榆次区妇幼保健院奖励性绩效工资考核分配指导意见

榆次区妇幼保健院奖励性绩效工资考核分配指导意见 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 榆次区妇幼保健院奖励性绩效工资 考核分配指导意见 一、指导思想 落实绩效工资分配政策～本着客观、公正、可操作和奖惩结合的原则～建立较为科学规范分配机制～体现多劳多得、优绩优酬、倾斜业务骨干的原则～调动全体职工的工作积极性～为群众提供满意的公共卫生服务和医疗服务。 二、考核对象和实施时间 考核对象:院全体在职在编人员,聘用人员参照此办法结合聘用人员执行, 实施时间:自2011年1月1日起实行 三、奖励性绩效工资的分配 奖励性绩效工资根据科室基本任务完成情况、目标工作量完成情况、服务对象满意程度结合综合目标责任的执行情况进行考核～考核的结果～作为发放奖励性绩效工资的依据。 四、发放标准 1、医院对奖励性绩效工资实行总额控制～提取5%用于对特殊贡献人员及高风险岗位人员以及专项工作,手术补助等,的奖励～每半年考核后调节使用。 2、科室完成目标任务、目标工作量～计发职称对应的个人奖励性绩效工资的30%～ ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 3、剩余部分的奖励性绩效工资～医院按照在职在编人员计算出平均奖～根据科室人员数一次性带入科室～科室要制定符合各科实际的分配办法～报院领导审核后计算发放。 五、岗位系数的设定: 为突出技术性、风险性～确保奖励性绩效工资向一线科室倾斜～特设定岗位类别系数为: 有住院床位的临床科室人员和手术麻醉科为1.05,妇产科、麻醉科、儿科部分人员,,其他临床和医技科室为1.0,妇保科、乳腺科、儿保科、服务中心、医技科、药房、集保科、供应室,,职能科室为0.95,财务科、保健部、健教科、办公室、医护科、综合科、信息科、院感办、农合办,。 设定各分管领导在其分管科室的系数上加0.3、科主任在本科室岗位系数上加0.2～科室副主任加0.1。 设定院长、书记岗位系数为1.4。 六、考核结果的计算 1、科室应发的奖励性绩效工资额=,科室人员职称对应的个人奖励性绩效工资30%+全院平均奖,*人员总系数=应发的奖励性绩效工资额, 2、实际发放的奖励性绩效工资额=应发的奖励性绩效工资额*综合目标考核得分 七、结果运用 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 1、科室考核要与绩效工资挂钩～工作任务、工作量、工作质量、工作满意度与个人绩效工资的发放直接相关～同时～结合每个人工作在岗时间等内容综合考虑。 2、有下列情况之一者扣除全部奖励性绩效工资: ?发生一例承担主要责任或两例承担次要责任的医疗事故。 ?有违章违纪行为～受到上级通报批评的。 ?严重失职～发生重大安全事故的。 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方