电脑看不到光驱盘符设备管理器里显示感叹号

电脑看不到光驱盘符设备管理器里显示感叹号 今天突然发现电脑不显示光驱盘符了，去设备管理器里一看显示着黄色感叹号。到网上一通搜索发现遇到这种问题的人还不少，最后按下面方法修复了 出现这种问题也有可能是声卡驱动安装错误引起(解决方法: 1. 启动"注册表编辑器"(Regedt32.exe)。 2. 在以下注册表项下打开 HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentControlSetControlClass{4D36E965-E325-11CE-BFC1-08002BE10318} 找到 UpperFilters 3. 在编辑菜单上，单击，然后单击确定。 4. 在同一注册表项下找到 LowerFilters 的值 5. 在编辑菜单上，单击删除，然后单击确定。 6. 退出"注册表编辑器"。备注:在删除 Upperfilters 值和 Lowerfilters 值后，如果注意到某个特定的程序(如 CD 录制软件)丢失了功能，可能需要重新安装此软件。 7. 重新启动计算机。 我的电脑只找到了 LowerFilters 删除后重启故障解决～ 注意:"注册表编辑器"使用不当可造成严重问题，这些问题可能需要重新安装操作系统。Microsoft 不保证能够解决因为"注册表编辑器"使用不当而产生的问题。使用"注册表编辑器"需要您自担风险。 你要确定是操作系统找不到光驱还是主板BIOS检测不到光驱，如果是后者，请检查光驱和主板的连接(包括数据线和接口)是否良好，另外BIOS设置有没有问题。如果都没有问题的话，那光驱损坏的可能性就比较大了。如果是系统找不到光驱，则有可能是以下几种原因 1.系统的Autoexec.bat和Config.sys文件中加载了光驱DOS下的驱动模式，这样就可能会导致与Windows下的驱动程序产生冲突，最终导致光驱无法使用。你可以删除C盘(系统所在分区)根目录下的这两个文件或者将它们改名(删除后不会影响系统的运行)。 2.安装IDE驱动程序出现故障导致光驱无法使用。比如Inter芯片组的ATA程序，该程序在一些主板上和某些光驱存在兼容性问题，建议启动电脑到安全模式，在“设备管理器”中删除“CD-ROM”、“磁盘驱动器”和“硬盘驱动器”三个项目下的所有设备项，然后重启电脑到正常模式。c今天突然发现电脑不显示光驱盘符了，去设备管理器里一看显示着黄色感叹号。到网上一通搜索发现遇到这种问题的人还不少，最后按下面方法修复了 出现这种问题也有可能是声卡驱动安装错误引起(解决方法: 1. 启动"注册表编辑器"(Regedt32.exe)。 2. 在以下注册表项下打开 HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentControlSetControlClass{4D36E965-E325-11CE-BFC1-08002BE10318} 找到 UpperFilters 3. 在编辑菜单上，单击，然后单击确定。 4. 在同一注册表项下找到 LowerFilters 的值 5. 在编辑菜单上，单击删除，然后单击确定。 6. 退出"注册表编辑器"。备注:在删除 Upperfilters 值和 Lowerfilters 值后，如果注意到某个特定的程序(如 CD 录制软件)丢失了功能，可能需要重新安装此软件。 7. 重新启动计算机。 我的电脑只找到了 LowerFilters 删除后重启故障解决～ 注意:"注册表编辑器"使用不当可造成严重问题，这些问题可能需要重新安装操作系统。Microsoft 不保证能够解决因为"注册表编辑器"使用不当而产生的问题。使用"注册表编辑器"需要您自担风险。 你要确定是操作系统找不到光驱还是主板BIOS检测不到光驱，如果是后者，请检查光驱和主板的连接(包括数据线和接口)是否良好，另外BIOS设置有没有问题。如果都没有问题的话，那光驱损坏的可能性就比较大了。如果是系统找不到光驱，则有可能是以下几种原因 1.系统的Autoexec.bat和Config.sys文件中加载了光驱DOS下的驱动模式，这样就可能会导致与Windows下的驱动程序产生冲突，最终导致光驱无法使用。你可以删除C盘(系统所在分区)根目录下的这两个文件或者将它们改名(删除后不会影响系统的运行)。 2.安装IDE驱动程序出现故障导致光驱无法使用。比如Inter芯片组的ATA程序，该程序在一些主板上和某些光驱存在兼容性问题，建议启动电脑到安全模式，在“设备管理器”中删除“CD-ROM”、“磁盘驱动器”和“硬盘驱动器”三个项目下的所有设备项，然后重启电脑到正常模式。 你可以试试这个方法:进入注册表,到 SYSTEM\CurrentControlSet\Control\Class\{4D36E965-EHKEY_LOCAL_MACHINE\ 325-11C E-BFC1-08002BE10318} 删除“upperfilter”项和“loweverfilter” 项 重启动计算机。 答案补充 你的系统是windows 7吧,那系统其实还在测试期间，没有正式版本的发布，硬件的不同出现的问题也会不同，或许你安装系统的时候没有将驱动正确的安装上导致的问题吧～ 进入注册表的方法:点击“开始”点“运行”输入“regedit.exe”windows7可 以直接搜索里面打上regedit.exe双击就可以进入注册表的～再试试吧～实在不行先备份下重要的资料，重新安装下系统试试～ 我本人很不推荐GHOST版，这个版本只是商家安装系统为了节约时候，GHOST版本及其的不稳定～ 合同管理 根据公司《合同管理办法》《招标管理办法》，制作本流程 项目论证决策 计统部下发，财务部列入预算 招标办组织市场调研 合同承办部门组织市场调研 下面是赠送的办公室6S管理资料，下载了不需要可以编辑 删除的，谢谢选择我们， 祝您工作顺利，生活愉快～ 办公室6S规定 1、彻底落实办公室个人责任区制度。办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件架以及个人办公室的地面、桌洞、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作;落实“个人责任区负责”制度。 