基于电子商务的“冉冉爱”网店运营模式研究

基于电子商务的“冉冉爱”网店运营模式研究 基于电子商务的“冉冉爱”网店运营模式研究 浙江工业大 学 学位论文原创性声明 本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师的指导下，独立进行 研究工作所取得的研究成果。除文中已经加以标注引用的内容外，本论文 不包含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果，也不含为获得浙江 工业大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出 重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人承担本声明的 法律责任。 ，、 、 作者签名: 姚 El 日期洲。年?月弓o 一一, 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意 学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文 被查阅和借阅。本人授权浙江工业大学可以将本学位论文的全部或部分内 容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存 和汇编本学位论文。 本学位论文属于 1、保密口，在 年解密后适用本授权书。 , 2、不保密回。 请在以上相应方框内打“?’’ 作者签名: 房易 日期:?。 年 O , , 易74 ?。 口 导师签名: y乏私日期锄，叫年 专严 月月 日日 ??F(i崩强，;0_ 浙江工业大学硕士学位论文 基于电了商务的“冉冉爱”网店 基于电子商务的“冉冉爱”网店运营模式研究 摘 要 互联网的发展，电子商务得到了迅速发展，新的交易模式不断产生。商品交 易平台的出现与进步使得网上店铺日益增多，并成为一种新的商业模式。 本文通过对于电子商务发展理论、运营模式理论和相关现状的研究，分析总 结了影响基于电子商务的网络企业在网上店铺运营中所面临的机遇、挑战，揭示 了企业运营所存在的优势和劣势，同时，通过作者本人所经营的网上店铺为案例， 对于网上店铺的经营方式、股权设置等发展进行了进一步的研究。分析了网络企 业运营的构建条件，即:网络企业的有序运行应该具备良好的政策环境、技术支 撑及高效的内部管理;解决现已存在的问题要从建立多渠道的网络营销平台、客 户管理及切实有吸引力的内部分配机制入手;网络企业的发展趋势是基于互联网 的多平台与渠道销售结合。 本文共分为六个部份，第一部份提出问题，明确了研究的目的和意义;第 二部份对于相关研究进行了综述;第三部份对于基于电子商务的网络企业现状进 行分析;第四部份以作者经营一年多的网上店铺为案例，描述分析了基于电子商 务的网络企业的运营模式、股权设置、组织结构、经营机制;第五部份对 企业的 运营模式和构建条件进行了分析。第六部份为结束语，对本文进行了回顾 与总结， 并提出进一步所需要研究的问题。 关键词:网上店铺、电子商务、运营模式 浙江工业人学硕士学位论文 基于电子商务的 “冉冉爱”网店运营模式研究 Web????basede-commercebusiness Mode operations Abstract ofthe hasbeenthe of DevelopmentIntemet,e-commercerapiddevelopment new file of tradingpatternsemerging(Theemergencecommoditytradingplatform allowsonlinestoresand ofthe andbecomeanewbusiness developmentgrowing model( Inthis forthe ofelectronic theory development commerce，business paper,the to and andsummarizesthe modelrelatedthestatusof research,analyzes theory ofnetwork―basede-commerceintheonlinestore impact enterprises operationsfacing ofthebusiness ofthe theexistence operations opportunities，challenges，reveals and thesame theauthor online disadvantages，Attime，by operatedby advantages storesasarl of fortheonline settings， and example，modeoperation shop，equity offurtherresearch(Derivetheconditionofthenetworkconstructionof development business ofthenetwork should operations，namely:theorderlyoperation companies havea andefficientinternal environment，technical goodpolicy support fromtheestablishmentofa resolvethe that exists management;toproblemalready multi―channelonline care andeffective marketingplatform，customermanagement internalallocationmechanismattractive network startingpoint; enterprise trendofInternet-based andchannelsales( development multi-pl