武隆水务发[2007]202号[试题]

武隆水务发[2007]202号[试题] 武隆水务发[2007]202号 武隆县水务局 关于印发二??七年科室职责目标 及其考核办法的 各科室: 现将我局2007年度科室职责目标及其考核办法印发你们～请认真贯彻执行。 特此通知 附件:武隆县水利电力局二OO七年度科室职责目标及其考核奖惩办法 二〇〇七年八月二十八日 主题词:水利 内部考核 通知 武隆县水务局办公室 2007年8月28日印 ,共印10份, 武隆县水利电力局 二OO六年度科室职责目标及考核奖惩办法 第一章 总 则 一、严格分级负责制。局长向上级负责～副局长向局长负责～科室负责人向分管局长负责。 二、实行分管局长领导下的部门负责制。在分管局长领导下～部门负责人在对本部门的队伍建设、业务工作等全权负责。各部门要按照上级和部门职责的要求～发挥整体功能～完成年度工作和目标任务。各部门经济开支、重大事项或跨部门工作～请示分管领导。分管领导工作绩效、奖惩与联系科室考核结果挂钩。 三、各科室应严格工作纪律～改进部门工作方法～提高工作质量和工作效率。 四、各科室应维护全局整体利益～做到令行禁止。 五、依法治局～反腐倡廉。若有违规～除对当事人依法处理外～对所在科室还要执行扣分考核。 六、各科室应加大增收节支力度～完成全年任务。 第二章 职责及目标 七、办公室职责及目标 ,一,基本工作职责 1、负责档案管理工作。做好应归档资料的收集、整理、归档、保管和查阅等工作。 2、负责文秘工作。做好全局性和总结材料的起草～文件的收、发管理及印章管理等工作～公文行文规范～局机关报刊、杂志订阅分发工作～综合性会议记录～机关管理规章制度的拟定～信息传递～机要保密等工作。 3、负责信访工作。督促相关部门处理好人民来信来访～主持办理好议案、提案、建议的回复等工作。 4、负责政工工作。做好职改、机改、劳资和系统综合性先进个人和先进集体的初审。 5、负责全局性会议的会务工作。做好会议组织、会议接待、食宿安排、会议室清洁卫生等。 6、负责小车管理工作。做好小车调度、小车的拟定和执行等。 7、负责机关后勤管理。做好机关物业管理、房屋水电的维修及管理、局机关安全检查、灯饰工程管理、公用办公用品的 购臵等～牵头门面管理～做好出租合同的签定等工作。 8、负责局机关各科室考核的具体事务。做好考核奖惩办法、各岗位职责及其考核办法的拟订、提出考核结果方案、督办事项的适时检查等工作。 9、负责局机关综合管理工作。做好综合治理、爱国卫生、计划生育、普法、精神文明等先进或达标单位的保持或创建～组织机关政治学习～牵头全局安全管理工作。 10、负责局网站和局域网的管理工作。 11、牵头抓好城市管理工作～确保年终评比为合格单位。 12、负责完成上级下达本局的应由本科室完成的各项目标任务。牵头做好“禹王杯”水利综合目标考核工作～保证二等奖。 ,二,增收节支目标任务 1、做好本科室工作经费的控制～全年支出控制在3万元以内。 2、负责全局日常打字复印支出,项目资料除外,、物业管理支出的控制～参与全局支出的控制工作～确保全局支出在可比条件下比上年有所下降。 3、确保门面、房产等出租收入在上年基础上有增加。积极争取项目、资金～开展增收工作。 ,三,宣传和信息目标 1、局网站发表稿件18篇～不得缺月,经审查报送县委、政府或市局16篇～采用不低于5篇,重大信息无报送失误。 2、发表宣传稿件累计得分不低于5分。 ,四,完成局领导交办的其它工作。 八、计财科,企管科,职责及目标 ,一,基本工作职责 1、负责计划工作。做好计划管理体系的规范～年度项目申报～基建项目年度施工计划、建设资金计划的上报和分解下达～计划执行进度的检查和上报～编报水利发展战略、中长期规划和年度计划等工作。 2、负责财务工作。做好局机关、设计队和部份经济实体的财务核算和会计档案资料的保管等工作。做好财务管理制度的制定和执行～系统内部控制制度的建立健全和执行～事业经费、专项经费、基本建设资金、预算外资金的管理等～协助有关部门签订经济合同～检查、监督资金使用情况～按进度拨款等工作。