人事全套常用表单(1)

目录 人事汇总目录 序号 类别 表格标题 题目号 备注 序号 类别 表格标题 题目号 备注 1 招聘 部门招聘申请表 1--1 23 外出 外出培训申请表 6--1 2 求职申请表 1--2 24 外出培训明细表 6--2 3 面试评价表 1--3 25 外出培训记录表 6--3 4 录用 新进员工申请表 2--1 26 转训通知单 6--4 5 员工个人档案 2--2 27 转训效果评价卷 6--5 6 员工领用明细表 2--3 28 转训评估单 6--6 7 新入职员工考核单 2--4 29 内部培训 培训表 7--1 8 转正考核部门责任单 2--5 30 培训记录表 7--2 9 转正考核 转正审批表 3--1 31 社保 社保签批单 8--1 10 转正申请表 3--2 32 社保申请表 8--2 11 转正自评表 3--3 33 休假 休假通知单 9 12 转正部门考评表 3--4 34 假条报备 请休假条 10--1 13 行政部日常考核 3--5 35 考勤异常报备单 10--2 14 部门谈话记录 3--6 36 其他 预支工资申请表 11--1 15 调职 职位变动申请表 4--1 37 申请补助单 11--2 16 调职工作交接单 4--2 38 员工调查问卷 11--3 17 调职通知书 4--3 39 员工家访表 11--4 18 薪酬变动申请表 4--4 40 各类汇总 离职人员汇总表 12--1 19 离职 辞职申请表 5--1 41 员工外出培训汇总表 12--2 20 辞退员工审批表 5--2 42 考勤汇总表 12--3 21 员工离职结算单 5--3 43 部门周考核汇总表 12--4 22 解职通知书 5--4 44 培训计划汇总表 12--51.部门招聘申请表1-1 员工招聘申请表 申请部门： 申请日期： 年月日 需求岗位 需求人数 拟定薪资 需求目的 岗位1 □补充离职□补充调动□业务扩充□新增岗位 部门/工作组现有工作分配 工作项目 担任该工作人数 附注 部门/工作组现有人数合计 人 岗位2 □补充离职□补充调动□业务扩充□新增岗位 部门/工作组现有工作分配 工作项目 担任该工作人数 附注 部门/工作组现有人数合计 人 行政经理意见 财务经理意见 总经理审批 注：部门报批招聘申请的同时还需附以下材料： 1、招聘岗位的职责说明书（包括工作内容、工作职责、任职资格描述等） 2、业务扩充要附上全组的工作分析表（现有人数、业务接待量/工作量等） 3、新增岗位需附上部门工作分析表和该岗位的考核表 4、现有工作分配表中，大部门（销售、服务）填明需求工作组各人员的分配信息，小部门（客服、行政、财务、二手车、市场部、装饰部）则要填明部门所有岗位人员分配情况2.求职登记表1-2 求职登记表 应聘职位：填表时间： 基本资料 姓名 出生日期 年月日 照片 性别 身份证号 民族 政治面貌 籍贯 户口所在地 职称 婚姻状况 未婚已婚其它 外语语种 外语水平 优秀良好一般 户籍地址 联系方式 现居住地址 联系方式 教育状况 起 止 学校名称 主修专业 学历 获得证书/学位 工作经历 起 止 服务机构 职位 离职原因 证明人及电话 主要社会关系 姓名 与您的关系 年龄 服务机构 职位 联系电话 既往培训记录 ⅰ ⅱ ⅲ 自我评价 电脑技能 □打字速度字/分钟 □熟练使用word;□熟练使用Excel;□熟练使用Powerpoint; □能够维修、保养计算机硬件 驾照 驾龄 其它技能 自我评价 期望月薪 郑重声明：此求职简历概不退还！ 本人签名：3.