[趣读]尔林兔中学总务后勤任务计划

[趣读]尔林兔中学总务后勤任务 尔林兔中学总务后勤工作计划 ——————杜振祥 一、指导思想: 本学期总务后勤工作要进一步注重后勤队伍建设，提升后勤服务意识建设;进一步优化校园环境，提升校园文化品位;进一步健全安全与机制，构建安全工作协作体系，提高人防、物防、技防水平。要求后勤工作人员在思想作风上要廉洁自律，进一步牢固树立“双服务”的观念，努力为师生创设一个舒适优雅的工作、学习和生活环境，努力使我校成为资源节约型、环境友好型的校园。本学期特别加强我校后勤管理，使我校的后勤管理有特色、上水平。 二、工作目标: 1、在新的一学期里，积极配合校领导，以教学为中心，认真做好学校后勤的常规管理工作，确保学校的教学秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合，克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高校产和设备的利用率。 2、关心爱护全体教职工，解决部分职工的实际困难，使后勤职工体会到学校领导对他们的关心、爱护和尊重，增强他们工作热情和责任心。 、以人为本，加强校园管理，营造一个“以美促德，以美益智”的育人环境。3 做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。 4、加强对食堂的管理，认真执行食品卫生法，对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查，尽最大努力杜绝食品事故的发生。认真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关。 5、财务开支方面严格执行上级的收费规定，不随意增加或减少收费项目，不擅自提高收费，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持校长“一支笔”签批制度，严格采购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止学校的校产物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大批物品的采购、工程、实行招标制度。 三、主要工作与措施 1、加大后勤人员及食堂管理、确保师生满意 ?、本学期每月召开一次后勤人员工作例会，每月对后勤人员进行一次考核。在例会中小结当月在工作中的成绩和存在的问，听取工作人员的建议和意见，以便及时查缺补漏。 ?、组织民主管理机制，每月组织部分教师和学生对工作人员和食堂的饮食情况进行评价，成绩与当月的考核相结合。 ?、把好食堂物质采购关，食堂大宗物质必须实行定点采购，签定合同，证件齐全。 ?、建好食堂帐目，对食堂的经营情况一月一盘存，一月一扎帐，做到保本微利，保证学生得到实惠。 ?、严格把好食品卫生、操作程序及物质贮存关。不定时对食堂的运行检查发现违背操作程序及时提出改正，发现腐烂变质过期等物质一律销毁，严禁事物中毒 事件发生。 2、加大寄宿制管理力度，确保学生在校安心、家长在家放心。 ?、建立健全住读生档案，即姓名、班级、家庭住址、家长姓名及联系方式等，继续实行学校领导、班主任、值日教师查寝制度，确保学生晚上外出、就寝纪律差、生病无人管的现象不发生。 ?、不定时对学生寝室内务大检查，不是帮助学生整理内务，而是避免学生带危险物品及火种在宿舍发生意外。 ?、为学生提供展示才艺的平台，增强宿舍的文化氛围。如办墙报、做手工，让学生感到小集体的温暖，形成强烈的凝集力，齐心协力创文明宿舍。 3、抓管理，各尽其责，全面做好后勤工作。 ?、抓管理，进一步加大考核力度。实行区域巡查量化考核指标制，每位后勤人员更主动更有效地开展工作。进一步强化班级财产的检查维护力度，配合德育处等部门加强学生爱护公物的教育。 ?、抓防范，确保人、财、物的安全。把安全工作放在重中之重的位置。健全各项安全管理制度，构建安全工作防范体系，不断完善处置突发事件的应急预案，提高人防、物防、技防水平;每周巡检视频监控、入侵报警、周界防卫等设备运行情况，发现问题及时修复，提高设备完好率;每月对教学设施、生活设施进行安全检查和维护，杜绝各种安全隐患;组织各年级进行应急预案演练和消防演习;努力探索寄宿制学校安全校风建设与安保目标责任制管理。 ?、抓节流，让有限的经费发挥最大的效益。