[教学]无锡市锡山中等专业学校

[教学]无锡市锡山中等专业学校 无锡市锡山中等专业学校 教职工绩效工资考核方案 为深化教育人事制度改革，推进学校绩效工资制度的顺利实施，加强教师队伍建设，促进教育事业科学发展，根据《锡山区学校教职工绩效考核工作指导意见》精神，结合我校实际，制定如下方案: 绩效考核分基础性绩效工资考核和奖励性绩效工资考核。基础性绩效工资的考核按月进行，按月发放;奖励性绩效工资的考核一般在每学期末，年终统一结算。 第一模块 基础性绩效的考核 基础性绩效主要考核履行岗位职责、完成学校规定的教育教学任务。具体分一下几方面考核: 1、出勤情况。遵守作息时间，有无请假、旷工、旷课行为。根据《锡山区学校教职工绩效考核工作指导意见》的规定，当月因病工作不满10个工作日的(含长病假人员)，岗位津贴按一下发放:工作年限(不含学龄，下同)不满10年的发放70%;工作年限满10年不满20年的发放80%;工作年限满20年及其以上的发放90%。当月因事假工作不满10个工作日的，岗位津贴减半发放;连续事假达到一个月的人员，停发当月的岗位津贴。以上人员生活补贴按原标准发放。在规定的产假、婚丧假、男方护理假期间，岗位津贴和生活补贴按原标准发放。 2、履职情况。学校要求教职工全员满量工作，对服从工作安排、履行岗位职责、完成 学校规定的教育教学任务的，全额发放基础性绩效。对没有履行岗位职责、没有完成规定的教育教学任务、不服从学校工作安排的。视实际情况减发基础性绩效。 3、师德情况。对有下列情况之一的，视实际情况减发基础性绩效，并给予相应的纪律处分，触犯刑律的，移交司法机关处理。 ?、参与黄、赌、毒、邪，被公安等相关部门查实的。 ?、工作失职造成安全事故或其他严重后果的。 ?、体罚或变相体罚学生，造成严重后果的。 ?、不服从学校工作安排，影响正常教育教学秩序的。 ?、受学校以上行政部门处分处理的。 4、年度考核情况。根据《锡山区学校教职工绩效考核工作指导意见》的规定，年度考核被确定为基本合格的人员，从下年度1月起按岗位津贴标准的75%发放;被确定为不合格的人员或未参加年度考核及因受处分等原因而未定等次的人员，从下年度1月起岗位津贴按50%发放。 以上各项由考核领导小组根据实际情况，视情节轻重，讨论作出决定后，在基础性绩效中作相应的扣除。 第二模块 奖励性绩效的考核 一、考核原则: 1、尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性和长期性特点。 2、以德为先，注重实绩。把师德放在首位，注重教师履行岗位职责、实施素质教育的实际表现和贡献。 3、激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学的能力。 4、客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范，讲求实效，力戒繁 琐。 5、优质优酬，拉开差距。重视目标管理，向一线教师、骨干教师倾斜。奖优罚劣，优质优酬，适度拉开收入分配差距。 二、考核办法: (一)教职工的考核 教职工奖励性绩效工资的考核分师德、考勤、工作量、成果成效、班主任工作、骨干教师津贴、职务津贴及各类补贴几个部分。所有的考核都以学期单独考核，年终统一结算。具体考核项目如下: 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 年度调师德文规范工工作量成果成班主任骨干教职务津各类补名称 考勤奖 节平均明奖 作奖 奖 效奖 工作奖 师津贴 贴 贴 奖 项目1.