面试评价表1-3 面试评价表 姓名 性别 年龄 应聘岗位 毕业学校 学历 专业 职称 形象 仪表 □衣冠讲究 态度举止 □大方得体 □整洁一般 □拘谨 □随便懒散 □傲慢 语言表达 □表达清晰 □佳 □还可以 □一般 □含混不清 □差 直观印象 □优秀□良好□一般□较差 能力 综合能力 □优秀□良好□一般□较差 其它 初次面试综合评价 □优秀□良好□一般□较差 评语或建议 面试人：年月日 备注4.新进员工申请表2-1 新进员工申请表 姓名 部门 入职时间 年龄 籍贯 户口所在地 学历 毕业院校 所学专业 应聘岗位 试用期工资 部门经理意见 行政经理意见 财务经理意见 总经理意见5.员工个人档案2-2 员工个人档案 编号：部门：入职时间：签时间： 姓名 性别 出生年月 照片 身份证号码 学历 毕业院校 专业 户籍所在地 ______省_______市______区（县）_______派出所 家庭电话 移动电话 家庭住址 E-mail 培训（教育）经历 时间 培训（教育）机构 专业或课程 工作经历 时间 工作单位 职务或职位 家庭成员及社会关系 姓名 关系 工作单位 职务 联系电话 紧急情况下联系人 姓名 性别 出生年月 与本人关系 联系电话 身份证号码 工作单位 家庭住址 本人申明 以上所填列各项内容属实 本人签字： 备注 建档人签字： 建档时间： 注：另附身份证、学历证复印件及体检证明（三个月以内）或有效期内健康证复印件，如需担保，需附担保书与担保人身份证复印件。6.员工领用明细表2-3 员工领用明细表 _________部门： 为让新员工适应环境，尽快融入裕华丰田大家庭，请部门经理安排好新员工实习，并及时向行政部反馈。 姓名 报到日期 部门及岗位 岗位工作职责说明负责人签字 工作流程安排监督责任人签字 部门教练员签字 见习期一周内 项目 数量 办理人 签收人 笔 笔记本 文件夹 餐票 电脑 办公桌 办公椅 车牌 其他 实习期一月内 项目 数量 办理人 签收人 衣柜钥匙 饭柜钥匙 头花 餐票 工卡 工装 其他 其他 注：见习期前领用餐券由部门内勤领取，每天给新进员工发放。7.新入职员工考核单2-4 新入职员工考核单 新入职员工考核单 ________部： 试用期考核 第二个月 考核成绩 理论考核__________分 请部门负责人按照以下流程对入职新员工进行考核。 实操考核__________分 姓名 性别 岗位 入职日期 日常评价__________分 见习期考核 见习期工作内容 总体评价 工作表现 综合评价：□优秀□良好□一般 部门主管评价 是否转入试用期 □正常转入□延迟转入□辞退 部门经理审批 部门经理意见 行政经理审批 行政经理意见 员工签字确认 员工签字确认 是否转入第三月的试用 □是□辞退 试用期考核 第一个月 考核成绩 理论考核__________分 第三个月 考核成绩 理论考核__________分 实操考核__________分 实操考核__________分 日常评价__________分 日常评价__________分 总体评价 总体评价 部门经理意见 部门经理意见 行政经理意见 行政经理意见 员工签字确认 员工签字确认 是否转入第二月的试用 □是□辞退 转正意见 是否转正 □正常转正□延迟转正□辞退8.转正考核部门责任单2-5 员工转正部门责任单 员工姓名： 入职时间： 年月日 所在部门： 转正流程 主要工作 实施时间 主要负责部门 负责人签字 实施人签字 备注 入司一周 入司培训考试 培训 行政部 入职考试 行政部、员工所在部门 实操考试 行政部、员工所在部门 日常评价 行政部 实习期第一月 月末考核 理论考核 行政部 日常评价 行政部 实操考试 员工所在部门 实习期第二月 月末考核 理论考核 行政部 日常评价 行政部 实操考试 员工所在部门 实习期第三月 月末考核 理论考核 行政部 日常评价 行政部 实操考试 员工所在部门 实习期满 理论考核 行政部 实操考试 员工所在部门 主管领导考核 员工所在部门9.