要积极探寻校园后勤技术与服务并行的低碳节能管理手段。坚持勤俭办学，严格财务管理。严格按程序采购物资，精打细算，入账及时;继续做好水电暖用量的监控、统计和分析工作。认真做好节约型办公室、班级的考评工作;认真执行复印机管理制度，在做好复印服务工作的同时实行复印总量控制。 ?、抓保洁，确保校园环境的整洁有序。落实每天巡视、检查、督促工作，执行总务人员专人巡查与学生会设立卫生监督岗的形式实行立体检查机制;对楼道墙面顶面、楼梯、窗台栏杆等部位强化清扫质量。 ?、抓生活，努力提高住宿生和值勤老师的生活保障工作。加强宿舍管理人员的培训和日常工作的点评;努力满足值班老师的生活需要(如通网线、加装电源插座等)，做好住宿用品配备及补缺工作;宿舍水电、通讯设备的保养、维护工作实行专人负责并做到保障维护及时。 4、加强队伍建设。 ?、加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高管理人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高管理水平;通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广大师生提供更优质的服务。 ?、进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有，事事有落实。 ?、树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。坚 持多上门、多服务、服好务。 (4)完善“每日巡视制度”，后勤主任对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视，并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好维修，并作好记录。 5、加强制度建设。 ?、本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育人、评价人。 ?、对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实，及时总结经验，吸取教训，纠正偏差，不断提升后勤服务工作的档次和水平。 ?、进一步完善校产管理制度，做到制度健全，职责明确，如有损耗及时维修，或予以添置。 ?、完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。 6、加强校园建设。 ?、切实加大对校园环境的管理力度，教育学生爱护校园的一草一木，积极开展美化校园的活动，重视花草树木的管理，确保校园净化、美化、绿化。 ?、创造条件，加强医务室工作，使卫生、防疫、师生健康检查等工作得到真的落实。 ?、加强各班、各室的洁具管理，要求摆放统一有序，以旧换新，做到“定人、定班、定位”。 四、做好服务，让师生满意 1、切实做好教育教学的服务工作。与教育教学工作紧密配合，协调一致，主动做好相关设备的添置、维修及各种物质供应工作，为教育教学、教研提供优质服务。 2、做好支教老师的生活方面的工作，改善学校伙食，为支教老师排忧解难，方便他们的生活。 3、抓好师生两伙的管理，关心师生生活。切实提高伙食质量，力使师生满意，经常深入了解师生需要，及时尽力解决师生生活中的一些实际问题。 周次 主要工作 负责人 1 制定后勤计划 杜振祥 2 宿舍、门窗、架子床、暖气安全隐患排查 杜振祥 王涛 3 召开总务后勤会议 贺胜亭 杜振祥 4 落实养猪相关事宜 杜振祥 王涛 5 学生“三餐”搭配调查 杜振祥 黄双权 6 后勤人员考评汇总 杜振祥 7 召开总务后勤会 贺胜亭 杜振祥 8 教职工、学生宿舍、两灶卫生评比 孟子军 杜振祥 9 落实菜园事务 杜振祥 王涛 10 安排菜园、花池的种植 杜振祥 王涛 11 后勤人员健康状况调查 杜振祥 12 配合政教处安排家长会 孟子军 杜振祥 13 宿舍、教室、厨房卫生大检查 孟子军 杜振祥 14 食品安全调查 杜振祥 黄双权 15 召开总务后勤会 贺胜亭 杜振祥 16 后勤人员培训会 杜振祥 黄双权 17 后勤人员工作民主测评 杜振祥 18 教职工宿舍卫生大检查 孟子军 杜振祥 19 九年级财产验收 杜振祥 王涛 20 食品安全调查 杜振祥 黄双权 21 后勤工作总结及学年度考评公示 杜振祥 22 安排假期护校工作 贺胜亭 杜振祥