浅析人力资源管理手册在人力资源管理中的应用
2009 年第 9 期
人 力 资 源
人力资源管理在企业的发展中越来越发挥着重要的作用。 特别是在科学发展观中提到的“以人为本”的理念,为建立“以人文本”
的人力资源管理提出了新思路。在各企业中都设有行使人力
资源管理职能的部门,作为担负着人力资源管理工作的企业
的人力资源管理工作者各自承担着人力资源管理的一部分
工作, 从而使人力资源管理工作难以在实际工作中实现整
合,不利于建立高效运转的人力资源管理系统,造成资源浪
费,工作效率低下。 为了使企业的人力资源管理工作更具科
学化、规范化、标准化、程序化,各企业应当根...
2009 年第 9 期
人 力 资 源
人力资源管理在企业的发展中越来越发挥着重要的作用。 特别是在科学发展观中提到的“以人为本”的理念,为建立“以人文本”
的人力资源管理提出了新思路。在各企业中都设有行使人力
资源管理职能的部门,作为担负着人力资源管理工作的企业
的人力资源管理工作者各自承担着人力资源管理的一部分
工作, 从而使人力资源管理工作难以在实际工作中实现整
合,不利于建立高效运转的人力资源管理系统,造成资源浪
费,工作效率低下。 为了使企业的人力资源管理工作更具科
学化、
化、标准化、程序化,各企业应当根据企业的实际
情况建立起适合本企业的人力资源管理手册。
人力资源管理手册的内容包括:本单位人力资源管理的
各项规章
、本单位人力资源管理的文件、人力资源管理
的各项业务程序、 配合企业战略目标制定的人力资源
、
主管或业务部门下发的政策性文件等。人力资源管理手册应
涵盖本单位人力资源管理工作的各个方面并渗透到本单位
的各项工作中。
人力资源管理手册应当采用电子文档的形式。随着科学
技术的发展,电脑、扫描仪、数码照相机等办公设备的普遍应
用,为人力资源管理工作提供了更快捷的服务。 人力资源管
理手册之所以采用电子文档的形式,是基于如下考虑:第一,
便于人力资源管理手册的存储。 第二,更便于对人力资源管
理手册能够及时地进行修订,从而保证人力资源管理手册的
时效性,以便更好地指导人力资源管理工作。第三,采用电子
文档形式的人力资源管理手册更便于文件的传送,能够在最
短的时间内将人力资源管理手册传送到各相关部门,使人力
资源管理工作更具有很强的时效性。人力资源管理手册的编
制就是要将每一项人力资源管理工作细化出各个步骤,目的
在于整合人力资源管理,使人力资源管理在实际工作中更加
科学化、规范化、标准化、程序化,从而使人力资源管理工作
对现实工作更具指导意义。
编制人力资源管理手册应当遵循以下原则:第一,人力
资源管理手册的编制要遵循本企业的企业文化;第二,人力
资源管理手册的编制要符合企业制定的战略目标; 第三,人
力资源管理手册的编制要做到“以人文本,与时俱进”。
那么,如何编制人力资源管理手册呢? 编制人力资源管
理手册应按照以下步骤:1.人力资源管理手册可根据人力资
源管理所涉及的各项业务分为雇员招募与配置篇、
与开
发篇、工资报酬篇、劳资关系篇、雇员保障与工作安全篇。 再
根据人力资源管理手册的各篇设定出相对应的各个章节。 2.
根据设定好的各个篇、章、节来设定每一个人力资源管理程
序,细化出人力资源管理程序的各个步骤。 3.根据人力资源
管理工作人员所分管的人力资源管理工作对人力资源管理
手册的各个篇、章、节分别进行编写。 4.汇总各个篇、章、节,
完成人力资源管理手册的初稿。 5.请人力资源管理工作者一
并审定人力资源管理手册,从人力资源管理工作的全局出发
对各个章节进行优化,完成人力资源管理手册的修订。
在人力资源管理中建立人力资源管理手册就是要将人
力资源管理工作科学化、规范化、标准化、程序化。 这并不等
于说人力资源管理手册就要一成不变,而是要随着人力资源
管理的不断发展而不断完善更新。为了人力资源管理手册便
于日后的修订与完善,对于目录的编制只采取分篇、分章、分
节的方式,而不计页数。对于相应的章节出现变动时,在手册
中只需替换原有章节即可实现修订。对于需要增删的章节只
需在目录中和手册中进行增删即可。
人力资源管理手册是企业人力资源管理工作的指南,是
企业人力资源管理工作的成果,是企业的商业管理秘密。 人
力资源管理手册应存于企业的人力资源管理部门及相关部
门,企业应当做好保密工作,坚决不允许将人力资源管理手
册泄漏给其他企业。
编制人力资源管理手册对于人力资源管理工作的意义
在于:1.编制人力资源管理手册可以有效地整合人力资源管
理工作,促进人力资源管理工作中相关工作的衔接性,有效
地避免人力资源管理工作中各管一项、 各自作业的局面,使
人力资源管理工作通过人力资源管理手册而统一起来,整体
性更强。 2.人力资源管理手册作为人力资源管理工作的指导
性手册,使人力资源管理工作有据可依,从而实现人力资源
管理工作的科学化、规范化、标准化、程序化。 对于人力资源
管理的某一项工作应当如何办理,我们只需在人力资源管理
手册中查找相关的篇、章、节,就能够找寻到答案。 3.人力资
源管理手册可使本单位的人力资源管理工作做到一目了然。
通过人力资源管理手册就可以了解本单位的人力资源管理
现状。 这对于如何改善、增进、完善本单位的人力资源管理工
作提供了强有力的依据。 4.人力资源管理手册的编制有利于
建立起本单位的人力资源管理系统。人力资源管理手册涵盖
了本单位人力资源管理工作的方方面面。编制的人力资源管
理手册就是将人力资源管理的各个环节作以整合从而形成
了人力资源管理系统。人力资源管理系统的建立对于提高人
力资源管理的工作效率,实现了资源共享具有重要的意义。
(作者单位:河北路桥集团有限公司)
浅析人力资源管理手册在人力资源管理中的应用
袁晓峰
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