师德文明奖考核办法 为进一步加强教师职业道德建设，建设良好的师德师风，认真做好全员德育工作，切实做到规范教育教学行为，浓厚办公气氛，特设立师德文明考核奖。 一、组成 分师德师风奖和全员德育奖二项。 二、发放标准 每月100元，全年按10个月发放，分学期考核。其中师德师风奖每月50月，全员德育奖每月50月。 二、考核内容 (一)、师德师风奖考核内容 1、违反职业道德、社会公德和廉洁自律规定，影响学校声誉和损害学校利益的，视情节、后果，扣发师德考核奖50—250元; 2、以非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序，损害学校利益的，视情节、后果，扣发师德考核奖50—250元; 3、教师有参与黄、赌、毒、邪教等违法行为，其形象有损学校声誉的，视情节、后果，扣发师德考核奖50—250元。 4、组织、参与有偿家教或借故从事第二职业，视情节、后果，扣发师德考核奖50—250元。 5、侮辱、体罚或变相体罚学生、驱赶学生，造成不良影响，视情节、后果，扣发师德考核奖50—250元。 6、因失职渎职造成安全等责任事故，因敷衍塞责造成对工作影响，视情节、后果，扣发师德考核奖50—250元。 7、有乱收费行为的，视情节、后果，扣发师德考核奖50—250元; 8、工作期间上网游戏、炒股、聊天、购物等做与教育、教学无关内容的，视情节、后果，扣发师德考核奖50—250元; 9、经提醒，执行学校基本规章制度做得仍不够的，视情节、后果，扣发师德考核奖50—250元; 10、有无政府主义倾向的(遇事不请假、不参加学校组织得集体活动等)，视情节、后果，扣发师德考核奖50—250元。 11、在校期间言行不文明，发生有损教师形象的事件，如:同事之间漫骂、打架等，视情节后果扣发当月师德考核奖50—250元。 12、发生旷课、旷工现象，扣发当月师德考核奖100元。 13、不服从学校安排的课务、职务、工作任务等的(经校委会或相关会议形成决议的)或者无理拒接学校分配的临时性工作，扣发师德考核奖50—250元、 14、训斥、职责、侮辱学生家长的，扣发当月师德考核奖50—100元。 15、教学中出现“放羊式”、课堂秩序混乱，每次扣发师德考核奖50元。 16、在教室、实验室吸烟，上课时接打手机，每次扣发师德考核奖50元。 17、教育教学中穿戴明显不符合工作要求(如拖鞋、背心、吊带衫等)，每次扣发师德考核奖50元。 18、师生反映的其他违背教师职业道德二队行为，一经查实，经校务会议或行政会议讨论，扣除师德考核奖若干。 说明:1、如由于个人原因，对工作或学校声誉造成严重后果或教坏影响者，除扣除师德师风奖外，还将在奖励性绩效总额部分作相应扣除，数额视情况由考核领导小组视情况决定，同时在年度考核、评先、评优中实行“一票否决”。2、如有违纪违规违法行为的，按上级有关规定处理。 (二)全员德育奖考核内容 为进一步贯彻和落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德的诺干意见》精神，落实锡教(2007)年74号关于《锡山区中小学全员德育工作意见》文件的精神，对我校实施全员德育明确以下要求: 1、做到“首遇责任制”。即广大教职员工要牢固树立“人人要管事，人人敢管事，人 人善管事”的主人翁意识，遇见学生权益受侵害，或学生违纪时，要在第一时间负起保护盒教育的职责，根据实际情况进行协调和处理，必要时上报学校相关部门，否则要担当相应的责任，并视造成后果和扣除全员德育奖50—100元。 2、对于任课老师来说，除了上述规定以外，还要做好以下工作:(1)要做到课堂责任制。