如皋农商行

如皋农商行 如皋农商行:真抓实干“开门红”首战告捷 省联社第三届社员大会第四次会议以及全省农村信用社工作会议结束后～该行抢抓“十二五”规划开局年～以组织资金“新春开门红”为抓手～积极转变发展理念～打响业务发展开门红。截止2月8日～全行存款余额130.68亿元～较年初上升17.97亿元～增幅15.94%,其中～储蓄存款余额较年初上升17.84亿元～增幅21.03%。 加大宣传力度～提升社会形象。以成功组建农商行为契机～加强对外宣传～借助电视、广播、校教通、公交站台、网点LED显示屏、墙体广告、公交车身广告等平台～大力宣传“如皋人自己的银行”的品牌形象～扩大社会知名度。同时～以网点文明服务达标为契机～狠抓服务～广泛推广网上银行、手机银行、农民工卡和工商银行柜面通等新业务新产品～提高服务质量和水平～扩大社会影响力。 落实“蹲点”～上下整体联动。机关人员实行“领导班子带片～职能部门挂片～机关人员蹲点”制度。春节期间～机关49名挂钩人员每天坚持与挂钩点人员同上班、同跑户、同考核～指导挂钩点找准组织资金增长点和切入点～帮助解决挂钩点业务发展中的实际困难。 坚持用人导向～激发管理活力。组织总行机关中层管理人员竞聘上岗。1月1日～总行机关即根据新的部门设置～采取述职、评议、面试、公示等措施～新聘任28名同志担任机关中层管理干部～调整涉及13个部门中的12个部门管理人员～搭建了一支懂经营、善管理的机关中层管理干部队伍,同时～坚持“以业绩论英雄～以业绩定岗位～以业绩拿薪酬”～对支行行长的任用直接与业绩挂钩～逐日在内网公布各支行的存贷款数据和序时任务完成率～激发支行行长干事创业的活力。