电大网考《小企业管理》选择题答案

不是高增长企业特征的是：（）。C销售仅限于单选题:本地市场(是确认企业的法人资格或营业资格，行使国)不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这家管理经济职能的一项行政监督#管理制度#。里的“咝咝”声应该属于（B）B形式产品D．企业登记注册不完全市场指的是（D）Ｄ垄断竞争市场()不属于小企业法定的形式A.集体企业不直接影响企业净收益的工程是（）。C．会计()是人本管理的最低层次。Ｂ情感沟通方法()是小企业选聘人才时最常使用的一种工具C面不属于利基营销战略的是：（）。D多产品或服试务的扩展()是最有利于节税A.企业间拆借和社会筹资不属于企业家所得的是：（）。B减少工作1991年美目经济学家罗纳德·科斯被授予诺贝不属于市场营销所强调的战略领域是：尔经济学奖，其主要贡献为(B。B．交)（）。D生产计划易费用理论不属于特许经营的特征的是：()B因为它是A公司是年净收益200万元的小公司，张某打算一个简单的文件，故不需要法律顾客收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业，该企业的价格收益比不属于特许经营机会诱人方面的因素是：（）。是5，那么由此可以断定A公司的市场价值D企业经营独立性为（A）万元。A1000C、CRM是指以下哪种电子商务活动A．客户关系管产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需理成本不高，有利于提高企业的经济效益的情ERP是指以下哪种电子商务活动（B）B企业资源况下，适宜采取的产品创新类型为计划（）。B.改进型SCM是指以下哪种电子商务活动(C。C.)供成本优势战略（）。A要求企业拥有市场上最低应链管理成本的产品按危机来源划分小企业遇到的危机类型，其中不成为企业家的途径不包括()。D为一家大企包括（）。C品牌危机业工作B、成为特许授权者的缺点是：(减少)B企业控制把一种市场同另一种市场相区分的特定是除了(C以外，其)余都是外部第二手数据资（A）。A．细分变量源。C．公司记录帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（）。创立小企业的最主要和最直接的动机是(B。)B．制定一份完美的商业计划B．经济利益编制（）是定义一个新企业的蓝图、战略、资源创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进和人的需求的最好方式之一。C．商业计划行全面的审查，主要包括(A)。A．财务状况、市场状况以及出售原因编制企业计划时要考虑的因素是：（）D时间.资金竞争的环境从小企业成功的环境条件看，其决定因素不包括（）。D要保持竞争所需要的资源短缺捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是（）。C．市场调研D、1/21打算创办企业的企业家必须把注意力放在(B个人)独资企业的业主(。)A拥有企业上。B．利润个人独资企业最显著的特点是（）。A．组建和代理人对委托人应负的责任是：（）。D代理终止快捷人必须接受委托人的指令\代理人要忠实地履给新企业提供可租赁场所和服务等便利条件的组行代理职责\代理人要小心谨慎地执行代理职织称为(。)D企业扶植机构责给予新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是场所的组织是：（B企业扶植机构）。（）。B．特许经营根据乔治·施蒂格勒的分析，企业的长期成本曲当一个企业将整个市场作为其目标市场时，它所线是(A。．A)蝶型采取的战略是（）。B不细分战略根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训电子商务的基本过程中不包括（Ｄ）Ｄ电子商务和（A）A在职培训技术架构阶段根据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建对公司债务负有责任的主体是()。C公司本立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补身经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因小企业经营战略()。A．联合竞争型经营战素是（A）A文化略对小企业行业选择进行分析的代表人物有公司制企业的所有权归股东所有，决策权最终由（）。C莫斯（）共同控制。B．股东对一个企业进行评价中，从外界寻求最有帮助的供应链设计应以(为)起点。B.顾客需求渠道是()B会计师和律师购买决策过程的第二阶段是（）。B对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重评价要因素（）。D近年企业的收益状况购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行对于潜在特许经营者，首要要获取信息的来源是全面的审查，下列各项内容中，(项)不属于（A）。A．要评价的授权企业审查范围。D．员工知识结构对于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和的力量进行的产品创新类型是（）。D.服务能被购买是指()。C销售预测全新型股份有限公司的最高权力机构是．B股东大会多数发达国家中，小企业采取的法律形式主要有顾客满意战略适用于（）。D消费品服务三种，除（）B合作经营生产资料产品F、顾客至上”对小企业产生影响最直接的方面是发行股票而不增加负债会（）。D限制所有者的()。B产品安全潜在报酬率\要求所有者放弃一些企业控制权关于风险说法错误的是()A.风险是不可测量的\减少企业财务风险关于价格的描述中,错误的是()A.价格是买者作符合企业家定义的是()A.买断了一个企业的业主出选择的主要决定因素,价格的制定要与营销经理组合的其他部分相结合G、关于群体性的创业团队的描述，正确的是（）。高速增长企业不具有的特征是（）。A其业务仅A先有创业团队再有创业点子限于本地市场2/21关于社会责任的观点，应当得到()的认可和关M、注。D所有企业美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案，使亚都国内外学者认为，确定企业大中小类型的标准应面临近千万的赔偿。双方陷入的危机属于坚持（）。A相对性原则（）。C.