豆腐店开店计划书

豆腐店开店计划书 豆腐店开店计划书 一、项目介绍 项目名称：绝世豆腐 经营范围：河水豆花,嫩豆腐,油炸豆腐,豆腐相关小吃,小菜,等 项目投资：5万人民币 场地选择：豆花路豆腐街***号 项目概述：创办绝世豆腐，将有利于各街坊邻居，吃豆腐方便。本豆腐原料来源于邻近农村,绿色无污染,非转基因食品。食用放心。 造福于乡里邻居。 二、市场 1．市场需求分析 　　在本社区还未有豆腐店出现,尤其是绿色无污染的豆腐。决大部分顾客喜欢吃豆腐,尤其是成年男子。 　　豆腐是家庭餐桌上的常客。尤其是对于那些孩子和老人，豆腐软软、滑滑、入口即化的口感真是让人爱不释口。更让它惹人爱的还有另外的理由，那就是它的营养价值。 豆腐的营养特点 （1）蛋白质的含量较高，且质量比粮食中的蛋白质好，与肉类的蛋白质接近。黄豆蛋白质含量约占40%左右(瘦猪肉含量16。4%，鸡蛋含量14。7%)。豆类蛋白质的氨基酸组成接近人体的需要，其组成比例类似动物蛋白质，其中谷类食物中较为缺乏的赖氨酸在豆类中含量较高，所以宜与谷类搭配食用，从而提高膳食中蛋白质的生理价值。 （2）脂肪含量比较高，达15%-20%，其中以黄豆和黑豆的含量最高，常作为食用油脂的原料。豆油是最常用的烹调油之一。 （3）零胆固醇。大豆是植物，所以不含胆固醇。蛋白质含量高价值好而胆固醇极少(甚至没有)的食物只有大豆一种。这也是大豆蛋白比肉类蛋白更有利于健康的原因之一。 （4）含有丰富的钙，再加上加工过程中加入的凝固剂，大豆制品的钙含量非常突出，250克豆腐的钙含量和250毫升奶的钙含量相当。如果说奶和奶制品是食物补钙的第一选择的话，那么豆制品无疑就是第二。 （5）含B族维生素，特别是维生素B2含量比较多。 （6）富含磷、钠及钾等元素，是矿物质的良好来源。 　　从以上分析,豆腐店是这社区之必须。 2、市场竞争与前景 　　目前,本社区还未出现此类豆腐店,前景光明。 三、成本预算 1、薪资预算 夫：250 妻：2500 服务员(小豆腐)2名：1200/1 总成本：5150 2、投资预算 办理牌照 2000 简单装修 10000 营业设备(锅碗瓢盆等) 1000 宣传,资料(口碑相传) 无 3、经营成本预算 每日采购原料 200 物品折旧 50 计划外开销 50 四、盈亏分析 l、经营目标 每日预计顾客200人,每人消费5-10元 (2)主营业额目标：全年营业额：400000元。 2、投资收益预算 主营业利润＝年营业额一总成本税金 总成本=5150*12+13000+300*30*12=74800+108000 =182800 主营业利润＝400000-182800=217200 五、盈亏预测 1、每人平均消费8元,如果每天平均有64位消费,则为保本经营 2、每人平均消费8元,如果每天平均超过64位顾客消费,则实现赢利; 3、每人平均消费8元,如果每天平均低于64位顾客消费,则亏本经营 六、风险预测 (1)选择经营场地的地理位置是否合理： (2)对竞争对手的了解不足(目前没有竞争对手)； (3)实际投资超出预算； (4)管理不完善。 控制办法： ①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。 ②加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理(目前不考虑)。 ③对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。 七、相关的法律法规 (略) 八、人员机构设置管理方式 1． 组织结构与职能范围 妻——夫——服务员(小豆腐) 2．领导方式 妻管夫 九、市场营销策略 　　用服务员的微笑做营销;通过过硬的豆腐技术赢得顾客的回顾。更多创业计划书请上中国店网www.koduo.com