报告老板第二季

老板第二季 篇一:暴走大事件的经营模式 暨 南 大 学 本科生课程论文 论文题目: 暴走大事件的经营模式分析 学 院: 人文学院 专 业: 广告学 课程名称: 媒介经营 学生姓名: 张琬悦 学 号: 2013052911 指导教师: 张军锐 2016年 05 月 16 日 暴走大事件的经营模式分析 [摘 要] 新时代下每一个草根都能在网上为自己的观点发声～也有些草根作为草根中的意见领袖～发展出了自己的网络栏目～譬如《暴走大事件》、《万万没想到》、《报告老板》等等。正是因为《暴走大事件》节目内容自身魅力～我成为《暴走大事件》的死忠粉已经有三年了～很荣幸能因为这门课的课程论文更加深入的了解暴走大事件的经营模式。本论文将着重从《暴走大事件》自身的经营理念与特色出发～探讨《暴 走大事件》是靠什么吸引新时代的目标受众并实现品牌化的。我将融合各方观点及传播学理论相关知识～对比同类产品万合天宜的产品《万万没想到》～阐述暴走大事件是如何利用传播学将自己一步步推向消费者的眼前～并获得进一步经营和发展。 [关键词] 《暴走大事件》,传播学原理,草根,恶搞吐槽 绪论 《暴走大事件》是一档由暴走漫画出品的网络草根脱口秀节目～节目题材来自当时的新闻事件、明星八卦～以娱乐化的新式挖掘出事件的笑点和槽点。主持人王尼玛头顶一颗超大头套～用轻松幽默的语言、夸张的肢体动作播报新闻时间～受到网友的热烈追捧。 《暴走大事件》吸引我一直持续关注了它三年。作为一个暨南大学珠海校区的广告学学生～我首先要向这个节目致敬～它拯救了我们的节操～颠覆了我们的三观～针砭了世道的无常～唤起了心中的公义～捧腹之余～忍俊不禁～欲罢不能。 毫无疑问～《暴走大事件》是当今中国网络电视新闻娱乐脱口秀的翘楚。从王尼玛坐着播新闻～到现在站着主持《暴走好声音》～从以前半年每月一更～到现在周更～可以说它在质和量上已经基本做到了前无古人～并且不断迈向巅峰。 评价一个数字媒体时代的新生新闻、传媒、娱乐类节目～用传统的显然是非常幼稚的～然而要想获得当今观众的认可～成为一个成功的节目～天地人和～每个至关重要的因素～每个精雕细琢的细节～缺一不可～《暴走大事件》融合了这一切。让我们从传播学的角度看看《暴走大事件》是抓住了当代哪些得以“广泛传播”的要素。正文将为老师浅述一二。 从2013年3月29日～第一季开播～各大视频平台均有发布～2013年优酷便收购版权～直到2013年年底12月20日～第二季开播～优酷/土豆独家播出～2014年6月27日～第三季开播～腾讯视频加入播出平台～目标受众:7~60岁网民。每周五连载～主持人叫王尼玛～演员有王蜜桃、唐马儒、张全蛋、赵铁柱等等。直到去年3月,2015年3月,～腾讯PGC,产业生产内容,支持项目“惊蛰计划”启动～暴走漫画跻身合作内容提供商。 《暴走大事件》第一季虽然是新节目～更新频率较低～但因制作“暴走漫画”网站和节目内容的吸引力～周收视人数在2013年7月已突破100万。第二季起节目由优酷全面收购版权改版～删减敏感内容～紧贴时事～收看人数一路飙高,第三季腾讯视频加入播出～进一步扩大了节目的观众群～目前周覆盖人数稳定在200万人左右～每周播放时长50万小时以上。 2.1草根的包装高端的黑 从外观上来讲～暴走大事件一开始就走的是草根路线。同样是受网友喜爱～每月必盼～周末必点的节目～当总部设在北京的万合天宜凭借《报告老板》、《万万没想到》～将其华丽的办公室、高大上的道具和清一色号称“屌丝”～实为偶像的演员展现在广大用户面前并使其深入人心时～大事件也从广州起步。