企业会刊策划提案

《典景——浩华会刊》浩华集团企业会刊策划提案（草案）前言河南浩华集团自2004年7月成立以来，牢固树立以房地产开发为龙头的发展战略，化资源优势为经营优势，化技术优势为经济优势，连续开发精品项目，不断引领豫东南房地产市场的新潮流；而集团公司也在开发项目、市政建设、广告传媒、物业服务、营销推广等板块同样是节节开花硕果累累。为适应集团发展，进一步挖掘企业文化内涵，巩固企业品牌价值，集团公司决定创设浩华会内部会刊。浩华旗下的专业营销传播机构——朗道地产，对集团内刊前期企划工作，谨提案如下：考量价值一现状目前在我国，企业报刊从作为公共媒体资讯补充的配角和丰富企业员工业余生活的文化园地，逐步成为企业公共关系的重要平台和企业文化输出企业的最佳载体。同时，由于对企业内部会刊的误区，许多企业创办内部报刊只是决策者附庸风雅的“做秀”举动，缺乏战略性的远见规划。二价值综合价值：企业内刊的综合作用主要体现在其作为经营服务工具的作用。它的价值在于企业经营者借助会刊的传播力，按照自己的思想去影响和协调企业内外目标群体关系，以达到管理和经营的完善，同时为实现本企业的经营战略规划和发展目标愿景聚集更旺的人气。功能价值：信息传播——实现对企业新闻和活动的记录以及企业对内外的信息传播。舆论服务——作为企业自身拥有的媒介资源形成对舆论的导向作用。形象表现——实现树立良好企业形象，提升企业品位和品牌。交流沟通——实现企业员工之间、部门之间、公司之间以及员工与领导、企业与消费者、企业与社会各界公众沟通的功能。文化建设——挖掘、积淀企业文化，对企业文化建设具有战略性的作用。思想教育——对企业员工的意思形态进行树立和引导，增强企业凝聚力和向心力。探索思路一宗旨知道为什么要办会刊，才知道要办什么样的会刊。任何事物，历经岁月沉淀，都会有自己独特的品格；任何事物，想要壮大发展，必须有自己坚持的信念。浩华，近七年的成长，已经成为一家立足中原，面向全国的集团企业。她该有一册期刊来鉴证她一步一步努力，也该有一本杂志来铭刻她一步一步的辉煌。于是，就有了就《浩华会》：塑造浩华一个不断崛起的企业品牌，传递浩华一片充满生机的企业文化。所以《浩华会》的宗旨：对公司，意味着：经营企业文化；对社会，意味着：传播业界口碑；对员工，意味着：成就集团归属。二原则知道会刊为谁去办，才知道怎样去办会刊。一部企业内刊，首先是要办给企业内部的员工看。员工是构成企业这个集群的细胞，是集团成长成为参天大树的一枝一脉。那么我们就要了解我们的员工想看什么，关心什么。如果会刊失去了读者，会刊也就失去了本身的意义。这就要求我们把握员工的普遍注意点，这样才能有效提高会刊的阅读性。其次，企业内刊的对外发放，也是企业对外推广的重要方法，有利于提高企业在业界的影响力。内刊在一定程度上是作为一个载体，是公司对外整体形象的代表，也彰显着公司的企业文化内涵。因而，我们的客户业主以及合作伙伴，也会成为会刊的重要读者。所以会刊要满足对内传播和对外的要求，因而就有必要遵守以下原则：信息的时新性信息流通日益发达的今天，似乎谁把握着最新的时讯谁就了解了时代的脉搏，任何一个媒体，都必须遵循这个时代要求。栏目的相关性要时刻明白，会刊的读者是谁，他们从事的房地产职业或者他们关注的楼市焦点，才是我们的栏目设置的依据。内容的求实性会刊应该忌讳形式主义的华而无实：满篇的空话是无益的，空洞的主题是苍白的，到最后只会成为一堆像搞形象工程的机关报一样的废纸。形式的适读性在会刊的形式上要做到轻松休闲，舒适易读。在现代快节奏的生活中，在上下班的车上，在办公室的午间休息，在结束一天忙碌后的沙发上，一本休闲易读的会刊会是最适宜的消遣。品质的臻美性就像什么样的人会穿什么样的衣着的道理一样，一本会刊是企业形象的代表，会刊的品质在一定程度上代表着企业在业界的地位。提炼调性一定位打造品质经典，传阅广泛的房地产行业有影响力的内刊杂志。