即上课期间，任课老师是管理、教育学生的第一责任人，既要对学生进行有效管理，保证正常的教育秩序，对学生的学习行为、学习能力进行指导和训练，并结合本学科特点注重对学生的情感、态度和价值观教育，又要能够及时、主动处理课堂突发事件，并主动与班主任取得沟通，不得随意将课堂上出现的问题推给班主任。如果遇到个人无法解决的问题，应及时与班主任联系，并协助处理。(2)要根据本学科的特点，充分利用课堂教学阵地对学生进行思想道德教育;(3)关注学生的全面发展，做好本班特殊学生和后进生的教育(转化)工作，重点与1-2名特殊学生和后进生结对，做好记录并有实效。 3、对于全体职工来说，除了第1条规定以外，还要做好以下工作:(1)各岗位工作人员要牢固树立育人为本的思想，进一步增强岗位责任意识，积极承担相应育人职责。(2)要认真遵守学校有关规定，不得从事与学校教育工作相悖的活动;(3)发现学生违纪违规应及时制止并立即与学校相关部门取得联系，通报相关信息;(4)要树立良好的职业道德，进一步增强责任意识、服务意识，爱岗敬业，关爱学生，真正体现服务育人。 4、教师的全员德育工作有学生工作处提出考核建议，职工的全员德育工作有对口处室提出考核建议。 5、能够完成学校布置的德育管理类工作根据完成情况可以视为完成全员德育工作。 6、对于没有完成全员德育任务的，视实际情况扣发全员德育奖50—250元。 说明:如果当月请假累计超过一周，每周 口师德文明奖50元。 项目2.考勤奖考核办法 1、 教职工考勤奖励金额为200元/月，全年按10个月发放。 2、教职工病、事假，必须事前履行书面请假手续。向系部主任请假，并向校长办公室主任备案。如遇特殊情况事前来不及请假者，必须在事后立即补假，否则按旷职处理。教职工结婚，学校鼓励、提倡请短假(一般为三至五天)，婚假必须一次连续请完。在法定的婚丧假和产假期间，待遇按照上级规定执行。 3、教职工病假口20元/天，事假扣30元/天，病、事假按日连续计算。旷职半天扣75 元(旷课一节算旷职半天)，旷职一天扣150元及当天的工资。 4、教职工应认真参加各种会议，缺席者扣10元/次。 5、提倡教工爱岗敬业，提前上班，推迟下班，反对迟到早退及中途不请假外出，教工 迟到早退(包括中途离校)累计2次/周扣除当月出勤奖50元，6次/月扣除当月全额出勤奖。 6、查岗不在校，又无请假记录按旷工半天处理。 7、严肃办公室气氛，坚持认真办公，加强业务钻研，上班时间从事与教学无关的事如:玩电脑游戏、上网聊天、看影视片、购物、炒股等其他严重影响他人办公地，每次扣发当月考勤奖30元。 8、办公室值日不认真，或个人办公桌面摆放杂乱，影响整体环境，每次扣发当月考勤奖20元。 9、教职工病、事假的，除扣除出勤办公奖外，还将按规定扣除相应的工作量。 项目3.规范工作奖 为切实加强落实教学常规要求，规范教学行为，不断优化教学过程，设立规范工作奖。作为对教职工工作的基本要求和考核重要依据。 I、规范教学奖 一、考核奖励办法 1.规范工作奖500元/学期，每学期以100分为基准线进行扣分制考核。 2.考核打分由系部、教学工作处进行，行政有关部门协同参与，教学工作处汇总。 二、考核项目 (一)制度: 1.旷课1节扣10分 2.擅自离开教室1次扣2分 3.迟到或早退1次扣1分 4.不服从调课安排1次扣1分 5.私自调课1次扣1分 (二)备课: 1.不按时按质交教学扣1-3分 2.不齐全，缺1课时扣1分 3.教案内容不完整(包括教学后记)，每项扣0.5分 (三)上课: 1.教学任务未完成，实验开出率等不符合要求，缺1项扣1分 2.上课把学生赶出教室1次扣1-3分 3.体罚学生1次扣10分 4.无教案上课1次扣5分 5.检查性听课定位差课1次扣5分 6.