用者(若运行人员判断错误，经检查后仍可恢复运行者，则不统计)；——由于检修、运行人员责任或者设备缺陷造成保护装置动作，被迫将设备停下，以恢复保护装置者(保护装置误动作或者人员误碰，设备停下后不需要对保护装置进行处理而可以即将恢复运行者，则不统计检修)。4(3(2(5对检修统计报表上报时间的规定：检修公司于每月25日前将下月计划报生产运行部门审核；每月3日前将上月主机组及附属设备检修情况报至公司部(如遇双休日则提前上报)；检修公司和生产运行部应分别按月对检修任务完成情况及检修计划必要性进行总结分析。5检查与考核5（1设备检修管理规定的执行情况，由厂长牵头生产运行部和行政部负责检查与考核。5（2对于在检修过程中，未认真履行职责、未按管理流程工作、未达到管理要求的部门和个人，按Q/SNB2004-2002规定进行考核。第7页共58页设备管理标准汇编EBJY—JS-04-07A/0设备检修管理流程开始根据检修管理规程及滚动规划部门编制上报年度检修计划生产运行部汇总整理后,编制全公司年度检修计划公司领导审批上报上级公司待批按照上级批复的年度计划，组织制定检修安全及技术措施并催促实施修前准备1（安全工器具整理及检验2（大修材料备品配件的准备3（对检修人员进行检修工艺及安规的培训和考核4（制定检修技术措施及安全措施修中管理验收和总结年底组织总结全年检修工作,对本年度检修实施中的技术问题进行专业分析，年度检修总结上报公司部。结束第8页共58页设备管理标准汇编EBJY-JS—04-07A/0备品配件管理6范围本标准规定了本公司备品配件管理的基本规则。本标准合用于光大环保能源（江阴）有限公司糊口垃圾焚烧厂备品配件管理.7规范性引用文件Q/SNB2004—2005企业综合管理考核规定8职责5（3厂长职责iv.领导全公司备品配件管理工作。vo审核批准备品配件定额计划。Vio批准动用库存事故备件.b）生产运行部职责io组织供应部门、财务部门编制和修订备品配件储备定额，并每季度检查定额执行情况.ii。按备品配件定额，编制月、年度备品配件申请计划。iii.提供备品配件加工图纸，做到图纸准确齐全,符合国家机械制图标准.修改图纸后应及时更改技术档案室底图。ivo掌握备品配件使用规律，提提供备品配件消耗资料,编制部门备品配件储备定额清册.vo提出备品配件保管、保养的技术要求。vio配合供应部门解决备品配件加工定货的技术问题。viio组织特殊、重要备品配件的验收鉴定工作.viiio审核外调、处理和报废备品配件工作。c）供应部门职责.负谴责品配件的加工定货及采购工作。.备品配件的运输、入库、发放、退库、盘点和提请有关部门进行质量验收、检查等工作。iiio备品配件按保管、保养要求，做好“十防〃工作（防锈、防尘、防震、防潮、防雷、防水、防爆、防盗、防变质、防漏电）。iv.处理多余、报废和淘汰的备品配件。.每季度总结与分析备品配件的储存、领用及补充等情况,为修订备品配件储备定额不断积累资料。.协助有关部门修订备品配件定额清册。d）财务部职责io编制备品配件资金计划并组织资金落实。iio办理备品配件的定货、领用、加工、修理等财务工作，并监督备品配件资金的合理使用。iiio每季度总结与分析备品配件资金的使用情况，提出改进意见。e）管理内容与办法a）备品配件的范围备品配件是指发、供电主辅设备的零部件和监控保护系统的元器件,分为:事故备件、事故配件、普通备件、普通配件，划分范围如下：——事故备件指除大型主设备外,其它重要设备的设备型备件,这些设备一旦损坏，将影响发、供电的正常运行，且损坏后不易修复或者难于购买.事故配件指主设备的零部件,具有正常运行情况下不易磨损,正常检修无需更换，一旦损坏将造成主设备不能正常运行且具有创造周期长、修复艰难、不易购买等特点.——普通备件指为缩短检修时间而储备的用于正常检修的轮换组合备件和轮换检修备第9页共58页设备管理标准汇编EBJY—JS-04-07A/0品。——普通配件指设备正常运行下易磨损，正常检修中需更换的零部件。b）备品配件的管理4,2,1备品配件的管理工作应与设备定货同时开始。对新型设备特殊是进口设备，其备品配件应在第一次定货时同时提出4,2,2进口设备的普通备件因补充艰难，宜按事故备品、配件来管理，同时应注意进口设备备品配件的及时购入并做好备品配件的国产化工作.4,2,3备品配件的储备必须保持良好状态，以随时调用。并应按核定的定额在使用后及时补充。4,2,4供应部门应根据安全生产的实际需要,在确保产品质量的前提下，开拓供应渠道，择优定货，提高企业经济效益。4,2,5备品配件管理采用计算机和网络管理等先进的技术手段，以适应电力生产的特点和各部门这间的协作，有有利于充分利用储备和资金。c）计划管理io加强备品配件的计划管理工作，是保证备品配件供应，加强备品配件管理的核心和关键，生产运行部门应根据批准的当年机、炉、电大修、更新、科技项目、储备定额、配件消耗、供应周期、配件现有库存和本单位的资金能力等，认真做好计划编制工作。iio计划编制涉及到生产、维护、财务、供应部门，由生产运行部牵头各部门领导配合，在机组检修开工前5个月，分工协同编制备件需用计划.iiio普通备品和普通配件在正常维护、小修、大修中使用，其储备量由生产运行部门按检修计划与库存状况提出备件需用计划采购申请，由生产厂长审批后，由供应部门负责采购。ivo对已退役和淘汰的设备的备品配件，原则上应与设备一起处理.