依托集团力量，通过对楼市焦点的探讨，对房地风向的引领，对居住理念的思考，对生活艺术的感悟，来实现企对业文化的挖掘和对公司品牌的传播。二理念专业而易读；经典而实用发挥会刊经营服务工具的作用，与企业的品牌经营融为一体，成为推动企业实现战略性发展的一面猎猎战旗。三刊名备选：浩华景程备选：浩华景置构画轮廓一策划封面主题策划：封面主题为“特别策划”主题栏目，也将成为会刊的核心读点。标题：提炼主题中心，形成精炼引人的标题，2-3个字。内容：以楼市焦点、重点项目、公司周年、年终总结等方面为主形式：先封面上，醒目大号标题配以大幅图片，提升格调，形成悬念，并在主题栏目中对封面照应，详细阐明，封面图片重复出现，加深印象。内容选材策划：新闻：精选内容，注意时效。评论：选材上既要力求新颖，也不用避开热点。焦点问题要有独到见解。文章：原创为主，转载或摘录时要选择相关度高，流传量少的优秀作品。图片：结合文字内容，起到配合版面美观性和结合文字说明性的作用。反馈交流策划：定期在杂志的末页附加一张评刊意见表，邀请一些作者和读者参评。然后根据读者信箱反馈过来的信息，进行综合分析，然后对杂志的变化作出恰当的调整。征文策划：面向社会各界人士开展征文活动，征集相关栏目文章，既增加了稿件来源，也可以增强刊物的可读性，同时吸引大众参与，提升了会刊的受关注度。采访、约稿策划：对于集团重大新闻，对高层领导进行采访或者约稿，从而传达公司决策层态度或者导向。经本人同意后，编辑部可做对文字精心加工。二栏目寄言：短小的精致美文，可以是对近期的总结或者对未来的展望，也可以是对热点的剖析或者对居住的感悟，字数控制在200-600字以内。闻摘：公司内部、地产市场、政府条令等方面的新闻简摘，分条列出，简明扼要，每条50-200字。纪事：一篇充满张力的文章，以公司重大新闻动态、公司发展远景或者过去总结为内容，以增强企业凝聚力和向心力，树立良好企业形象为目的，1200-2000字。典论：资深专家对房地产市场的分析，圈内名家对房地产风向的评论、公司编辑对房地产形势的展望等，3-4篇文章，每篇1000-3000字。主题：结合封面主题，经典美文配以大幅图片。筑景：建筑艺术方面的经典易读文章：建筑大师的感悟、世界著名建筑的赏析、建筑风格的介绍或评论等。2-3篇文章，每篇800到2500字。居意：居家生活的艺术、居住文化的感言等方面的舒适易读的文章。2-3篇，每篇1500到2500字。家饰：样板装修案例、房屋装饰感悟、新房装修窍门等实用性为主的文章。2-3篇800到1500字。林音：收集近期诙谐幽默的网络流行语，分条并加以独有见底的评论。心语：以公司员工日常生活为主的生活小品文章。1-2篇，每篇800-1500字。回音：列出重要的读者的反馈意见，分条答复。广告：企业形象，公司项目推广等广告。三封面：文字：LOGO、会刊题目、刊号、主办单位、期号、时间和封面主题标语配图：大幅封面主题的配图版面风格：简约，醒目，易读内容分割：页数：四封，36页目录及编辑组名单及相关附文：封二；寄言：P1；闻摘：P2-3；纪事：P4-5;典论：P6-12；主题：P13-15;筑景:P16-21;居意:P22-27;家饰:P28-31;林音：P32-33;心语:P34-35;回声:36；广告：封三、封底四稿源栏目稿源：寄言、回音、闻摘、纪事栏目由编辑部采编，撰写。典论、筑景栏目通过稿件征集或者由编辑人员撰写或者通过精心选录。主题栏目由编辑部策划撰写。居意、家饰栏目从专业杂志或籍摘录，也可以通过稿件征集。林音栏目通过网络筛选或者编辑撰写。心语，主要通过稿件征集，也可通过编辑摘录。稿源审核：稿件审核首先以相关法律法规为基准，原创文字要确保是首次登用，杜绝抄袭剽窃；摘录内容要注明出处，并确保新颖，时效，避免重复撞车。稿件一律存档，以便查找。稿件由编辑部统一审查，并实行责任人制度。