山东商会破茧之旅——河南省山东商会会长刘继臣

山东商会破茧之旅——河南省山东商会会长刘继臣 山东商会破茧之旅——河南省山东商会会 长刘继臣 ?天下鲁商I暴弓,r~eITpErenRPReISuEr 近年来,各地山东商会如雨后春 笋,相继有17个省市成立了山东商会. 然而运行一段时间后,部分商会陷入了 窘境:商会囊中羞涩,发展难以为继. 有的商会会费难以按时收交,会员企业 则抱怨商会”不作为”而成了鸡肋.商 会没有运转资金,有的连房租和工作人 员的工资都难凑齐,无从谈起为会员企 业提供服务.会员企业渐渐失却了当初 的热情,觉得商会成了”吃喝会”,宴 终人散,各奔东西.这样下去,久而久 之,商会难免成为空架子,最后”树倒 猢狲散”. 河南省山东商会会长刘继臣先生, 带领商会短短几个月就实现了突破性进 展,践行了”以商养会”概念,其身体 力行,具有很强的说服力,成为全国十 几个山东商会中的特例.他们的探索和 突破,将成为山东商会转折与大发展的 里程碑. 当会长要众望所归 当初刘继臣并没有参与山东商会 成立的前期筹备.据不完全统计,山东 在豫企业(公司)两万多家,投资领域 涉及30多个行业.2009年山东人在豫企 业生产总值上千亿元,上缴利税近百亿 元,固定资产投入40多亿元.山东在豫 企业多,鲁商实力强,但统领他们也不 容易. 由于经过几年的筹备和运作,河南 省山东商会的筹备工作进展迟缓,没有 达到预期结果.几个非常了解刘继臣的 老领导发话:”筹备河南省山东商会, 继臣出来做领军人物最好.”经过选 举,大家一致推荐刘继臣做河南省山东 商会的会长. 刘继臣是厅级国有企业领导干部, 在社会资源整合方面其他在豫鲁商无人 比肩.他氅下的郑外l新友谊集团在商业 地产,资本运作等方面成绩斐然,闻名 中原;作为半个”红顶商人”的刘继臣 不仅人缘好,能办大事,而且政策水平 高,懂政治,甚至在经济理论方面很有 建树,是多家院校的客座教授,并且在 山东商会破茧之旅 河南省山东商会会长刘继臣 书法,绘画方面造诣很高. 会长要有奉献精神 谈起河南省山东商会的发展刘继 臣深有感触:”我既然接任了这个会 长,就要担当起会长的责任,我考虑得 最多的就是会员企业需要什么,商会该 为他们做什么,商会该怎样为他们做事 情?” 刘继臣说:”在一个有众多会员 的商会里,作为会长要带头吃亏,常吃 亏,吃大亏,才能有号召力,才能做成 事情.”同时他认为,会长企业要有经 济实力,否则有心无力,难成大事.不 仅为商会运作经费提供支持,还免费提 供办公场所. 商会要有服务意识 刘继臣说:服务好会员是商会的最 高信条. 因为商会将要做项目的时候,担保 手续繁琐,资金成为制约企业发展的最 大问.因此商会成立了投资担保公司 服务中心,法律咨询服务中心也相继成 立. 刘继臣把服务归纳为”三找”:有 钱没项目找我们,有项目没钱找我们, 有产品没销路找我们.除了”三找”, 只要是与商会会员有关的事情,大到商 会会员投资搞项目,小到会员的孩子上 学,商会都伸出热情之手. “以商养会”是必由之路 刘继臣认为,实现”以商养会”, 商会的领导应该具备良好的资源整合 能力.他的理想之一就是捆绑企业集体 上市.会员企业首先要把现有的资源用 好,然后商会在会员企业的发展过程中 吸纳各种资源,人才,拓展人脉,信息 共享,为企业获利做好铺垫.在整合资 源的过程中,常常会给会员企业带来意 想不到的商机.他说:”资本运作是商 人的最高境界,也是现代企业,现代企 业家必走之路,一定要学会借船出海. 善于与人合作与高手携手.”?