在设备未退出运行前对设备的备品配件进行处理时需经公司领导批准.d)备品配件委托加工定货io备品配件委托加工根据历年检修消耗与年度检修计划，拟定需用计划.大小修所需委托加工备品配件需在开工前三个月定货，节日检修需用备件要考虑加工周期，保证供应.iio凡属于外委加工定货的备品配件均应按如下手续办理：4(4(2(1外委工作统一由生产运行部归口办理，供应部门负责联系外加工公司家并签订协议和完工结帐。4(4(2(2外委加工委托部门必须填写《委托加工申请表》，并提交符合国家制图标准的正规图纸。图上应标明技术标准要求、材质、数量等项.4(4(2(3外委加工审批程序：加工由检修公司检修班组提出，检修公司校核，生产运行部专职技术员核准,经部门负责任人审核后将外委申请表和图纸一并由生产厂长批准后，交供应部门办理。4(4(2(4在加工过程中如发现图纸错误、加工艰难等需修改技术要求、工件尺寸的，供应部门通知专职技术员修改图纸并在修改处签字，以示负责。4(4(2(5外委工件的验收:零部件加工完以后，由供应部门通知委托部门验收，验收以委托部门为主，发现不合格时由供应部门负责与加工单位交涉、解决。4(4(3为防止伪劣产品进入，生产运行部和供应部要不定期对加工公司家进行资质审查，并发布审查结果.经审查合格的公司家可确定为配件定点供应公司。严禁使用非配件定点供应公司生产的产品。对于市场采购的备品配件，必须选择正规商店具有资质和良好信誉的合作者，并定期对上述供应商进行审查.4(4(对采用新技术、新工艺、新材料的产品，需由生产部门报请公司部组织论证，确认后方可使用。第10页共58页设备管理标准汇编EBJY—JS—04-07A/04(5质量管理4(5(1外委加工技术难度大的进口设备的配件时，生产运行部应组织专业技术人员对委托加工研制单位进行考察，报请生产厂长批准后方可实施。4(5(2对测绘试制的国产配件，必须经过半年以上工业性试验方可进行技术鉴定和推广使用。使用部门及生产运行部门为保证质量应对研制单位生产的配件进行必要的质量抽查。4(5(3各部门要严格遵守备品配件验收和保管制度.事故备品配件验收时要有维护专工和生产运行部门人员参加，做好记录.不合格产品不予入库，不许使用，并及时通知供方进行处理。4(5(4仓库长期存入的备品配件，供应部门要做到每季度检查并按不同性质不同类型进行维护保养，以防损坏、变形和锈蚀。4(5(5备品配件应实行档案化管理，图纸、合同、合格证、质量证明书、验收记录等材料应存入档案。图纸发生修改和变更应由生产运行部专工签字.5(1备品配件管理办法的执行情况，由生产运行部和行政部负责检查与考核.5(2对于在备品配件管理过程中，未认真履行职责、未按管理流程工作、未达到管理要求和部门和个人，按Q/SNB2004-2005规定进行考核。第11页共58页设备管理标准汇编EBJY-JS-04-07A/0委托加工修理生产设备配件申请表部门：班组：填表日期：年月日项目名计量单规格数量称位主要用途及技术要求要求完成日期年月日资金类别估计金额元专生维供检检职产修修技护应厂公班术长司组部部员第12页共58页设备管理标准汇编EBJY-JS-04-07A/0备品配件管理流程开始生产运行部门编制年度备品配件加工计划班组填写加工申请检修公司校核专职技术员核准生产运行部经理审核生产副总批准国家电力公司(2000年12月)国家电力公司技术改造工作管理办法(试行)3基本原则、任务和要求(1原则企业的设备管理应依靠科技进步、促进生产发展和预防为主，坚持、创造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。(2任务企业设备管理的主要任务，是对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改造和提高企业技术装备素质，充分发挥设备的效能,取患上良好的投资效益。3(3要求3(3(1企业的设备管理部门应按照分级管理的原则，负责对本企业设备管理工作进行业务指导和催促检查.3(3(2企业的设备管理和检修工作应积极推行社会化、专业化协作，支持对设备管理和维修技术的科学研究工作。3(3(3企业应以实现“优化检修”为目标，积极采用先进的管理方法和维修技术,采用以设备状态监测和点检修为基础的设备维修方法，认真贯彻执行IS09000系列质量标准，不断提高设备管理和维修技术现代化水平.4职责(1公司公司在设备管理中的主要职责是：a)贯彻执行国家和国家电网公司有关设备管理的方针、政策、法规和条例；b)审批部门上报的设备大修和技术改造计划；c)监督检查和组织协调本企业各部门的设备管理工作；d)组织交流和推广设备管理的先进方法和检修新技术；财务部确认资金来源供应部办理外加工加工后委托检修公司验收,必要时生产运行部参加供应部入库管理每月生产运行部检查考核结束第13页共58页设备管理标准汇编EBJY-JS—04-07A/0设备缺陷单缺陷单号：设备编码：设备名称：缺专业归属：发现人（签名）：登录时间：年月日时分陷缺陷内容和发展过程：报待消告检修班组：班缺陷检查情况：正在消除转给班组:是？；原因：检属无效缺陷：是？；原因：暂不能消除的缺陷:是？；原因：查确认人（签名）：确认时间：年月日时分确专工处理意见：确认为无效缺陷：是？；检修公司专工核实暂不能消除原因是否属实:是？否？；认暂不能消除原因：检修公司（签名）：确认时间：年月日时分缺陷消除情况：消待验收缺耗用工时：小时；报消缺人（签名）：告消缺工作完工时间：年月日时分是否属于暂不能消除的缺陷：是？