做好局各项工作全面开展所需行政事业经费、基本建设资金的筹集等工作。 3、负责审计工作。做好系统内企事业单位财务收支状况的抽样审计～基本建设项目的审计～预算外资金、水利专项资金的审计等工作。全年对内部科室经费支出和直属企业开展一次内审。 4、负责统计工作。做好各种年、季、月统计报表的收集、 上报和统计分析工作等。 5、负责会统技术工作。做好系统会计电算化工作的指导和督促工作～系统会计统计人员的培训和考核工作。 6、负责企业管理工作。做好企业经济计划、目标任务的下达～督促检查～进度考核～年度考核等工作～确保完成全年工业经济目标任务。协助企业抓好内部生产、经营等管理工作～推行现代企业管理方法。 7、负责企业改革、协调工作。协助企业抓好产权制度、劳动用工制度、分配制度等方面的改革或深化改革工作～建立现代企业制度。协助企业抓好行政管理、行业管理、资金管理、产品销售和原材料供应等方面的关系协调。 8、负责企业安全工作。抓好安全目标责任落实～定期或不定期组织安全检查～按时汇报安全情况。 9、参与机关门面管理～负责门面出租费的征收工作。 10、牵头做好招商引资工作～确保完成招商引资任务。 10、负责完成上级下达本局的应由本科室完成的各项目标任务。做好相应的城市管理工作 ,二,增收节支目标 1、做好本科室工作经费的控制～全年支出控制在3万元以内。 2、负责全局增收节支管理工作～牵头全局支出的控制工作～确保全局支出在可比条件下比上年有所下降。 3、负责直属企业有关费用的收取工作～包括安全生产风险抵押金。 4、确保门面、房产等出租收入在上年基础上有增加。积极争取项目、资金～开展其他增收工作～力争争取一个10万元以上的项目。 ,三,宣传和信息任务 1、局网站发表稿件12篇～不得缺月,经审查报送县委、政府或市局11篇～采用不低于3篇,重大信息无报送失误。 2、发表宣传稿件累计得分不低于5分。 ,四,完成局领导交办的其它工作。 九、水利科,农电科,职责及目标 ,一,基本工作职责 1、负责有关方针政策工作。宣传和贯彻执行有关水利的方针政策和法令、～利用宣传车、电视、报刊等形式开展集中宣传不低于2次～每次采用以上列举形式不低于2种～每次集中宣传不低于3天,按上级要求开展符合我县实际的规范性文件的研究工作。 2、负责水利基本建设工作。做好全县农田水利基本建设计划的编制和下达～水利工程建设项目的管理～主持签订施工合同～掌握工程进度～督促检查工程质量～业务技术指导等工作。 3、负责水利工程管理工作。协助水管单位实施管水责任制～开展综合经营、水费征收、蓄水、保水病害整治等工作。 4、负责资金争取工作。做好水利、人饮、节水灌溉和乡镇供水等有关工程项目前期工作和报批立项～资金争取和项目储备等工作。 5、负责水利技术工作。做好基层单位水利建设、管理的业务技术指导～推广新技术、新经验～水利工程管理人员的技术培训等工作。 6、负责节水灌溉工作。做好节水增效示范片的建设～推广普及节水灌溉技术～推动传统农业向节水型农业和高科技农业方向发展等工作。 7、负责人畜饮水工作。做好人畜饮水工程项目编报、设计、实施、竣工验收、项目储备等工作。 8、负责已成水利工程和水电站大坝的安全管理和除险加固工作～协助抓好防汛调度工作。 9、负责电力管理工作,农电科,。做好农村电气化县、以电代燃料项目有关工作,做好全县电源的统一规划～对不符合规划的项目进行协调和查处,严格电力建设基本程序。 10、完成分解下达的城市管理工作任务及招商引资目标工作任务。 11、负责完成上级下达本局的应由本科室完成的各项目标任 务。确保“禹王杯”农田水利建设二等奖。 ,二,增收节支目标 1、做好本科室工作经费的控制工作～全年基本工作经费控制在15万元以内。 2、协助全局支出控制工作～确保全局支出在可比条件下比上年有所下降。 3、积极争取项目、资金～全年争取资金1600万元,开展其他增收工作。 ,三,宣传和信息目标 1、局网站发表稿件18篇～不得缺月,经审查报送县委、政府或市局16篇～采用不低于5篇,重大信息无报送失误。 2、发表宣传稿件累计得分不低于5分。 ,四,完成领导交办的其它工作。 