虽然一南一北两大节目在火之前,2013-14年,都有铺垫——万万有叫兽若干视频的观众基础～而大事件也有暴漫的影迷～实力相当～可相比之下～一群是高大上的土豪～一个是矮穷肥的屌丝～大事件怎么看和万万都不在同一等级——开头动画非常简洁～简洁到了简陋的地步,场景只有背景墙、桌椅～还有一桌子的纸巾,内容只有弹幕和东拼西剪的画面,演员只有那个带着丝袜和巨大头套的公鸭嗓子王尼玛。这也敢出来叫卖,资本何在, 然而“不要在意这些细节”～牛就牛在～就是这样大言不惭的屌丝设臵～一样业能吸引上千万的点击率。王尼玛独一无二～不可代替的贱贱的打扮～贱贱的嗓音～还有那些精挑细选的贱贱的新闻条目～以及贱贱的评论和调侃～形成一种独一无二的模式～正中中国观众的尿点。 正是这种玩世不恭的草根设定～让我们更加关注那些具有强大爆发力和渲染力的节目内容～而他们都是经过深思熟虑～仔细编排的高端黑。作为一个脱口秀～要在这些高端黑 的设臵上做到不温不火～不痛不痒～不卑不亢～不紧不慢～尖锐又不失幽默～叛逆又不忘节操～世俗又不近媚俗～创作人员除了要有正确的三观～准确的判断～还要有广博的涉猎～丰富的知识～跳跃的思维～俏皮的文笔～灵动的视频剪辑技术。水之深～功底之好～可见一斑。例如随着成龙Duang的视频火遍大江南北～曾经汤唯也做过Duang的广告～也被王尼玛在暴走大事件36期中拿出来恶搞吐槽～节目播出当天在微博上引起热议～网友惊呼“Duang鬼畜新素材get”。 大事件的水平不是体现在华丽外表之上的～虽然其外表已经做到了很好的契合节目的主题～达到无可挑剔的搞笑程度～然而更重要的是～其内容在笑点和槽点设臵上～在三观和节操的把握上～在文字和内容的安排上～做到了面面俱到。作为一个娱乐节目～大事件不仅要在编导上要做到专业～在文字上做到俏皮～同时作为一个新闻节目～在内容和选题上又要做到有噱头～有两点～追潮流～接地气。据说王尼玛本人曾是深圳大学戏剧社的～从节目内容就可以表现出～无论是其本人～还是这个创作团队的功底都非常好～可谓是文思泉涌～古灵精怪～又充满人文关怀。 2.2欧美的形式中国的根 大事件不是独创～在国外有很多成功的例子～比如:洋葱新闻、囧叔脱口秀。 在西方国家～新闻脱口秀不仅仅要为电视台每晚黄金档 的收视率做出贡献～还往往肩负着代表民间和媒体力量监督和制约国家权利的重任～大事件的创意和宗旨算不算是舶来品我不能妄下定论～对于其创作宗旨更不能脱离商业运作的目标上纲上线～但其第一季在很大程度上和国外同类节目的套路相差无几～例如曾经调侃过环境卫生～房价物价、贪污腐败、食品安全等问题～可以说～其实从血统来讲～大事件虽长得屌丝～却是名门之后。 篇二:万万没想到商业模式分析 万合天宜商业模式分析 目录 一、 公司介绍 二、 创始人 三、 公司产品 四、 主营产品 五、 文化理念 六、 主营收入 七、 商业模式 八、 竞争对手 九、 SWOT分析 十、 企业近态 十一、 未来展望 十二、 附录 一、公司介绍 万合天宜公司成立于2012年～由范钧～柏忠春和叫兽易小星创建。初始因聚集了一批新媒体影响力人物,叫兽易小星～白客～小爱～刘循子墨等,～并拍摄了许多别具一格的新思想短片而声名鹊起。而自2012年起～万合天宜确立了全新的品牌战略。其出品制作的迷你剧《万万没想到》《报告老板!》点击量破20亿～而脱口秀栏目《不吐不快》等也大受欢迎引领网络文化～一举奠定了其作为中国新媒体影视界内容领头人的地位。此外～万合天宜还出品制作了《高科技少女喵》《学姐知道》《名侦探狄仁杰》等作品。万合天宜的注册成本是300万元～第一年做了60多个视频～一年的营收是千万元左右～除去开支～基本收支平衡。 二、创始人 范钧 范钧～男～汉族～生于上海。曾于IBM～土豆网担任重要职位～新媒体影视大佬～现为北京万合天宜影视文化有限公司首席执行官。 