贵州省龙鑫煤矿矿井掘进速度提升方案及措施

龙鑫煤矿矿井掘进速度提升方案及目前，龙源煤业龙鑫煤矿面临着采掘失调的问题，11901采面还有30米即将回采完毕，接替回采面刚刚开始掘进，下一步龙鑫煤矿将面临无面可采的困境，为了尽快解决这种被动局面，所以，我矿准备上马一到两台综掘机。所以为了龙鑫煤矿尽快摆脱现状，提高掘进速度，抓紧时间把接替采面做出来，特制定以下方案及措施：一、目标　　根据公司下达增加掘进进尺、扭转采掘失调的指令要求，在安全生产方面立足实际、着眼大局，制定本方案，以区队班组管理为核心，坚持正规循环作业，积极推行精品，努力提高各掘进工作面的单进水平，确保采掘接替正常，实现我矿采掘规划目标。二、要求1、优化布局合理集中生产。作为煤矿企业，我们的追求就是安全与效益；设计上的浪费是最大的浪费，所以，我们技术部门在安排采掘接替和采区设计的时候，我们要着眼大局，要有超前意识和大局意识。要围绕下半年及近三年的采掘接续，本着上、下组煤合理配采的原则，转变观念，改变以前组织管理、监督检查跟不上，广种薄收的局面，按照先急后缓的原则，集中精力打歼灭战，减少掘进头个数，下半年主力掘进头控制在4个左右（11071上下顺槽、11907上下顺槽），加大管理力度及幅度，提高单进水平。2、提高装备水平，靠机械化提高单进。我矿要不断提高科技装备水平，加大机械化在生产中的贡献率。重点要抓紧把综掘机上马。抓紧要组织自己的综掘队伍，培养技术人员，争取在九月中旬把综掘机下井，十月中旬正常运转，根据我矿为低瓦斯矿井的实际情况，一台综掘机单头掘进可以达到300米/月，如果正常的情况下，两台综掘机的单月进尺可以在500米左右，两至三个月即可完成一个回采工作面的准备工作，11907回采面在12月底即可安装，同时，尽量采用胶带输送机运输，减少矿车运输，减少运输环节，提高运输能力，达到高效目标。3、应用新工艺、新技术我矿积极推广应用新工艺、新技术。在全岩巷道和半煤岩巷道，推广应用硬岩综掘机提高循环进度，降低生产成本；19#煤层顶板很好，煤质较硬，应该推广应用锚杆凿岩机注打锚杆，缩短锚杆施工时间，加快单进水平;合理选取支护断面，在满足通风、运输、安装的前提下，努力降低巷道断面，实现经济合理;优化巷道支护设计，合理选取巷道支护参数，防止支护过剩，在科学测算的基础上，有效降低支护密度;综掘面全部采用机载前探支护缩短临时支护时间，提高工作效率。17#煤层顶板不是太好，而且顶板淋水大，使用工字钢架棚支护，合理选取支护断面，在满足通风、运输、安装的前提下，努力降低巷道断面，实现经济合理;优化巷道支护设计，合理选取巷道支护参数，防止支护过剩，进一步减少矿工钢投入。4、合理穿插工序、优化劳动组织我矿强化调度协调、统一指挥，狠抓掘进接续准备，只要11907综掘工作面结束，接续综掘工作面必须安装验收通过，确保综掘工作面出现窝工现象，以提高综掘机械化程度，确保掘进工作面的正常接续。在掘进队实行定编定员定任务，将任务指标层层分解到班组，对每一个工序，每一个循环的组织、穿插、时间都进行现场测算，对完不成循环个数的掘进迎头进行班后分析、查找原因、制定针对性措施。5、健全完善机制，加大奖惩力度为充分调动各生产单位的积极性，确保掘进队的顺利施工，我矿要进一步健全、完善了工资分配和高掘、高效奖惩机制，一切围绕掘进生产提效开展工作，奖优罚劣，让先进从经济上得到实惠，落后者经济上受到损失，形成良好的竞争机制。重点措施：首先要根据实际情况制定掘进进尺单价，要与区队达成共识，在单项工程上制定合理单价，掘进头5米范围内的所有单项工程单价根据实际情况计算，掘进头5米范围以外的单项工程单价根据实际情况计算；另外，矿上每月在区队原工资的基础上拿出10%的工资作为安全效益工资对区队进行考核奖励，对所有副队长以上人员施行安全质量抵押金制度，这10%的效益工资作为考核。这样既可以提高职工工资待遇又可以提升区队的生产积极性。6、开展质量化动态达标龙鑫矿要积极开展的创新活动，积极发动掘进区队的管理人员、职工认真组织，调动一切可以调动积极因素，努力提高每个掘进头质量标准化水平，做到动态达标，确保安全检查、月验收一次性通过。　　四、提高爆破掘进单进水平保证措施　　1、对掘进区队在重点工作面掘进期间进行重点保护与政策扶持。