十、建设科,设计队、质监站,职责目标 ,一,基本工作职责 1、负责法规工作。认真贯彻有关水利水电基本建设行业管理、水电规划和水利水电工程质量监督的法律法规、规程规范～利用宣传车、电视、报刊等形式开展集中宣传不低于1次～每次采用以上列举形式不低于3天,按上级要求开展符合我县实际的规范性文件的研究工作。 2、负责水利基本建设的行业管理～牵头招投标管理工作～出台招投标管理办法。 3、组织协调重点水利工程的基本建设管理～做好重点水利工程的施工技术指导、质量管理和安全监管。 4、负责质监工作。做好全县水利水电工程的质量监督～严格违规工程查处。 5、负责勘测设计管理工作。做好全局各科室水利水电工程等勘察设计的管理工作～督促各科室或设计人员规划设计费,利用工作时间、单位设备设施完成的设计,的上缴工作。 6、负责设计队日常事务工作。做好年报～资质保持或升级～年审、年检等工作。 7、完成分解下达的城市管理工作任务及招商引资目标工作任务。 8、负责完成上级下达本局的应由本科室完成的各项目标任务。 ,二,增收节支目标 1、做好本科室工作经费的控制工作～全年基本工作经费控制在6万元以内。 2、协助全局支出控制工作～确保全局支出在可比条件下比上年水有所下降。 3、勘测设计费纯收入25万元,每个项目逐一登记～成本报销个案研究,。 4、积极争取项目、资金～开展其他增收工作。 ,三,宣传和信息目标 1、局网站发表稿件18篇～不得缺月,经审查报送县委、政府或市局16篇～采用不低于5篇,重大信息无报送失误。 2、发表宣传稿件累计得分不低于5分。 ,四,完成局领导交办的其它工作。 十一、河道科,防洪办,职责目标 ,一,基本工作职责 1、负责有关方针政策工作。宣传和贯彻执行国家有关防汛抗旱、河道管理的方针、政策、法令、法规～利用宣传车、电视、报刊等形式开展集中宣传不低于2次～每次采用以上列举形式不低于2种～每次集中宣传不低于3天,按上级要求开展符合我县实际的规范性文件的研究工作。 2、负责防汛工作。编制和实施各种防汛预案～落实防汛措施～做好汛期值班～及时收集、掌握、报告、公布汛情～做好山虎关水库、东风水库的水文防汛预测等工作。 3、负责防洪、抗旱工程建设工作。做好防洪工程项目的设计上报、资金争取、施工质量监督等工作。 4、负责抗旱工作。做好防洪、抗旱服务体系的建设和管理工作～及时搜集、掌握、汇报旱情。 5、负责河道管理工作。做好河道管理范围的划定、确权、定界～组织指导县管江河的综合治理与开发。 6、完成分解下达的城市管理工作任务及招商引资目标工作 任务。 7、负责完成上级下达本局的应由本科室完成的各项目标任务。 ,二,增收节支目标 1、做好本科室工作经费的控制工作～全年基本工作经费控制在15万元以内。 2、协助全局支出控制工作～确保全局支出在可比条件下比上年有所下降。 3、全年争取项目资金100万元。 4、积极开展其他增收工作。 ,三,宣传和信息目标 1、局网站发表稿件18篇～不得缺月,经审查报送县委、政府或市局16篇～采用不低于5篇,重大信息无报送失误。 2、发表宣传稿件累计得分不低于5分。 ,四,完成局领导交办的其它工作。 十二、水保科,水保办,职责目标 ,一,基本工作职责 1、负责有关法规工作。宣传、贯彻执行《水土保持法》和与水土保持有关的法律、法规和方针、政策～利用宣传车、电视、报刊等形式开展集中宣传不低于2次～每次采用以上列举形式不低于2种～每次集中宣传不低于3天,按上级要求开展符合我县实际的规范性文件的研究工作。 2、负责水土流失治理工作。做好全县水土流失的治理规划～年度项目的选点、设计、报批立项、资金争取、实施、工程质量监督、竣工验收等工作～做好项目储备工作。 3、负责本办财务工作。做好水土保持财务核算、财务管理、财务监督工作。 4、负责本办文秘工作。做好本办公文收发、档案资料收集、整理、归档保管和信息反馈工作。 5、完成分解下达的城市管理工作任务及招商引资目标工作任务。 6、负责完成上级下达本局的应由本科室完成的各项目标任务。 ,二,增收节支目标 1、做好本站经费控制工作～确保本站开支在可比条件下比上年有所下降,以财务报表为准～财务报表按月报余局长、财务科,。 