nullnull运 筹 学网络优化设计null工序:指一项有具体内容的,需要人力、
物力、财力,占用一定空间和时
间才能完成的活动过程。
虚活动(作业):只
示作业之间相互依
存、相互制约、相互衔接的关系,
但不需人力、物力、空间和时间的
虚设的活动。
基本概念null紧前工作:指紧排在本工作之前的工作;且
开始或完成后,才能开始本工作。
紧后工作:指紧排在本工作之后的工作;本
工作开始或结束后,才能开始或
结束的工作。
关键路线关键路线 网络图中从始点到终点的一条路称为一条路线.由全部关键活动组成的路线叫关键路线。
在网络图上从起点到终点,依次将总时差为0的各项工序连接起来的路线就是关键路线.(项目网络图中最长的线路)
总时差为0是关键路线上各项工序的特征,在网络图上从起点到终点,依次将总时差为0的各项工序连接起来的路线就是关键路线.nullES=一项活动可能最早开始的时间;
EF=一项活动可能最早完成的时间;
LS=在不增加整个项目的完成时间的条
件下,一项活动可能开始的最晚时
间;
LF=在不增加整个项目的完成时间的条
件下,一项活动可能完成的最晚时
间。
网络时间的计算网络时间的计算 ES = 该事件所有紧前工序的EF的最
大值;即 =Max
LF = 该事件所有紧后工序的LS的最小
值;即 =MinEF=ES+t,(t为工期)
LS=LF-t, (t为工期)作业时差= 结点最迟结束时间 - 结点最早开工
时间-工序时间
=LF-ES-t=LF-EF=LS-ES
null网络图的绘制原则 网络图必须只有一个网络始点和一个终
网络图是有方向的,不允许出现回路
直接连接两个相邻结点之间的活动只能有
一个
四 逻辑关系正确,箭线两端必须必须有节点
五 正确运用虚工作
网络图绘制过程网络图绘制过程1.列出工序一览表;
2.绘制网络图
①开工工序
②开工工序的紧后工序,用箭号相连;
③所有紧前工序已绘出的工序,用箭号相 连;
3.重复上述步骤③ ,直至绘出所有工序节点。
null 案例一: 某工厂要进行生产线改造,其时间和进度安排如下表所示:
:(1)画出该
作业的网络图;
(2)计算最短工程时间。
(3)计算作业时差;
(4)找出该工程的关键路线;
nullnullSACBGEDFIJHF345778423200nullnullS=(0,0)
F=(0,0)S=(0,0)
F=(3,3)S=(3,3)
F=(8,8)S=(3,4)
F=(7,8)S=(8,10)
F=(12,14)S=(8,8)
F=(15,15)S=(8,80
F=(15,15)S=(12,14)
F=(15,17)S=(8,9)
F=(16,17)S=(15,15)
F=(17,17)S=(17,17)
F=(19,19)S=(19,19)
F=(19,19)其中,关键路线为:A C E H J ;
A C D H JnullAOA概率型网络图概率型网络图 在不具备定额和类似工序作业时间消耗的统计资料,且作业时间较长,未知的和难估计的因素较多的情况下,对完成工序可估计三种时间,之后计算它们的平均时间作为该工序的作业时间。
三种时间是
1.乐观时间ta: 在顺利情况下,完成工序所需要的最少
时间
2.最可能时间tm:在正常情况下,完成工序所需时间
3.悲观时间tb: 在不顺利情况下,完成工序所需的最
多时间工序的作业时间(期望)与方差工序的作业时间(期望)与方差概率型网络图假设:
1.各工序的时间分布相互随机独立;
2.关键线路一直比其他任何线路所需时间都长;
3.工程时间的概率分布是一个正态分布。null 若在关键线路上有s道工序,则工程完工时间可以认为是一个以 为均值,以 为方差的正态分布。null例:已知某项工程,关键线路上有5道关键工序,各关键工序的平均作业时间和方差如表所示。试求完成该工程的周期及完工时间为60天的概率。计算过程计算过程 查
正态分布表得:0.5871。即工程在60天完成的概率为0.5871。null谢 谢观 赏