品牌危机H、某企业倒闭了，该业主一遇见了解其企业的人就感到抬不起头，这种失去自尊是一种()的合伙人的类型有多种，其中，（）为大陆法专表现。D心理损伤有，欧洲国家采用较多。D隐名合伙人某企业税后收益是20万元，目前可比较公司的划分消费品市场的变量包括D心理变量价格收益比是5，该企业的市场价值应是J、（）B100万激励方法中，属于精神激励的是()A.参与激励某企业主对银行人员说：“我想让你见见我的小孩，他将帮我盘点存货”，此家族企业领导家庭所关心的和企业的利益之间的重叠性，使得权继承阶段是属于(B。B．介绍期)家庭企业的管理过程（B）。B．复杂化某小企业正常的净收入是180,000元，所有者正家族企业最显著的特征是(。)D．家庭与企业在常薪水为40,000元，评价专家认为的资本化目标和利益上的一致性比率为20%，如采用收益能力评估法，该企教科书中，对于获得“准公司”身份的合法条件业的价值应为（）。B70万中，要求股东人数不超过（）。D35人N、教科书中有关社会责任的观点应当被()所接哪一个不是出售特许经营权的缺陷：（）。C加受。D所有企业速企业扩张经调查研究表明，（）是创业者的第一动力。C哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式()A.获得个人成功的满足感垄断式经营经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接哪种类型的战略要求企业成为市场上的最低成本的动力是（）。A．争取更高的利润制造商：()D成本优势竞争优势就是（）。．相对D竞争对手而言的哪种战略属于企业战略()A.维持战略K、那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有开办新企业是要创办一新型的企业、利用其理想一个()。C“内在控制中心”的地理位置，并要避免现存企业的（）。B那一种经营者属于”创业家型”()A.独立型经营不合需要的政策者可以形容商业计划的写作风格是()A.不愠不火能够引起投资商对新企业投资的兴趣不包括L、（）。C财务预测与公认行业标准不一致李明刚从大学毕业，没有工作经验，他对自己想P、成为一名特许经营者感到很担心，这主要是判断是否是一个好的投资机会，必须考虑的基本因为：()A缺乏培训因素不包括：(。)A大量的竞争两个或两个以上的人以盈利为目的、自愿结合、Q、共同经营企业的组织形式是：（）。B合伙企业企事业单位之间、个人与个人之间因各种经济活动所引起的货币收付行为就是（）A货币结流动比率是流动资产与（）之比。D流动负债算3/21企业采取特许经营形式的缺陷不包括（）。D缺全部小企业在资金运用方面的一般问题是：其流乏市场营销支持动资产与（）的比例失调。B固定资产企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能权益筹资的主要来源是：（）。C风险资本家有重大突破的创新属于（）产品创新。CS、换代型商业计划的使用者不包括（）。C政府管理者企业成长的过程类似于树木成长的过程，小企业沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发商业计划的最重要对象是()。B投资者展，而大企业则逐渐失去生命力最终让位于商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的中小企业。这是由经济学家（）C马歇尔保密须知或守密协议的是（），其目的在企业倒闭的重要原因是：（）。A财务于保证商业计划书的内容不外传和泄露。B．扉页企业的创新活动不包括(C。C、招聘新员)工设计型专利适用于(。B)产品的外形企业的创新活动不包括C招聘新员工设立公司须经过（）的批准C。政府部门企业的净利润取决于()D销售金额经营费市场调研的职能不包括（）。B提出数据用交纳的税金市场调研过程的第一步是（）。C确定信息的需企业的营销组合由(D活动组成。)D．产品、求定价、促销和分销市场细分、市场调研和销售预测是通常所称的企业分析创业机会的第一步是（B）。B．市场（）的构成要素。B市场分析调研市场营销计划主要组成部分一般不包括（）。企业规模收益递增有一限度，超过此限度，将会B．人力资源出现规模收益递减。这就是奥斯汀·罗宾逊适当的（）比率是由盈利风险和这些盈利在未来的（）。B规模经济理论的预期增长率所决定的。C资本化企业计划的首要外部使用者是(。)B投资者和私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（）借款人日内提出开业申请。D．30企业计划一般应是：预计企业最初（）的财务和所有创办企业的意念来源中，创意价值最大的是经营等方面的规划。C3—5年(。)D周密研究企业家常常关注企业开创之初的（C）。C．有T、利方面踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说企业所得需要双重纳税的是()。C．公司制明了创业机会的（）特征。B．偶然性企业危机最显著的特点是C突发性提出“小的是美好的”这一说法的是B．舒马赫企业营业执照的颁发部门是(。)B．工商行政管通常，小企业创立期面临的最主要危机是理部门（）。A.资金短缺企业在经营场所地点选择时，不是考虑的关键因通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与素是（）。D人口稠稀情况威胁等因素结合一起进行对比分析，从而获企业战略计划应当是（）。B将其编入企业经营取企业竞争优势的分析方法属于（）。计划，以保证这种战略决策过程的完成C．SWOT法潜在的投资商和贷款人会首先关注（）。B营销通过金融市场对现存企业进行价值评估，叫作计划（）。B市场价值评估法4/21通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获下列哪一种战略属于企业战略(A。A、维持)取竞争优势的战略，一般适用于（）小企战略业。B．资本密集型下列哪种筹资方式对企业具有更大的风险性：W、（C举债）。王女士打算专为年轻职业妇女开办一家时尚服装下列四种组织形式中，（C）不属于小企业法定商店，她知道其商店所需的装置摆设应当的形式。C集体企业(。)B精致文雅下列选项中，最有利寸：企业节税的是为保持竞争优势应采取的正确策略是(D。)(B。B．企业)间拆借和社会筹资D．集中关注那些有最大影响力的资源下列营销组合因素中，能够直接产生收入的途径维护国家市场秩序的立法有：(C反不)c.是(C)．