上课迟到、早退(包括眼保健操、早晚自习、实习实训指导)1次扣1分 7.违反实习实训要求(每次扣2分) (四)作业: 1.作业不批改1次扣2分 2(作业批改不及时1次扣0.5分 3.作业批改错误1次扣1分 (五)、辅导: 1.辅导课不进教室1次扣1分 2.拒接学生求教1次扣1分 (六)考试: 1.出卷差错多，1次扣1分 2.违反监考纪律1次扣5分 3.收卷有差错1次扣5分 4.阅卷违反操作规范1次扣3分 5.期末考试不完成质量分析1次扣1分 6，监考擅自缺席1次扣10分 (七)听课: 1(不完成听课任务(一般教师15节，未达标教师30节，少1节扣1分)，少1节扣1分。 2(听课笔记缺1个扣1分 (八)教研活动: 1(缺1次扣0.5分 说明:1.条款经学校行政商量决定报学校考核领导小组审议后实施。 2.扣款不足部分将在师德文明奖中扣除。 ?、规范教辅奖 一、考核奖励办法 1.规范教辅奖500元/学期，每学期以100分为基准线进行扣分制考核。 2.考核打分由总务处进行，行政有关部门协同参与。 二、考核项目 项目4.工作量奖 一、课时工作量 1.总额:教职工工作量奖占奖励性绩效总额的45%。各项教学工作按等效比值折算课时量，每学 期根据课时工作量总额和总课时量测算出每一课时等效课时量奖的单价N。 2.工作量计算方法: (一)理论课等效课时计算: 1.学科系数 对口单招班高三高考学科系数为1.4; 对口单招班高一、高二高考学科系数为1.3; 专业技能课学科系数为1.2; 统考、会考、抽考、调研考试、考证、考级学科系数为1.1; 公共基础课学科系数为1; 体育、音乐、书法学科系数为0.8; 2.班级学生人数系数 全日制班级人数标准为45人，少于30人系数为0.9;30人,45人系数为1;45人以上系数为 1.1。 理论课等效课时=学期实际理论课时总量×学科系数×班级学生人数系数。 一个等效课时津贴为N元，根据当年奖金量确定。全学期按180,等效课时为满工作量，超工作 量部分按每个等效课时1.5N元结算。 (二)实习课等效课时计算 1.实习系数 实习系数为0.8。 2.实习学生人数系数 车工、数控车、数控铣、加工中心、电子电工、钳工实习学生30人系数为0.9，30人,50人系 数为1，50人以上系数为1.1。 计算机、会计、电子商务的学生系数整班为1。 3.指导系数 第一指导老师系数为1，第二指导老师系数为0.8。 实习课等效课时=学期实际实习课时总量×实习学生人数系数×指导系数。 (三)其他工作量: 1.单招班早管理10元/节，其他班级早管理5元/节;单招班晚管理10元/节，单招班夜看班10元/节，单招班高三夜自修20元/节。 2.备课补贴 备课中第三种教案开始每种补贴150元，审核确认后发放。评聘为高级职称的教师可以用电子教案，其他教师第三种教案开始可以使用电子教案。 3.干事、工作人员、年级组长补贴100个等效课时。 4.一线老年教师补贴20个等效课时(男教师年满55周岁，女教师年满50周岁)。 5.专任教师在上课以外管理实习实验室考核合格补贴10,15个等效果时。 6.出卷:教学工作处安排校内出卷一份补贴1个等效课时，区内出卷一份补贴2个等效课时，市内出卷一份补贴3个等效课时。 7.公开课:区级开课1节补贴2个等效课时，市级开课1节补贴3个等效课时。 8.监考:教学工作处安排学科统一考试，工作日监考1场补贴1个等效课时，节假日监考补贴2个等效果时。大专班机考考资金积累根据考生数支付。英语等级考试相关费用按上级规定发放。 