本科毕业后进入IBM公司工作近十年～从事销售、技术服务。后留学法国修读MBA～在留学期间结识校友王微。2006年～在王微的邀请下加入土豆网～创办土豆广告销售部～任销售部副总经理。 柏忠春 柏忠春,Bailey,～知名新媒体影视公司万合天宜的创始人～首席运营官。万合天宜是由他与范钧～叫兽易小星在2012年共同创立。 作为80后创业者中的佼佼者～其独树一臶的运营理念受到业内追捧～并让万合天宜一举成为年轻人最想去的创业者公司之一。 叫兽易小星 叫兽易小星～湖南省岳阳市人～导演～新媒体影视公司万合天宜的创始人之一～首席内容官。毕业于长沙理工大学。2012年7月担任温情励志影片《大村姑》编剧及导演～并获中国微电影(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:报告老板第二季)大典最佳编剧奖、第五届台北国际短片电影节最佳剧情奖。2013年导演网络连续剧《万万没想到》及《万万没想到第二季》。同年～监制人气网络剧《报告老板》、《高科技少女喵》及百科喜剧《学姐知道》。2014年监制《报告老板之豪言壮旅》《张小喵片场日记》等。2015年编剧、导演《万万没想到:千钧一发》,监制《名侦探狄仁杰》。 三、公司产品 北京万合天宜影视文化有限公司旗下制作了许多脍炙人口的影片～网剧有第一神剧《万万没想到》、以及优酷全网评分高达9.5分的《报告老板》,微电影则有叫兽倾情出演的亲情片《叫我爸爸》～当红小花旦刘诗诗演绎的《戏梦》～以及联合陆川等几大导演制作的别克12星座系列微电影。 这些影片在各大网站广泛传播～赞誉度颇高。 四、主营业务 1,影视剧 万合天宜擅长创意制作基于新媒体平台的内容～其创作的影视内容常常引领潮流～独树一臶的语言风格与传播性强的内容为人称道～被誉为“2013第一网络神剧”的《万万没想到》便是一个很好的例子。 除此之外～万合天宜也为企业品牌或产品制作创意短片～如微电影、创意广告及病毒视频等～以幽默的创意表现提高企业知名度和好感度。在微博上广泛流传的《屁股欢乐颂》便出自其手。 2,艺人经纪 主要内容为负责签约导演和艺人的定位、包装和推广。万合天宜现签约导演和制作人有叫兽易小星～白客～老湿～小爱～张本煜～子墨～至尊玉等。他们成长于万合天宜～现已成为国内新媒体影响力的一号人物。 3,品牌推广 万合天宜从事于建设和保护品牌形象的事业～并且协助客户进行产品推广事宜。 万合天宜连续四年为马应龙、佳能、惠普、奥迪、大众等品牌量身打造新媒体品牌推广策略～树立品牌内容营销标杆地位～品牌影响全面深入新媒体领域。其中微电影《大村姑》《叫我爸爸》获得2012年国内诸多微电影及广告营销重要大奖～并在央视等多个平台播放。 4,全媒体文化营销 该部分业务内容核心为联合线上线下各种活动为品牌带来最大化的曝光和影响力。例如制作院线电影～通过电影摄制、宣传、发行并在全国各大院线上映～最大程度上带来品牌曝光和PR宣传效果。这是娱乐营销经典模式。最终会给品牌带来海量曝光、声量扩散、形象提升等方面的聚合效应。 携手陆川、滕华涛、王小帅、郝蕾四大名导为通用别克量身打造的2012年新媒体微电影抗鼎之作～带来新媒体影视与传统影视完美结合的娱乐盛宴。 5,衍生品 该部分业务包含根据影视形象研发玩具～服饰～3C,计算机、通讯、消费性电子产品,等产品并实现贩售。 五、文化理念 理念——做好片子～为观众带来快乐和思考。 价值观——创造价值、人文精神、诚意、追随内心。 口号——我们喜欢创意和挑战～我们愿意做别人从未做过的事。 目标——把团队打造成高素质高品味具有国际水准的专业团队～为影视娱乐业、企业及产品提供一个高端的平台。 