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3项目规划阶段PPT

2021-05-21 93页 ppt 6MB 12阅读

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3项目规划阶段PPT项目规划*2项目计划阶段的任务**项目进度管理定义就是要采用科学的方法对项目范围所包括的活动及其之间的相互关系进行分析,对各项活动所需要的时间进行估计,并在项目的时间期限内合理的安排和控制活动的开始和结束时间。*项目进度管理定义就是要采用科学的方法对项目范围所包括的活动及其之间的相互关系进行分析,对各项活动所需要的时间进行估计,并在项目的时间期限内合理的安排和控制活动的开始和结束时间。*进度管理制定进度计划进度计划控制工作分解结构—活动活动持续时间估计活动排序*项目范围时间成本质量范围*项目范围1961年美国总统肯尼迪宣布,“...
3项目规划阶段PPT
项目规划*2项目计划阶段的任务**项目进度管理定义就是要采用科学的方法对项目范围所包括的活动及其之间的相互关系进行分析,对各项活动所需要的时间进行估计,并在项目的时间期限内合理的安排和控制活动的开始和结束时间。*项目进度管理定义就是要采用科学的方法对项目范围所包括的活动及其之间的相互关系进行分析,对各项活动所需要的时间进行估计,并在项目的时间期限内合理的安排和控制活动的开始和结束时间。*进度管理制定进度计划进度计划控制工作分解结构—活动活动持续时间估计活动排序*项目范围时间成本质量范围*项目范围1961年美国总统肯尼迪宣布,“到20世纪60年代末,我们要把人类送上月球,并使其安全返回地面。”为完成这项使命,美国宇航局必须处理的工作是什么?在下列各项工作中,你会把哪些归入人类登月的范围内,哪些归到范围之外呢?绕地球飞行创建太空站绕月飞行太空行走与苏联建立往来关系将人类送上火星登月舱练习*项目范围定义大型/复杂事物的逻辑分解方法整体部分*如何分解系统思考发散归纳参照模版*如何分解按产品的结构家庭装修客厅餐厅卧室厨房卫生间*如何分解按项目实施过程的顺序家庭装修拆除瓦工工程管道工程木工工程油漆工程竣工验收*如何分解系统思考发散归纳参照模版*分解形式图形式工作分解结构——建房子建房子建地基搭房架布线铺管道打桩灌混凝土*分解形式1.0.0搜集背景材料1.1.0去图书馆1.1.1阅读有关国家关系的资料1.1.2阅读其它间谍小说1.1.3阅读近期期刊1.1.4查找相关城市在地图上的位置1.2会见相关政府官员1.2.1访问情报机构1.2.2访问军事机构1.2.3访问民事机构1.2.4会见地方警察2.0.0撰写故事梗概2.1.0初步构思2.1.1确定故事的主2.1.2确定主要人物2.1.3按时间顺序连接故事情节2.2.0精炼构思2.2.1建立人物与事件的详细图表2.2.2确定小说的章节3.0.0撰写故事3.1.0第一章3.1.1一群小孩在河里发现一具尸体3.1.2尸体被鉴定为某克格勃人员3.1.3FBI立案并指定负责人3.1.4负责人的家庭情况3.2.0第二章3.2.1……4.0.0联系出版商4.1.0明确可能的出版商4.1.1了解出版商的出版要求4.1.2与有出版经验的作者交谈以了解如何与出版商打交道4.1.3联系四家可能的出版商并与编辑进行初步接触4.2.0送三章样稿给预期的出版商4.2.1选择适当的章节4.2.2送样稿给所选择的出版商4.2.3与出版商保持联系清单式工作分解结构—写间谍小说*工作分解结构周末,改善伙食,家里准备包饺子吃,试绘制“包饺子项目”的WBS。*工作分解结构包饺子准备饺子馅准备饺子皮用皮包馅准备肉馅准备菜准备调料切菜买菜檊皮和面和馅洗菜*工作分解结构几原则两周原则到人原则风险分解原则逐步求精原则团队工作原则动词+名词结构包饺子准备饺子馅准备饺子皮准备其他准备肉馅准备菜准备调料切菜买菜檊皮和面和馅洗菜*工作分解结构包饺子1000准备饺子馅1100准备饺子皮1200准备其他1300准备肉馅1110准备菜1120准备调料1130切菜1123买菜1121檊皮1220和面1210和馅1140洗菜1122*●▲▲分析软件▲●问卷设计▲公司管理层▲●调查●▲调查反馈项目组电脑工程师项目组调查人员项目组营销人员项目组组长责任人项目活动●主要责任▲次要责任和协助责任矩阵*责任矩阵*家里突然来了客人,怎么办?**当时的情况是:开水没有;水壶要洗;茶壶茶杯要洗;茶叶没拿出来。怎么办?*项目活动定义活动定义以活动清单的形式给出了完成项目所必须进行的各项活动。洗水壶洗茶壶洗茶杯拿茶叶泡茶烧开水烧水泡茶项目*进度管理制定进度计划进度计划控制工作分解结构—活动活动持续时间估计活动排序*活动持续时间估计活动持续时间估计的方法类比法专家判断法参数法洗水壶洗茶壶洗茶杯拿茶叶泡茶烧开水381125*进度管理制定进度计划进度计划控制工作分解结构—活动活动持续时间估计活动排序*项目活动排序活动排序就是对活动清单中各项活动的相互关系进行识别,并据此对各项活动的先后顺序进行安排和确定。