否？；暂不能消除后续管理意见：后续管理设备专职（签名）：时间：年月日时分缺陷验收意见：已消除缺陷验收验收人（签名）：验收时间：年月日时分第14页共58页设备管理标准汇编EBJY-JS—04-07A/0设备缺陷管理4范围本标准规定了本公司设备缺陷管理的基本规则。本标准合用于光大环保能源（江阴）有限公司糊口垃圾焚烧厂设备缺陷的管理.5规范性引用文件Q/SNB2004-2005企业综合管理考核规定6术语和定义以下术语和定义合用于本标准3(1一类缺陷thefirstclassdefect一类缺陷又称普通性设备缺陷,指在不住手主设备运行、不影响机组和全公司垃圾处理量情况下，通过设备倒换、系统隔离即可消除的缺陷。3(2二类缺陷thesecondclassdefect二类缺陷指需要停用主设备和运行紧急修理或者小修才干消除的缺陷。3(3三类缺陷thethirdclassdefect三类缺陷又称大修性设备缺陷，指必须等待通过停机大修或者必须制定详细的技术改造，通过重大技术改造才干消除的缺陷.3(4普通性缺陷thegeneraldefects普通性缺陷指生产公司房、建造物等非生产性建造物发生的缺陷。7职责4(1领导层的职责厂长的职责:领导全公司设备缺陷的管理工作。当设备发生二、三类缺陷时，对有关部门提出的运行对策和措施进行审批，并组织落实，尽可能减少非计划停运。4(2生产技术部门的职责4(2(1从运行操作和改进检修工艺、施工措施、采用新技术、新材料及设计等方面提出消除缺陷的各项技术措施.4(2(2参加技术研究分析会，负责制定二、三类缺陷、频发性缺陷的技术方案，以及防止二、三类缺陷扩大的技术措施，并参预实施。4(2(3管理全公司的缺陷统计工作和汇总上报工作。建立二、三类缺陷台帐，检查、统计全公司缺陷的消除情况.4(2(4在设备大、小修前提出缺陷消除项目。在设备发生二、三类缺陷时，及时向厂长报告。4(2(5每天对运行岗位填写的缺陷项目进行核查，确认责任部门，对缺陷运行分类。将普通性缺陷通知责任部门进行维修。4(3生产运行部门的职责4(3(1在设备消除缺陷时，承担运行方式的平衡与审批工作，并联系调度局做出检修平衡工作。负责制定、完成保证检修工作按期开工的运行措施。4(3(2对一时不能消除的二、三类缺陷，应从运行方式、综合垃圾处理能力等方面写出防止缺陷扩大的书面措施，经厂长批准后下达执行。4(3(3完成全公司节假日消除缺陷的全面平衡和安排工作。第15页共58页设备管理标准汇编EBJY-JS-04-07A/04(3(4建立设备缺陷管理工作：建立缺陷台帐;完成缺陷统计及上报工作；在本部门贯彻缺陷管理规定,并实施考核等。4(4值长的职责4(4(1值长统一指挥现场的消缺工作，必要时应向运行、生产生产运行部经理、厂长汇报。4(4(2对发生二、三类缺陷时，应向运行、生产生产运行部经理、厂长汇报.4(4(3处理缺陷时，如不改变运行方式，应由当值值长安排消除缺陷工作。4(4(4二、三类设备缺陷消除后，当值值长应参预现场验收工作。4(5检修公司的职责4(5(1完成各专业设备缺陷的管理工作：建立台帐，完成缺陷统计及上报;在本公司贯彻执行缺陷管理规定，并实施考核.4(5(2组织本公司管辖设备缺陷的消除工作:研究、制定消除缺陷的技术和组织措施；提出防止缺陷扩大的建议措施。4(5(3提出停炉、停机和倒停设备消除系统缺陷的申请计划.4(6检修班组的职责4(6(1完成管辖设备的缺陷管理工作:建立设备缺陷台帐；进行设备普查和缺陷登记。4(6(2按计划、按要求消除设备缺陷。4(6(3落实防止二、三类缺陷扩大的各项措施。4(7值班运行人员的职责4(7(1检查设备、发现缺陷、将缺陷情况按要求登记在消除缺陷单上。4(7(2执行工作票制度，完成各项消缺运行措施，确保设备及人身安全。4(7(3缺陷消除后参加验收.4(7(4对设备渗漏后造成的设备及现场环境积油、积水、积灰进行清扫、擦拭，保持设备的清洁、环境卫生.5管理内容与方法7(11缺陷消除程序和方法i.缺陷的发现与登记岗位运行人员通过巡视、检查、分析发现设备浮现缺陷后，应将缺陷情况、发现时间、发现人姓名等内容详细填写入缺陷登记簿上。5(1(2缺陷信息的传递5(1(2(1发生需要即将消除的缺陷时，运行人员应即将汇报值长，值长召集检修公司值班检修人员进行处理。必要时值长向生产运行部经理、厂长报告。5(1(2(2白班发现的缺陷，由值长向检修公司缺陷负责人报告，要求消除.5(1(2(3各运行值对发现的二、三类缺陷还应即将报告部门领导，在值长的组织下加强监控，做好事故预想.运行、生产生产运行部门有关人员应到现场了解缺陷情况，落实防止缺陷扩大的措施，并即将向厂长报告，通知检修公司消除。5(1(2(4检修公司的缺陷管理负责人,每天上班后应即将查看缺陷登记簿,进行分析、分类，通知相关班组安排消缺。对于二、三类缺陷专责人应到现场了解缺陷状况。5(1(3一类缺陷的消除管理5(1(3(1对于一类缺陷，检修班接到消缺通知后，应在20min之内到达现场，组织处理。5(1(3(2由检修班持检修工作票经运行值长签字允许后即可工作。5(1(3(3此类缺陷消除后，由运行人员进行验收.确认缺陷消除后，在缺陷登峰造极簿上填写缺陷处理结果，同时由运行人员将消缺时间、消缺人、验收情况填入。5(1(3(4鼓励运行人员在值长的组织下消除自己能处理的缺陷。