一个一开始就盈利的商业模式,一个量化并头脑清醒的财务体系,一个自信而不自满的运营团队,一个可以带狗上班的宽松,一个可以让小员工升到VP的竞争机制。这 段话之后被业内多方引用～成为新型创业公司的金科玉律。而随着 万合天宜优美办公环境和良好团队氛围的曝光～其崛起速度之快和全生态发展之完整也使其成为行业标杆。 六、主营收入 目前～万合天宜通过广告植入、版权交易以及和视频网站贴片广告分成获得收入～在范钧的规划中～未来公司将一手内容、一手运营～寻找更多的变现手段。 七、商业模式 创新型的商业模式 :自制内容规模化运营方式 分析 《万万没想到》如何盈利, 1、CPM CPM是最大的收入来源。《万万没想到》第一季在两个多月里突破了2亿的点击量～而《万万没想到》第二季上达一周～点击量就突破了三千万。《万万没想到》系列总播放了已经超过了10亿。 2、多样化广告植入 《万万没想到》植入广告分布在每集的片头、正片和片尾三部分:片头预留的赞助商的位臵,正片中广告植入较少～但能做到与内容的应景,片尾主要是放字幕花絮。它强调的是“不是无痕插入～就是要做广告”～采用了反向思维改造植入广告方式:用幽默的段子调侃、戏谑自己进行广告植入。 一方面在嬉笑怒骂中消解了观众对植入广告本身的反感～同时也满足了厂商推广品牌的需求。 3、版权 版权将成为最有价值的产品～万合天宜采用版权战略～公司握有自主权版～只有拥有内容～才能够开发衍生产品。 4、低成本制作 《万万没想到》就是用单反就完成了拍摄～剧中演员更是工作人员来客串～戏服也 是租最廉价的。低成本制作网络自制剧的最大的特点之一。投入低成本～回报却很大 观众、广告商、平台、内容运营方四方都能获利的互动模式。他解释说:“首先～我们给观众提供他们想看的内容;其次～为广告商找到了精准的目标客户;再次～稀缺的优质内容资源一直是视频网站争夺的焦点～我们和平台合作～为平台提供独家优质内容;最后～作为内容运营方的我们～也能够得到持续性发展。” 盈利模式 《万万没想到》是万合天宜特意为移动端制作的网络剧之一。2013年～随着移动端视频流量占比大幅提高～优酷也希望有更多适合移动端观看的视频。“我们希望做成迷你剧。这意味着题材、时长、体量都要变。”优酷总裁魏明接受《第一财经周刊》采访时说～“节奏更快～密度更高～这样才能占据碎片时间～你上下班走个路等个公交的时间都可以边看 边笑。”“节奏更快～密度更高”这8个字实践起来并不轻松～尽管时间缩成了一部正常网剧或者微电影的几分之一～但对于从编剧、导演再到剪辑的要求反而更高～观众一旦从其中某处跳戏～整个产品就失败了。如果你比较熟悉网络热门视频～你能很轻易在《万万没想到》中发现许多作品的影子。乍看上去～它像是各种各样东西的杂糅体～比如台词有“日和”的影子～转场借鉴了法国著名短剧《总而言之》～还有人说段子来自《十万个冷笑话》。“其实笑点还参考了《洋葱》这样的美式无厘头～第一集剧情跟《勇者闯魔城》还有联系。”易小星对此并不避讳～“但当你把这些东西很好地用在一起时～你发现它还是跟别的都不太一样～现在也没人会说我Copy谁了。”一些乍看上去有违常理的做法也被大胆应用到这部剧中。比如每集开始前～都会有一整段本集内容的“剧透”～但整个画面大概只有1至2秒钟～如果不按暂停～根本无法看完这段话。而从优酷后端的数据反馈来看～这是整部剧中“拖拽”最集中的地方。一些本身的劣势因为与内容结合～反而变成了剧集卖点。比如第一季第一集中将“剧组穷”这个事实设计成了一整集的主题～王大锤在故事中也变成了参演“一种低成本武侠剧”～特效的省略、演员一人饰演多角反而成了贯穿始终的主线和笑点。如果这只算一些“小”技巧～那么在广告的处理方式上～万合天宜无疑给 传统4A公司好好地上了一课。