关于工贸类企业安全管理存在的问题与对策研究

  关于工贸类企业安全管理存在的问题与对策研究  Summary：工贸企业的安全管理是企业管理中非常重要的一项内容，目前由于企业的安全管理的疏忽造成了非常多的问题，本文从企业安全管理存在的问题出发，提出相关解决对策。Keys：工贸企业；安全管理；探究问题；对策解决引文：企业的安全管理是企业的重中之重，经数据调查一个省的企业安全事故每年会造成6000多人死亡，直接经济损失达到上亿元，相当于一家中小企业一年的收入，可见，企业整治安全管理是迫在眉睫。我国工贸类企业涵盖范围非常多，例如建材、轻工、纺织等，这些企业的安全成产关系到我国市场经济的发展。企业提升安全生产管理有利于提升企业整体的安全意识，提升企业对抗风险的能力，从而有效地提升企业的市场竞争力。企业通过排查，找出安全生产存在的隐患，可以强化企业员工安全生产的意识观念，更重要的是确保人民群众的财产安全，同时也有助于维护社会的稳定。一、工贸企业安全管理存在的问题企业员工缺乏安全管理的思想意识有调查显示，发生安全事故的工贸企业发生的原因各有不同，但是主要的一点就是企业员工对于安全管理的意识非常薄弱，尤其是非高危的行业，员工更加缺乏安全生产的意识。社会普遍认为对于安全生产要求较高的行业，如煤炭业、建筑施工业等，这些行业的企业非常重视安全生产，安全管理意识非常强，但是，这些行业外的工贸企业对安全生产的意识薄弱，安全管理也非常表面化[1]。并且企业缺乏安全管理意识比并不光是基层员工，企业的负责人对于安全管理重视程度不足，这就为企业的安全生产埋下了隐患。企业安全管理组织架构不健全安全管理意识薄弱是工贸类企业安全管理存在的根本问题，但是表现形式却有多个方面。首先是企业并没有一个职能机构负责企业的安全生产管理，在企业的组织结构中也没有相关的负责人，这就造成安全管理工作属于各个部门间相互推卸的一项工作；其次，有些企业虽然没有设立相应的安全管理职能部门，但是会把这项工作明确出负责的部门，但是很多企业由于管理者不重视，安全管理的工作多是由办公室行政人员负责，或是直接由安保部门负责，由于这些部门对于企业的安全生产接触不多，也没有受过专门的培训，使得安全管理工作的形式化大于其实际意义。安全管理形同虚设缺乏安全管理意识的另一个表现形式就是安全管理制度并不健全。安全管理制度首先就是要明确企业上下各个层级对于安全管理的责任范围和直接责任人，并且有着明确的安全管理的执行标准，包括检查的范围，检查的标准，发现问题的处理，检查的周期，还有如何进行安全隐患的排查，只有内容清晰，标准明确，责任清楚的安全管理制度才能确保企业的安全管理有序进行。但是，正因为很多企业没有明确的安全管理制度，才会发生上述内容中由办公室部门或者安保部门负责，检查不标准不细致的情况出现。企业对于安全管理支持不够安全生产、安全管理并不只是需要员工意识的提升，硬件方面的配备也是非常关键的，这是确保企业安全生产的基本。但是目前很多企业尤其是中小企业却在缩减安全生产的经费，例如，企业只是按照基本的要求配备灭火器和消火栓，但是对于一些防患重点地方需要配备联动设备，却没有配备，还有一些保护员工的个人防护设备配备数量不足或是没有配备，需要定期检查更换的设备没有及时进行定期检查和更换，还有一些安全操作需要定期进行专业培训，这些都由于对安全上的额投入过少而没有实施，这也是一些企业常见的安全隐患问题[2]。安全管理过于表面化，没有解决实际的问题企业安全管理一方面是要消除生产过程中所出现的一切安全隐患，另一方面是要帮助企业在遇到安全生产问题时以正确的应对和处理。例如企业在生产过程中出现火警，就需要相关人员进行准确的判断在保证自身安全的情况下有效地对火警进行处理，避免更大范围的损失，所以对于员工基本的应急培训和演练都是非常有必要的。但是实际情况是，专业培训多以形式化的培训为主，员工并不能正确应对紧急情况，一些应急演练等也没有有效实施，这并不能解决安全生产的实际问题。二、工贸企业安全管理的对策企业内部安全管理对策大力提升企业全体员工的安全意识从企业目前存在的安全隐患来看，企业上下缺乏安全管理意识是亟待解决的一个问题，想要提升企业员工的安全意识需要自上而下的进行，作为领导阶层，需要清楚地认识到安全管理对于企业的益处，让安全管理成为企业的一大竞争武器。不仅如此，企业需要设立相关的职能部门对于安全管理进行监管，中小企业可以让最高负责人进行安全管理的监管工作，完善和明确企业的安全管理规章制度，清晰地标出各项安全管理工作的执行标准，并对实施工作的人员进行现场培训，确保相关人员的专业性。除此之外，需要定期向企业上下各部门进行工作汇报，发现的安全隐患问题和处理的安全生产问题，让企业上下员工可以转变观念，真正意识到安全管理的重要性。重视对员工的培训教育，确保安全生产的硬件环境加强企业的安全管理并不是一个部门的事情，想要员工真正重视企业的安全管理，首先需要确保安全生产的硬件环境，按照行业安全生产标准，配备相应的警示牌或是设备，并且积极和一线员工进行沟通，了解一线安全生产的隐患，提前做好排查应对工作。保证安全生产的硬件环境可以保护员工的工作安全，同时也让员工更加重视企业的安全生产[3]。其次，企业的安全管理离不开全体员工的配合支持，安全管理部门需要分批次、分阶段地对企业各个部门的员工进行安全培训，强化员工的安全意识，并且要帮助员工进行实际的技术操作培训，让员工掌握专业的应对技术。不仅如此，实际的演练必不可少，通过实际的演练才能掌握员工对于危害发生时的应对状况，发现安全管理中的不足，从而更进一步进行改善，通过实际的演练才能帮助员工在危害实际发生时如何保证自身和企业的财产安全。通过安全相关的培训教育进一步提升员工的安全意识。政府部门的相关对策政府部门加大监管力度企业内部的培训管理是一方面，政府相关部门要做好监督检查的工作，一是让企业更加重视安全管理问题，二是通监督和检查发现企业在安全管理工作中的统一问题，帮助企业进行专项整治[4]。定期到企业内部开展宣讲和培训安全管理问题会需要得到全社会的重视，政府部门除了开展监督和检查工作，还需要深入企业内部进行宣传工作，帮助企业提升安全管理意识。除此之外还需要帮助企业一起进行培训，提升培训的专业性。三、结束语工贸企业的安全管理是企业管理中非常重要的一项内容，但也是企业最容易忽略的一项内容，尤其对于中小企业，政府部门需要加大帮扶和监管力度，帮助中小企业建立的安全管理制度，帮助企业提升风险应对的能力。Reference：[1]李振明，朱建芳，张莉，等.工贸类企业安全管理存在的问题与对策研究[C]/安全生产标准化与诚信管理的实践研究——2018浙江省安全科学与工程技术研讨会论文集.2018(2):21-22.[2]周结根.广西工贸行业企业外包项目安全管理存在的问题及对策建议[J].安全生产与监督,2019(2):14-16.[3]王淑云,陈博,廖可兵,etal.纺织企业安全管理存在的问题及对策研究[J].中国安全生产科学技术,2019,06(006):108-112.[4]刘川江.电力安全管理存在的问题及对策研究[J].城市建设理论研究(电子版),2018,000(021):P.1-1. -全文完-