第16页共58页设备管理标准汇编EBJY-JS-04-07A/05(1(4二、三类缺陷的消除管理5(1(4(1对于二类缺陷，由于需要停运主设备或者改变运行方式，消除前应有生产生产运行部门在每天晨会上提出消除缺陷申请，由厂长做出消除缺陷的安排。5(1(4(2根据消除缺陷的安排，检修公司在消缺前一天的12时以前提出检修申请票.经生产运行部门或者厂长批准，送交值长向调度局申请消缺。5(1(4(3调度局允许后，由值长通知运行、生产生产运行部经理，由生产生产运行部门通知检修公司安排消缺工作。5(1(4(4缺陷消除后，按规定办理(，(，(，(，)。5(1(4(5三类缺陷在设备大小修过程中消除，再也不另行办理消缺手续。但在检修竣工后，检修公司应向运行人员交底，介绍检修和消除缺陷的情况，说明存在的问题，提出必要的安全措施，办理正式移交手续。5(1(5普通性缺陷的消除管理5(1(5(1生产生产运行部门在获悉普通性缺陷信息后，应直接通知检修公司消除缺陷。5(1(5(2生产生产运行部在现场通知运行值长，并做好必要的安全措施后即可进行消除缺陷工作。5(1(5(3普通性缺陷消除后由生产运行部门验收，检修班组填写消缺单.5(2缺陷管理的要求5(2(1对于发生、发现的缺陷，运行人员必须如实、如数登记.5(2(2缺陷消除必须及时注销，未注销的按逾期未消除对待。5(2(3运行、维护、检修公司必须有人负责设备缺陷管理工作。5(2(4各级设备缺陷台帐上必须有设备缺陷内容、处理方法(工艺过程)、发现人、发现及消除时间等,做到及时准确填写。5(2(5运行、维护、检修公司应定期检查本部门对设备缺陷管理规定的执行情况，并进行考核。5(2(6检修公司每月底将本月的缺陷消除率报生产生产运行部门，对当月未消除的缺陷应按二、三类缺陷进行统计报生产生产运行部，5(2(7发生二、三类缺陷时，要求运行、维护、检修公司、值长及各专工到期现场检查了解缺陷情况。5(2(8对应条件不具备(如需停运设备、倒停主系统等)一时不能消除的缺陷，生产生产运行部门应提出消除缺陷的安排计划，报厂长审批，待安排后消除缺陷，同时检修公司应做好防止缺陷扩大的措施。5(2(9三类缺陷应有专业工程师监定、确认。5(2(10全公司主设备消缺率应达100%,附属设备消缺率应达100%检修公司、生产生产运行部对此指标承担责任。5(2(11关于对设备普查的要求:每周对管辖的设备进行一次普查，每次普查应有一项重点项目，有规定的巡查路线。节日前和大、小修前应对设备缺陷进行重点普查。5(2(12对于普通性缺陷、一类缺陷原则上要求在发生的当日消除完毕。对有一定难度的一类缺陷必须在3日内完毕.5(3(13对于二类缺陷原则上应在3日内完毕。5(3(14消除缺陷必须讲究工艺、提高质量，贯彻“该修必修，修必修好〃的原则，杜绝同类缺陷重复发生。对于30日内浮现的重复缺陷，生产生产运行部门应加大对检修公司的考核力度。6检查与考核6(1设备缺陷管理规定的执行，由生产生产运行部负责检查。第17页共58页设备管理标准汇编EBJY—JS—04—07A/06(2对于在处理缺陷过程中，未认真履行职责、未按管理流程工作、未达到管理要求的部门和个人，按Q/SNB2004—2005规定进行考核。第18页共58页设备管理标准汇编EBJY—JS-04-07A/0设备缺陷单缺陷单号：设备编码：设备名称：缺专业归属：发现人(签名)：登录时间：年月日时分陷缺陷内容和发展过程：报待消告检修班组：班缺陷检查情况：正在消除转给班组：是？；原因：检属无效缺陷:是？；原因：暂不能消除的缺陷:是？；原因：查确认人（签名）：确认时间：年月日时分确专工处理意见：确认为无效缺陷:是？；检修公司专工核实暂不能消除原因是否属实：是？否？；认暂不能消除原因：检修公司（签名）：确认时间：年月日时分缺陷消除情况：消待验收缺耗用工时：小时；报消缺人（签名）：告消缺工作完工时间：年月日时分是否属于暂不能消除的缺陷:是？否？；暂不能消除后续管理意见：后续管设备专职（签名）：理时间：年月日时分缺陷验收意见：缺已消除陷验验收人（签名）：收验收时间：年月日时分第19页共58页设备管理标准汇编EBJY-JS-04-07A/0工作票4范围本标准规定了本公司工作票管理的基本规则.本标准合用于光大环保能源（江阴）有限公司糊口垃圾焚烧厂工作票的管理.5规范性引用文件DL408—1991电业安全工作规程（发电公司变电所电气部份）电安生[1994]227号电业安全工作规程（热力和机械部份）国家电网安监[2005]83号国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电公司电气部份、电力路线部份）（试行）6术语和定义下列术语和定义合用于本标准。3（1工作票theworkticket工作票指在生产现场进行检修、处理缺陷、试验或者安装等工作时，为了能有效保证人身及设备安全，防止发生事故，而采取的一种保证安全的组织措施。工作票包括：电气一种工作票；电气二种工作票；热力机械工作票;一级明火作业票;二级明火作业票。3（2工作票签发人theworkticketissuer工作票签发人指生产运行部门经理、部门专业主管、专责工程师.上述人员经过本公司培训和安监考试合格，由厂长批准，公司书面发布后，而具签发工作票的职权。其他人员签发的工作票无效。工作票签发人应熟悉设备系统和设备性能；熟悉安全工作规程，检修制度及运行规程的有关部;掌握工作人员的安全技术水平；掌握项目检修工艺。工作票签发人不患上兼任工作负责人.3（3工作许可人theworkapprover工作许可人由运行值长担任。