百丽战略发展阶段

null百丽战略发展阶段百丽战略发展阶段规模1991年1995年2005年1970年，香港人邓耀在香港注册BELLE（百丽）品牌。 1991年11月，百丽第一家工厂——深圳百丽鞋业有限公司注册成立。 1992年3月8日，深圳百丽鞋业有限公司正式投产。 1992年，考虑到国内市场逐步增长的消费需求，开始建立区域客户网络，批发销售鞋类产品。 1992年8月，百丽首选黑龙江哈尔滨市开展女式皮鞋的内销批发业务。 1993年，在内地开出第一家百丽零售店。 1994年，百丽第二家工厂——丽港鞋业（深圳）有限公司注册成立。1995年，开始尝试发展零售网络，开发独家零售代理商。 1995年，率先在中国大陆鞋业界实行以生产企业为龙头，以各大商场及区域经销商为依托，产、供、销联合一条龙式的直线连锁经营方式，快速占领商业通道。 1998年，BELLE（百丽）全国销售市场布局基本完成。 2000年，百丽开始加强多品牌发展，实行自主开发品牌和代理其他品牌。 2001年，分销商开设了600余家零售店，在国内品牌及渠道建设取得了重大进展。 2002年，以股权为纽带与各地经销商整合为一体，独家经营品牌商系列产品。 2003年，确实客户细分，做大做强鞋类品牌，实行多品牌发展。 2004年，随鞋类业务多品牌经营增强，形成了多个自有品牌系列和代理品牌。 2005年，决定对原来的分销渠道进行快速复制，实行规模扩张。 2005年9月，为满足规模化扩张资金需求，引入摩根士丹利和鼎晖投资。 2005年，签约全球两大运动品牌NIK耐克与阿迪达斯中国最大代理商。2007年，香港联交所上市。 2006年6月，与李宁签约分销，成为李宁中国授权零售商。 2007年10月，收购中港澳Millie’s(妙丽)品牌，收购江苏森达鞋业。 2007年11月，收购中国男鞋龙头企业江苏森达鞋业。 2008年，收购美丽宝公司，旗下品牌包括美丽宝、真美诗等；签约成为国际休闲鞋品牌Geox中国代理。 2011年8月，百丽加大力度建设网上渠道，投资2亿美元构建了优购网。 规模扩张阶段加工贸易发展阶段品牌渠道建设阶段建立与发展自己的分销网络。 加强自主品牌建设，实行多品牌发展。 利用分销渠道，代理其它知名品牌。 大力建设和收购零售渠道。 收购互补品牌，代理分销知名品牌。 由女鞋拓展到男鞋，由鞋业拓展到服装。 新建扩建制鞋厂，提升生产能力。 为香港品牌客户代理加工产品。 拓展中国内地市场，开展贸易批发业务。 资料来源：唐东方著：《战略对决》，中国经济出版社，2012年。