2、协助全局支出控制工作～确保全局支出在可比条件下比上年有所下降。 3、负责有关项目争取及相应项目规划、勘测设计、工作经费等的收取工作并向局缴纳35万元。 4、负责水土保持方案编制服务费的征收工作并按比例向局缴纳～具体缴纳比例由局长办公会专题研究。开展其它增收工作。 ,三,宣传和信息目标 1、局网站发表稿件18篇～不得缺月,经审查报送县委、政府或市局16篇～采用不低于5篇,重大信息无报送失误。 2、发表宣传稿件累计得分不低于5分。 ,四,完成领导交办的其它工作。 十三、水政科,水政监察大队,职责目标 ,一,基本工作职责 1、负责法律法规工作。宣传、贯彻执行有关水行政法律法规～利用宣传车、电视、报刊等形式开展集中宣传不低于2次～每次采用以上列举形式不低于3种～每次集中宣传不低于3天,按上级要求开展符合我县实际的规范性文件的研究工作。 2、负责水行政执法工作。水事违法案件发现及举报后查处率达100%。 3、负责执法培训工作。做好全系统水行政执法人员的培训或持证工作,培训费由所在单位承担,。 4、负责水资源工作。摸清全县水资源状况～按上级要求做好水资源公报和水资源保护规划工作。 5、负责水政工作。坚持取水许可制度～严格水事违法案件查处～负责水事纠纷调解～做好水资源费征收工作。 6、牵头全局行政许可工作～及时出台我局《行政许可管理办法》并监督执行。 7、负责采砂管理工作。坚持采砂许可制度～严肃违规采砂查处,做好采砂管理费征收工作。 8、督促应开展水资源论证的项目进行水资源论证～负责水资源论证审查工作～积极拓展业务范围、开展水资源论证工作。 9、完成分解下达的城市管理工作任务及招商引资目标工作任务。 10、负责完成上级下达本局的应由本科室完成的各项目标任务。 ,二,增收节支目标 1、做好本科室工作经费的控制工作～全年基本工作经费控制在15万元以内。 2、协助全局支出控制工作～确保全局支出在可比条件下比上年有所下降。 3、负责水资源费、砂石资源费、水土保持补偿费、水土保持防治费和水资源论证费等的收取工作～做好水事违法案件的罚没收入等工作～全年收入90万元。 4、积极争取项目、资金～开展其他增收工作。 ,三,宣传和信息目标 1、局网站发表稿件12篇～不得缺月,经审查报送县委、政府或市局11篇～采用不低于3篇,重大信息无报送失误。 2、发表宣传稿件累计得分不低于5分。 ,四,完成领导交办的其它工作。 第三章 考 核 十四、科室考核采用百分制计分～分为定量考核和定性考核～其中定量考核90分～定性考核10分。 十五、定性考核由全体局领导和科室负责人进行测评～原则上分为20分、18分、16分、14分和12分5个档次。5个档次分别对应不同工作绩效～其中20分对应工作绩效特别突出～对局有重大贡献～工作效率特别高～人员作用充分发挥～工作中有重大创新,18分对应工作绩效突出～对局有较大贡献～工作效率高～人员作用较好发挥～工作中有创新,16分对应较好完成本职工作～对局有一定贡献～工作纪律较好,14分对应完成了本职工作～工作纪律较好,12分对应基本完成了本职工作～工作纪律较差。测评采用不计名测评并取平均分的办法～其中局主要领导按照1人4票记分～局副职领导按照1人2票记分～局科室负责人按照1人1票记分。 十六、定量考核总分90分～分为内部管理考核、基本工作职责考核、增收节支考核和其他工作考核4个部分。为避免考核奖惩办法偏离实际～调节收入差距～加分总额在10分以上、20分及以下的部分～按50%计入总分,加分在20分以上、30分及以下的部分～按40%计入总分,加分在30分以上、40分及 以下的部分～按30%计入总分,加分在40分以上～按20%计入总分。。 十七、内部管理10分。采用倒扣分制考核～在定量考核分中扣分～扣分不保底。 ,一,凡部门或部门职工违背计划生育、综合治理、精神文明、清洁卫生、廉政建设、内部管理、队伍建设等方面规定的～每发生1人次扣0.5分,凡对单位达标或单位形象造成较大影响的～每人次扣2分以上,凡对单位形象造成重大影响或造成单位不能达标的～局长办公会另行研究处理决定。 ,二,部门发生安全事故或治安案件～除按安全目标责任书或有关规定处理外～视责任大小按以下规定扣分:凡发生一般事故或案件～没有人身伤亡的事故扣1分～有重伤的事故扣2分～有死亡的事故扣3分,凡发生重大事故或案件扣5分,凡发生特大事故或案件扣10分。在以上扣分的基础上～以本部门或职工应承担的责任比例乘以以上扣分作为发生责任事故的最后扣分。多个科室对同一事故或事件负有责任的～以上扣分在责任科室之间按责任大小分摊。 ,三,全局职工大会、局领导或办公室平时抽查～发现迟到或早退1人次扣0.1 分～旷工1人次扣0.5分。 ,四,局领导抽查发现上网聊天、上网做与工作和学习无关的事或玩电脑游戏等～每人次扣0.5分。被县有关部门抽查～ 每人次扣2分。 ,五,凡发生下班后未关灯、关空调和关电炉等现象～每次扣1分。 十八、基本工作职责考核45分。采用加、扣分制～加减分原则上不保底不封顶,特殊情况经过局长办公会研究的除外,: ,一,各科室履行职责不能缺项。履行职责每缺1大项～扣该项职责全部分值,每缺1小项扣2分。 ,二,履行职责必须达到应有的力度。否则～扣0.5分。履行职责是否达到应有的力度～由办公室提出方案～局长办公会裁定。 ,三,凡履行职责出现失误的～一般失误扣1分～较大失误扣2分～重大失误扣5分～特大失误扣10分。一般失误、较大失误、重大失误、特大失误由局长办公会裁定。 ,四,凡部门职责范围发生安全事故或质量事故～除按安全目标责任书的规定处理外～视责任大小按以下规定扣分:凡发生一般事故～没有人身伤亡的事故扣0.5分～有重伤的事故扣1分～有死亡的事故扣1.5分,凡发生重大事故扣2.5分,凡发生特大事故扣5分。在以上扣分的基础上～以本部门职责范围内应承担的责任比例乘以以上扣分作为发生责任事故的最后扣分。多个科室对同一事故负有责任的～以上扣分在责任科室之间按责任大小分摊。县政府下达我局死亡控制指标界定为我局重点工程死亡控制指标。重点工程发生安全事故～超过控 制指标才按本条规定执行考核扣分,控制指标内节约1人加1.5分。 ,五,凡应向上级单位或局综合部门报送的报表～每发生迟、缺、漏、错一次扣0.5分。 ,六,凡上级下达本局的、应由本科室负责完成的各种目标任务指标未完成或未按时完成的～每个指标扣1分。 ,七,各科室争取到非常规性项目～每件,次,加1分,全年工作有重大突破、重大进展、重大创新或重大正面影响～由局长办公会专题研究给予加分奖励。 ,八,同一工作或行为涉及多次扣分的～按“从重”原则只扣一次。 ,九,具有综合管理职能的科室～对非直接范围内发生的扣分事件承担10%的扣分,综合管理科室有直接责任的除外,～其余扣分由直接责任科室承担或分担。 ,十,水利科承担全市冬春农田水利基本建设管理工作～未获三等奖扣3分～未获二等奖扣1分～达一等奖加10分。办公室承担“禹王杯”综合目标管理工作～未获三等奖扣3分～未获二等奖扣1分～达一等奖加10分。 十九、增收节支20分: ,一,办公室: 1、严格控制本科室工作经费～每超1%元扣0.5分～每节约1%加0.5分。 2、协助全局日常支出控制～全局支出在上年基础上每增加1%扣0.5分～每降低1%扣0.5分。 3、争取到项目、资金或开展增收工作～按难度和资金额度等～局长办公会专题研究给予工作经费和加分奖励。 ,二,计财科 1、严格控制本科室工作经费～每超1%扣0.5分～每节约1%加0.5分。 2、协助全局日常支出控制～全局支出在上年基础上每增加1%扣1分～每降低1%加1分。 3、企业有关费用征收～按收取额度和难度等～局长办公会专题研究给予工作经费或加分奖励。 4、争取到项目、资金或开展其他增收工作～按难度和资金额度等～局长办公会专题研究给予工作经费和加分奖励。 ,三,水利科 1、严格控制本科室基本工作经费～每超1%元扣0.5分～每节约1%加0.5分。 2、协助全局日常支出控制～全局支出在上年基础上每增加1%扣0.25分～每降低1%加0.25分。 3、项目资金争取工作10分。每欠1%扣1分～每超1%加0.25分。超额争取资金或争取到非常规项目～局长办公会专题研究给予工作经费。 ,四,建设科,设计队、质监站, 1、严格控制本科室基本工作经费～每超1%元扣0.5分～每节约1%加0.5分。 2、协助全局日常支出控制～全局支出在上年基础上每增加1%扣0.25分～每降低1%加0.25分。 3、勘测设计费收入目标10分～每欠1%扣1分～每超1%加0.5分。纯收入在25万元到50万元的部分～按收入的10%给予工作经费,纯收入在50万元以上的部分～按20%给予工作经费。 4、争取到项目、资金或开展其他增收工作～按难度和资金额度等～局长办公会专题研究给予工作经费和加分奖励。 ,五,河道科,防洪办, 1、严格控制本科室基本工作经费～每超1%元扣0.5分～每节约1%加0.5分。 2、协助全局日常支出控制～全局支出在上年基础上每增加1%扣0.25分～每降低1%加0.25分。 3、争取项目资金10分～每欠1%扣1分～每超1%加0.25分。超额争取项目资金～局长办公会专题研究给予工作经费。 4、开展其他增收工作～按难度和资金额度等～局长办公会专题研究给予工作经费和加分奖励。 ,六,水保科,水保办, 1、严格控制本科室基本工作经费～在上年基础上,可比条件下,每超1%元扣0.5分～每节约1%加0.5分。以财务报表并经局财务科审核确认为准。 2、协助全局日常支出控制～全局支出在上年基础上每增加1%扣0.25分～每降低1%加0.25分。 3、费用上缴目标10分～每欠1%扣1分～每超1%加0.5分。 4、收取水土保持方案编制服务费并按比例,具体比例由局长办公会研究确定,向局缴纳～局长办公会专题研究给予加分奖励。 ,七,水政科,水政监察大队, 1、严格控制本科室基本工作经费～每超1%元扣0.5分～每节约1%加0.5分。 2、协助全局日常支出控制～全局支出在上年基础上每增加1%扣0.25分～每降低1%加0.25分。 3、完成收入任务10分～每欠1%扣1分～每超1%加 0.75分。超收部分～按照比例给予工作经费。 4、争取到项目、资金～按难度和资金额度等～局长办公会专题研究给予工作经费和加分奖励。 二十、宣传和信息工作考核10分。 ,一,向局网站提供信息稿件。提供稿件经局办公室审核～在局网站上发表后方能计任务。全年每缺1篇扣0.2分～月度内每缺1篇扣0.1分。全年超额完成任务每篇加0.2分。 ,二,向县政府,公众信息网,和市局报送信息稿件。提供稿件经局办公室审核报送县政府或市局后方能计任务。全年每缺1篇扣0.4分。全年超额完成任务每篇加0.2分。全年被市局、县委、政府采用《水利信息》采用稿件不低于报送目标任务的30%～否则每缺1篇扣1分。计财科、水政科加扣分办法为以上加扣分的1.42倍。重大信息报送失误,迟报、瞒报、虚报等,每件次扣1分。 ,三,凡在《新武隆》、武隆公众信息网发表一篇500字以下报导,含图片,计0.4分～500字以上计0.8分,在市级,含市局水电信息、市局网站,发表一篇500字以下报导,含图片,计1分～500字以上及全国性行业报刊计2分,在市级及以上党报党刊发表或被市政府、水利部采用一篇500字以下报导,含图片,计2分～500字以上计4分。计财科、水政科在得分计算办法为以上得分的1.42倍。 二十一、其他工作考核5分。上级单位、局领导或局综合部门交办的有关工作～无理拒绝接受的～每次扣5分,未完成的～每次扣3分,未按时、按质完成的～每次扣2分。 二十二、分管领导考核得分=联系科室考核平均得分×60%+全局平均考核得分×40%+个人考核加减分,其中个人考核加减分部分参照科室考核加分、扣分办法执行～由主要领导提出方案并通过局长办公会研究后决定,。 第四章 奖 惩 二十三、本办法考核结果作为年终奖金,或工作津贴,评定的依据。将年终奖金,或工作津贴,与本考核挂钩。计算办法为:,用于本考核的奖金或津贴总额-局领导奖金或津贴-特殊情况需要扣除的奖金或津贴,×某科室考核得分×某科室职工人数/全局考核得分×全局职工人数。 二十四、考核得分不满70分的科室～取消当年奖金或绩效工资。 第五章 附 则 二十五、本办法适用于局机关并岗、混岗后形成的新部门的考核奖惩。局抽调到重点工程的人员参照本办法进行考核。 二十六、本办法由局长办公会负责解释。