尤其在车皮、设备、人员、劳资财务政策等给予保证，保证重点区队掘进人员从事掘进工作，坚决不干与掘进无关的工作。2、生产科要加强掘进工作面的组织、协调，每周召开不少于二次分析协调会，重点解决施工过程中实际困难，协调好各方面工作。3、生产科每天早班前会通报掘进队的车辆供应、皮带协调、大皮带运转情况，生产科、调度室因协调不力、监控不严,影响掘进,每次罚责任人100元。4、安全科加强对各掘进头施工过程中各项工作的安全动态监管。5、生产科定期组织单位之间进行相互学习交流，介绍传授先进的劳动组织经验，组织掘进单进水平低的掘进班组长到先进班组学习，尽快掌握快速掘进管理方法。6、生产科加强对重点工作面的地质变化情况预测预报工作，努力控制由地质条件突然变化而诱发的各种事故的发生，尤其是水和瓦斯事故的预防，要做到先探后掘。7、开展掘进区队在重点工作面上台阶竞赛活动。(1)每月制定掘进进尺完成台阶指标。(2)根据完成台阶的情况进行奖罚(3)根据完成台阶奖罚的同时对掘进进尺的单价进行上下浮动。8、超前掘进工作面的组织、协调、提高掘进开工率。实现无间隙掘进工作面开口，掘进工作面开口前，要超前协调、准备，安装。9、机电科要保证主井强力运输皮带的正常运转，如果出现机运影响，对机电系统进行处罚，掘进队所影响时间及所影响效益从机电系统效益中扣除。10、合理优化工作面设计、巷道支护参数，提高掘进进尺。(1)支护参数根据顶板岩性及完整状况的不同而改变，当顶板完整时，适当放大支护参数(19#煤顶板锚杆排距由800mm增加到1200mm),当顶板破碎时，适当加密支护参数）。(2)巷道断面可以考虑在3600mm。五、提高综合机械化掘进速度的措施1、生产科要加强对地质因素的探查，在选择布置综合掘进工作面时，要对煤层厚度分布进行全面的探究；应尽量避开断层构造对综掘的影响，并将综掘工作布置在煤层倾角较小的采区；根据煤的软硬程度应选择适当功率的综掘机械，煤层中含有夹石的情况常有发生，一般均可直接截割，遇夹石较厚、较硬的砂岩夹石时，对机械的损害较大，放炮松动后再进行机械截割。2、 提高锚杆支护速度和质量，尽量保证掘进与支护平行作业。在巷道迎头先施工临时支护锚杆，       3、在保证安全的前提下，顶板较稳定的时候可以适当降低锚杆支护密度。锚杆排距由800mm增加到1200mm      4、综掘机与后续刮板机、皮带的衔接要牢固，及时延伸运输设备。 5、加强顶板管理与矿压观测，掘进过程中，矿井的矿山压力不断增大，加强对巷道进行矿压观测工作尤为重要，定期对巷道进行矿压观测，实测巷道顶板的下沉量，确定巷道压力较大地段，采取加大锚杆支护密度或背棚等措施加强支护。 6、重视员工素质问题有先进的设备，还必须有高素质的职工队伍和管理水平，因此我矿要继续加强培训工作，建立起高素质和高管理水平的干部职工队伍。在综掘快速掘进过程中，掘进机司机水平的高低，很大程度上决定了所掘巷道的质量、速度，并直接关系到效益。另外机电维修人员必须掌握现场所有设备的结构、性能、原理和用途掌握机修维护的基础知识、常见设备故障、诊断方法、设备事故处理措施。  7、开展劳动竞赛实行激励政策建立健全奖罚制度，调动施工单位的积极性和主动性。形成班组相互竞赛、相互监督、相互学习和“比、学、赶、帮、超”的浓厚竞争生产氛围。  8、推行先进的施工组织和施工管理方法优化劳动组合，实现正规循环作业是提高生产速度的重要保证，抓好劳动组织的重点在于各工序间的转换、衔接和平行交叉。9、建立健全各种规章制度，包括现场交接班、岗位责任、质量验收、设备维修、技术管理和材料等，实现区队管理制度化、规范化。在技术管理上，要坚持正规作业循环和多工种平行作业，这是实现快速掘进的有效方式。       煤矿巷道快速掘进技术是煤矿生产面临的一个技术难题。要根据矿井具体条件，及时调整支护参数，提高区队单班作业效率，强化科学管理，调动职工积极性，组建过硬的掘进队伍，提高单巷掘进水平。另外锚杆支护、架棚支护技术需要尽快实现科学化、系统化、规范化，推动快速掘进技术的全面发展，为更好地协调采掘关系，为我矿的高产高效建设奠定坚实的基础。贵州省龙源煤业龙鑫煤矿矿井掘进速度提升发案及措施（参考）编制人：编制时间：二零一二年八月二十日