图片稿源：公司新闻配图集团行政新闻部门提供，注明时间、地点、事件、人物保证准确，稿件配图由编辑选图或者绘制。摄影或原画的原始图片必须存档，备以后使用。初成雏形一刊号为了扩大公司影响力和会刊发行范围，同时也可以减少印刷发行方面的麻烦，申请刊号是十分必要的。按照印制"内部资料性出版物"程序，向新闻出版局申请企业内刊号。获得刊号的优势：1、获得企业刊物充分完全的国内合法出版及发行资格。2、方便以DM杂志的形式对外赠阅发行，作为展示企业自身形象、企业文化及对外沟通交流的平台，发行区域不限。二出版月刊方式：方便发行，周期长短适宜；同时编辑出版又不致有太大压力，可以保证会的质量。三印刷开本：210*285纸张：四封：250雪面铜版纸，过油，覆光膜内文：彩印157亚粉纸装订：胶定。付印：委托专业印刷机构印装订。二发行为了更好的实现会刊的传播，提高企业文化对外输出的力度和企业品牌的影响力，会刊将以实体刊和电子刊两种形式发行。在网络日益发达今天，在会刊实体的基础上，制作以网络为媒体的电子刊是十分必要的。实刊：按公司行政单位分发；公司项目案场的投放；合作伙伴、客户及潜在客户的赠送；饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等公共休闲场所的派送。电子刊：公司官网发布；专业会刊网上传。三团队尽量利用现有人力资源，节约会刊成本，现编辑部拟为兼职人员2名，全职人员3名。总编：1人（朗道企划总监兼任），负责会刊整体风格把握和核心内容指导。责任主编：1人，负责主要文字的撰写、征文录用，图文摘选、会刊整体策划并把握会刊的整体调性，为设计排版作出指导。要求有很强的文字功底，一定的艺术素养，对房地产行业了解深入，对期刊制作有独到见解，擅长选题。新闻采编：1人(集团官网新闻编辑人员兼任)，负责集团公司新闻采编。美术编辑：1人，负责封面设计，排版，及电子刊制作投放。要求有很强的图片鉴赏和处理方式，擅长版面设计并具备一定的网络应用知识。文案编辑：1人，负责初步组稿，部分文字的撰写，文字校对以及读者意见反馈。要求有较强的文字功底和一定文学鉴赏能力。四工作初步采稿：进行稿件选题初步筛选，并对重要栏目预留备用选题。编前会：讨论前期策划工作，确定当期内刊的封面主题，总结当期业界或者社会的焦点，形成当期会刊主要内容，敲定稿件。初审编辑：对敲定稿件的编选，修改和初审，对敲定文章进行文字加工，配图。校对排版：对文字进行校对，并设计排版，完成样刊。小样签发：当期小样设计出来后，由总编阅览并签字并审签字确认，并提出意见。印刷发行：得到总编首肯后的会刊，交付印刷发行。编评会：内刊印刷出来后，在第一时间内交编辑部传阅，并在一周内召集编委会成员召开编评会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处。并为下一期会刊做好预备工作。五预算刊号费用：约5000元起始费用：设备购置费用：彩色喷墨打印机一台400元、单反数码照相机一台3500元、电脑两台7000元等，约11000元运作储备金：5000元起始费共计：约16000元工资支出：总编：兼职补助1000元/月责任主编：工资2200元/月新闻采编：兼职补助300元/月美术编辑：工资2000元/月文案编辑：工资1500元/月工资共计：约7000元/月稿费支出：来搞：150元/千字编辑稿费补助：文字：150元/千字；插图：100元/幅稿费共计：约3000元/月印刷费用：初步印刷3000册约7元/本费用共计：7元ⅹ3000册=21000元其它费用：日常办公费用：约300元/月投放运输费用：约200元/月如果需要邮局投递：另算邮寄费用。以及其他费用，费用共计：1000元/月初步预算：启动费用约5万元。每月支出月32000元。提案人：张丁文朗道地产企划部2010年12月17-3-