定价C正当竞争法下列职能中，哪个小企业不如大企业发挥得更有我国资产负债表的格式是（）。C.账户效：(）。DD．汽车制造式下列指标中，（）是用来反映小企业短期偿X、债能力的指标。C．速动比率下列不可用作小企业界定标准的是（C）.C生产下列中不属于突发事件的是：(）。BB．工作产品的类型晋级下列不是利润表组成要素的选项是(A。下列中)哪个是家庭企业的优点（C）。C．提供A．资产了兼顾业务活动和照料家庭的机会下列不属于特许方为被特许方提供的资源是下列中哪个是权益：（B所有者财产净值）。(。)C．经营自主权下列中哪一个不是竞争性质和程度的决定因素：下列不属于小企业常有财务报表的是（）。C资（C行业吸引力）。产减值准备表下列中谁会对一个新创办企业的企业计划最感兴下列产品中不适合在网上交易(签约)的是趣？(B银行)(D。D．大型专用设)备下列属于企业内部制约性制度内容的是：（A）A下列符合企业家定义的是()。C买断了一物资调配制度个企业的业主经理向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密下列各选项中，（）最有利于节税。A.企业协议的内容包含在(C中。C．)扉页间拆借和社会筹资小列不属于小企业常用财务报表的是（Ｃ）Ｃ资下列关于风险的说法错误的是(B。B.)风险产减值准备明细表是不可测量的小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝下列激励方法中，属于精神激励的是(C。)隙”寻找发展，是小企业的（）。B．利基C．参与激励经营下列经营者类型中属于“创业家型”的有小企业必须遵守的法规是(D地方法规行业法（）。．D独立型经营者规国家法规)下列哪一种布置方式会使企业对空间利用率低，小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多但却有利于展示商品，并能使顾客在场内自种，其中，（）是最好的方法。D．更好的由的向任何方向移动？（D开放式）。质量，较低的价格小企业初期筹资的主要渠道是(B个人积蓄)。5/21小企业创业管理风险中不包括()A.规模风险小企业在与大企业竞争中，最不具优势的方面是：(A价格)小企业倒闭的主要原因是（A财务）。小企业在资金运用方面的一般问题是：其流动资小企业的经营理念是（）的。B．不断发展变产与（）的比例失调。B固定资产化小企业在最初的市场营销活动中所采用的最差战小企业的竞争优势是一种（Ａ）Ａ比较优势略是：(C单目标市场战略)小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求小型企业不道德行为中最典型的就是(D虚报收通常采用（B）B销售百分比法入和费用)。小企业分析宏观环境的方法是(C。C.)PETS小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他法适宜采用(的形式)创业。B．创建一家新小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求，企业专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销新办企业应该最好在（D．家a里b．企业扶植活动，这就是小企业的（）。A．专门化战机构c．租赁的房屋d．a、b、c任何一个）略开始。小企业构建管理团队的关键在于各类人才的新企业管理队伍的管理能力和专业技术能力可以（）。B．互补性通过使用（）的帮助来得到补充。A外部小企业管理制度创新的核心内容是(A。)信用销售对于卖方来说的最大好处是（）。A.A．产权制度创新增加销售量小企业经营战略开发的第一步是（）。A．确选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是立经营哲学(。)B．可以得到特许经营企业系统的管理小企业竞争优势是一种()A.比较优势培训和指导小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有Y、A应付账款要将企业传递给子女的企业创立者，通常要考虑小企业利基市场营销取得成功的首要前提是的是(D。D．)决定子女是否具有必要的（）。C.选准利基市场气质和能力小企业刨业的骨现风险中不包括(C)。一份有意义的合同(B。B．)必须是一种自愿C．规模风险协议小企业使用最多的组织形式是(A。A.)个人一个企业的偿债能力(A。A．常常用)其流动独资企业资产与流动负债的比率来衡量小企业所采取的最流行的组织形式是（D业主一个企业的净利润取决于(D。D.)、AB、C制）。全部小企业选聘人才的首要原则是（D）D德才兼备一个企业的净利润取决于(D销售额经营费用税金。)小企业选聘人才时最常使用的一种工具是(。)C.面试一个企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是（）。C．选择企业的所有制形式小企业要确认其法人资格，就必须到国家行政管理部门进行（B企业登记注册）。一家企业在其发展过程中，随着规模的扩大，组织形式也会发生变化。影响组织形式变更的小企业在创业阶段更为适用的战略是（）。首要因素是（B企业的规模大小）。C．单一细分战略6/21一家小企业利用锯屑、木片等为原料开发出一种英国经济学家约翰。穆勒认为，小企业存在的根可以替代普通木料的“压缩木料”，并取得本原因是（A）A它对现存环境有较强的适应同样的效果，但成本却只有普通木料的一性半。这种降低成本并取得竞争优势的战略是英文的商业计划一般以30—50页为宜，中文的（）。B．改进设计战略商业计划以（）为宜。D．20-35一位年轻大学毕业生投资办了一家企业，不久就营运资本包括（A应收账款）。倒闭了。他认为他获得了很有价值的经验，并急于期待再开办一家企业，他最大的损失用来衡量小企业规模的标准不包括(D企业类是(A。A．资金损失)型)。一种广泛使用的特许经营类型，即生产者或创造由于各种原因使结果与预期发生背离而导致的利者是特许授权人，零售商是特许经营人，该益损失的可能性就是（）。A．风险类型是（C）。C，类型C由于销售额不足，较差的增长前景以及高额的费以该公司未来的盈利水平为基础对预售小企业进用等造成的企业倒闭，一般被认为在（）方行的价值评估称为(。)C．盈利能力评估法面存在着问题。B经营管理以下不是小企业组织形式有（C集体企与小企业市场营销没有直接关系的活动是（B生业）。产产品）。以下不属于风险特征的是（C）C盈利性与在经济低速时期的企业破产比例相比，在经济繁荣时期的企业破产比例会（）战略联盟各以下不属于风险特征的是（D消逝性）。