转正审批表3-1 员工转正审批表 姓名 部门 岗位 入职日期 拟转正日期 转正类型 □正常转正□提前转正□延迟转正 推迟转正 推迟转正（不予转正辞退） 部门意见： 转正原因 （推迟原因） （辞退原因） 转正意见 部门经理 行政经理 财务经理 总经理10.转正申请表3-2 员工转正申请表 姓名 部门 岗位 入职日期 拟转正日期 转正类型 □正常转正□提前转正□延迟转正 个人工作情况汇报 申请日期： 个人签名：11.转正自评表3-3 转正自我测试表 姓名 部门 岗位 到岗日期 1、你对自己在试用期内的表现感到： 非常满意□　　比较满意□　还可以□　　　　　不满意□ 2、你对公司的人际关系感到： 非常满意□　　　　　比较满意□　　　　　还可以□　　　　　不满意□ 3、你对目前的工作感到： 尚能承担更艰巨的工作□　　　　　　　合适，并希望承担困难的工作□ 正合目前本身能力□　　　　　　　　能力稍感不足□ 4、你对目前的工作量感到： 太多□　　　　　稍多□　　　　　　尚可□　　　　　　　稍少□ 5、你对目前的工作环境感到 非常好□　　　　比较好□　　　　尚好□　　　　　　　　不满意□ 6、你对目前的待遇感到： 非常满意□　　　　　比较满意□　　　　　一般□　　　　　不满意□ 7、对所从事的岗位希望： 继续在现岗位工作　□　　　　　　　如有可能调至本部门其他岗位□ 如有可能调至其他部门或其他岗位□　　　　对本公司的工作不适应□ 8、你希望主管从哪些方面帮助你，使你的未来工作更好？ 9、何种培训你比较感兴趣并对现职有用？ 10、你对公司有何种建议?12.转正部门考评表3-4 试用期员工转正考评表 考核期：年月日至年月日 姓名 部门 岗位 应得满分 同级打分 行政打分 上级打分 加权平均 业绩考核 主要任务目标计划（定性或定量）承诺 完成情况 10 10 10 10 10 适应性考核 表达能力：语言与文字的表达能力与技巧如何 10 业务知识：是否具备承担本岗位工作的知识与技能 10 协调性：是否善于沟通，主动地与他人合作 10 理解与执行能力：是否正确理解上司意图，执行不走样 10 上岗资格 学历 5 专业技术职称 5 考核总得分数＝各分项指标加权平均分数之和 考核人在右栏签字 总分： 评定等级：直接上级签字： 行政部审核意见： 入职培训考核分数： 经理签字：年月日 主管经理审批意见： 转正后工资标准： 签字：年月日13.行政部日常考核3-5 试用期员工转正考核表 部门： 姓名： 入职时间： 填写日期： 考核项目 满分 得分 1.仪容仪表 20分 1.1头发按公司规定梳理整洁，保持干净。 4分 1.2面部清洁，女士按公司规定着妆，男士每日剃胡须，保持一个良好的状态。 4分 1.3经常洗手，不留长指甲，保持清洁。 4分 1.4按公司要求着工装，穿戴得体。平整、清洁。 4分 1.5按公司要求穿鞋袜，保持清洁，无异味。 4分 2.考勤情况 20分 2.1按时上班打卡，无漏打卡现象。 4分 2.2无迟到记录、空岗记录。 4分 2.3请假按正常手续办理。 4分 2.4打不上卡时，按正常手续报备。 4分 2.5工作期间无请假记录 4分 3.培训情况 20分 3.1公司安排涉及本部门的培训每次均出勤参加。 5分 3.2培训的参加时，认真听讲。 5分 3.3参加培训时，积极发言，状态及佳。 5分 3.4培训后的考核一次通过，考试非常好， 5分 4.