工作许可人应能够正确执行和检查安全措施.部门批准的工作许可人名单应书面发布，并报公司备案。4（2管理部门公司内各部门在设备管理工作中的主要职责是：a）贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和条例，以及国家电网公司I、省电力公司有关设备管理的规程、办法和规定；b）组织制定本企业设备运行、检修、维护、检修规程，并催促员工严格执行;c）组织编制本企业设备的检修、技改、科技和反措计划，并认真执行；d）组织本企业设备管理的经验交流、员工的业务培训。5新（扩）建工程的设备5（1新（扩）建工程设备的规划、设计、选型、购置及安装调试等工作，按现行基本建设的程序和规定执行。5（2选购的进口设备应有维修技术资料和必要的维修配件。5（3进口设备到达后，相关部门应认真验收，及时安装、调试和投入使用，发现问题应在索赔期内提出索赔。第2页共58页设备管理标准汇编EBJY—JS-04-07A/06设备的使用和维修6（1公司应建立健全设备的运行规程和设备操作、使用、维护规程以及岗位责任制。设备的运行和维护人员必须严格遵守设备运行、操作、使用和维护规程。6（2公司应按照国家有关规定，加强对动力、起重、仪器仪表、压力容器等设备的维护、检修检测和预防性试验，并按国家电力公同地规定做好设备的技术监督工作.7设备检修7（1设备检修工作应严格遵守设备检修规程和有关规定，严格执行工艺标准，以保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本。3(4工作负责人theworkprincipal工作票负责人普通应有业务技术上和组织能力上能保证安全、保证质量、胜任工作任务的检修人员担任。工作负责人应熟悉安全工作规程有关部份，掌握检修设备的结构、缺陷内容，有关系统等情况,掌握安全施工方法、检修工艺和质量标准。(5热力系统thethermodynamicsystem热力系统指汽、水、油、烟、风、压缩空气及输灰出渣系统等发电生产设备系统.3(6惊险源点分析票thedangeroussourceanalyzinglist惊险源点分析票在生产现场进行检修、处理缺陷、试验或者安装等工作时，为能有效保证人身安全，针对现场的工作条件及环境，认真分析出威胁人身安全及设备安全的惊险点，由此制定出预防措施，并填写在“惊险源点分析票”上，这是一项保证人身及设备安全措施。3(7停电联系单thepoweroffticker停电联系单指热力设备检修需要值班人员做断开电源安全措施时，因热力检修工作负责第20页共58页设备管理标准汇编EBJY—JS—04-07A/0人不具备到配电室检查安全措施的条件，将依据停电联系单做为此项安全措施执行的凭证。3(8送电联系单thepoweronticker送电联系单指热力设备检修完成后，需要值班人员撤销安全措施或者恢复送电，将依据送电联系单做为恢复送电己执行的凭证。3(9一级火票thefirstclassfireticket一级火票指在点火油库围墙内及其油系统；llOkV变电所主变压器本体和充油电气设备大修时5m以内；电缆夹层、电缆竖井、电缆沟道;各种承压设备;其它火灾惊险性大的场所进行明火作业时，开具的明火作业票。3(10二级火票thesecondclassfireticket二级火票指在汽轮发机电组油系统;变压器本体，充油电气设备的大修以外的使用明火;UOkV变电站、各类仓库;主控室、通讯机房、计算机房、档案室以及所有重点防火部位进行明火作业时，开具的明火作业票。7职责b)工作票负责人的职责4(1(1应按DL408-1991和电安生[1994]227号文中有关规定执行。4(1(2保证检修全过程工作的安全进行.4(1(3对工作人员赋予技术上的必要指导.(1(4随时检查工作人员在工作过程中是否遵守安全工作规程和安全措施。4(2工作票许可人的职责4(2(1应按DL408-1991和电安生[1994]227号文中有关规定执行。4(2(2确保检修设备与运行设备已隔断。4(2(3安全措施已完善和正确地执行.4(2(4对工作负责人正确说明哪些设备有压力、高温和有爆炸的惊险、检修设备带电、停电部位及注意事项等。4(3工作票签发人的职责4(3(1应按DL408-1991和电安生[1994]227号文中有关规定执行。4(3(2审查检修工作内容是否必要和运行工况是否允许.4(3(3审查工作票上写的安全措施是否正确和完善。4(3(4时常到现场检查此项工作是否安全进行。4(4生产运行部门的职责4(4(1催促检查运行人员认真执行工作票管理规定。4(4(2完成本部门工作票的检查、汇总、统计、分析、保存等工作。4(4(3催促检查检修人员认真执行工作票管理规定。4(4(4完成本部门工作票的检查、汇总、统计、分析、保存等工作.4(4(5在主设备大修及公用系统的检修时，组织制定安全措施。4(5安全专责的职责4(5(1监督检查生产运行部门和人员严格贯彻执行工作票管理规定，并承担考核职责.4(5(2每月、每年对全公司工作票进行总结、分析，发现存在问题，提出改进方案，并不断完善工作票管理工作，负责定期修订工作票管理制度。4(5(3监督火票的贯彻执行及存放.4(5(4审核一级火票、二级火票填写的措施进行审核是否正确完备、安全可罪.第21页共58页设备管理标准汇编EBJY-JS—04-07A/04(5(5一级动火工作开工前，应深入现场检查火票中各项措施是否确实已落实，能否满足安全要求.4(5(6做好一级动火现场灭火准备工作。