*项目活动排序活动的逻辑关系强制性依赖关系可灵活处理的关系洗水壶洗茶壶洗茶杯拿茶叶泡茶烧开水*项目活动排序洗茶壶洗茶杯拿茶叶活动的逻辑关系强制性依赖关系可灵活处理的关系洗水壶烧开水泡茶*项目活动排序洗水壶洗茶壶洗茶杯拿茶叶泡茶烧开水活动的逻辑关系强制性依赖关系可灵活处理的关系*项目活动排序洗水壶泡茶烧开水活动的逻辑关系强制性依赖关系可灵活处理的关系洗茶壶洗茶杯拿茶叶*项目活动排序绘制网络图节点图法箭线图法开始FEDABC结束*项目活动排序网络图节点图法洗水壶13烧开水28图解活动描述活动序号工期估计*项目活动排序网络图节点图法洗茶杯拿茶叶泡茶洗茶壶烧开水2345682115洗水壶13*项目活动排序网络图节点图法箭线图法开始AFCEDBG结束*项目活动排序网络图箭线图法123洗水壶烧开水38活动描述工期估计事件序号事件序号图解*项目活动排序网络图箭线图法4365烧开水洗茶杯洗茶壶泡茶拿茶叶1251831洗水壶2*箭线图4365烧开水泡茶洗茶杯洗茶壶拿茶叶12518洗茶杯拿茶叶泡茶洗茶壶烧开水2345682115节点图洗水壶1331洗水壶2*逻辑关系表假设A活动完成之后,C活动可以开始,A、B两活动完成之后D活动才可以开始,如何表达呢?活动ABCD紧前活动--AA、B*软件项目管理与案例分析*逻辑关系表A活动完成后,B、C、D活动才开始,B、C、D活动完成后,E活动开始。活动ABCDE紧前活动-AAAB、C、D*软件项目管理与案例分析*逻辑关系表活动ABCDE紧前活动-AAAB、C、DAECBDABD1234CE56*软件项目管理与案例分析*逻辑关系表活动ABCDE紧前活动-AAAB、C、D紧后活动B、C、DEEE-AECBDABD1234CE56*软件项目管理与案例分析*网络图的绘制步骤借助工作分解结构列出项目的活动清单排列各项活动之间的关系绘制项目网络图检查项目网络图的逻辑关系*进度管理制定进度计划进度计划控制工作分解结构—活动活动持续时间估计活动排序*编制进度计划项目进度计划就是根据项目的活动定义、活动排序及活动持续时间估算的结果和所需要的资源进行的计划编制的工作,其主要任务是要确定各项目活动的起始和完成日期、具体的实施和措施。*进度计算首先为整个项目选择一个预计开始时间和一个要求完工时间,这两个时间规定了项目必须完成所需的时间段,或者说规定了项目必须完成的时间限制。*进度计算单个活动的时间参数最早开始(结束)时间最迟开始(结束)时间总时差、自由时差*进度计算单个活动的时间参数最早开始(结束)时间最早开始时间(EarliestStartTime,ES)是指某项活动能够开始的最早时间。最早结束时间(EarliestFinishTime,EF)是指某一活动能够完成的最早时间。EF=ES+工期估计*箭线图4365烧开水洗茶杯洗茶壶泡茶拿茶叶12518洗茶杯拿茶叶泡茶洗茶壶3456烧开水282115节点图洗水壶1331洗水壶2033113556671116033111116355667*进度计算单个活动的时间参数最迟开始(结束)时间最迟开始时间(LatestStartTime,LS)是指为了使项目在要求完工时间内完成,某项活动必须开始的最迟时间LS=LF-工期估计最迟结束时间(LatestFinishTime,LF)是指为了使项目在要求完成时间内完成,某项活动必须完成的最迟时间。*箭线图4365烧开水洗茶杯洗茶壶泡茶拿茶叶12518洗茶杯拿茶叶泡茶洗茶壶3456烧开水282115节点图洗水壶1331洗水壶2033113556671116033111116355667033111116799101011033111116799101011*进度计算单个活动的时间参数关键路径从项目开始到结束,将每项活动的工期进行累加,就可以得到一条时间最长的路径,称之为关键路径。*箭线图4365烧开水洗茶杯洗茶壶泡茶拿茶叶12518洗茶杯拿茶叶泡茶洗茶壶3456烧开水282115节点图洗水壶1331洗水壶2033113556671116033111116355667033111116799101011033111116799101011*进度计算单个活动的时间参数总时差、自由时差不影响总工期的情况下该活动所拥有的时差——总时差。