协调配合状况 20分 4.1积极与各部门配合工作,团队协作意识强。 20分 5.礼仪、服务状况 20分 5.1对于客户的服务态度一直非常好,彬彬有礼并总是使用礼貌用语与其交谈。 5分 5.2按照公司规定接听电话，态度温和，非常有礼貌。 5分 5.3对于客户提出的难题，可以很好地处理，使客户满意。 5分 5.4个人的站立、行走等方面很规范，精神面貌很好。 5分 总分 行政部意见14.部门谈话记录3-6 试用期员工谈话内容记录表 为了更深刻地了解员工的思想动态，全面了解和考核试用期员工的工作表现，希望各部门能及时与员工进行沟通，并将结果反馈行政部。 部门 姓名 入职时间 谈话时间 部门谈话人 谈话记录人 谈话内容 工作态度 思想动态 优点 不足 部门建议 员工签字15.职位变动申请表4-1 职位变动申请表 申请人 现所在部门 申请日期 入职日期 变动理由 薪酬 现职位薪酬 申请职位薪酬 变动种类 □公司内人事变动　　　　　 □部门间人事变动 升职 　从　　　　职位升至部　　　　　职位 从　　　　职位升至　　职位 降职 　从　　　　职位降至部　　　　　职位 　从　　　　职位降至　　　　　职位 调职 从　　　　职位调至部　　　　　职位 　从　　　　职位调至　　　　　职位 复职 　从　　　　职位复至　部　　　　职位 　从　　　　职位复至　　　　　职位 变动部门意见 调出部门意见 签字：年月日 部门经理意见 签字：年月日 调入部门意见 签字：年月日 行政部意见 　　签字：　年　　月　　日 总经理意见 签字：　　年　　月　　日16.调职工作交接单4-2 调职工作交接单 姓名 职务 部门 交接人 交接日期 所在部门 工作事项交接明细：（在外部联系事项要注明联系人及联系方式，内容较多见加附页） 公文、工具、资料交接明细：（内容较多见加附页） 原部门经理签字：年月日 行政部 钥匙 其它 行政部经理签字：年月日17.调职通知书4-3 调　　职　　通　　知　　书 姓名 生效日期 原职 部门 调职 部门 职务 职务 薪资 薪资 行政部经理 签　　字： 日　　期： 调　　职　　通　　知　　书 姓名 生效日期 原职 部门 调职 部门 职务 职务 薪资 薪资 行政部经理 签　　字： 日　　期：18.薪酬变动申请表4-4 薪酬变动申请表 姓名 部门 入职时间 申请时间 现职位 现职位薪酬水平 申请薪酬 申请理由 部门经理意见 行政部意见 财务部意见 总经理意见19.辞职申请表5-1 辞职申请表 姓名 部门 岗位 入职日期 辞职日期 离司日期 辞职原因 部门经理意见 行政经理意见 财务经理意见 总经理意见20.辞退员工审批表5-2 辞退员工审批表 姓名 部门 岗位 入职时间 辞退时间 离职时间 辞退原因 部门经理意见 行政经理意见 财务经理意见 总经理意见21.员工离职结算单5-3 员工离职结算单 兹有部先生/小姐因原因于年月日离职，请有关部门按照规定办理离职手续。 所在部门 应交资料 接受签收 备注 外出培训资料 部门责任人 借用公司的资料 部门责任人 部门发放办公用品 部门责任人 部门发放专用工具 部门责任人 部门其它内部物品 部门责任人 正在办理的业务已交接 部门责任人 工作已交接 部门责任人 头花、胸卡 行政部 碗柜钥匙、衣柜钥匙 行政部 办公室钥匙 行政部 行政部发放办公用品 行政部 办理人事关系档案 行政部 所有欠款已清 财务部 考勤 应付工资 出勤天数 天数： 金额： 病假扣款 天数： 扣款： 未交罚款 日期： 罚款： 事假扣款 天数： 扣款： 外出培训差旅扣款 费用： 扣款： 工装扣款 类型：数量： 扣款： 未按正常时间离职扣款 未提前天数： 扣款： 养老失业保险扣款 养老扣款： 失业扣款： 其他扣款 实际发放工资 行政部经理意见：22.