5管理内容与方法5(1工作票及惊险源点分析票的填写5(1(1在生产现场进行检修、试验或者安装工作，凡属于下列情况之一者，必须填写热力工作票及惊险源点分析票。8(3(1.1需要将生产设备、系统住手运行或者退出备用，由运行值班人员按电安生［19941227号文规定采取断开电源，隔断与运行设备联系的热力系统，对检修设备进行消压、吹扫等任何一项安全措施的检修工作。8(3(1.2需要运行值班售人员在运行方式、操作调整上采取保障人身、设备运行安全措施的工作。8(3(1.3如因工作需要，必须在汽、水、燃油管道的法兰盘、阀门、燃料系统、锅炉烟道的人孔及检查孔和防爆门、安全门、除氧器、热交换器、汽包的水位计等处长期停留时。8(3(2同一部门有两个及两个以上作业组在同一设备系统、同一安全措施范围内(作业组之间安全措施范围有交叉)进行检修工作时，一般应由部门签发一张总的工作票，并指定工作负责人中的一人兼做总的工作负责人.总的工作负责人负责统一办理工作许可和工作终结手续，协调各作业组间工作的正确配合。各个工作负责人仍应对其工作范围内的安全负责。8(3(3一个作业组在同一设备系统上上挨次进行设备检修工作，如全部安全措施不能在工作开始前一同完成，应分别办理工作票.8(3(4惊险源点分析票与工作票同等对待。在生产现场进行检修、消除缺陷、试验或者安装等工作时要根据现场的工作条件及环境,认真分析出威胁人身安全及设备安全的惊险点。如人身触电、高空坠落、火灾、烫伤、使用电动工具伤害，误碰(操作)运行设备,不正确使用安全防护器具造成的人身伤害及工作结束后留下的隐患等。由此制定出预防措施，准确填写“惊险源分析票”。8(3(5整个机、炉大修时,工作票安全措施的填写由生产运行部统一平衡。8(3(6在同一地方(地点)或者同一检修的设备上进行内容相同的工作时，持工作票的负责人可以同时兼任火票工作负责人.8(3(7在填写工作票后，应填写统一的工作票编号.8(3(8生产现场禁火区域内进行动火作业，应同时执行动火工作票制度。8(4工作票中安全措施的填写8(4(1工作票中“必须采取的安全措施”一栏，应主要填写以下内容：8(4(lo1要求运行人员做好的安全措施。如断开电源、隔断与运行设备热力系统的联系，对检修设备消压、吹扫等等。填写时应具体写明停电设备的名称(包括应拉开的断路器、隔离开关和熔断器等)，必须关闭和开启的阀门(应写明名称和编号)，并悬挂禁告牌;还应写明按电安生[1994]227号文规定应加锁的阀门。8(4(1.2要求运行值班人员在运行方式、操作调整上采取的措施。8(4(1。3为保证人生安全和设备安全，必须采取的防护措施。8(4(1。4防止检修人员中毒、窒息、气体爆燃等特殊安全措施。上述安全措施中，凡由检修人员执行的，签发工作票时应注明“检修自理”。8(4(2工作票中“运行人员补充安全措施”一栏，应主要填写以下内容：8(4(2o1由于运行和设备缺陷(如阀门不严等)需要扩大隔离范围的措施。8(4(2。2运行值班人员需要采取的保障检修现场人身安全和设备运行安全的运行措施。8(4(2.3补充工作票签发人未提出的安全措施第22页共58页设备管理标准汇编EBJY-JS—04—07A/08(4(2。4提示检修人员的安全注意事项。8(4(2。5无补充措施，应在本栏中填写“无补充”，不患上空白.8(4(3安全措施和补充安全措施应适当分项，并顺序编号。如使用附页，在附页上必须写明对应的工作票编号。8(5执行安全措施的要求8(5(1工作许可人执行完一项安全措施后，在“措施执行情况栏”先写明与措施对应的编号，再划一个钩(?)。8(5(2热力设备检修需要断开电源时，应在已拉开的断路器、隔离开关和检修设备控制控制开关的操作手把上悬挂“禁止合闸，有人工作”的警告牌，并取下操作隔断器。8(5(3热力设备检修需要断开电源时,应使用“停电联系单〃取代此项检查。在“停电联系单”上应写入挂“禁告牌”的内容.8(5(4热控检修人员在所管辖的电气二次接线回路上进行检修工作时(如：压力表、温度表、流量表等二次接线装置)应履行下列手续做好安全措施后方可进行检修工作。8(5(4.1在非热控管辖的二次端子排需要将热控管辖的二次接线头断开时，由电气专职负责履行工作票手续做好安全措施，热控检修按规定进行检修工作。8(5(4.2热控管辖的二次端子排需停电的，由电气专职履行工作票手续(工作票上注明配合热控工作)进行停电工作,双方共同确认该回路电源断开后，热控检修按规定进行检修工作。8(5(4.3工作结束后，参照上述规定进行恢复。8(5(5热力设备、系统检修需加堵板时，应统一按以下要求执行：8(5(5.1油系统等易燃易爆或者可能引起人员中毒的系统检修时，除必须关严有关截门外，还应在法兰上加装堵板，并保证严密不漏.8(5(5.2汽、水、烟、油系统，公用排污、疏水系统检修必须将应关闭的截门、闸板、档板关严，加锁，挂警告牌。如截门不严，必须关严前一道截门并加锁、挂警告牌或者采取经部门批准的其它安全措施.8(5(5O3安全措施中凡涉及电动截门地操作完毕后应将电动截门的电源断开。热机控制元件的操作能源也应可靠地切断。8(6工作票的执行程序8(6(1工作票的填写与签发8(6(1.1检修班(正、副班长)根据工作任务的需要和计划期限，确定工作负责人。8(6(1。2工作负责人填写工作票，用蓝或者黑字色钢笔或者圆珠笔填写一式二份，若需要两个部门完成的安全措施应填写一式三份，同时根据工作任务、环境及使用的工器具认真作好惊险源点分析，准确填写“惊险源点分析票”.