早会的目的及内容

早会的目的及内容 一、 早会的功能: ?激励士气 ?训练技巧 ?交流沟通 ?及时充电 二、 早会六声: ?歌声 ?掌声 ?笑声 ?业绩声 ?激励声 ?读书声 三、主持前的准备:场地、设备、、形象、心态、预先的配合 四、主持中的操作:音乐的掌控、时间的掌控、场面的掌控、其他注意事项 ? 早会注意事项: 1、严格按流程进行 2、全心投入，确保早会的充电功能 3、注意随机应变 4、注重与大家共同的交流(不个别交流) 5、只鼓励，不批评 6、注意大家的感受 五、主持后的:怎样主持好下一次早会, 六、主持人实战:(事先演练) 七、主持人形象:(细节决定成败) ?外在形象的建立:服装、发饰、微笑、肢体动作(站、坐、走、说) ? 内在形象的建立:内在形象靠积累(包括:品德、人缘、知识、技能、技巧) 八、成功秘诀:?事前准备 ?事中观察 ?事后检查 1、士气展示 备注:士气教官一名，需要一位平时状态好，当过军人者优先 2、主持人上场 备注:主持人可以每天更换，注意前期需要找一些语言表达能力较强的家人，这样可以 尽快带动早会气氛 3、互道问好 备注:这个环节非常重要，首先要让全体员工体会到“家”的温馨，老板应该以身作则，建议从平时表现不是很突出的员工拥抱，这样可以增进员工和老板之间的感情～ 互道问好的模式一般以先握手后拥抱为好，首先握手可以先舒缓彼此的尴尬，而且也能让员工相处更加融洽～ 4、舞蹈 备注:舞蹈一般以激情舞蹈为主，为了可以更好的调动公司员工的热情～以聚成舞蹈为例:阿里阿里，碰碰碰，给我几秒钟，跟我来等～ 5、喊口号 例如我们的团队我们的作风我们的状态 6、新闻播报 备注:找出两名新闻播报员(建议一男一女) 一般新闻分为四个环节:天气资讯，国际新闻，国内新闻，公司要闻 7、英雄分享 备注:可以让业绩好的人分享经验，以便激励其余员工更好做出业绩 、游戏环节 8 备注:用游戏调动员工积极性 9、作安排 备注:高管安排这一天的工作 10、爱心勉励 备注:总经理语言行动激励员工，调动积极性 11、朗读 备注:销售圣经(羊皮卷)，用来激励员工，统一