解职通知书5-4 解　　职　　通　　知　　书 姓名 职务 部门 入职日期 执行日期 应付工资 解职原因 部门经理 行政经理 财务经理 总经理 解　　职　　通　　知　　书 姓名 职务 部门 入职日期 执行日期 应付工资 原职 部门经理 行政经理 财务经理 总经理23.外出培训申请表6-1 外出培训申请表 申请时间： 申请人 部门 职务 参训时间 参训地点 参训费用 培训课题及主要内容 培训资格要求 拟参训人条件 申请理由陈述 拟转训时间 拟转训部门 拟转训率 参训人签字 部门经理意见 行政经理意见 财务经理意见 总经理意见24.外出培训明细表6-2 外出培训明细表 姓名 部门 职位 培训主题 培训时间 培训地点 差旅费用 应扣除费用 转训时间 参加人 部门经理 转训结果 培训资料 序号 资料类型 页数 资料名称 备注 经办人签名 1 2 3 4 5 培训成绩 部门经理签章： 行政部签章：25.外出培训记录6-3 培训记录 培训级别 培训内容 费用 考核方式 培训时间 培训地点 内容纲要 参加人员及考核成绩 部门 姓名 职务 考核成绩 行政部签字 记录人员：26.转训通知单6-4 转训　　通　　知　　单 第一联部门留存 部门 培训时间 转训最后时间 授课人 签字确认 转训内容 拟参训人 部门责任人 签字：日期： 注：1、受训人员必须将所学内容如期转训。如若不按期转训，超过一天罚款30元，以后每天加滞纳金20%。2、部门责任人要跟进转训的落实工作，行政部将对转训过程及效果进行考评。3、转训质量由受训学员评定，满分100分，80分优秀，60分及格，不及格则处罚100元。4、本通知单一式两份，部门和行政各执一份。 转训　　通　　知　　单 第二联行政留存 部门 培训时间 转训最后时间 授课人 签字确认 转训内容 拟参训人 部门责任人 签字：日期： 注：1、受训人员必须将所学内容如期转训。如若不按期转训，超过一天罚款30元，以后每天加滞纳金20%。2、部门责任人要跟进转训的落实工作，行政部将对转训过程及效果进行考评。3、转训质量由受训学员评定，满分100分，80分优秀，60分及格，不及格则处罚100元。4、本通知单一式两份，部门和行政各执一份。27.转训效果评价卷6-5 培训效果评价表 培训内容：培训日期：填写日期： 主讲人姓名：所属部门： 受训人姓名：所属部门： 请将你的选择√出 1、课程目标 5＝优秀1＝不足 1.1课程是否对工作有帮助和启发？ 5 4 3 2 1 1.2课程内容是否达到你的期望？ 5 4 3 2 1 2、培训员 2.1对培训题目的认识和专业经验 5 4 3 2 1 2.2培训技巧及方式 5 4 3 2 1 2.3时间控制 5 4 3 2 1 2.4讲义和笔记□不适用 5 4 3 2 1 2.5你的提问是否得到满意的答复？□不适用 5 4 3 2 1 3、课程设计和程序安排 5 4 3 2 1 3.1课堂的程序安排是否妥当？ 5 4 3 2 1 3.2课程内容是否容易明白和理解？ 5 4 3 2 1 3.3课程气氛是否生动有趣？ 5 4 3 2 1 4、课堂参与及活动 4.1让受训学员参与的机会足够吗？ 5 4 3 2 1 4.2课堂活动（小组讨论或练习）是否配合课程需要及有助带出课程主题？ 5 4 3 2 1 4.3课堂活动前是否有足够的指引或解释？ 5 4 3 2 1 5、请列出令你印象最深／最满意的地方： 6、请列出有待改善／令你失望或不满的地方： 7、其他意见或建议 8、您将如何学以致用（技术，知识，概念）？ 