见识见识这严格仔细的群规定

1、​ 目的 为了给大家创造一个活跃气氛和学习的环境,经本群创建者、管委会成员讨论通过,特制定此群规. 2、​ 范围 本群内所有成员,必须遵守. 3、​ 群宗旨 管理者的天堂、思想碰撞共勉的平台、远离商业广告的烦扰、温暖兄弟姐妹的港湾。 4、​ 群口号 海纳百川，有容乃大;提升自己，厚德务实。 5、​ 群LOGO （郭轻风）制 颜色含义：红色代表激情、黄色代表富贵权利； 图含义：众人一团，团结友爱，做职场管理人上人，向更高层次冲刺。 6、​ 分群与群网站 1 高级职业经理讲课①群 （超级群） 2 高级职业经理讲课②群 （超级群） 3 高级职业经理华西分群 （超级群） 4 高级职业经理华南分群 （高级群） 5 企业家—高级职业经理 (高级群) 注：只限年营业额800万以上的企业家进入 6 高级职业经理人营销群 (高级群) 合作网站：http://www.ccnmg.com （授渔网） 腾讯官方微博：QG148659130 全国高级职业经理 7、​ 组织架构 职位 姓名 职位 姓名 职位 姓名 群主兼常务 王跃勇 群管理 苏柳仪 群管理 王英青 群管理 易守琼（秋水） 群管理 郭轻风 群管理 赖正福 群管理 黄磊 群管理 杨逍 职位 姓名 职位 姓名 职位 姓名 首席考核管理 王英青 首席点评管理 易守琼（秋水） 全面考核点评 李忠 首席考核官助理 蒋伟卓 HR考核点评 童银春 全面考核点评 杨刚祥 HR考核点评 黄磊 策划考核点评 全面考核点评 曹汉星 HR考核点评 郭轻风 销售考核点评 金龙 全面考核点评 朱世洋 营销考核点评 黎明飞 营销考核点评 王辉 全面考核点评 赵亚川 生产考核点评 方群贤 生产考核点评 向燕 职位 姓名 职位 姓名 职位 姓名 企业部部长 赖正福 企业信息收集 陈清（陈部） 群推广员 陈才来 特邀嘉宾 吴明山 特邀嘉宾 杨刚祥 群讲师 徐毅 网站合作者 赵培森（鲁再愤） 群委员 郎爽 群法律顾问 网站负责人 朱学群 网站发帖员 夏子琳 8、​ 职责和义务 1.总群群主、常务管理与分群管理职责权利: ①对本群的开创、维护，根据本群的路线方针实施，带领本群向更高的层次发展； ②在全国各地吸收优秀的中高层管理人员加入群进驻我们大家庭； ③对本群成员有监督权，违反本群规有相应的处罚权、提案权。外申请人审核或拒绝权 请人出境学习权。 ④临时代替首席管理委员或（等）其他‘重要’事项决策； ⑤享有小额群基金保管、监督群基金的使用情况的权利，并公布群基金使用情况。 ⑥接受各赞助商对本群赞助的物品、现金等支持群发展行为； ⑦组织群活动的主持、群规的制定修改； ⑧将群友提供的案例进行整理后，发布到群里进行讨论； ⑨轮到当天值日的时候，做好值日工作。引导话题、放人、严重违反规则的请出去。并对放 人进来监督、引导、给群规则。值日当天，必须要有至少5小时在线，不能潜水。 ⑩其他群临时事务。 2.首席考核官职责权利： ①对群考核官组的成员进行任命及罢免有决策权，监督群基金的使用的权利； ②对考核组成员管理，将不合格的考核人员进行‘罢免或’清除； ③对优秀的人员进行考核后吸收进考核组里面，建立好人才梯队体系； ④对新入群成员进入本群按照他所在公司中所属的职位安排相对应的考核官； ⑤对本群管委会有增加或者减少成员的提名权利； ⑥监督本管委会成员以及群友是否违反群规则等其他行为义务； ⑦监督考核官、点评官在考核新人的时候是否是公正、公平、公开的三公原则； ⑧对其他群或者现实中符合本群要求的人员发出邀请的义务； ⑨参与群活动的义务，对群案例讨论整理后进行总结等权利； ⑩其他临时事项。 3.首席考核官助理职责权利： ①首席考核助理隶属于首席考核官管理； ②协助首席群考核官对考核组的成员进行任命及罢免有建议权，首席不在时临时代替首席考 考核管理的全部权利； ③对考核组成员管理，将不合格的考核人员进行‘罢免或’清除的提名权； ④对优秀的人员进行考核后向首席考核官提名为考核官，建立好人才梯队体系； ⑤对新入群成员进入本群按照他所在公司中所属的职位安排相对应的考核官； ⑥对本群管委会有增加或者减少成员的提名权利； ⑦监督本管委会成员以及群友是否违反群规则等其他行为义务； ⑧监督考核官、点评官在考核新人的时候是否是公正、公平、公开的三公原则； 4.