种形式中，双方彼此间参与程度最高的是(C以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素多数股权参与。)B较低是（D）。D．经销商员工参与管理属于人本管理的(B层次。)以下各选项中，可以形容商业计划的写作风格的B．决策沟通是(C．C.不)愠不火Z、以下关于风险特征的描述，不准确的选项是在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单（）。D．风险与收益成反比例变动位被称为(C。)C.瘦狗以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式在国外公司价值评估中广泛采用的评估方法是(B。B.垄断式)经营(。CC．现)金流量折现法以下人员或机构中，使用商业计划的是D供应在家庭企业里，家庭所关心的与企业因素之间的商密切关系，一般被称为（D重叠）以下选项中，不属于具有低成本忧势的小企业参在家庭企业里，企业决策(A有时是家庭决与竞争的方式是(B。B．)较差的质量较策。)低的价格在家族企业的所有关系中，（）的关系是最敏以下选项中，是商业计划其他部分的基础的是感，最麻烦的。A丈夫与妻子之间（）C．市场调研与分析在家族企业所有权移交中，一般不需考虑的问题以下选项中，属于工程可行性报告包含的内容是是：（C将所有权的移交推迟到创建者死亡(C。C.)经济效益分析时）。以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责在家族企业中，家庭的利益与企业的利益之间一任的是(。)B．公司制企业般被描述为（B重叠的）。7/21在家族企业中，作为企业家的配偶，不应担当的在以下关于价格的描述中，错误的是（D价格角色是（C企业家事业的担忧者）。的制定要与营销组合的其他部分相结合）。在开办自己的企业时，企业家不承担的风险是（D失去独立的风险）。在以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（C）C定价在美国，以资产为基础的贷款公司通常作为担保所使用最多的资产是(B。B．应收账款)在整体产品的概念中，“售后服务”属于产品的和存贷(C。)C.延伸层在美国要获取准公司的身份，企业必须满足的条在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真件不包括：（C必须拥有50人以上的股正利益是()A.给收购公司的自由现金流量东）。造成小企业过大的破产比例原因很多，但不构成在评估企业价值时，最不重要的是：（D卖主对其原因的是：（C企业已亏损若干年）。企业价值的说明）。战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低在评价企业时，下列中哪一个不是应考虑的非量的是（Ｂ）Ｂ许可证协议化因素：（A回报率）。战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最高在企业计划中的财务计划部分，主要反映的是企的是(C。C．多数股)权参与业的财务报表，其中最重要的报表是张强是某大公司的销售部经理，多年工作中积累(D。D．现金流量表)了很多经验，拥有众多客户。现在他打算自在商业计划书的写作中，凡是涉及到数字的地方立门户创业当老板，他适宜采用的创业形式一定要提供必要的（）分析。C．定量是（A创建新企业）。在税率不变的情况下，如果物价持续上涨，采用整个商业计划的第一部分，也是最重要的部分是（B）可以使企业期末存货的成本降低，本期（）。A．摘要销货成本提高，从而降低应纳税所得额，达正式的市场营销计划中的最详细的部分是(B营到减少所得税的目的。B后进先出法销战略)。在团队中，善于提出新思路，忽略细节；具有高制造业对劳动力的要求取决于其（A生产过程）智商、性格内向，可倌赖但易激怒的团队成的性质。员角色是(B。B．创造)者中小企业划分的一个重要原则是（）D.相对性在推荐子女为家族企业领导者时，一般不需考虑原则的问题是：(B）。B．推荐方便属于企业内部制约性制度内容的是()A.物资调配在网络交易的三种基本模式中，网上拍卖指的是制度（）模式。DC-C专利是指(B发明者的一种注册了的权利)。在吸引投资商方面容易产生副作用的表现是：（D迷恋于产品或服务本身而不了解市场需作为市场这一顾客群体或潜在的顾客，必须具有求财务计划与行业标准差异显著发展方案脱(D购买能力未满足的需求。)离现实）。在下列哪个行业中，小企业会比大企业显得更为重要？（C运输）。多选题:在以下不是营销组合的是（C定价）。ERP的主要功能模块包括A．生产控制管理模块B．物流管理模块C．财务管理模块案E．人力资源管理模块8/21A、有资源B．它有利于企业产品的开发D．它有利于企业快速占领市场按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为B．产品分销特许.D．经营模式特许创业机会是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。它具有以下特征（A普遍性C按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括偶然性D消逝性）（ＡＢＣＤ）Ａ计划Ｂ组织Ｃ领导Ｄ控制创业团队包括（A．有核心主导的创业团队按照企业内部导致危机的因素，企业可能遇到的C．群体性的创业团队）。危机分为（ABCD）A突发性危机B战略危机C组织危机D职能危机创业团队可分为（BC）B群体性创业团队C有核心主导的创业团队按照特许经营权的内容进行划分，可以将特许经营分为(。)A．产品商标型特许E．经营模创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进式特许行全面的审查，主要包括(。)B．市场状况C．财务状况D．出售原因B、创业资源包括A客户资源技术资源BC财务保持创业团队的稳定性，必须符合下列要求：资源D行业经验资源（A．团队要有共同的远景目标B．利润分配方案要明确C．团队成员之间要保持沟创意源泉：个人经验、爱好、偶然发现、深入研通）究。波特教授认为，狭义的小企业竞争优势通常包括促成顾客初次购买的策略包括（）。A.营销以下基本形式：（）。A．成本领先C．标人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价新立异值C.充分利用人员价值和形象价值的促销作用E.