总体评价：□满意／□一般／□不满意28.转训评估单6-6 转训评估单 部门 岗位 参训人 培训课题及主要内容 参训时间 参训地点 参训费用 转训时间 参训部门 参训率 参训人员签字确认： 签批 行政经理 财务经理 总经理 行政部评估考核： 评价人： 接受转训人员反馈： 部门经理： 参训人自我评价及考核结果： 参训人：29.培训7-1 培训计划表 编制部门：行政部 编号：XZ-002 序号 培训时间 培训类别/内容 培训对象 培训者 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 编制人： 批准人： 审核人：30.培训记录表7-2 培　训　记　录　表 日期： 　　年　　月　　日 主题 主讲人 实到人数 应到人数 记录人 未到人员名单及原因： 培训内容／大纲： 参加培训人员签字： 备注：31.社保签批单8-1 签批单 申请部门 申请人 申请日期 申请事宜 申请内容 签批 部门经理 同意办理名单：签名： 不同意办理名单:签名： 行政经理 意见：签名： 财务经理 意见：签名： 总经理 意见：签名： 备注 经办人32.社保申请表8-2 办理社保申请 申请人 部门 岗位 入职时间 工龄 申请日期 申请说明 部门经理 行政经理 财务经理 总经理33.休假通知单9 休假　　通　　知　　书 姓名 部门 职务 入职日期 建议休假时间 自年月日至年月日 休假原因 部门经理意见 行政经理意见 总经理意见 本人意见 休假　　通　　知　　书 姓名 部门 职务 入职日期 建议休假时间 自年月日至年月日 休假原因 部门经理意见 行政经理意见 总经理意见 本人意见34.请休假条10-1 请（休）假条 请（休）假条 姓名 部门 考勤号 姓名 部门 考勤号 请休假类型 □事假□病假□调休□出差□培训 请休假类型 □事假□病假□调休□出差□培训 □婚假□丧假□产假、陪护假 □婚假□丧假□产假、陪护假 请休假时间 自年月日至年月日共天 请休假时间 自年月日至年月日共天 请休假原因 请休假原因 主管签字 主管签字 部门经理签字 部门经理签字 行政经理签字 行政经理签字 总经理签字 总经理签字 请（休）假条 请（休）假条 姓名 部门 考勤号 姓名 部门 考勤号 请休假类型 □事假□病假□调休□出差□培训 请休假类型 □事假□病假□调休□出差□培训 □婚假□丧假□产假、陪护假 □婚假□丧假□产假、陪护假 请休假时间 自年月日至年月日共天 请休假时间 自年月日至年月日共天 请休假原因 请休假原因 主管签字 主管签字 部门经理签字 部门经理签字 行政经理签字 行政经理签字 总经理签字 总经理签字35.考勤异常报备单10-2 考勤异常报备单 部门： 姓名 日期 年月日上午（）下午（）全天（） 异常类型 忘刷（）出差（）请假（）迟到（）其他（） 部门经理 行政经理 注：所有请假须附请假条，否则按旷工处理。 考勤异常报备单 部门： 姓名 日期 年月日上午（）下午（）全天（） 异常类型 忘刷（）出差（）请假（）迟到（）其他（） 部门经理 行政经理 注：所有请假须附请假条，否则按旷工处理。 考勤异常报备单 部门： 姓名 日期 年月日上午（）下午（）全天（） 异常类型 忘刷（）出差（）请假（）迟到（）其他（） 部门经理 行政经理 注：所有请假须附请假条，否则按旷工处理。 考勤异常报备单 部门： 姓名 日期 年月日上午（）下午（）全天（） 异常类型 忘刷（）出差（）请假（）迟到（）其他（） 部门经理 行政经理 注：所有请假须附请假条，否则按旷工处理。 考勤异常报备单 部门： 姓名 日期 年月日上午（）下午（）全天（） 异常类型 忘刷（）出差（）请假（）迟到（）其他（） 部门经理 行政经理 注：所有请假须附请假条，否则按旷工处理。