法律顾问职责权利： ①对群员普及法律知识、为成员所属企业的法律问题提供免费法律咨询，防范经营法律风险； ②对群员如何保护我们个人的权利不被公司侵犯.和我们所处的工作的法律解答； ③对群员所要求的法律问题如超过一般性，可保留拒答权利； ④对群员有监督遵守群规的权利； ⑤对群员有提案与投票的权利； ⑥参与群活动的义务，对群案例讨论； ⑥其他临时事项。 5. 考核委员职责权利 ①考核组成员隶属于首席考核管理统一管理； ②对群员的资历进行评审,提报给群主或管理员进行管理； ③对群员灌水和发布人身攻击者言论, 淫秽等法律禁止的内容,进行提报群主处； ④对群主进行监督和群员投诉提报给委员会处理； ⑤每季度对群主管理和委员会成员工作进行评审； ⑥每季度提报最佳活跃群员,最佳解答群员等； ⑦对自己考核的新人成员有一直跟踪的权利，如发现在群不活跃等现象要了解详情，重要的需要向首席考核管理报备。 ⑧对考核中，点评官点评的有保留权利； ⑨参与群活动的义务，对群案例讨论； ⑩其他临时事项。 6. 纪律委员职责权利 ①对本群员的发言进行监督，避免出现偏激、人生攻击等违反群规的行为； ②对本群员进行监督，发现对群规所禁止广告、招聘广告重复发等进行制止； ③对本群员违反群规的行为进行及时制止； ④对本群需要合理的进行组织，让大家都能认同本群、爱护本群； ⑤参与群活动的义务，对群案例讨论； ⑥其他临时事项。 7.主持人职责权利 ①对本群组织的活动（演讲、讨论）进行主持，如介绍人员的基本资料； ②对本群组织的活动进行前期宣传； ③在活动进行时，对群员提出的问题进行甄别。并协助群纪律委员维持群纪律等工作； ④其他临时的事项。 8.首席点评管理职责权利 ①对点评官组成员进行任命及罢免有决策权，享有大额群基金（超过1万元人民币）的保管； ②对点评组成员管理，将不合格的考核人员进行清除； ③对优秀的人员进行考核后吸收进点评组里面，建立好人才梯队体系； ④对新入群成员进入本群按照他所在公司中所属的职位安排相对应的点评官； ⑤对本群管委会有增加或者减少成员的提名权利； ⑥监督本管委会成员以及群友是否违反群规则等其他行为义务； ⑦监督考核官、点评官在考核新人的时候是否是公正、公平、公开的三公原则； ⑧对其他群或者现实中符合本群要求的人员发出邀请的义务； ⑨参与群活动的义务，对群案例讨论整理后进行总结等权利； ⑩其他临时事项。 9. 考核委员职责权利 ①点评组成员隶属于首席点评管理统一管理； ②对群员的资历进行评审,提报给群主或管理员进行管理； ③对群员灌水和发布人身攻击者言论, 淫秽等法律禁止的内容,进行提报群主或者管理员处处； ④对群主进行监督和群员投诉提报给委员会处理； ⑤每季度对群主管理和委员会成员工作进行评审； ⑥每季度提报最佳活跃群员,最佳解答群员等； ⑦对自己点评的新人成员有一直跟踪的权利，如发现在群不活跃等现象要了解详情，重要的需要向首席点评管理报备。 ⑧其他临时事项。 10.网站负责管理职责 ①对发帖团队人员有决策权，对其他成员有提名权； ②对网站发帖有监督、复审权； ③将群精华从对外发帖审核官那里接手，将帖子发布到论坛中； ④将群友或者是其他外部经典案例发布到群论坛进行讨论，并跟踪讨论； ⑤参与并投票群内各种事务性工作； ⑥对网站各版块斑竹有任命与罢免权利； ⑦全权负责群和网站的接触及参与网站建立等权利与义务； ⑧参与群活动、群案例讨论的义务； ⑥其他临时群事项。 11．特邀嘉宾职责 ①对群的发展战略提出自己独特的见解； ②对群成员提出的案例讨论整理后，出具可执行性的总结； ③对群成员进行监督、不符合群要求的进行提名； ④对群员提出在工作中的问题提出自己的见解； ⑤参与群活动、讨论群案例等义务； ⑥其他临时群事项。 注：群管委所有成员都具有帮助、监督、提案、投票、接群员投诉、发现优秀人才加入本群的提名等基本职责权利。 