根据顾客需要和企业的资源能力条不同国家界定企业大小的标准是不同的，件，有选择地提高企业产品和服务价值（A．英国B．美国）采用定性与定量相结合的方式。促销组合包括（ABCD）Ａ广告Ｂ人员推销Ｃ销售价格Ｄ公共关系C、D、产品定价的基本方法有B成本导向定价法C需求导向定价法D竞争导向定价法当产品生命周期进入成长期，企业的营销策略应该是（ABＣ）A进入新的细分市场B进入新成熟的企业所面临的危机表现在以下几个方面：的分销渠道C改进产品质量、增加特色和式B牢固的企业理念C庞大的管理机构D僵化样的管理体制当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策创建小企业必须具备的主要资源条件有（）等。略是（ABD）A市场改进B产品改进D营销组A．资金B．技术D．人才E．管理能力合改进创建一家属于自己的企业不是一件轻而易举的事导致创业团队分裂的主要矛盾有（ABCD）。情，必须具备一定的客观条件，例如：A．有些成员的能力不适应企业的发展B．团（ABC）A拥有专利技术B拥有一定量的创业队思想不统一，成员的经营理念与方式不一资金C拥有工作经验和一定量的顾客群体致C．团队成员的性格、个性、兴趣不合创业风险来源于（）。．A资金风险B．市场D．创立初期缺乏一个明确的利润分配方案风险C．技术风险D．管理风险对现存企业近几年的短期偿债能力进行分析，通创业机会对小企业成功经营具有独特的价值。表常运用比率分析法，主要包括（A．流动比现在以下几个方面：（）。A．它是企业的稀率．C速动比率）。9/21对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些广义的电子商务基本功能模块的是企业资源计划,误区，如（）。B．小企业与大企业根本不客户关系管理,初级网络营销,电子商务基础,可能在同一起跑线上竞争C．对于小企业而供应链管理言，好的商业机会已经消失了E．小企业应广义的电子商务系统结构中，高级应用阶段包括选择成长迅速的行业（ＡＢＤ）Ａ企业资源计划Ｂ客户关系管理对小企业行业选择进行分析的代表人物有（AＢＤ供应链管理CD）A施太菜Ｂ官俊荣C莫斯D太田一郎广义的市场退出行为包括A修剪B规模收缩D范F、围收缩法律规定，公司制企业的法人治理结构中应包括合伙企业的缺点主要有（ABCDE）。A．普通合（ABCD）A董事会B股东大会C监事会D外伙人的无限连带责任B．合伙人之间的关系部董事较难处理，管理协调成本较高C．潜在的个性和权利冲突D．产权流动、企业规模和融反映小企业流动资产管理能力的指标包括（CD）资能力受限制E．企业寿命不会太久企业寿C应变收账款周转率D存货周转率命不会太久G、合伙企业是由两个以上的合伙人共同出资成立的个人独资企业的优点体现为（ABCDE）。A．组建企业。合伙人的类型有多种，比如（A．普和终止容易B．创建成本低C．税后利润归个通合伙人C．有限合伙人D．隐名合伙人所有D．决策权完全集中于企业主E．没有人）信息披露的限制H、根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业衡量小企业短期偿债能力的比率包括（BD）B流有（ＡＢＤ）Ａ服务性产业Ｂ手工制品业动比率D速动比率Ｄ原料来源分散的行业划分消费品市场的变量包括人文统计变量、地理根据经营者的特质，可以把小企业经营者划分为变量、心理变量、行为因素（ABD）A“技术专家型”经营者B“鼓动家型”经营者D“战略家型”经营者货币结算是指企事业单位之间以及个人与个人之间因(等)经济活动所引起的货币收付行为。根据日本学者太田一郎的观点，下列适合小企业A．商品交易C．劳务供应D．资金调拨生存发展的分散型部门是()。．C纺织品D．副食品J、根据我国《公司法》规定，公司具有如下特征：技术创新包括B产品创新C服务创新D工艺创新它是依法设立的社会经济组织；它是以营利E市场创新为目的的法人团体；它是企业法人；所有权家族企业的创业成本低，主要体现在A融资成本归股东所有；它的决策权最终由股东共同控低C用人成本低经营D管理成本低制。家族企业的管理特征有(。)C．集权式的组织模公司制企业的类型有有限责任公司,股份有限式D．“家长”的示范作用E．恩威并用的管公司理方法供应链设计应以B顾客需求C降低物流成本D家族企业的特征有(。)A．人文色彩浓厚B．以缩短运输时间创始人为核心组成企业决策中心D．家庭与管理风险包括(。)A．组织风险B．决策风险企业的长远目标和利益的一致性C．意识风险家族企业最显著的特征是（BＤ）B创始人是企业主要决策者Ｄ家庭与企业的长远目标和利益的一致性10/21交易费用包括（ＡＢＣＤ）Ａ谈判成本Ｂ界定和企业对广告活动的管理依照合理的顺序排列应为控制产权的成本Ｃ监督管理成本Ｄ信息成本（ACDBE）A确定目标C设计信息D选择媒体B编制预算E效果衡量或测量交易费用是指一系列制度成本，包括（）。A.谈判成本B.实施契约的成本C.监督管理企业管理制度创新内容的是内部制度创新,外部成本D信息成本E.界定和控制产权制度创新的成本企业家创业的劣势包括(。)A．工作压力大、负经济学家熊彼特在理论上把社会经济活动分为担重C．工作时间长D．管理工作繁杂E．经（C．经济循环D．经济发展）两营风险大种。企业节税可分为（）等环节的节税收。A企业K、组建B企业筹资融资C企业财务会计核算D企业利润分配可以用来评价小企业发展的指标是（ABCD）A员工数量B资产规模C销售额D竞争能力企业经营者承担无限责任的是个人独资企业、合伙企业客户关系管理的基本功能模块有（ABCD）A营销管理子系统B销售管理子系统C客户支持和企业人才培训主要包括三方面，分别是B技能培服务管理子系统D数据库及支撑平台子系统训C知识培训D态度培训M、企业信用策略中的消费者信用主要包括（ACD）A未结算账目信用C分期付款信用D银行信用某些经济学家认为，现实中的市场是（A．完全卡竞争B．不完全竞争C．完全垄断．垄断竞争）市场。D企业选择技术创新战略主要受企业的（）等三个因素的影响。A产业类型C实力E生命周P、期阶段判断一个意念是否是一个好的投资机会的五个影企业在制定价格时一般要经历六个步骤，试将以响因素：市场因素、竞争优势、经济、管理下定价步骤进行合理排序（EDBACF）E选择和缺陷。定价目标D确定需求B估计成本A分析竞争评估现存企业的方法主要有(。)A．市场价值评者的成本、价格和提供物C选择定价方法估法C．盈利能力评估法D．现金流量折现法F选定最终价格E．资产价值评估法请顺序排列出，小企业采取目标市场营销的STP评价所要购买企业的价值的评价方法(1)．基于战略步骤：（）。A．市场细分C．市场财产评估（资产重置法）。