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管理规范商品变价管理规范

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管理规范商品变价管理规范http://www.chaoshiren.com.cn 内部资料·仅供交流 文件名称 文件编号 GH—OP—OP—001 生效日期 2002年06月10日 商品变价管理规范 版 次 第1版 页 次 第1页,共2页 1. 0目的: 为明确规定公司的采购部及营运部的变价工作,明确变价的权责和流程,维持公司各种商品销售价格的合理性,保证商品销售价格的竞争及毛利,特制...
管理规范商品变价管理规范
http://www.chaoshiren.com.cn 内部资料·仅供交流 文件名称 文件编号 GH—OP—OP—001 生效日期 2002年06月10日 商品变价管理 版 次 第1版 页 次 第1页,共2页 1. 0目的: 为明确规定公司的采购部及营运部的变价工作,明确变价的权责和流程,维持公司各种商品销售价格的合理性,保证商品销售价格的竞争及毛利,特制定此规范。 2. 0适用范围: 公司全体员工变更价格时皆适用。 3. 0名词解释 3.1门店变价:由门店提出申请的价格变更。 3.2 采购变价:由采购提出申请的价格变更。 4. 0 4.1 采购部:提出变价,并就商品进价优惠与供应商进行谈判。 4.2 门店:提出门店变价计划,并且执行变价。 4.3 电脑部:在信息系统上执行经过审批的变价。 5.0作业程序 5.1 店面变价: 5.1.1生鲜商品: 生鲜商品中的蔬菜、水果、鲜活水产、鸡蛋等价格波动较大的商品及门店自制熟食类,经店长批准,可进行每日随机变价;电子称的变价,必须先由电脑部变价,再传送至电子称中。 5.1.2价格错误、形象商品、门店促销商品: 门店发现价格错误的商品、经市场调查认为须变价的商品及门店开展促销活动须变价商品,可申请变价,填写《变价申请单》,经采购确认后,交由电脑部进行变价操作,促销结束应马上变回原价。 5.1.3进入删除品项商品: 经营采双方讨论,进入删除品项商品,无法退货的,经采购同意,门店可申请变价; 5.1.4 破损、破包商品 门店可根据商品破损、破包的实际情况,与采购沟通退(换)货信息后,提出变价申请; 5.1.5惊爆快讯商品: 惊爆快讯商品,在销售档期内一律不准变价; 5.1.6新商品: 新商品的销售价格一律由采购确定,门店不允许进行变价动作。 5.1.7 门店申请变价流程: 门店主管提出变价申请——门店店长签字确认——采购签字确认——电脑部进行变价——门店执行变价——更换价签及POP牌。 5.3 采购变价: 5.3.1采购可根据商品进价变化、促销活动、竞争对手、竞争品种、门店销售、季节变化及市场情况,进行变价申请,由电脑部在系统中执行变价,并将变价情况及时通知门店; 5.3.2当部分商品即将过保质期,又无法退货,采购有权做出变价申请; 5.3.3样品及大宗商品,采购有权做出变价申请; 5.3.4采购变价程序: 采购主管提出申请-----采购经理核批-----电脑部进行变价-----通知门店 5.4 变价规定: 5.4.1 采购部应保证门店形象商品的低价。 5.4.2采购可以对门店的不规范变价,向营运部经理、业务副总投拆,营运部经理将于三日内将处理结果反馈采购部; 5.4.3采购未能及时(不超过1天)核准门店提出的变价申请的,门店可上报营运部经理、业务副总,采购部将于三日内将处理结果反馈门店。 5.4.4 每次电脑变价后,由电脑部将立即通知相关门店及采购,门店应在第一时间进行价签和POP的更换。 5.4.5 电脑部每天上午提供昨天《门店(部门)变价汇总表》,各门店店长和采购必须进行确认。 核 准 制 订 修订次数 01 02 03 北京烽雅精英 北京烽雅精英 修订日期 E-mail:info@chaoshiren.com.cn Page 2 of 2
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