2、办公桌桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外，不允许放其他物品;文具必须竖放。办公用品一般的常用品:笔、订书机、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，可以集中放在办公桌的一定区域内，电脑线、网线、电话线均需扎起来有序放置;人离开半小时以上应将桌面收拾干净。 3、个人抽屉(柜)管理:每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽 屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品;抽屉内物品要分类好。第一层放个人的参考资料(文件夹、辞典、手册、商品目录等)及不常用文具;第二层放文件卷宗(各种信息、草拟的文件等);第三层放私人物品。同一方位(方向)按同一位置摆放。以上三层物品均需分类摆放整齐并贴上统一的标签。 4、文件整理:(1)文件不用均要放入文件夹，且要摆放整齐。文件夹太多而无法放下，应将文件夹整齐有序的排放在办公桌上。文件架(柜)要每半个月整理一次，对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁。必要文件送档案室归档。(2)文件夹都要有相应的标识，每份文件都应有相应的编号.若有变动，标签应及时更新.将必要(有效)的文件按照待处理、处理中和已处理分类放置，此外还有机密类文件。文件夹分两类三种，文件双夹和快劳夹(5CM和7CM)(文档标签见附件)。(3)文件统一放在文件架当中，文件架放在手方便拿的地方，且在相同办公室内统一规格位置摆放。 5.电脑管理:(1)严禁用本公司电脑做非工作使用，否则按相关规定给予处罚。(2)将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置，此外还有机密类文件。根据应用情况应将分为每日必用、常用和常不用三种，常不用的文件要尽快处置。 (3)桌面和硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰，分类放置，方便简洁。 (4)做一个临时性的信夹，把不能立即处理的信件放在里面，必须保存的东西则放在信件保存册里。(5)重要邮件应该及时备份;电脑硬盘中应专门建立一个文件夹，不能处理的邮件存放在里面。(6)为了减轻服务器负担，提高响应速度，办公自动化中已看邮件不能超过一定数量，经理不得超过100封，员工不得超过30封。系统管理员不定期抽查。(7)电子文件需要永久、长期保存的，应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存。(8)电脑摆放位置:桌面线洞直角处45度方向。 6、严禁用本公司电话做非工作使用，否则按相关规定给予处罚。 7、桌底除电脑主机，垃圾筒，抽屉柜，坐椅外不准放其他物件。 8、坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内。 9、禁止在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等。 10、任何人不得在办公室内吸烟。发现员工在禁烟区吸烟，按有关规定进行处罚; 11、接听电话及接待来访客人时言行应大方得体。 12、工作时间提倡使用普通话，文明用言，严禁脏话，嬉闹或者开不文明的玩笑。 13、注意仪表与形象，做到着装整齐，梳妆适宜，以饱满的精神投入工作。 14、总裁办不定期进行抽查，月末进行统计.每人每月总分一百分，对每次检查到违反规定的员工扣5分。对每月统计被扣5分者给予警告处分，被每月统计扣10分者扣发当月工资50元，每月统计扣15分者100元，以此类推;每月检查及奖惩结果将于公告栏公布。每月办公室所有员工得分的平均分作为该办公室当月得分，对连续两个月排名第一名的办公室员工给予每人50元的奖励;对连续两个月排名最后的办公室员工扣发50元。年终将每位员工每月得分相加，得分最高者评为“6S先进个人”给予精神、物质奖励。 15、请各部门员工自觉遵守以上规定，若是因个人的办公物品摆放太混乱而影响办公室的整体美观，一经查到，将对责任人处以20元罚款交至财务处，并对部门经理或课长提出批评。 6S管理 整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的:腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。 清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质，减少工业伤害。 清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境外在美观的状态。目的:创造明朗现场，维持上面3S成果。 素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。 安全(SECURITY)——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的:建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。 用以下的简短语句来描述6S，也能方便记忆: 整理:要与不要，一留一弃; 整顿:科学布局，取用快捷; 清扫:清除垃圾，美化环境; 清洁:形成制度，贯彻到底; 素养:养成习惯，以人为本; 安全:安全操作，生命第一. 因前5个内 容的日文罗马标注发音和后一项(安全)的英文单词都以“S”开头，所以简称6S现场管理。 6S的关系 “6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础，要尊重生命，杜绝违章。 6S管理实施原则: (1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先决条件; (2)持之性:人性化，全球遵守与保持; (3)美观:作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景，展示让人舒服、感动。