河北宣工机械发展有限责任公司上半年会议纪要

2010年上半年综合治理#工作总结# 河北宣工机械发展有限责任公司 社会治安综合治理工作会议纪要 二0一0年七月十六日，公司召开综合治理工作会议，总结了上半年工作，分析当前治安形势，研究部署了下半年工作任务和。公司党委书记、综治委主任王建军、综治委副主任周之胜、张文涛及委员出席会议并听取了工作汇报。 会议认为：二0一0年上半年，公司综治委紧密围绕年初制定的“深入贯彻落实科学发展观，以“保平安、维稳定、促发展”为工作目标，全面深化平安建设，着力完善治安防控体系，着力排查调处矛盾纠纷，着力改进管理机制，着力加强基层基础建设，确保公司大局稳定，以优异成绩迎接公司成立60周年”的总体思路，认真贯彻“河北钢铁集团治安综合治理维护稳定工作会议”精神，强化保卫部和基层单位工作责任，实行“打防并举、预防为主”的方针，建设和完善综合治理长效工作机制和防控体系，治安防范能力有了一定的提高，公司总体治安形势平稳，员工队伍比较稳定，内部治安秩序良好，无重大治安案件、刑事案件、群体上访事件和火灾事故。 综治委成员认真听取工作汇报后，对二0一0年上半年综合治理、消防工作做出考评，评选出物资部支部等九个单位为上半年综合治理工作优秀单位，结构分厂支部等九个单位为上半年消防工作优秀单位。会议在充分肯定上半年综合治理工作取得成绩的同时，分析指出了当前工作中存在的问题和不足： 存在的问题和不足 一、少数单位领导对综合治理工作重视不够，治保会、义务消防队和民调组织缺位，责任人不明确防范整改不及时，特别是一些单位发生案件后，依然不整改，导致被盗案件再次发生。 二、基层单位的防范意识不强，个别单位几乎没有任何管理手段、防范措施。有的单位在工作期间就发生零件丢失案件。 三、东西厂区零件转跨，铁路运输不同程度存在问题，现行的本身不闭合，存在漏洞。 四、保卫部监管不到位，门卫管理有漏洞，技防措施滞后。 五、火灾隐患依然存在，违章动火、违章用电、占用消防通道、灭火器材挪作他用时有发生，灭火器箱损坏严重。 六、不稳定的因素未能彻底化解，下半年企业可能会出现任务不足，不稳定的因素将会增加。 会上，综治委员针对上半年工作中存在的问题提出了意见和建议。二0一0年上半年，虽然公司总体治安形势平稳，员工队伍比较稳定，多数案件得到有效查处，治安状况良好，公司大局稳定。但是不稳定不确定的因素在增加，还有两起案件未得到有效侦破，上半年发生案件十二起，案件的数量和损失的金额均有不同程度的提升，公司治安形势不容乐观。下半年，公司社会治安综合治理工作要围绕以下五方面开展工作： 1、 认真落实河钢集团重大事件的报告制度和矛盾纠纷排查上报制度。 各单位“重大上访事件、重大群体事件、重大交通事故、重大火灾事故”必须立即上报保卫部。全力做好矛盾纠纷排查和调处工作，把不稳定因素控制在基层，解决在基层，确保公司大局的稳定。 二、发挥好基层组织的作用，控制案件的发生。 从上半年发案情况看，哪个单位领导对综合治理工作比较重视，制度比较健全，措施比较到位，管的严抓得紧哪个单位发生案件的概率就比较低。反之，发案率就高。只有领导重视综治工作，综治措施才能贯彻落实下去，隐患才能得到及时彻底的整改。要充分发挥好基层领导和治保会的功能和作用，把责任分解划分到领导和责任人。采取措施控制案件的发生。 三、严厉打击各种盗窃行为，尽力保证企业财产安全。 打击各种盗窃行为是综合治理工作的重要手段，对盗窃行为始终保持高压态势。对已发未破的案件协助公安机关追踪排查。对新发案件发生一起，严厉打击一起。继续严格执行重点目标巡查和危险化学品。 四、抓好消防工作，严防火灾事故的发生。 