万合天宜并没有仅仅依赖 于视频网站的贴片广告。它将广告做成了内容的一部分～每一个广告位上的广告词都被设计过～用 篇三:大家又双叒叕晒年终奖了,今年IT圈壕老板是谁, 百度放出50个月工资后～很快就有人在网上曝出阿里的年终奖。据说～一个表现还不错的阿里员工～2万月薪的话～能拿到15万的年终奖～加上3000股股票～相当于100个月的工资。奖金超过200万。 马上就要过年啦:最近网友不断晒出各种福利“真相”。看看互联网圈里～谁是今年的壕老板! 阿里:传言有100个月工资 百度放出50个月工资后～很快就有人在网上曝出阿里的年终奖。据说～一个表现还不错的阿里员工～2万月薪的话～能拿到15万的年终奖～加上3000股股票～相当于100个月的工资。奖金超过200万。 百度:最高拿到50个月工资 在百度年会上～李彦宏爆料～有员工拿到了50个月的年终奖。李彦宏还放出豪言～百度未来要拿出更多的钱～业绩突出的员工～奖金没有上限。Robin这么曝光自家的年终奖～是要勾引其他公司员工跳槽吗? 腾讯:万元现金大礼包+欧洲七天八万双人游+The ONE智能钢琴 2015年1月20日五棵松万事达中心～腾讯北京分公司迎 来了2015年年会～会场云集众多大咖～诸如国民男朋友李易峰、国民女神范冰冰等都献上了诚挚的祝福。当晚还有逃跑计划、中国好声音第二季学员冠军李琦、牛奶咖啡、黑豹乐队等大咖鼎力助阵～让2015腾讯年会变得更加璀璨和耀眼。 年会上腾讯为公司员工准备的礼品可不仅仅只有钱～更多许多新奇玩意儿～在彰显腾讯土豪风范的同时也满足了员工不同的各式各样的需求。28888元现金大礼包、10000元现金大礼包、5000元现金大礼包……各种现金大礼包～还有欧洲七天八万双人游、The ONE智能钢琴。 小米:每人获得一部小米4智能手机～年终奖发放相当于2-3个月的工资 前段时间～小米雷军曾在个人微博上称～如果小米科技的员工能够在2014年度完成公司既定的计划～那么截止年终～小米公司员工将每人获得一部小米4智能手机～并且圣诞节期间发小米平板电脑。 而今天早些时候～雷军在微博上正式向全体员工和米粉公告了2014年公司的业绩～并且表示已经超额完成计划～随后小米公司官方微博也发布消息称～小米员工的福利将要兑现。 京东:年会抽取百万现金 在京东年会上～刘强东当众拿出了100万元现金进行现场抽奖～设50个名额～获奖者每人平均抽得2万元。不止 这些～奖品还包括400台iPhone 6和100台iPhone 6 Plus～京东的同学们有福了。 新浪:奇葩奖项层出不穷～年终奖发放相当于1-2个月的工资 1月29日～新浪2015年年会在国家奥体中心举行。“我是咖”的傲娇主题～让现场超过4万人大呼“世界再大都是我的主场”!整场年会虽然节目没下限～但奖金礼品依然优厚到令人肃然起敬。苹果设备、数码相机、年终奖金自然不用多说了～乐视TV也都是小意思～智能手环更是基本人手一个～不过奖金常在～年底玩的有创意才是正事～会玩的新浪～各种奇葩奖项层出不穷～“好运来袭”“意外惊喜”福利连连～还有最高大奖3万元豪华欧洲游～既是轻松长假～又能高端游玩～新浪员工这个年过的～可真是质优价廉。 在一众“优秀员工”“优秀团队”“优秀管理者”常规奖项里～新浪还有一个跟工作无关的“文艺帮手”大奖～奖品是一台TheONE的智能钢琴。 猎豹:宝马X1～10辆 上市公司就是出手阔绰。今年在美国上市的猎豹年会发10台宝马X1～价值高达300万元。与此同时～对上市有功的IPO团队直接奖励100万现金～优秀团队奖励美国硅谷游玩～当然也少不了iPhone 6 Plus～有44台。关于企业年终奖的调查