(2)．基于市场定位．D目标市场选择评估（现行市价法）。(3)．基于收益能力群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比评估（收益现值法）。(4)．基本现金流量是(BC。B．)儿有创业团队的结识才有评估法（现金流量法）。创业点子的提出C.更强调人际关系在创业Q、团队构成中所扮演的角色企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行R、政监督管理制度，主要包括（）。B．营业登人力资源的特点包括（ABCD）A战略性B稀缺性记E．企业法人登记C无限性D周期性与磨损性企业抵御和化解风险的途径包括（）。A．投任何一个创业者都明白，（）是关系到企业成资主体分散化B．提高企业管理水平败存亡的首要因素，也是企业人事管理的基C．合作研究策略D．增强企业实力本内容。B．选人D．用人E．减少风险投资规模S、11/21商业计划的使用者包括（ABD）A风险投资者B我国目前划分中小企业的标准主要有：创业者D供应商（A．职工人数C．销售额D．资产总额）。商业计划的外部使用者包括（CDE）。C．顾客D．供应商E．投资者X、商业计划的最重要对象是A顾客B投资者D供下列不属于小企业退出障碍的是（ACD）A心理应商障碍C制度障碍D物质障碍商业计划是一份全方位的工程计划，它从企业内下列打关交易费用的说法巾正确的是部的（ABCDE）等各方面对即将展开的商业(ABCD。A．交易费)用是一系列的制度工程进行可行性分析。A．人员B．制度成本B．交易费用包括一切不直接发生在物C．管理D．企业的产品E．营销和市场质生产过程中的成本C.随着企业生产规模的扩大，交易费用递减D.企业之所以产生商业计划书的附录包括一些必要的相关信息，譬是为了节约交易费用如（ABDE）等。A．产品说明书或照片B．关键组件的供应商D．特定地点因素下列各项属于家族企业管理特征的是（A．集权E．许可的复印件式的组织模式B．恩威并用的管理方法D．“家长”的示范效商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心应）。的几个方面，其中包括（）。A.独特性B.管理团队C.财务规划E.下列各选项中，（ABC）最有利于节税。A企业风险和退出间拆借和社会筹资B向金融机构贷款C社会筹资和企业间拆借审查现存企业主要包括下列内容：（．财务状A况C．市场状况D．出售原下列关于风险的说法错误的是A风险是客观存在因）。的，无法回避和消除B风险是不可测量的C风险伴随着收益，风险越大，收益越大D风实行双重纳税的组织形式为（CD）。C．有限责险是不断变化的任公司．D股份有限公司下列可以成为企业外部人力资源的是世界各国普遍采用的小企业界定标准包括(ABC。A.科研)部门及大专院校．B离（ABD）A资产总额B员工人数D销售额退休人员C.兼职工作人员T、下列可以用作小企业界定标准的是(ABD。)通常小企业考察拟聘用人员综合素质的方式主要A、资产总额．员工人B数D，销售额有(ABCD．A．面试)．B能力测试c.下列哪项在资本市场被认为是首钢公司股东所获角色扮演D.品行鉴定得的真正利益（ABC）A被收购公司净资产B投资者的退出机制有（ＡＢＣＤ）Ａ、ＭＢＯ被收购公司总资产C给收购公司的自由现金Ｂ、立即销售Ｃ兼并Ｄ、ＩＰＯ流量W、下列哪一种经营者不属于“创业家型”经营者（ABC）。A.“技术专家型”经营者B.网络渠道的基本模式有(ACD。．A)B—B“鼓动家型”经营者C.“战略家型”经营C．B—C．DC—C者D网络渠道的主要功能有（）。A.订货功下列企业组织形式中，具有法人资格的是能C.结算功能D.配送功(AD。A.股)份公司D．有限责任公司能下列企业组织形式中，企业经营者承担无限责任我国《公司法》中规定公司的类型分为（B．股的是(BC。B．个人独资企业)C、合伙企份有限公司C．有限责任公司）。业12/21下列选项中，（）属于研究创业机会。C．市场小企业创新的基本内容包括（ABCD）A制度创新调研D．案头分析B技术创新C管理创新D服务创新下列有关交易费用的说法正确的是（ABCD）。小企业存在与发展的基本理论包括（）A.经济A．交易费用是一系列的制度成本B．交易进化论B.不完全市场理论C.规费用包括一切不直接发生在物质生产过程中模经济理论D.产业分工理论的成本C．随着企业生产规模的扩大，交易小企业的宏观环境包括(ABCDE。A．经济环)费用递减D．企业之所以产生是为了节约交境B．政治环境C.文化环境易费用D．法律环境技术E.环境下列战略中属于小企业职能战略的有（）。小企业的宏观环境包括A经济环境政治B环A．市场营销战略C．研发战略E．人力资源境C文化环境技术E环境战略小企业的经营方式主要是：(ABD．利)基A下列属于创新活动的是（ABCD）A生产新产品B经营．差异化经B营D.联合经营使用新技术C开辟新市场D采用新的组织形式小企业的经营者和所有者在负债和权益之间进行选择时必须考虑的因素有（ABD）A企业的潜下列属于创业风险来源的是(ABCD。A．市)在获利能力B筹资的风险D表决控制权的问场风险B．政治风险C.技术风险题D．资金风险小企业的内部财务分析包括(ABCD。A．小)下列属于创业机会的特征的是(ABC。A．普)企业获利能力分析B．小企业短期偿债能力遍性．偶然性BC．消逝性分析C．小企业资产管理能力分析D．小企下列属于广义电子商务基本功能模块的是业长期偿债能力分析（ABCDE）A企业资源计划B客户关系管理C小企业的内部系统竞争优势包括(BCD。B.)初级网络营销D电子商务基础E供应链管理人员优势C.管理优势。创新D优势下列属于企业管理制度创新内容的是（ABC）A小企业的退出障碍包括(ACD。A.心)理障碍内部制度创新B薪酬制度创新C财务制度创C.制度障碍D．物质障碍新小企业的外部环境可以划分为（ABC）A宏观环下列属于适合小企业牛存发展的分散型部门的是境B中观环境C微观环境(CD。C.纺)织品．D副食品小企业法定组织形式有（ABD）A合伙企业B公现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金司制企业D个人独资企业是指（ABCD）A库存现金B银行存款C其他货币资金D现金等价物小企业分析宏观环境的方法是A五种竞争力模型BSWOT分析法CPETS法DBCG法小企业保持竞争优势常有的方法是（A法律手段B人本管理与人力资源开发C加强外部合作D小企业工艺创新的原则是(ABCD。A.需求)多利基市场营销）。推动B.量力而行C.持续创新D．