九、入群基本要求和群活动注意规范 1.​ 本群入群要求必须是HR经理级（含）以上或相关企业部门经理级人士（含）以上加入。谢绝以下纯商业性目的人士入群：保险、经纪、传销、股票、咨询公司、劳务派遣、推销产品等。 2.​ 本群采用实名制，群内名片统一格式为：男士：工作地址+真实姓名；女士：工作地址-真实姓名（如：东莞+王跃勇、广州-苏柳仪），除特殊情况向群主申请并经批准外其他任何人不得例外。 3.​ 进入本群的群员在3天内需要接受本群专业人员的考核，不得以任何理由拒绝。 4.​ 本群内只能发布交流招聘信息和讨论管理议题等。其它招商、中介、保险、传销、股票等信息以及产品销售等广告不得在群内随意发出，且每人每天仅限于在群内发布一次同类招聘、求职信息，当天不得重复。 5.​ 使用群内邮箱发布同一内容的邮件，每月只限于发布一次，当月不得重复，由群管理发群邮件。 6.​ 本群内原则上工作时间内以讨论职场话题为主，允许聊及其他话题，但在讨论职场案例时，不得打断、出现与之无关内容的话题。 7.​ 群内大家都是兄弟姐妹，在讨论时，尽量做到就事论事，发表评论性的语言，尽量不要出现公司名称或当事人姓名。 8.​ 任何人不得在群内过度发表政治性的言论，不得讨论时政，议论当局。 9.​ 群内禁止发布黄、赌、毒信息以及类似图片、音像，群内成员相互之间不得出现侮辱、谩骂、人身攻击的语言，违者驱逐出群。 10.​ 可转发祝福信息，但不得发布要求转发的强制性信息，诸如“请转发几个群，不转发会。。。”等；第一次警告，第二次请出； 11.​ 不得发布任何垃圾信息，如“转发此消息可以得到Q币。。”等；一经发现，立即请出； 12.​ 不得发布任何广告信息和链接；第一次警告，第二次请出； 13.​ 本群管理员提醒各位群友：注意保护自己的个人信息，如出现信息泄露、受骗上当或由此引起的任何纠葛，本群内不承担相关责任。 14.​ 本群的字体聊天时不能使用红色字体，在发布案例时可以使用，发布后必须回归正常字体，群管委会成员使用红色必须要经过管委会同意以外，本群不得已红色字体作为聊天字体。 15.​ 本群潜水者接待周期为15天，灌水者20天。 16.​ 群友需要发送群邮件或者需求群帮助时，可告知群管理员，由群管委会协助解决问题。 17.​ 进入本群的成员，你的言论有可能会发布到天涯等论坛；如自己的言论不想发布出去，请在当天的22点前告知群主、整理委员等。 18.​ 进入本群的成员，需要请长假者，必须要给群管理说明；原则长假不超过2个月，一年不超过2次。 19.​ 进入本群考核通过后需要在本群的网站中注册，成为网站会员，并发布一张帖子。 10、​ 群员的义务和权利 20.​ 为了能使群共享资料丰富多交流，进入本群人员原则是每人至少上传一份共享资料。 21.​ 在新进群友网站发布帖子后，有义务去跟帖。 22.​ 本群的人员是来退自由，可以推荐你身边的朋友进入本群。 23.​ 为了能使本群更好的有活跃度，本群原则是每周有1-2次对管理话题讨论。希望大家能积极参加，发表你的观点。 24.​ 在本群有人提出问题需要大家帮助时，大家应尽量帮助。 25.​ 本群的成员来自全国各地，如有本群人员到各地方去，那里有本群成员，须提供一般性帮助。 26.​ 本群员将个人的近期PP一张传上群相册的（本群单人相册），如有其他的照片和我们大家分享的传到群相册的（群友分享照相册），不限数量。 27.​ 如果是传男女合照的，必须要经过另一方的同意才可上传。 28.​ 群员有对本群规提出异议的权利。 29.​ 本群员发布或者帮朋友发布招聘信息权利。 30.​ 本群员有加群内群友的权利 31.​ 本群员有拒绝将和朋友的照片传到群相册里。 32.​ 本群员有邀请群员加入别群的权利（只能是小窗口邀请） 33.​ 本群员有选择自己的言论不发布在天涯等外部论坛。 34.​ 本群员有自由参加群活动的权利。 35.​ 本群员有跨群的权利，但跨群必须要接受考核。讲课群、管委会成员或者经过管委会同意者不在此列。 36.