交班长审查，班长对工作票全部内容确认无误后，将工作票交予工作负责人，并做好本班的工作票登录工作.工作负责人持工作票请工作票签发人签发.8(6(103工作票签发人，接到工作票后，对工作票措施及惊险点源分析票的全部确认无误后，并仍将工作票全部内容向工作票负责人作详细交待,然后签发工作票。8(6(104工作票应由工作负责人交送运行值长。8(6(lo5按规定几个工作可填用一张总的工作票时，工作负责人一栏应填入总的工作负责人姓名，各个工作负责人的姓名填在由其负责的工作内容之后。8(6(2接收工作票8(6(2.1值长应对电气一种工作票，一级明火工作票，热机主设备和主蒸汽、主给水系统的工作审批签字。8(6(2o2当日消除缺陷的工作票应在开工前lh,送交运行值长处，次日开工的工作票第23页共58页设备管理标准汇编EBJY-JS—04-07A/0普通应在开工前一天，送交运行值长处。运行值长对工作票内容进行审查，填写必要的安全补充措施，确认无问题后记录收到期工作票的时间,并在接票人处签名。8(6(2O3审查发现问题应向工作负责人说明清晰，如安全措施有问题或者遗漏，应重新填写和签发工作票.8(6(204运行值长在签收工作票后，应在设备检修工作票登记簿上登记。8(6(3布置和执行安全措施5(4(3(1根据工作票计划开工时间、安全措施内容、机组开停计划和值长安排意见，由值长布置运行人员执行工作票所列安全措施.重要措施应有值长监护执行.5(4(3(2安全措施中如需电气值班员执行断开电源措施的，值长应填写“停电联系单”送电气值班员.电气值班员依据“停电联系单”执行断开电源措施.措施执行完毕，填写措施完成时间、执行人签名后，将“停电联系单”退给值长并做好记录。5(4(3(3各专业安全措施全部执行完毕后应报告值长，经值长确认执行情况无误后,通知工作票负责人办理开工手续.5(4(4办理工作票许可手续工作许可人、工作负责人共同到施工现场，由工作票许可人向工作票负责人详细交待安全措施实施情况、布置安全注意事项。工作负责人对照工作票安全措施无误后，双方在工作票上签字并记录开工时间。工作许可人留存一份，工作负责人自持一份，作为患上到检修开工许可的凭证。工作负责人即可带领工作人员进入施工现场。5(4(5检修工作开始5(4(5(1检修工作开始前,工作负责人应将分工情况、安全措施实施情况及安全注意事项向全体工作人员交待清晰后，方可下达开工命令。5(4(5(2在许可开工后不允许任何人单方面变动安全措施。如确需变动时，应先住手工作，经运行、检修双方认可允许后，方可变动安全措施，并应变动情况做好记录。5(4(6工作监护5(4(6(1开工后，工作负责人应认真履行其安全职责，对特殊工作应按规定指派监护人。5(4(6(2工作负责人因故需要离开工作现场，应指定能胜任的人员暂时代替。如工作需要变更工作负责人，应经工作票签发人允许并通知工作许可人，在工作票上办理工作负责人变更手续.5(4(7工作延期5(4(7(1工作任务不能按批准期限完成时，工作负责人应在批准期限前2h向工作许可人申明理由，办理延期手续。5(4(7(2二日及以上的工作应在批准期限前一天办理延期手续.5(4(7(3延期手续只能办理一次，如需再延期，应重新签发工作票，并注明原因。5(4(8延期手续5(4(8(1延期时间在8h以内，由当值值长批准,并在工作票上签字。5(4(8(2延期时间超过8h,由生产运行部门负责人或者以上人员批准，经批准后在工作票上签字.5(4(9检修设备试运5(4(9(1对需要经过试运检验检修质量后方能交工的工作，或者工作中间需要启动检修设备时，如不影响其他工作组安全措施时，工作负责人应在试运前将全体工作工作人员撤至安全地点，然后将所持工作票交工作许可人。5(4(9(2工作许可人认为可以进行试运行时，应将试运行设备检修工作票有关安全措施撤除，确认检修工作人员已撤出检修现场后，联系恢复送电，在确认不影响其他作业班组安全的情况下，进行试运。如需由值班人员运行送电操作时，值长填写好“送电联系单”，交第24页共58页设备管理标准汇编EBJY-JS—04—07A/0值班员撤除安全措施及恢复送电。送电后，在联系单上记下送电时间，执行人签名后由值长通知主操作员“可以试运”。5(4(9(3试运后尚需工作时，工作许可人按工作票要求重新布置安全措施并会同工作负责人重新履行工作许可手续后，工作负责人方可通知工作人员继续进行工作。如需要由值班员断开电源措施时，仍应有值长填写“停电联系单〃交值班员停电，惟独在收到已执行断开电源措施后的“停电联系单”，方可会同工作负责人。重新履行工作许可手续。5(4(9(4如果试运行后检修工作需要改变原工作票安全措施范围时，应重新签发新的工作票.5(4(10事故抢修工作5(4(10(1指生产主、辅设备等发生故障被迫紧急住手运行，需即将恢复和排除故障的工作，可不填写工作票，但必须经值长允许，估计抢修时间超过4h的仍应填写工作票;夜间如找不到工作票签发人,可先开工。至第二天白班上班时抢修工作仍需继续进行的则应办理工作票手续。5(4(10(2对不填写工作票的事故抢修工作，包括运行人员排除故障的工作，仍必须明确工作负责人、工作许可人，按电安生[1994]227号文规定做好安全措施、办理工作许可、工作终结手续。工作许可人应将工作负责人姓名、采取的安全措施、工作开始和结束时间记入值班记录。