综合效益小企业采取差异化战略时，应注意的事项：小企业还往往根据市场环境和自身条件，选择下（）。A．处理好产品的差异化与成本之间列(ABD战略中的一)种。A．地区资源导的关系C．成本费用不会影响差异化的进行向型经营战略B．产业结构导向型经营战略D.E．处理好服务的差异化与成本之间的关系“夹缝”发展型经营战略小企业常用的经营方式主要有（）。C．利基小企业获取竞争优势的基本竞争战略有（BCD）B经营．D差异化经营．特E许经营低成本战略C差异化战略D市场细分战略13/21小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战小企业选聘人才常用的渠道有（ABCD）A就业服略有（）。B.市场渗透战略C.市场竞务机构B广告招聘C内部选拔D个人推荐争战略E.产品或服务开发战略小企业在市场中必须承担的风险的有小企业经常采用的专门化战略有A．消费群体专(ACD。A．经营)风险C.财务风险D.门化B．产品专门化免费电C．地理区域投资风险专门化D．经营特色专门化小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有小企业经营战略是一个完整的体系，通常可以划（ABD）。A．人才要具有一定的专业知识或分为（）两个层次。A．企业战略基本素质B．公司的整体策略D．整体的协调C．职能战略一致小企业可获得的商业信用多种多样，常见的有小企业中观环境中的行业竞争结构包括（）。A.应付账款C.商业票（ABCDE）。A．潜在进人者的威胁B．供据D.预收账款应商的讨价还价能力C．行业内企业的竞争D．购买商的讨价还价能力E．替代产品的小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有威胁（ACD）A应付账款C商业票据D预收账款虚拟企业的运作模式有(ABDE)。A．虚拟生产B小企业可以通过多种方法保持其竞争优势，如下人员虚拟D功能虚拟策E略联盟哪些选项属于小企业常用的方法（ＡＢＣＤ）Ａ法律手段Ｂ人本管理与人力资源开发选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是Ｃ加强外部合作Ｄ多利基市场营销(D。D．可以得)到特许经营企业经营管理方面的培训和指导小企业可以通过许多方法获取低成本优势，比如：（）等。A．简化产品C．改进设计选择特许经营工程应考虑(ABCD。A.)品牌形D．降低管理费用象和背景B.对方提供的服务C.理想的店址D.加盟条款小企业内部的人才可以划分为（ABC）A实干家B创新者C多面手选择战略伙伴应考虑(BCD)。B．能力C．承诺．兼容性D小企业能够获得的商业信用多种多样，常见的有(ACD。A.应付账款)C．商业票据D.预Y、收账款一般企业测度其是否应退出某市场的方法是小企业人才引进应遵循如下原则（ACD）A适用（ABCD）。A．成本法B．市场价值评估法原则C按劳分配原则D超前性原则C．盈利能力评估法D，资产价值评估法小企业衰退阶段的技术创新可选用(ABD)。一份好的商业计划应具备的特点有A．转移战略．B稳定战略D.紧缩战略（ABCDE）。A．有一套完整的格式B．有明确的针对性C．长度适宜D．写作风格恰小企业往往根据市场环境和自身条件可以选择下当，言简意赅，内容丰富E．严密的逻辑性列哪些经营战略(ABD。A．地区资源)导和严谨的科学证据向型经营战略B．产业结构导向型经营战略D．“夹缝”发展型经营战略一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间，因而企业应为准备该计划设计小企业为了克服人力资源的限制，可以利用的外一张总日程表，并列出（ABCDE）等事项。部人力资源。包括（ABCDE）。A．与有关科A．必须完成的任务B．优先度C．负责人研部门或大专院校建立技术协作关系B．聘D．任务开始时间E．任务完成时间用兼职专业技术或管理人员C．聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D．与一个创业者应该具备（ABCD）。A．较强的经营有关大中型企业联合开发E．聘请离退休人能力和业务能力B．不断进取、勇于创新的员14/21能力C．充满自信、永不言败的精神D．健与大企业经营者相比，小企业经营者的特点表现康的体魄为（）。A．自主性B．灵活性C．冒险性D．集团性一个好的利基市场应该具备以下特点：（）。A．市场需求足够大B．市场有潜力C．市场与大企业相比小企业经营者的特点是（A自主经是空白的D．小企业可以获利E．小企业掌握营性B灵活性C冒险性D集团足够的资源性）。一个好的审阅者可以对商业计划书提供一种外部与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有的客观评价，这种外部审阅者主要指（）。A．现有企业间的竞争B．购买者的（BCDE）。B．律师C．生产技术专家讨价还价能力D．替代产品的威胁E．潜在进D．会计师事务所E．市场营销专家入者的威胁一下属于商业计划与工程可行性报告共同包括的与企业经营有关的行政立法包括：(ABCD)是（B经营战略分析D技术分析）。A．行政处罚法企业B.法人登记管理条例C.行政诉讼法．D劳动法以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是A消费者B供应者竞争者CZ、以下各选项中，属于小企业宏观环境的是在产品生命周期的导入期，企业应采取的策略是(ABD。A、经济环境)B、．政治环境D、法（ＡＢＣ）Ａ定价策略Ｂ分销策略Ｃ促销策律环境略以下人员或机构中，使用商业计划的是(ABDE)。在产品生命周期进入成长期,企业的营销策略应A.风险投资者．B创业者．供应商D该是进入新的细分市场,进入新的分销渠道,E.雇员改进产品质量,增加特色和花样,适当降低产品价格以下选项中，属于商业计划与工程可行性报告共同包括的内容是(CD。C．经济)效益分析在企业的道德的建设中应主要考虑D．技术分析(ABC。A.企业)文化的基本价值取向B.领导的性质C.对员工的引导以下有关产品组合描述正确的有（ACD）A产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小C在商业计划书的封面上，应注明的内容有增加产品组合的深度可更好的满足统一消费(ABD。)A．公司地址．B通讯方式D．公群体或不同消费群体的需求和偏好D产品组司名称合的关联度能反映各个产品线之间相互支在我国，公司制企业的类型有（BC）B有限责任持、协同作用和共享同一资源的可能性的大公司C股份有限公司小在我国，合伙人的形式有（ＡＢＣ）Ａ有限合伙银行账户是指各单位为办理（），而在银行开立人Ｂ隐名合伙人Ｃ普通合伙人的户头。