时间ESEFLSLFTSTS=LF-EFTS=LS-ES*进度计算洗茶杯拿茶叶泡茶洗茶壶3456烧开水282115节点图洗水壶13033113556671116033111116799101011活动洗水壶烧开水洗茶壶洗茶杯拿茶叶泡茶总时差004440*软件项目管理与案例分析*进度计算洗茶杯拿茶叶洗茶壶345烧开水28211泡茶65节点图洗水壶13033113556671116033111116799101011活动洗水壶烧开水洗茶壶洗茶杯拿茶叶泡茶总时差004440*软件项目管理与案例分析*进度计算洗茶杯拿茶叶泡茶洗茶壶3456烧开水282115节点图洗水壶13033113556671116-4-1-17712355667活动洗水壶烧开水洗茶壶洗茶杯拿茶叶泡茶总时差-4-4000-4*软件项目管理与案例分析*进度计算单个活动的时间参数总时差、自由时差在不影响紧后活动最早开始时间的情况下拥有的时差——自由时差。时间ESEFESEFFSFS=min(所有紧后活动的ES)-本活动的EFESEF*进度计算洗茶杯拿茶叶泡茶洗茶壶3456烧开水282115节点图洗水壶13033113556671116033111116799101011活动洗水壶烧开水洗茶壶洗茶杯拿茶叶泡茶自由时差000040*软件项目管理与案例分析*编制进度计划某公司为了解消费者对产品的满意程度,准备做一个问卷调查。方法是:将做好的问卷以邮寄的方式送到消费者手中,并用计算机软件来分析反馈回来的结果。试编制该消费者市场研究项目的进度计划。*编制进度计划活动定义某公司为了解消费者对产品的满意程度,准备做一个问卷调查。方法是:将做好的问卷以邮寄的方式送到消费者手中,并用计算机软件来分析反馈回来的结果。试编制该消费者市场研究项目的进度计划。设计调查表设计软件编写调查报告消费者市场研究项目识别目标消费者设计初始问卷调查表反馈调查表实验性测试问卷调查表调查表评审建议并确定最终准备邮寄地址打印问卷调查表邮寄调查表并获得反馈开发分析软件设计软件测试数据测试软件输入反馈信息分析结果调查报告问卷调查表准备报告*编制进度计划估计活动持续时间活动负责人识别目标消费者Susan设计初始问卷调查表Susan实验性测试问卷调查表Susan审议并确定最终调查表Susan准备邮寄地址Steve打印问卷调查表Steve邮寄调查表并获得反馈Steve开发分析软件Andy设计软件测试数据Susan测试软件Andy输入反馈信息Jim分析结果Jim编写调查报告Jim*软件项目管理与案例分析*编制进度计划估计活动持续时间活动负责人工期(天)识别目标消费者Susan3设计初始问卷调查表Susan10实验性测试问卷调查表Susan20审议并确定最终调查表Susan5准备邮寄地址Steve2打印问卷调查表Steve10邮寄调查表并获得反馈Steve65开发分析软件Andy12设计软件测试数据Susan2测试软件Andy5输入反馈信息Jim7分析结果Jim8编写调查报告Jim10*软件项目管理与案例分析*编制进度计划活动负责人工期(天)紧前活动识别目标消费者Susan3设计初始问卷调查表Susan10测试问卷调查表Susan20审议并确定最终调查表Susan5准备邮寄地址Steve2打印问卷调查表Steve10邮寄调查表并获得反馈Steve65开发分析软件Andy12设计软件测试数据Susan2测试软件Andy5输入反馈信息Jim7分析结果Jim8编写调查报告Jim10AEFGHIJKLMBCD—DDE、FDDH、IG、JKLABC活动排序*软件项目管理与案例分析*绘制网络图活动ABCDEFHIGJKLM紧前活动—ABCDDDDE、FH、IG、JKL工期3102052101226557810*软件项目管理与案例分析*绘制网络图活动ABCDEFHIGJKLM紧前活动—ABCDDDDE、FH,IG,JKL工期31020521012265578101A310J55E28I27H126F102B103C204D513M109G6512L811K7*软件项目管理与案例分析*绘制网络图活动ABCDEFHIGJKLM紧前活动—ABCDDDDE、FH,IG,JKL工期310205210122655781012345798610111213ABCDFHIGJKLM3105212655781010220E*软件项目管理与案例分析*绘制网络图活动ABCDEFHIGJKLM紧前活动—ABCDDDDE、FH,IG,JKL工期31020521012265578101A30310J550555E238408I238407H1238506F1038482B103133C2013334D5333813M101281389G654811312L812012811K71131200338483131333333812813848113120128113120464810610896108108113*软件项目管理与案例分析*绘制网络图活动ABCDEFHIGJKLM紧前活动—ABCDDDDE、FH,IG,JKL工期31020521012265578101A30310J550555E238408I238407H1238506F1038482B103133C2013334D5333813M101281389G654811312L812012811K71131