二、二级人员工作量 非任课教师、工勤及二级人员工作量，原则上掌握在平均工作量的80%以内，期末视工作岗位及工作表现由考核领导小组讨论决定，二线人员暑假期间根据上级规定应值班1/3时间，不足者由平时临时性值班充代，再不足者且不服从学校假期安排者，则扣除相应工作量。超1/3以上者，可算作加班。 项目5.成果成效奖 为鼓励教师立足岗位，敬业勤业，务实工作，总结反思，提高成效，敢创佳绩，设立成果成效考核项目，分为教学成效、教学科研，竞赛优胜三项。 一、教学成效奖 1.高考奖 本科达线1人600元，专科达线1人200人，以班级为单位，按学科分值比例分配。各学科达市平无奖励200元，超一个百分点奖励50元，低于市平均，低一个百分点扣10元。单招技能高考参照执行。 2.大专统考合格率奖 一次性合格率超近三年平均的，超一个百分点奖励30元，低于近三年平均，低一个百分点扣30元。 3.中专考试合格奖 在统考、会考、抽考学科中合格率，超一个百分点奖励10元，低于市平均，低一个百分点扣10元。根据所带班级的性质(初职班等)和人数多少由考核领导小组视具体情况奖惩。 4.考工考级合格率考核 各专业工种中级考工一次性合格率应达85%以上，如果合格率每超一个百分点奖励20元，每低一个百分点，扣20元。各专业工种高级考工合格率应达65%以上，如果合格率每超一个百分点奖励30元，如果合格率低于65%，则每低一个百分点，扣30元。学校自行组织的考工达级活动除外。计算机考级参照执行，由考核领导小组视具体情况奖惩。 二、教产研成果奖 1.发表文章(指、案例、教学设计等)奖励: 级别 区级 市级 省级及以上 奖励 30 50 100 注:? 以上文章必须是发表在教育部门主办、主管领办、委办的报刊杂志上。 ? 文章发表后，文章、刊物封面、目录的复印件交教科室验证、存档。(杂志增刊、第二作者不在此列) ? 如果文章既获奖，又发表，靠档次高的一头奖励一次。 ? 在报纸上发表介绍学校情况的文章，区级每篇奖励50元，市级每篇100元，省级以上每篇200元;在网站上发表学校报道、照片或文章，区级每篇奖励10元，市级每篇20元，省级以上每篇30元。(分管人员除外) 2.获奖论文奖励: 级别 一等奖 二等奖 三等奖 区级 30 20 10 市级 50 30 20 省级及以上 100 50 30 注:? 教学设计、案例、课件等参照获奖论文降一等处理。 ? 获奖证书、文章复印件交教科室验证、存档。 3.学科竞赛奖励 级别 一等奖 二等奖 三等奖 区级 80 50 30 市级 100 80 50 省级及以上 200 150 100 4.课题研究奖励 能主持或积极参与立项课题研究，按时完成各项课题研究任务。课题结题后给予一次性奖励。 发放标准 课题级别 主持人 参与者 省级以上 500 200 市级 300 100 区级或校级 100 50 备注:以上指教育科学规划办课题，其他课题(如教育学会、陶研会、职教会、教育技术研究会、教师专项课题等)，降一级处理。 三、优胜奖 1.技能竞赛奖 贯彻落实以竞促练，以竞促教的教学方针，同时提升教师的技能水平，鼓励教师积极参与专业技能竞赛和创新大赛，提高教学质量和知名度，特制定技能竞赛奖。 ? 教师获奖奖励(单位:元) 一等奖 二等奖 三等奖 区级 300 100 50 市级 1000 800 300 省级 2000 1500 800 国家级 3000 2000 1000 ? 指导教师奖励(单位:元) 一等奖 二等奖 三等奖 市级 1000 500 300 省级 2000 1000 800 国家级 3000 1500 1000 注:以上是指导学生1单人获奖奖励标准。 说明:省创新大赛按照省级技能大赛发放，若同一年度内同批学生同时在市级、省级、国家级竞赛中获奖，其指导奖靠高的一头发放，市级、省级、国家级指导奖不可兼得。