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渡劫波成大器

2018-01-05 6页 doc 74KB 17阅读

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渡劫波成大器渡劫波成大器 渡劫波成大器 文/魏维 编辑/蔡原江 兔年多事。年初埃及发生的动乱使很期信用证带来的直接损失,又要面对即将发往埃 及的约600万美元货值的近1000台/套CKD(成套散 多国内出口企业遭遇重大考验,奇瑞汽车股份有限 件)滞港待运造成的间接损失,还有占到奇瑞公司 公司是其中之一。“阳光明媚”的出口业务,突然 出口总量15%的埃及出口市场面临全面停滞所带 出现一片“黑云”。当时奇瑞公司面临的情况很严 来的预期损失。 峻:既要面对因埃及国内银行拒绝承兑200万美元远 中国外汇 CHINA FOREX 2...
渡劫波成大器
渡劫波成大器 渡劫波成大器 文/魏维 编辑/蔡原江 兔年多事。年初埃及发生的动乱使很期信用证带来的直接损失,又要面对即将发往埃 及的约600万美元货值的近1000台/套CKD(成套散 多国内出口企业遭遇重大考验,奇瑞汽车股份有限 件)滞港待运造成的间接损失,还有占到奇瑞公司 公司是其中之一。“阳光明媚”的出口业务,突然 出口总量15%的埃及出口市场面临全面停滞所带 出现一片“黑云”。当时奇瑞公司面临的情况很严 来的预期损失。 峻:既要面对因埃及国内银行拒绝承兑200万美元远 中国外汇 CHINA FOREX 2011.05 济、政治局势的风云变幻,奇瑞公司曾多次面对贸 对此,奇瑞公司凭借其构建的高效、严谨的 易保护主义、非关税壁垒、政局动荡和行业恶性竞 国际市场风险应急处置机制,充分依托自身内部科 争等带来的考验和挑战。特别是在2008年的国际金 学合理的#管理#,积极争取外部特别是外汇政策 融危机中,由于俄罗斯、乌克兰和伊朗等国汽车市 的支持,较为妥善地化解了这次出口收汇风险,基 场外部需求的急剧萎缩,奇瑞公司的出口额从2008 本实现了资金的“零损失”。 奇瑞公司新闻发言 年5月9874万美元的最高峰,猛跌至2009年1月839万 人最近宣布,2011年,奇瑞汽车在出口方面将恢复 美元的谷底。同时,因境外进口方资金的紧张或资 到金融危机之前的水平,实现连续九年蝉联国内乘 金链断裂,导致奇瑞公司在2009年上半年出口逾期 用车出口第一。 收汇金额达到约1亿美元,不仅严重影响了企业资 金的正常使用,而且一定程度上制约了企业的正常 发展,给奇瑞公司带来了前所未有的压力。 前事不忘 后事之师经过了金融危机“血的教训”,奇瑞公司面对 多年来,奇瑞公司始终坚持充分利用国内、 风险与机遇并存的国际市场,及时调整思路,强化 国际两个市场,成功地将奇瑞汽车推出了国门, 并逐渐在国际汽车市场站稳了脚跟。但由于国际经 39 企业 Enterprise 管理,从企业资金财务系统入手,全力打造智能型部成立了处理重大、突发事件的专门机构,配置了资金管理平台(详见本期文章);同时加强出口风 专业人员,设立了专项基金,并根据自然灾害、政 险防范意识,完善了对外出口的结算方式,加大了 治风险、产品责任等突发事件的不同类型及其影响 金融产品的运用,并通过建立、健全科学、合理的 的不同程度、等级,制定出相应的应急。在此 内部管理机制,缩小资金的风险敞口来有效地防范 基础上,奇瑞公司还加强了对相关信息的监测、分 和控制资金损失,切实提高了企业抵御和化解国际 析,制订了应急启动程序和工作运行制度,形 市场突发风险的能力。成了职责清晰、权限明确、目标一致的企业内部防 改善出口结算方式。经过多年的发展,奇瑞汽 控应对机制;同时,加强了与外部各涉外经济主管 车在国际汽车市场上以自主创新的技术和品牌赢得 部门的沟通联络,以求在风险引发的第一时间就能 了行业和消费者的认可,在占据了稳定市场份额的 得到外部的有效支持和援助,形成防范和应对风险 基础上,也拥有了市场的主动议价能力。特别是在 的合力。 出口贸易的结算方式方面,已经由初期的保函、托 收和赊销为主,转向现阶段的预收、电汇和信用证 等结算形式。与之相适应,公司内部建立了客户信 寻求支持 消化风险用等级综合考评机制 ——根据境外客户历史交易记 作为芜湖市涉外经济的大型企业,奇瑞公司在 录、风险评估指标、进销存综合指标和市场前景指 合规经营的同时,主动联系当地外资外汇管理与服 标等对境外客户进行信用评估,再根据评估结果采 务的职能部门,咨询法律法规问题,争取政府方面 用相应的结算方式。这种科学、规范地划分客户信 的支持,效果十分明显。用等级的做法,有效消除了人为、主观等因素可能 针对奇瑞公司拓展海外市场的实际情况,芜湖 带来的风险隐患。市外汇局多次深入企业调研,了解企业实际需求, 加大出口保险投入。对于境外非子公司的经销 积极创新服务方式和手段。如:根据国家外汇新政 商,奇瑞公司大多采取信用证方式进行结算,同时 的出台,随时向企业提供政策咨询服务;针对奇瑞 要求境外开证行必须在中国信用保险公司投保,以 公司开展的新业务、新项目,及时跟踪现场指导; 合 确保出口收汇的安全性。即使对境外的子公司或适时开辟“绿色通道”,实行“一站式”服务,提 资公司出口,一旦采取赊销的结算方式,奇瑞公司也 高工作效率。会在中国信用保险公司投政治风险险种。据统计,仅 埃及动乱事件发生后,奇瑞公司总部启动企业 2010年奇瑞公司在中国信用保险公司的投保额度就近 自身风险预警系统,在第一时间与芜湖市外汇局沟 4亿美元,为企业海外扩张系上了“保险带”。 通,以求得其指导和支持;同时按照,采 积极运用金融产品。为提高企业资金的使用 取了一系列应对措施,从而有效地控制和缩小了此 效率,奇瑞公司加大对金融衍生产品的运用(如出 次突发性事件可能带来的负面影响。口押汇、福费庭、远期结售汇等),并主动与金融 针对埃及国内开证银行拒绝承兑远期信用证 机构合作,成立了全国首家自主品牌的汽车金融公 的问题,奇瑞公司在当地外汇局的指导下,从国内 司,还在芜湖市最先使用了出口融资、出口订 相关银行进行融资,以增加企业资金流动性,避免 单融资和出口发票融资等外汇衍生产品。为进一步 风险过度集中于企业;针对对埃及出口收汇逾期问 提高资金使用效率,目前奇瑞公司正积极申请开办 题,监管部门为奇瑞公司提供了外汇政策支持,放 外汇资金集中运营业务,并有望于近日实施。金融 宽了其出口远期收汇备案条件,使企业解除了不能 产品的科学运用不仅有效地解决了企业自身的融 按期核销的困境;为了解决部分出口货物滞留港口 资,而且推进了辖区金融产品的创新。的问题,奇瑞公司积极联络芜湖市外汇局、海关、 建立风险应对机制。奇瑞公司在注重风险防范 商务局、发改委、银行等,接受外汇局的建议,将 和预警的同时,加大了对风险应对的投入。公司内 外销产品转内销,最大程度地降低了损失。 作者单位:外汇局芜湖市中心支局 40
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