5(4(10(3在生产现场进行不填写工作票的一切工作应根据当值值长的口头命令或者征患上其允许后进行。若工作由非值班人员进行，在开工前还必须患上到当值值长的允许。5(4(11工作终结5(4(11(1检修工作完工后，工作负责人应全面检查并组织清扫施工现场。5(4(11(2工作负责人持工作票会同工作许可人，共同到期检修现场按照活完、料尽、场地清等质量标准进行检查验收，确认已符合设备正常运行条件时办理终结手续,带领工作人员撤离现场。7(2应根据设备的实际技术状况，结合生产安排，编制设备检修计划，并纳入企业年度计划。7(3应在保证设备检修质量的前提下，做好修旧利废工作，节约检修资金。7(4根据电力工业部颁布的《电力工业发供电设备事故备品管理办法》的规定，合理储备备品配件，并做好保管维护工作。8设备的改造和更新8(1对于属于下列情况之一的设备，应报废更新：a)经过测试,继续大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和产品质量的；b)设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的；c)大修后虽能恢复性能，但不如更新经济的；d)严重污染环境，危害人生安全健康，进行改造又不经济的；e)其它应淘汰的。8(2出租、转让、报废设备，必须遵守国家有关规定。9设备管理基础工作9(1建立健全设备的验收交接、档案管理和考核制度。9(2做好设备检修的工时、资金、材料消耗的统计工作。9(3对发生设备事故调查分析和考核。按照“四不放过”原则，查明事故原因，并按照事故性质进行处理.10教育与培训企业应对在职的设备管理管理人员进行多层次、多渠道、多形式的专业技术和管理知识教育。对现有设备运行操作、维护检修人员进行多种、不同等级的技术培训，不断提高业务技能。11奖励与惩罚11(1奖励5(4(11(3工作许可人在工作票上记录终结时间，各方签名后盖上“已执行”印章各方留存一份。5(4(11(4设备、系统变更后,工作负责人应将检修情况、设备变动情况以及运行人员应注意的事项向运行人员进行交待，并在设备变动记录簿上登记清晰后方可离去。5(4(11(5工作负责人应向工作签发人汇报工作任务完成情况及存在问题，关交回所持一份工作票。5(4(11(6每月底由生产运行部门和检修队安全员各自收回工作票分别进行检查分析，并做出合格率评价报生产副总。已执行的工作票应由安全专责保存3个月备查。5(4(11(7电气工作票办理终结手续后，运行与电气检修双方各留一份，分别存放.已结束的工作票，保存3个月。一种工作票虽办理终结，因故措施不能拆除时，工作票暂存运行值，当措施拆除后，由运行值通知检修将票取回。5(5工作票不合标准5(5(1工作票未填编号,未填工作人数.5(5(2工作票上的任务、地点与措施内容不相符合。5(5(3安全措施写错、不全、不清晰或者不符合DL408-1991及电安生[1994]227号文的要求。5(5(4未按票面规定和填写要求填写、签章以及主要项目漏填或者填写不全。5(5(5工作负责人在同一时间又是另一工作票的负责人。5(5(6要求拉开隔离开关或者应开、关的阀门只填写设备名称而没有设备系统编号(有双重编号者)。第25页共58页设备管理标准汇编EBJY—JS—04—07A/05(5(7工作票超过计划时间8h而未办延期。5(5(8工作结束后未办理竣工手续。5(5(9工作票不完整(丢失一份)或者较严重损坏。5(5(10工作票签发人、许可人、负责人未经领导批准的.5(5(11工作负责人不履行工作程序进行工作。(将工作票压在运行岗位)6(检查与考核6(1工作票管理规定的执行情况，由专责安全员负责检查与考核。6(2对于在工作票执行过程中，浮现的违反工作票管理规定，安全措施不落实，将按Q/2004—2002规定进行考核。第26页共58页设备管理标准汇编EBJY—JS—04-07A/0工作票执行及管理流程图开始工作负责人填写工作票及惊险点源分析票签发工作票工作负责人送票到运行值长处，运行值长接票、验票、登记及编号执行各项措施工作负责人和工作许可人共同确认安全措施正确执行后，检修工作开始竣工否工作许可人验收合格否是已执行工作票，由运行、检修登记、汇总、分析、填写月度安全分析表，报专职安全员，并存三个月.每月安全专职对全公司工作票的执行情况进行汇总，做出合格评价,登在简报上。每年由安全专职组织工作票管理工作，分析存在的问题，提出改进方案，制订下年度工作计划。结束第27页共58页设备管理标准汇编EBJY—JS-04-07A/0一级明火作业票作业班组动火工作负责人动火执行人作业人数动火工作内容（地点、项目、部位）预定工作期限年月日时分至年月日时分注:必安要全时示措意施图另附火票签发人生产运行部门意见安全专职审查生产运行部门意见副总批准可燃气体测定结果（地点、测定时间测定人意见测定人监定部位、含量）值班人员补充安全措施：5应配备的消防设施和采取的消防措施已符合要求。6可燃性、易爆气体含量或者粉尘浓度测定合格.消防监护人签字：上述安全措施已全部执行从年月日时分开始动火动火工作负责人：工作许可人：生产副总：工作人员已退浮现场，且全部清理干净已于年月日时分作业票终结。动火工作负责人：工作许可人注1:一式三份。分别由动火执行人、动火负责人、工作许可人分执。注2:动火后火票分别由安监、运行、生产运行部门保存。存期一年。第28页共58页设备管理标准汇编EBJY-JS-04-07A/0二级明火作业票作业班组动火工作负责人动火执行