A．现金收付B．存款C．贷款．D结算在以下关于价格的描述中，错误的是（ABC）A价格是买者作出选择的主要决定因素B营销影响和制约小企业发展的外部宏观环境因素包括组合因素中，惟有价格是能直接产生收入的（）。A．国家政治形势B．国民经济形势因素C价格是营销组合因素中最为灵活的因C．科技发展水平D．人口结构及收入水平素E．社会文化环境摘要是商业计划的主要组成部分，必须具有强烈影响小企业获利水平的因素包括（AB）A经营费的吸引力和说服力，这一部分描述的内容应用B主营业务收入包括（ACDE）。A．报价C．商机和战略D．竞争优势和盈利能力E．企业理念和特征的描述15/21战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低级发展，组织形式越高级越复杂就越好。的是（A合资企业B许可证协议C多数股权(×)参与D研究开发伙伴关系）。编制正式的市场营销计划中，一般不考虑现有的职务分析是人力资源管理的一个基础要素，可以竞争企业。(错)广泛运用与人力资源管理的多个方面，如不同国家对小型企业规模的界定标准是不同的。（ABCD）A员工招聘B绩效考评C薪酬设计D一般来说，普遍采用的指标包括从业人数、员工培训资产总额和产品产量等。(错)属于创新活动的是ABCDC、属于创业风险来源的是ABCD产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样属于创业机会特征的是普遍性、偶然性、消逝性等的创新，与服务没有关系。(×)属于商业计划与工程可行性报告共同包括经营战产品生产和售后服务的不确定性是造成市场分线略分析,技术分析的原因之一。(×)属于适合小企业生存发展的分散型部门是纺织成本因素是小企业忽视市场调研的原因之一。品、副食品（对）资产负债表的三大要素是（ABC）A资产B负债C成功的业内人士认为，商店经营成功秘诀的首要所有者权益因素是商店的地址。(对)资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值，成为特许经营者的一个好处是可以与特许授权人具体方法有：（ACD）A调整账面价值C重置一起分享利润.(错)价值法D清算价值法创办企业时，律师和注册会计师的建议应严格遵照执行。(错)判断题:创建新企业融资比较困难，经济效益也不稳定，难以吸引人才。（对）SWOT分析法是对企业现状的一种动态概述。（对）创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金，三个条件必须全部具2002年6月，《中小企业管理条例》正式颁备才有可能创业成功。(×)布，它填补了我国中小企业立法的空白。×创业的过程包括捕捉创业机会-研究创业机会-制A、定创业计划三个步骤。（正确）A公司的年净收益300万元，与其相类似公司的创业就是指创立自己的新企业。（×）价格收益比是5，那么A公司的市场价值就是60万元。×创业团队是任何一个公司人力资源的核心。(×)按照企业内部导致危机的因素，企业可能遇到的创业者要想获得成功，客观上需要了解社会环境危机有突发性危机、组织危机和职能危机。因素，并能够从中找到突破口；主观上也应√该具有一定的能力。（正确）按照日本学者太田一郎的分析，适合小企业的部创业者在创业初期，必须制定一个企业规划，即门是集中型部门。（错）长期的远景规划。(×)B、创业者在年龄方面有严格的限制，年纪大的人不应该创业。(×)伴随着企业的发展，其组织形式也自然会发生变化，由小到大，由简单向复杂、由低级向高D、16/21当今，分销是市场营销的本质。(错)根据教科书上的定义,小企业的资金是由个人或小团体提供的(×)低成本战略只对大公司有效，因为大公司可以追求规模经济，降低成本。（错）购买一项特许经营权具有很高的成功可能性。因此，对于一个要求独立和自由的人来说，这独立自主，按照自己的意愿行动”是小企业创立是一个明智的选择。(×)者最主要和直接的动机。(×)购买一项特许经营权与新创办一家企业相比,其对现存企业进行评估，决定其市场价值的基础条前者企业的成功率要低得多(×)件是企业近几年的收益状况。(错)顾问委员会是公司活动的决策机构。对小企业来说，最具有吸引力的行业一定是成长(错)最迅速或最具诱惑力的行业。（×）管理团队就是精英团队，就是强者的集合。对小企业最具吸引力的行业，必定是成长最迅速（×）的行业。（错）H、对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素是企业近几年的收益状况。(×)合伙人之间总是平均分享利润，平均承担损失的。(错)对于所有者来说，采取公司组织形式的一个缺点是：他们要承担无限责任。(错)合资企业是战略联盟最常见的一种类型，这种联盟的目的不仅仅为了高额的投资回报率，而多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企且体现了联盟企业之间的战略意图。√业活动与家务活动分开×。核心主导的创业团队是先有创业团队后有创业点F、子，而群体性创业团队则是先有创业点子再法人企业的出资人一般对企业债务负连带责任。有创业团队。(×)(×)很高的成就欲望基本上都表现为强烈的赚钱欲风险和收益成反比，即风险越大，收益越小。望。(错)(×)横向联合经营是指大企业将产品的部分零部件、风险是指企业对外部环境因素估计不足或无法适工艺或服务，层层转包给小企业的一种生产应，或对技术创新过程难以有效控制而造成方式。（错）的技术创新活动失败的可能性，所以风险不环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分可度量和预测。(×)析包括外部环境分析和内部环境分析，外部服装商店的地点选择比油漆商店的地点选择更为环境往往是企业不可控的因素，因此小企业重要。(正确)只需进行内部环境分析。(×)G、货币结算可以分为现金结算和支票结算两种。×高增长、低竞争力的现金牛产品往往是正处于成J、熟期的经营单位。（×）机不可失，时不再来”这句话形容创业机会具有个人电脑行业在其历史早期就实行了市场细分战风险性。(×)略。(错)积极性节税就是运用节税策略减少纳税或免于纳根据交易费用理论，企业的最佳规模为交易费用税。(√)与组织费用相等时的规模。（×）加盟特许经营的总部提供的一整套运作模式是特根据教科书解释，进入商界的理解年龄是介于许经营的标准，应该完全照搬。(×)40~50岁之间。（错）17/21家庭企业不能接纳和