中兵光电老板李保平的讲话.doc

中兵光电老板李保平的讲话.doc 中兵光电老板李保平的讲话 1、战略性并购，做大做强; 2、七月前完成所有军品订单，约6.5亿多，以后的时间用于新接的军品订单以及军转订单;(注:08年军两用产品为8.8亿) 3、金融危机提供了很大的机遇: 美国霸主地位开始动摇，而霸主地位关键就是军事地位。于是，各个国家正在加紧新一轮军备竞赛。这就使得中兵的外贸前景非常看好，即对非传统的信息化的保军企业是利好; 欧洲的金融危机为我们打开了与其合作的空间，比如自式无人机、攻击无人车等，与法国、德国都开始了合作，这在金融危机前是很难办到的; 目前的军事架构是二战时期的军事架构。国际上，利用资本市场的力量催生了许多大型的军备公司。中兵肩负使命，要利用资本市场，打破各兵种界限，第一步以兵器集团做平台，第二步就是以国家做平台，参与国家重大事务，比如反恐、抗击重大灾难等; 是拉开和别的公司差距的机遇。 成本下降多; 4、除权前股价超过四十就打让高管买; 5、2010年也许股价上100;(玩笑话，不要当真) 6、不要局限于公司所做的业绩承诺，那也太小看我们了，我们肯定会超过那些业绩承诺的 工作部署: 1、智能机器人: 地面无人侦察机:是已开始赚钱项目。去年五十台订单今年有44个要在七月前完成，销售额大概是一个亿; 开发:消防无人车，年底拿出来; 地面侦查空投无人车:空降军(15军)已正式立项; 无人车一年半时间要全部拿出来; 军用无人攻击车:08年底已启动，今年要拿出样车，一台五百万人币; 攻击机器人:年内拿出装一种武器的机器人; 2、场景观测即无人机项目: 遥感测绘:汶川地震已用，但没有赚钱，今年要打开市场; 天气干预:与气象局已签订开发，先搞4000到6000米升限的，以后再搞一万米升限的; 侦查、定位、校炮、毁伤评估等，一套几千万，国家以后一个营就会配备一套，研制中。 (注:无人系列产品已列入国家十二五规划，将受到国家大力扶持) 3、光电: 红外光电转塔今年就要批量生产，主要飞机上用，以后还要横向发展，比如军舰上等，这是今年一个震撼项目; 另外有一个震撼项目，目前不能说; 4、远程控制: 其他亮点: 1、今年科研经费是以前四十五年的总和; 2、今年公司作为总制单位和负总制单位的项目增加了五个; 3、中兵要做军工股的领跑者; 4、今年跑步前进; 5、往年放假多，今年不放假或少放假; 6、资产并购以后如火如荼，热衷和国际搞战略联盟; 7、2007年搬迁入新址后，本以为厂区很大很宽裕，但目前已不够用，正准备在其他地方新开厂区; 8、明日，即2009年2月12，建行来人，公司准备贷款，也许是做并购或是先行进行项目的投资，募集资金募集完后归还; 9、昨日，即2009年2月10日，陈清泰老先生来公司做调研。 李保平的感人话语: “对信息化打击武器痴迷，我愿献身在信息化打击的事业上”