​ 进入群后，有推迟群考核的权利，但原则不超过5天。 十一、考核目的及规则 1、检验自己在企业管理当中学到的内容。 2、对自己能力在这个平台上进行检验。 3、更加有利于找出自己薄弱环节，更好的改正缺点。 4、通过这个交流平台展示自己的能力，利于他人学习。 5、最主要的目的是给自己对一段时间学习的总结和考验。 6、通过对群员的考核，提高群员进群的质量，搭建我们彼此沟通的基础。 7、被考者请用12号红色字体答题，在考核完毕恢复。 8、请在考核时间内回答考题，答题完成请说：回答完毕。 9、被考者请注意时间限制。 10、考核期间请不相干群员不要插话。 11、考核完毕由考官或者管理进行点评。 12、因本次考核有可能会上传天涯，如不愿意者请双方在考核完后想群主兼常务管理说明。默认者将视为同意者。 13、本群考核时间统一在每周的星期三、星期五；在当天的下午14点---16点、晚上20点---22点。 十二、群信息发布规则 本群将统一管理群友的信息，为广大的兄弟姐妹提供一个信息交流平台，本着公益的原则。特规范信息采集、审核、发布、故颁布以下规则。请大家遵守信息发布规则。 1、 请各位将需要发布信息，小窗提交给总群成员夏子琳小姐（QQ:397944765），不得私自发布未经审核的信息。 2、信息过滤整理后，每天早上会在群邮件、群对外发帖、群论坛、群网站（在建）各发布一次，（每天只会发布一次，重复信息除外）若需进一步了解，可小窗联络夏子琳。 3、 信息发布细则： 3.1劳务信息 （要素为：行业背景、职位名称、薪资福利、职位说明、联系方式） 3.2商务信息 （基本资讯：地 区 、公司名称 、公司体制 、经营行业、主营产品的简介、 公司联络方式 ） 3.3 其它（房屋租售、车辆买卖、转让 ）。 4、为了节省您的宝贵时间，请遵守信息发布规则，各位发布的所有信息必须符合国家法律法规、地 方政策、公共安全政策、政府信息管理办法及全球五金网信息安全制度，不能有反动、违法、非法、黄色、违禁、不健康的内文字、图片、视频、软件、工具、网址等内容，一经发现，本群将严格处理。 5、每周的礼拜一下午14点、晚上20点将发布群消息（如群员违反名单、讲课通告等）特殊通告 不在此列 十三、案例收集及讨论规则 1、案例发布以管委会成员发布为主，需要提供案例者请将你的案例写好交给常务管理，由常务管理统一安排； 2、案例讨论时间在发布案例邮件中公布； 3、案例整理后，又提出案例者进行总结或者交给专家组进行总结，没有总结或者还不能结案的，将继续讨论。 4、大家在讨论案例时必须看清楚题目，从那个角色（希望能进入角色）出发，对问题进行分析并提出解决问题（找出问题的人不是牛B，解决问题的人才牛B),不要在分析时文不对题、词不答意。 在回答时，希望能够直观的、性的回答，避免出现一团的回答。 5、群友至少在2个月内参与讨论案例一次，违者请出。 6、在讨论时希望大家客观的讨论，不要出现人身攻击、诋毁公司等对群友或者群友的公司造成负面影响的行为，违者初次警告，二次请出（严重者初次请出）。 7、以上规则从即日起试行（3个月），在执行中对不符合的规则进行增减。 十四、违反群规处罚规则 1. 在进入本群3天内没有遵守第九条第1小项的将视为游客，请出群。 2. 违反第九条第8小项条者将被列入黑名单不在开放。 3.​ 其他事项是第一次警告、第二次严重警告、第三次清群。 4.​ 对清群须经过委员和管理人员的3分之二以上人员同意。 5.​ 拒绝接受本群的规则将请出去。 6.​ 在跨群时如考核不通过时，跨的群与本呆的群将同时出去。如：在华南群跨到总群，在总群考核不通过时，那么华南群与总群都将全部出去。 7.​ 在考核时必须遵守考核条例，在中途发言者。初次警告；二次请出去学习礼仪。 8. 私自发布消息，初次警告，二次请出去。一经发现国家法律违规消息，马上请出去。 9．如发现群友作假加入企业群将无条件清退，此条同样适用其他分群，并将此人永久列入黑名单。 注明：应本群管理条公约是试运行中，其中本群的一些相关规定会在执行时，对本群不合理的进行修改或者删减。