36.预支工资申请表11-1 员工预支工资申请单 填表日期： 部门 姓名 职务 入司日期 是否转正 □是□否 出勤天数 本月为止工资总额 预支月份 预支工资数额 预支工资原因 行政部经理签字 日期： 财务部经理签字 日期： 总经理签字 日期： 备注异常员工工资申请单 异常员工工资申请单 填表日期： 部门 姓名 职务 入司日期 是否转正 □是□否 出勤天数 本月为止工资总额 申请月份 申请工资数额 异常具体原因 行政部经理签字 日期： 财务部经理签字 日期： 总经理签字 日期： 备注37.申请补助单11-2 补助申请单 姓名 部门 岗位 申请日期 补助费用 申请理由 部门意见 部门经理 行政经理 财务经理 总经理 补助申请单 姓名 部门 岗位 申请日期 补助费用 申请理由 部门意见 部门经理 行政经理 财务经理 总经理38.问卷调查表11-3 员工问卷调查（9月） 您对公司有何意见及建议？ 员工问卷调查（9月） 您对公司有何意见及建议？39.员工家访表11-4 员工家访表 使用部门： 填表日期： 姓名 工作部门 职务 家庭及户籍地址 详址 户口所在地 联系电话 房屋所有人 户籍号 房屋有效证件及号码 家庭成员 称谓 姓名 工作单位、职务及身份证号 联系电话 月收入 经济状况评估： 住房状况评估： 备注： 所管辖派出所意见 （加盖公章） 外调人： 员工确认：40.离职人员汇总表12-1 离　职　人　员　汇　总　表 序号 姓名 部门 职务 入职日期 离职日期 离职原因41.员工外出培训汇总表12-2 员工培训档案表 姓名 部门 岗位 入职时间 序号 培训时间 培训地点 培训内容 差旅费用 扣除费用 扣除工资月份 所获荣誉或证书 签字确认42.考勤汇总表12-3 年月人力资源汇总表 序号 部门 姓名 项目 考勤 扣款（-）或加款 其他 漏打卡（次） 事假（天） 病假（天） 迟到（次） 实际出勤（天） 头花（元） 培训（元） 碗柜、衣柜（元） 工龄（年） 工装（元）43.部门周考核汇总表12-4 部门月第周考核汇总表 序号 项目 检查结果 建议 检查结果 建议 检查结果 建议 1 现场管理流程 2 培训评估 3 人事评估（在岗、考勤报备等） 4 员工状态 批示：44.培训计划汇总表12-5 月份培训计划汇总表 日期 时间 部门 培训内容 工具及方式 地点 参加人员 培训人 完成情况体检通知单 体检　通　　知　　单 体检人员 体检时间 要求 按照公司规定，新员工入公司要先进行体检，具体要求如下：1、10月20日早上8：40公司东门口集合，公司将统一安排车辆前去。2、不吃早餐、不喝水。3、自带体检费用40元。4、员工若没有按照规定执行，造成体检无法正常如期进行者，将由新员工个人承担本人和公司陪同人员的出行费用。 员工确认 签字：年月日 司机确认 签字：年月日 备注 体检　通　　知　　单 部门 姓名 要求 按照公司规定，新员工入公司要先进行体检，具体要求如下：1、10月20日早上8：40公司东门口集合，公司将统一安排车辆前去。2、不吃早餐、不喝水。3、自带体检费用40元。4、员工若没有按照规定执行，造成体检无法正常如期进行者，将由新员工个人承担本人和公司陪同人员的出行费用。 体检　通　　知　　单 部门 姓名 要求 按照公司规定，新员工入公司要先进行体检，具体要求如下：1、10月20日早上8：40公司东门口集合，公司将统一安排车辆前去。2、不吃早餐、不喝水。3、自带体检费用40元。4、员工若没有按照规定执行，造成体检无法正常如期进行者，将由新员工个人承担本人和公司陪同人员的出行费用。