200338483131333333812813848113120128113120464810610896108108113*软件项目管理与案例分析*进度计算活动工期ESEFLSLF总时差A30303B10313313C2013331333D533383338E238404648F1038483848H12385096108I23840106108G654811348113J55055108113K7113120113120L8120128120128M101281381281380805868058000000*进度计算活动工期ESEFLSLF总时差A303030B103133130C20133313330D5333833380E2384046488F10384838480H1238509610858I2384010610868G6548113481130J5505510811358K71131201131200L81201281201280M101281381281380*绘制网络图活动ABCDEFGHIJKLM紧前活动—ABCDDDDE、FH,IG,JKL工期31020521012265578101A30310J550555E238408I238407H1238506F1038482B103133C2013334D5333813M101281389G654811312L812012811K71131200338483131333333812813848113120128113120464810610896108108113*软件项目管理与案例分析*编制进度计划网络图里程碑计划甘特图*编制进度计划里程碑计划*编制进度计划里程碑计划里程碑一月十五日二月二十日五月三十日七月一日产品定义完成●元程序编码开始●子系统测试开始●系统联调测试完成●*软件项目管理与案例分析*编制进度计划里程碑计划里程碑计划时间里程碑第3分钟水壶洗完了第7分钟茶叶拿到了第11分钟水烧开了第16分钟茶泡好了*软件项目管理与案例分析*编制进度计划甘特图甘特图的示意图6月8月7月10月9月11月活动A活动B活动C活动D活动时间*编制进度计划甘特图06312915洗茶壶洗茶杯拿茶叶泡茶洗水壶烧开水活动时间(分)洗茶杯拿茶叶泡茶洗茶壶3456烧开水282115洗水壶13033113556671116怎样才能将网络图中也体现出甘特图的优点?*编制进度计划甘特图06312915洗茶壶洗茶杯拿茶叶泡茶洗水壶烧开水活动时间(分)箭线图4365烧开水洗茶杯洗茶壶泡茶拿茶叶1251831洗水壶2033111116355667怎样才能将网络图中也体现出横道图的优点?*带有时间坐标的网络计划时标网络计划126340123456789101112131415165洗水壶烧开水洗茶壶拿茶叶泡茶洗茶杯*34238G271A5436823BD4CFHI要求:将以上无时标网络计划改绘为时标网络计划时标网络计划*34238G271A5436823BD4CFHIT总=20天201836100614第一步:计算网络图的时间参数时标网络计划*12345678910111213141516171819201234567834238G271A5436823BD4CFHI201836100614*123456789101112131415161718192012346578代表工作自由时差34238G271A5436823BD4CFHI201836100614*第五步:标明关键线路;123456789101112131415161718192012346578关键线路是指自始至终不出现波形线的线路,用彩色线、粗实线或双箭杆标明。时标网络计划*练习:月亮王你是路易10世的俘虏。他要给自己的城堡增加三个新地牢,让你做一个规划。干得好就释放,干不好就终生监禁。小地牢很难设计,要12周,但容易建成,1周即可;中地牢设计要5周,建造要6周;大地牢设计只要1周,但建造要用9周。你有一个设计师和一个建筑师,设计师不会建造而建筑师不会设计。要建好这三个地牢,你规划的工期是几周?*规划时不同的思路思路一思路二*我学习我进步理性的选择思路一的缺点:从一开始就关注单个产品这样的细节。容易造成只见树木,不见森林思路二的关键:建造可以根据设计的整体安排进行调整。要取得最佳效果必须安排好工作的起点与排序*思路二指导下的工作安排1、先设计小地牢2、先设计中地牢3、先设计大地牢最后工期太长*可行方案甘特图123456789101112131415161718192021222324周设计大地牢设计中地牢设计小地牢建造大地牢建造中地牢建造小地牢任务尽可能让某一地牢的建造在其它地牢设计的过程中进行,以达到节省时间的目的有2周的时间建造师没事干**
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