其余各类技能竞赛获奖金额，视实际情况发放。 2.学生参加校以上各类单项竞赛，对辅导教师奖励 第二名 第三名 第四名 第一名 第五名 一等奖 二等奖 三等奖 区级 80 70 60 50 40 市级 100 90 80 70 60 省级以上 150 120 100 80 70 3.体育运动员参加市(区)运动会取得单项成绩前六名，指导教师获奖励总额，每分奖励80元，第七名始每分奖励40元，取消训练费补贴。团体奖视具体情况另外加奖。 4.艺术类团体比赛区级一等奖为500元，二等奖为400元，三等奖为300元，其他奖为200元，不再计算辅导训练费。 四、各类荣誉奖 1.年度考核奖 在年度考核中，被评为优秀等次教师奖励200元，被评为校级相关先进奖励100元。如年度考核优秀等次上级另有奖励，由按上级规定标准执行，学校奖励不再执行。 项目8.职务津贴 职务名称 每月津贴 各处干事、团委副书记、出纳 200元 教研组长、年级组长 100 各处室工作人员 100 备课组长 30 工会委员 20 工会小组长 20 教师办公室主任 20 (注:以上补贴部门干事以上不兼得，教师兼得者不超过200元/月，全年按10个月计算，每学期5个月。未尽事宜由考核贪财小组商议决定)。 项目9.各类补贴 1. 指导毕业生毕业论文，合格一名补贴20元。 2. 技能兴趣小组负责人补贴:每学期300元，考核后发放。 3. 教职工全员值班每次15元/天 4. 学校安排的教职工加班，15元/天 5. 班主任晚管理10元/天，班主任住校管理15元/次。 以上未尽事宜经学校行政商量决定报学校考核领导小组审议后实施。 项目10.年度调节平均奖 年度调节平均奖=(学校奖励性工资总额—上述发放总额)/教职工总数。 (二)学校管理人员的考核(中层副职以上) 1.总额规定 正副职校长的奖励性绩效工资实行全区统筹，由区教育局考核后发放。 学校中层管理人员奖励性绩效工资由职务津贴和考核部分两块组成。考核部分为学校奖励性绩效工资人均数的1.1,1.2。 2.津贴标准 行政基础性津贴(职务津贴): 职 务 每月津贴(元) 中层正职 550 中层副职(包括团委书记、主办会计) 500 职务津贴不纳入考核，全年按12个月计算发放。剩余部分皆纳入奖励性绩效工资的考核。 3.行政部门考核内容及办法 (1)严格遵守学校各项规章制度，模范执行师德师风规定，服从学校的工作安排(包括临时性工作)，优质、及时地完成各项规定任务。 (2)承担相应的教育教学工作，具有较好的教育教学成效。 (3)分管条块或部门工作有序、规范、成效好。无严重违规违纪事件和重大安全事故。 (4)管理过程流畅高效，无失职、失误现象和管理责任事故。 考核由校务会议、校务委员会综合评价各部门的工作质量、工作效果等，提出考核意见，最后由绩效工资考核领导小组决议。 注:1.校级领导奖励性绩效工资实行总额包干，不再享受其它一切考核待遇。 2.中层人员奖励性绩效工资在总额的基础上，还可享受学术荣誉、加班等待遇，但原则上中层正职不得超过副校长，中层副职不得超过中层正职。 几项说明: 1.不尽事宜按《锡山区学校教职工绩效考核工作指导意见》文件执行和校务委员会或绩效考核领导小组集体讨论决定。 2.本方案由学校教职工代表大会讨论通过后，报教育局考核领导小组批准后实施。以前通过的学校中的有关规定如与本方案不一致的以此为准。 3.本方案的解释权属学校校务委员会和学校绩效考核领导小组。学校绩效考核领导小组的组成如下:由校长担任组长，由副校长担任副组长，组员由各室负责人、和教师代表11,13人组成。 附: 奖励性绩效工资考核领导小组名单