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第2章七习惯中的前三习惯

2010-01-26 1页 pdf 10KB 15阅读

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第2章七习惯中的前三习惯 第 2章七习惯中的前三习惯。 完成独立期的自我进化。 习惯一:主动积极(BE PROACTIVE) 主动积极即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价 值观,而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者,他们扬 弃被动的受害者角色,不怨怼别人,发挥了人类四项独特的禀赋――自觉、良 知、想像力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。 他们选择创造自己的生命,这也是每个人最基本的决定。 习惯二:以终为始(BEGIN WITH THE END IN MI...
第2章七习惯中的前三习惯
第 2章七习惯中的前三习惯。 完成独立期的自我进化。 习惯一:主动积极(BE PROACTIVE) 主动积极即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价 值观,而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者,他们扬 弃被动的受害者角色,不怨怼别人,发挥了人类四项独特的禀赋――自觉、良 知、想像力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。 他们选择创造自己的生命,这也是每个人最基本的决定。 习惯二:以终为始(BEGIN WITH THE END IN MIND) 所有事物都经过两次的创造――先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个 人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未 来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭 或组织而言,使命宣言可说是愿景的最高形式,它是主要的决策,主宰了所有 其他的决定。领导工作的核心,就是在共有的使命、原景和价值观之后,创造 出一个文化。 习惯三:要事第一(PUT FIRST THINGS FIRST) 要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序) 的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如 何,个人与组织均针对要事而来,重点是,把要事放在第一顺位。 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
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