建设集团企业员工招聘方案通用

实用解决资料/CommonExamples                   SZ-JJ-11第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页／共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页建设集团企业员工招聘方案通用提示：该解决方案资料可用于工作中确定目标过程与结果使执行过程中各部门工作协调一致并所有资源围绕目标来进行，避免组织可能出现的过程混乱，减少不确定性的产生。本文档可任意编辑，请在使用前仔细阅读正文。　　z建[20xx]第15号文　　关于建设集团公司员工招聘方案　　各部门、办事处、分公司、项目部：　　一、基本原则　　1、根据公司人才需求，通过合理高效的招聘程序，引进优秀人才，充分公司各相应岗位的人才队伍。　　2、以找到合适岗位工作需求的人才为目标，宁缺毋滥。　　二、招聘方案　　根据公司人事招聘总体要求，按照轻重缓急列出近期招聘岗位清单，明确招聘要求与招聘人数，经总裁同意，通过合适的招聘渠道及时发布招聘信息，以确保找到与公司发展需要相适应的人。　　三、招聘渠道　　1、对于中级及以下岗位人员的招聘信息，发布渠道以智联招聘网和一览简工网为主。　　2、对于高级岗位人员的招聘信息，发布渠道以猎头公司为主。　　3、视情况老员工可推荐人员应聘，但均应通过招聘流程面试。　　4、公司认可的其它招聘渠道。　　四、面试前招聘流程　　1、每个工作日上班后及下班前1小时内查看应聘信息，刷新招聘信息。　　2、对照招聘条件初步筛选出应聘人员进行电话沟通。电话沟通应询问应聘者的主要相关条件及一般薪资待遇要求。　　3、对主要相关应聘条件及一般薪资待遇要求基本符合公司情况者通知面试，面试时间与应聘者和相关部门负责人协商后确定。　　4、向面试者发出短信通知（包括面试岗位、时间、地点、地铁交通、公司全称、公司网址、联系电话等），面试时间原则上安排在电话沟通的次日。　　5、外地办事处招聘面试前，要先发来照片看看，讲明工资待遇，看过公司网站并认可公司文化后，方可通知面试。　　五、面试招聘流程　　1、应聘者填写“应聘人员”；　　2、查验相关个人资料（身份证、学历证、资格证等）；　　3、行政人事部面试流程，由行政人事部负责人负责面试；　　4、有关部门面试，由有关部门负责人负责面试；　　5、通过以上面试者且应聘岗位属市场经营部人员或应聘中、高级岗位人员的须经总裁面试；　　6、向面试合格者发出录用通知（包括录用岗位、上班时间、公司全称、联系电话等），上班时间应结合公司要求与应聘者商定，原则上安排在周一；　　7、面试步骤主要有4个：一聊（向应聘者简述公司现状与前景，招聘岗位工作要求），二讲（由应聘者讲述与应聘岗位相关的），三问（向应聘者问简历或陈述中未明了的关键内容或自相矛盾的地方），四答(由应聘者回答有关问题)，以上4个步骤，分别控制在3—5分钟。　　六、劳动有关条款　　1、试用期原则上均6个月，如应聘者要求试用期为1—3个月，则须在劳动合同中写明“公司将根据试用情况在试用期到期前一个月决定予以转正或终止试用”。　　2、招聘市场经营部高级经理以气质女性为主。根据应聘者要求，可实行月薪制或年薪制。实行年薪制的，根据对应年薪约定年内须完成的业务量，年薪参照浙中建【20xx】第8号文，若未完成约定业务量的，实行保底工资。　　3、市场经营部高级经理待遇（转正后）：工资3300+1200（车贴500、餐贴500、通信贴200），外地办事处正副主任待遇（转正后）：工资5000+1000（补贴），试用期内，工资按80%标准，补贴不变。　　4、市场经营部高级经理及办事处人员在试用期半个月后，可借支备用金1000元。市场经营部高级经理每月另有800元茶水费报销额度（凭票据实报实销）。　　七、其他　　1、行政人事部在录用人员上班前准备好工作台位、工作电脑等工作条件。　　2、根据情况行政人事部在录用人员前准备好床位等住宿条件。　　附件：附件1.doc附件2.doc附件3.doc　　浙江ZZ建设集团有限公司　　二零xx年五月十四日