江西兴国县方太乡方太村开通方太村网站
2009扶贫广角
FUPINGUANG./IAO
范小建到青海省贫困地区慰问调研
2009年元旦期间,国务院扶贫开发领导小组副组长,国
务院扶贫办主任范小建一行在青海省政府和省扶贫办有关
负责同志的陪同下,冒着严寒,驱车800公里深入高原地区,
看望当地干部群众,慰问贫困农牧民.在青海期间,范小建同
志与青海省委书记强卫,副省长邓本太进行了会见,并就加
大扶贫开发工作力度,促进青藏高原地区经济社会发展,加
快特殊类型贫困地区脱贫致富步伐等问题交换了意见.
走访慰问中,范小建强调指出,越是困难的时候,我们越
要把党和政府的温暖送到贫困群众的心坎上.面对当前国内
国外经济复杂多变的严峻形势,贫田地区各级党委,政府和
扶贫部门要努力变压力为动力,化危机为生机,切实解决好
关系贫困群众的切身利益问题,更好地改善贫困群众的生产
生活.要认真贯彻落实好党的十七届三中全会和中央农村工
作会议精神,按照全国扶贫开发工作会议的有关要求,立足
于新形势,新任务,不断
工作经验,进一步创新思路和机
制,认真抓好扶贫开发各项重点工作,不断增强扶贫工作的
针对性和实效性,使贫困群众早日实现脱贫致富奔小康.
(国务院扶贫办行政人事组)
江西兴国县方太乡方太村开通方太村网站
2008年12月31日,江西省委副秘书长,办公厅主任肖
网站内容包括通过方太 光明在办公室点击开通方太村网站.
新闻,村民课堂,方太儿女,图说方太等栏目,为方太村村民
开启了网络新生活.-肖光明听取了扶贫工作组关于网站建设
情况的j12报,并对今后方太村网站建设方向提出了意见.方
太村网站是兴国县首家村级网站,网站的开通将起到丰富群
众的精神文化生活,展示方太新形象的作用.
(兴国县扶贫办李虞森)
江西安远:扶贫贴息为农企解困
近期,江西省安远县扶持安圣达,天华现代,天祥果品等
3家农业龙头企业扶贫项目贷款贴息资金l6万元,为企业解
决了燃眉之急.近年来,安远县围绕”瓜,果,菌,生猪”等特色
产业引进了l0余家集收购,加工,销售于一体的扶贫龙头企
但由于近期受国际市 业,有力地促进了当地农业产业发展.
场的影响,企业贷款压力增大,购销能力有所减缓.为促进企
业扩大生产规模,该县通过争取扶贫项目贷款贴息资金,对
进入挟贫项目库的龙头企业实行扶贫贴息扶持,减轻企业利
息压力,促进龙头企业带动全县农产品外销.目前,已进入脐
橙销售旺季,该县企业在扶贫贴息资金的扶持下收购脐橙果
品的力度得到了加强,为农民增收提供了保障.
(安远县扶贫办尧文金欧阳成章)
产业化扶贫助江西南丰农民走上富裕路
近年来,江西南丰县大力实施”产业扶贫”战略,不断发
展壮大南丰蜜橘支柱产业,2008年,南丰蜜橘种植面积5O万
亩,总产可达60万吨,农民收入构成中有65%来自蜜橘产业
收入.走出了一条以金牌产业催生金牌队伍,以金牌队伍带
动金牌产业的扶贫路子.
南丰县因势利导,对规模开发的农民予以解决优质橘
苗,道路交通,灌溉设施等多种优惠政策支持,鼓励农户积极
开发荒山荒坡,种植面积以年均2万亩的速度递增.如今南
丰县满山遍野都是橘树,空荒地都栽上了”摇钱树”.二是通
过科技
,土壤改良,增施有机肥和加强精品橘园建设,把
科技化,
化,生态化,现代化生产工艺引入橘园,进一步
提升了南丰蜜橘品质.三是通过对扶持农村经济合作组织发
展,整合资源,服务产业.目前,该县组建了以红橘源果业,微
红果业为代表的蜜橘专业合作社13家,其中种植合作社1O
家,流通合作社,运输合作社,包装合作社各l家,拥有橘园
面积8万亩,辐射面积2O多万亩,占全县蜜橘面积的40%.
四是通过培育”金牌”经纪人队伍,不断拓展市场销售,南丰
蜜橘协会吸纳了2000多名农村经纪人.他们凭着良好的信
誉度和创业激情,逐步建立了稳定的销售渠道和营销网络.
(南丰县扶贫办)
江西龙南县四立足推动扶贫开发
一
是立足争先创新,以思想重视促进扶贫开发进度.在
工作中争”先”.以饱满的工作热情,昂扬的工作斗志,争先创
优的工作意识,认真地对待每一项扶贫工作,促进了扶贫开
发工作的顺利进行.在工作中求”新”.在认真借鉴”十五”期
间扶贫工作好的做法和成功经验的同时,创新工作方法,使
扶贫工作迈上新的台阶.二是立足强农惠农,以农民利益检
验扶贫成效.把群众最关心,百姓最迫切要求解决的事情放
在工作的首位,立足强农惠农,实施了一系列的民心工程,大
力改善了基础设施面貌,致力调优农业产业结构,发展无公
害蔬菜,花卉苗木,脐橙种植和生猪养殖,提高了贫困群众的
生活水平.三是立足参与扶贫,以强化监督
项目管理.严
格执行项目的三级申报制,重点村申报项目都坚持在规划中
选项,村民代表会议通过,坚持项目的村,乡(镇),县三级申
报制,提高了项目的透明度,杜绝了套取项目的现象,为实现
参与式扶贫奠定良好基础;严格执行招投标
,扶贫项目
均在县招投标中心进行公开,公平,公正招投标,接受社会监
督;严格执行项目监督验收制度,在项目实施前中后各个环
节都加强了群众监督,还充分发挥了项目监督小组的监沓验
收作用,对他们赋予职权,同时明确他们的职责.监督小组尽
忠职守,质量方面毫不让步,确保了扶贫项目的工程质量.四
是立足公正透明,以阳光行政规范资金管理.在项目实施过
程中,从项目的申报,立项,招投标情况到验收,分四个阶段
对项目的情况在村务公开栏上进行了公示,做到了阳光行
政,公平公开,提高了群众的知晓率,刺激了群众的参与热
情.
LAOQUJIANSHE一36