抓好重点部位消防管理和检查。严格动火、危险作业审批制度。继续执行消防工作月度整改反馈制度。加大对安全隐患整改力度。严厉处罚违章用电、违章动火、违章操作现象，加强灭火器材管理，使之始终保持良好状态。 五、继续加强内部管理和自身建设 发挥保卫部门在综合治理工作中的骨干作用，加强保卫人员行为规范和素质教育，提高自律性，保持队伍的纯洁性和战斗力，提高执行力。 公司党委书记王建军对上半年综合治理工作给予了充分肯定，并对下半年综合治理工作提出新的要求。他指出，公司下半年面临工作任务不足，员工收入相对减少等问题，可能引发新的盗窃案件和矛盾纠纷，将给维护稳定工作带来严峻的考验；公司新的整合正在进行，影响稳定安全的各种因素正在上升。这些都给我们搞好综合治理、维护公司乃至社会稳定提出了新的要求。下半年，公司综合治理要以下四个方面重点开展工作。 一、高度重视综治维稳工作，统一思想认识，切实落实责任，以高度的责任感和紧迫感做好综治维稳工作。公司综治委牢固树立稳定是第一要务的思想，将稳定工作的重心放在基层，将稳定工作的责任落到部门领导，狠抓各项工作措施在基层的落实，积极主动工作，加强协同配合，形成统一指挥、整体联动、灵敏畅通、运转有效的维护稳定工作格局，确保了公司治安环境的和谐稳定。 二、把人防、物防、技防措施落实到基层，建立全方位、多层次的预防网络，扎实治安防范的根基建设，公司综治委在指导基层单位充分发挥治保会和职工群众的作用，做好内部防范，切实推进平安建设。结合公司开墙透绿，要千方百计抽调资金，增设技防措施。 三．积极开展反盗窃斗争 打击是综合治理工作的首要环节，是维护公司治安秩序的重要手段。公司综治委要求毫不动摇的坚持严打方针，严厉惩治了盗窃公司物资的违法分子。严格执行公司制定的各项综合治理制度。 四、消防责任重于泰山。公司综治委严格要求贯彻“预防为主、防消结合”的方针，进一步落实消防安全责任制，加强火灾隐患整治，夯实基层基础工作，掌控消防扑救技能，坚决预防和遏止重大火灾事故的发生。 会议最后，王书记强调：下半年，公司综治委要在党委领导下，继续深入学习实践科学发展观，着力加强综合治理基层基础工作，着力推进平安建设进基层。把可能影响公司稳定的风险和困难估计的更充分，把应对的和措施准备的更周密，把各项工作做的更扎实，把和谐宣工的根基打的更牢固，为公司发展创造和谐稳定的环境，以优异的成绩迎接公司成立六十周年。 附：二0一0年上半年综合治理考核评比名单 二0一0年上半年消防工作考核评比名单 二〇一〇年七月十四日 二0一0年上半年综合治理考核评比建议名单 优秀单位：（8个） 物资部支部、 结构分厂支部、技术部支部、锻造分厂支部、齿轮箱分厂支部、成套公司支部、教育中心支部、液压分厂支部 良好单位：（15个） 制造部支部、综合分厂支部、挖掘机公司支部、设备动力部支部、大件分厂支部、党群工作部支部、试制车间支部、销售总公司支部、质量保证部支部、下料分厂支部、房地产开发公司支部、保卫部支部、资产管理部支部、管理支部、铸铁分厂支部 合格单位：（1个）配件制造公司支部 不合格单位：（1个）装配分厂支部 二0一0年上半年消防工作考核评比建议名单 优秀单位：（9个） 结构分厂支部、技术部支部、齿轮箱分厂支部、物资部支部、成套公司支部、锻造分厂支部、液压分厂支部、铸铁分厂支部、教育培训中心支部 良好单位：（16个） 大件分厂支部、挖掘机公司支部、制造部支部、党群工作部支部、设备动力部支部、管理支部、销售总公司支部、质量保证部支部、保卫部支部、试制车间支部、房地产开发公司支部、资产管理部支部、配件制造公司支部、下料分厂支部、综合分厂支部、装配分厂支部 5